后勤服務管理中心全員績效考核方案2篇員工考核工作方案辦法

1、機關后勤服務中心全員績效考核方案（1）為進一步強化區(qū)機關后勤服務工作崗位責任制，深化本單位工作人員考核，依據(jù)X區(qū)黨政領導班子及領導干部績效考核與管理方法和X區(qū)全員績效考核與管理方法的精神，現(xiàn)就本單位工作人員全員績效考核與管理工作通知如下：一、指導思想建立以崗位職責為依托、工作績效為核心、結果使用為手段的全員績效考核體系，健全完善正確的導向機制、客觀的評價機制、有效的激勵機制和嚴格的約束機制，將績效考核延長到崗位、到個人，進一步調動本單位工作人員的工作樂觀性、主動性，增加服務意識，提高工作效能，促進區(qū)機關后勤服務工作的協(xié)調可持續(xù)進展，為全區(qū)經濟社會又好又快進展供應堅強有力保障。二、指導原則依據(jù)區(qū)

2、委、區(qū)政府給本單位下達的年度工作目標要求及區(qū)機關后勤服務中心的實際要求，依據(jù)“突出重點工作、目標適當從高、指標精簡量化、考核明確到位"的思路確定全員績效考核指導原則：（一）堅持客觀公正、考核從嚴、獎罰分明的原則；（二）堅持目標明確、重點突出、責任上肩的原則；（三）堅持平?？己伺c年終考核相結合的原則；（四）堅持改革創(chuàng)新、科學管理、留意實施的原則。三、考核對象本單位領導班子成員外的全部工作人員，非班子成員的區(qū)管干部由本單位組織考核，考核結果按干部管理權限報區(qū)委組織部備案。四、考核內容對考核對象的考核重點是該同志在履行職責中取得的工作績效，并從德、能、勤、績、廉進行全面考核。具體內容包括三

3、部分：（一）工作目標完成狀況考核，重點是區(qū)委、區(qū)政府下達的考核指標目標值及標準；（二）自身建設狀況考核，重點是思想作風建設和黨風廉政建設;（三）民主測評狀況考核，重點是社會各方面對被考核對象的工作業(yè)績、作風、形象等內容的滿足度。五、考核方式（一）年終考核。由本單位績效考核領導小組依據(jù)本方法確定的考核內容對各個崗位工作人員實行綜合考核和評定。（二）績效考核計分方式。接受百分制計分，工作目標完成狀況考核占65%、自身建設狀況考核占15%、民主測評狀況考核占20%。（三）績效考核到崗位到人?？冃Э己说膬热莅窗俜种屏炕筛黜椫笜寺鋵嵉矫總€崗位及個人（具體內容見附件）。假如某一項工作受到不行抗拒力因素的

4、影響，確定不行能按目標要求完成任務的，由該崗位負責人寫出專題報告，經本單位績效考核領導小組爭辯同意后,方可調整目標考核內容。六、考核等次評定以年度為單位，依據(jù)得分凹凸，原則上按15%、82%的比例分別評定一等、二等，按3%的比例確定三、四等別考察對象。對受黨紀政紀處分及當年立案調查的視狀況評定相對應等次。七、考核結果使用（一）個人的評先評優(yōu)與全員績效考核結果掛鉤，以績效考核結果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)；（二）個人績效考核等次與其年度考核等次原則上一一對應，即績效考核評為一等的對應年度考核優(yōu)秀等次，二等對應稱職（合格），三等對應基本稱職（基本合格）四等對應不稱職（不合格）。八、規(guī)范管理（一）組織領

5、導。本單位主要負責同志為實施全員績效考核工作的第一責任人，全員績效考核工作在本單位績效考核領導小組統(tǒng)一領導下，由黨支部、辦公室負責組織實施。年度全員績效考核結果分別報區(qū)委組織部、區(qū)人事局審查備案。（二）健全制度。結合本單位工作實際，制定全員績效考核與管理方法，并報區(qū)績效辦備案。機關后勤服務中心后勤管理中心員工績效考核實施方法（2）第一條為進一步轉變工作作風，提高工作效率，依據(jù)學院效能建設的要求，結合后勤工作實際，制定本實施方法。其次條后勤管理中心員工績效考核分為年度考核和月度；年度考核執(zhí)行學院的有關規(guī)定。第三條月度考核的內容為員工個人崗位職責的履行狀況。第四條員工個人月度考核結果作為坐班津貼發(fā)

6、放的重要依據(jù)。第五條月度考核接受定性與定量相結合的評價方式。評價內容分為崗位基礎工作和專項崗位工作。崗位基礎工作是指崗位職責中的常規(guī)性工作；專項工作是指領導交辦的單項工作和臨時性工作。第六條各部門應做好員工個人平常工作任務支配及完成狀況記錄。第七條月度考核工作由后勤管理中心分管負責人主持實施。第八條月度考核等次分為優(yōu)良、合格和不合格，分別對應評價量化分值分別為80分，N60分，V60分。第九條月度考核結果與月度坐班津貼的關聯(lián)關系如下：（一）當月度考核等次為優(yōu)良時，全額發(fā)放考勤后的坐班津貼；（二）當月度考核等次為合格時，以實際得分的百分數(shù)乘以考勤后的坐班津貼計發(fā)；（三）當月度考核等次為不合格時，以實際得分的百分數(shù)乘以考勤后的坐班津貼減半計發(fā)。第十條員工個人月度考核應于每月10日前完成，并將考核結果交由辦公室匯總。第十一條有下列情形之一的，員工個人月度考核不得確定為優(yōu)良等次。（一）工作中毀滅平安事故的；（二）工作中毀滅重大責任事