《江西商會》雜志創(chuàng)刊策劃方案

1、.江西商會 ( 暫定) 雜志復(fù)刊策劃方案 ( 草案 )21 世紀(jì)最根本的競爭，是人才的競爭。 21 世紀(jì)營銷終端的競爭取勝砝碼是品牌競爭。 在發(fā)達(dá)國家， 傳媒行業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要工具， 傳媒在消費(fèi)者眼中， 具有文化、聲望、權(quán)威和影響力。國內(nèi)政策開放較早的沿海城市， 經(jīng)過原始資本積累之后， 快速進(jìn)入了品牌建設(shè)之中，并充分發(fā)揮了傳媒的作用，加大宣傳力度，形成了聲勢浩大的品牌戰(zhàn)略宣傳，有力地推動了產(chǎn)業(yè)的大提升，大發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍市場，增大覆蓋面，增強(qiáng)競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、市場背景江西省民營企業(yè)雖然起步較晚， 但發(fā)展勢頭迅猛強(qiáng)勁。 據(jù)不完全統(tǒng)計，省內(nèi)企業(yè)總數(shù) 183018萬家，其中生

2、產(chǎn)制造類企業(yè) 78995萬家，貿(mào)易經(jīng)營類企業(yè) 34194萬家，對外貿(mào)易類企業(yè) 5464萬家，信息技術(shù)類企業(yè) 3963萬家，旅游類企業(yè) 1562萬家。在這龐大的民營隊伍中 , 僅有七家進(jìn)入中國企業(yè)五百強(qiáng)，中國名牌、中國馳名商標(biāo)更是寥寥可數(shù)，甚至省名牌、省著名商標(biāo)的比例也很小。為了改變目前這種現(xiàn)狀，積極推行品牌戰(zhàn)略，省政府已出臺對創(chuàng)品牌企業(yè)予以重獎?wù)摺?品牌建設(shè)必須靠文化宣傳， 在這段時間內(nèi)，傳媒行業(yè)也會處在高速增長時期，特別是行業(yè)傳媒， 將成為聯(lián)系政府與企業(yè)，企業(yè)與市場之間的最佳傳媒。有了政府全面實行推動，投資江西贛商雜志是會取得意想不到的成果。;.在全國商幫紛紛爭奪經(jīng)濟(jì)話語權(quán)和經(jīng)濟(jì)版圖時 ,

3、 江西商會異軍突起。現(xiàn)在所說的贛商既包括贛籍在贛辦廠經(jīng)商的和贛籍在外的企業(yè)家。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國江西異地商會已經(jīng)正式掛牌成立了 9 家，全國共計 60 多家江西商會。 緊密聯(lián)系著 10 萬多家關(guān)聯(lián)企業(yè)， 這些商會正在積極參與區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作與交流， 不斷發(fā)展和壯大。 贛商作為經(jīng)濟(jì)社會的一個群體開始在時代舞臺上嶄露頭角， 江西商人的自信心經(jīng)過長時間的沉淀后迸發(fā)出奪目的光芒。 江西人胸懷天下， 敢為天下先和贛鄱文化的底蘊(yùn)在他們身上表現(xiàn)的淋漓盡致。 如今，進(jìn)一步打造贛商品牌已經(jīng)成為政府和民間的共識。 天下贛商崛起正當(dāng)時， 遍布全球的贛商抱團(tuán)作戰(zhàn)，結(jié)成統(tǒng)一聯(lián)盟，將凝聚成一股巨大的發(fā)展力量。 “團(tuán)結(jié)、合

4、作、共贏、發(fā)展”，將成為全國贛商的永恒主題。在全國新商幫紛紛崛起和激烈博弈的大背景下， 贛商有后發(fā)之勢， 贛商有信心迎頭趕上甚至超過全國其它商幫， 弄潮世界經(jīng)濟(jì)峰尖。 海內(nèi)外贛商會和贛商蓬勃發(fā)展正需要一個與之對應(yīng)的分眾專業(yè)媒體。衡量一個領(lǐng)域是否有前途，除了考慮獨特定位與競爭情況外，還要看這個領(lǐng)域的市場是否足夠達(dá)到可以支撐起一本雜志。 江西商會和贛商崛起形成群體經(jīng)濟(jì)勢力 ,足能使定位于這領(lǐng)域的江西贛商雜志投資回報率高，因此， 江西商會雜志的前景是不可限量的。騰飛的中國經(jīng)濟(jì)在未來 20 年內(nèi)仍有長足發(fā)展，會使經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)更亮麗，而目前復(fù)辦江西商會雜志的時機(jī)更是恰到好處，一是中國傳媒行業(yè)正處于高速增長時

5、期， 一個巨大的傳媒市場已經(jīng)形成， 二是江西商會和贛商崛起形成新的群體勢力。三是浙商、粵商等同類雜志創(chuàng);.辦成功。四是省委、省政府在全力打造江西省核心增長極的方針指導(dǎo)下，號召全省民營企業(yè)向打響江西品牌建設(shè)發(fā)起沖刺。所謂“機(jī)不可失、時不再來” 。從雜志經(jīng)營的角度來講， 這本雜志的前景非常廣闊。依托江西文化傳媒大省的強(qiáng)勢背景， 糅合贛鄱文化精華， 整合全國各地江西商會等各方資源帶來新的契機(jī) , 雜志價值應(yīng)運(yùn)而生，發(fā)展前景一定樂觀。二、主題理念搭建贛商交流平臺，傳播江西贛鄱文化，弘揚(yáng)贛商創(chuàng)業(yè)精神。樹立贛商形象，創(chuàng)造贛商文化，提煉贛商精神，鑄造贛商品牌。表贛商鄉(xiāng)情，展贛商魅力；鑄贛商商魂，樹贛商品牌；

6、說贛商創(chuàng)業(yè)，維贛商權(quán)益。廣告語：展贛鄱文化樹贛商品牌三、定位雜志要達(dá)到“大氣、豪氣、雅氣” ，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時，要盡量避免主題意蘊(yùn)的單一。目標(biāo)定位 ：讓江西商會雜志成為贛商商場的“必需品” 。成為贛商的投融資、辦廠經(jīng)商、發(fā)展事業(yè)的指導(dǎo)媒體。主題定位：“贛”和“商”二字是本雜志主題中的核心意境和中心詞；同時要考慮以小見大，既體現(xiàn)雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象，同時突出贛商的實力性與輻射性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都強(qiáng)調(diào)江西人的特質(zhì)氣概和商務(wù)靈氣底蘊(yùn)，更好地提供市場服務(wù)。;.形象定位 ：本雜志的品牌定位應(yīng)為： 搭建贛商交流平臺， 傳播江西贛

7、鄱文化，弘揚(yáng)贛商創(chuàng)業(yè)精神。從內(nèi)容到形式都有新創(chuàng)意、有贛鄱文化感的，面向海內(nèi)外上百萬贛商以及有心關(guān)注研究贛商的人士。須融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實感于一爐。風(fēng)格定位 ：本雜志需具備特點：大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準(zhǔn)確、到位反映贛商狀況。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。 突出雜志的高品位和高質(zhì)量，體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志的厚重中感受商業(yè)的真意，耐人深思，反復(fù)回味。四、 辦刊宗旨為贛商服務(wù)，為江西商會服務(wù)，為江西非公經(jīng)濟(jì)服務(wù)。為社會提供一本贛商黃頁，為江西提供一個輿論宣傳平臺，為贛商提供一個輿論宣傳和合作發(fā)展平臺。五、

8、目標(biāo)讀者群以天下贛商、全國各地贛商會為本刊核心層。 江西省市縣工商聯(lián)、商務(wù)局、商會等機(jī)關(guān)部門和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)為讀者群。六、辦刊重點1、 形式精美：提高裝幀設(shè)計質(zhì)量，紙質(zhì)閱讀感強(qiáng)，封面新穎獨到取悅讀者，具有視覺震撼力， 用獨特的版式設(shè)計和插圖營造感性深度，圖片與內(nèi)文而不是填空補(bǔ)缺，緊緊抓住讀者的閱讀興趣。;.2、內(nèi)容上有深度：提出相對新銳的觀點來以樹立起雜志的權(quán)威性，提高可讀性和市場震撼力。3、數(shù)據(jù)庫的建立：維系雜志命脈的是資源，它必須充分整合全國江西商會資源、建有一個強(qiáng)大的贛商個人和企業(yè)資料庫做支撐。4、強(qiáng)化互動性：借贛商大會等良機(jī)和平臺適時舉辦一些與讀者互動的活動（調(diào)查、研討、野外郊游等） ，把雜

9、志變得靈活起來，體現(xiàn)真正的人文關(guān)懷。 溝通促進(jìn)傳播， 讀者以口碑傳播的方式擴(kuò)大了雜志的宣傳范圍。七、欄目設(shè)置雜志定位于給受眾以同類交流合作、商界資訊指導(dǎo)，品位高雅，內(nèi)容以實用、致用為主，讓讀者觀之有感、讀之有用，贛商味濃，誘惑力、渲染力、閱讀感強(qiáng)。從難度，成本等各方面考慮，初步設(shè)想雜志做 100 120 頁，對于雙月刊來講時間上相對充裕一些。 （詳情見附表）八、組織機(jī)構(gòu)(一)主管單位江西省工商聯(lián)(二)主辦單位江西省工商聯(lián)、江西省總商會(三)承辦單位江西省樂橙傳媒有限公司(五)編委會;.名譽(yù)顧問：主任：編委：總編：副總編：執(zhí)行主編：設(shè)計總監(jiān)：編輯記者：美編：理事會單位：理事長單位：副理事長單位：

10、常務(wù)理事單位：理事單位：九、刊名及其他刊名題字領(lǐng)導(dǎo)題詞雙月刊十、市場推廣市場推廣：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影響力。雜志首先要與贛商有關(guān)的會議會展活動進(jìn)行多種合作。再比如，雜志要跟江西媒體和各江西商會網(wǎng)站會刊以及地市縣商會等同;.類雜志展開合作，形成互補(bǔ)性媒體鏈，擴(kuò)大雜志的影響潛力。十一、效益分析一、江西贛商雜志的復(fù)刊將成為商會的重要文化平臺， 形成一定影響力和權(quán)威性，并作為商會的無形資產(chǎn)延續(xù)和保存。二、通過對會員企業(yè)的報道，既服務(wù)了企業(yè)，又推動會員企業(yè)文化建設(shè)，為品牌創(chuàng)建活動宣揚(yáng)鼓勁。從而，增強(qiáng)會員企業(yè)的凝聚力、向心力。三、作為一個文化交流的平臺， 江西贛商也將以全新的

11、姿態(tài)將最新、最熱的業(yè)內(nèi)動態(tài)、 商會資訊等呈現(xiàn)到會員企業(yè)的眼前，為加強(qiáng)會員企業(yè)間的交流與合作打造一個更加專業(yè)的平臺。四、通過江西贛商也能將優(yōu)秀的、有潛力的會員企業(yè)團(tuán)結(jié)在一起，整合協(xié)會內(nèi)部的優(yōu)勢資源，抱團(tuán)取暖，為贛商的大發(fā)展、大提升吹響集結(jié)號。五、江西商會是一個文化呈現(xiàn)的平臺，不僅能更好地建設(shè)贛商文化，也能將贛商文化更廣、更深地展現(xiàn)到各個行業(yè)、各個領(lǐng)域中去，擴(kuò)大贛商的影響力。十二、運(yùn)作模式江西商會雜志可采取政府、商會支持的模式，利用一切可利用的機(jī)會和關(guān)系，整合屬于本省的資源優(yōu)勢，逐漸向外延伸，從而有效地配合省委省政府力推打造自主品牌活動的展開?？傮w原則：推出一批優(yōu)秀企業(yè)，爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)。扶持一批發(fā)展中企業(yè)，向省級名牌企業(yè)、省著名商標(biāo)靠攏。引導(dǎo)一批;.中小企業(yè)加快發(fā)展步伐，培養(yǎng)成為新生力量。具體方案：1、加大宣傳力度。通過對目前列為重點創(chuàng)建品牌企業(yè)，全方位、全視覺、立體地進(jìn)行包裝宣傳，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌、品牌企業(yè)。2、對發(fā)展中企業(yè)重點予以引導(dǎo)，幫助企業(yè)建立企業(yè)文化機(jī)制，為下一步進(jìn)軍創(chuàng)建品牌奠定良好基礎(chǔ)。3、影響中小企業(yè)，擺脫原始創(chuàng)業(yè)理念，接受市場經(jīng)營理念。十三、總體運(yùn)營思路1、集聚贛鄱文化的凝聚力，將江西商會打造成為江西工商聯(lián)行業(yè)媒體第一品牌。在工作內(nèi)容上，著力宣傳省內(nèi)民營創(chuàng)牌企業(yè)，并進(jìn)行包裝、充實，進(jìn)行擴(kuò)大化。2、在建立雜志的品牌上，力推品牌