QHSE審核、管理評審及考核管理辦法

1、體系名稱：質(zhì)量健康安全環(huán)保編碼： QHSE-01-17版本：2012-01發(fā)布范圍：普發(fā)工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司QHSE審核、管理評審及考核管理辦法公司名稱：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)依據(jù)：發(fā)布文號：發(fā)布日期：生效日期：質(zhì)量健康安全環(huán)保內(nèi)控制度體系QHSE-01-17公司 QHSE審核、管理評審及考核管理辦法工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司QHSE審核、管理評審及考核管理辦法1 目的推動及落實(shí)中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司針對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險，明確年度重點(diǎn)工作、管理評審和績效考核，完成年度目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。2 適用范圍公司及各所屬單位。3 編制依據(jù)中國海洋石油總公司質(zhì)量健康安全環(huán)保管理制度，QHSE-01，2011，總

2、公司。4 釋義4.1管理評審指組織的最高管理者就管理體系的現(xiàn)狀、 適宜性、充分性和有效性， 以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)、 實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行正式的評價。 其目的是評價總結(jié)管理體系的業(yè)績，找出與預(yù)期目標(biāo)的差距，思考如何改進(jìn)與提高。4.2績效考核指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員， 完成指定任務(wù)的工作業(yè)績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。5 職責(zé)分工5.1公司1) 依據(jù)績效考核管理要求，制定具體實(shí)施細(xì)則；2) 依據(jù)年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作設(shè)置，對各所屬單位實(shí)施上級審核；3) 組織年度績效考核，將結(jié)果報送公司績效考核管理部門。5.2各

3、所屬單位1) 依據(jù) QHSE 管理體系要求，組織本單位的內(nèi)部審核和管理評審；2) 結(jié)合體系持續(xù)改進(jìn)，完成年度重點(diǎn)工作和工作目標(biāo)；3) 真實(shí)總結(jié)工作成果和教訓(xùn)，調(diào)整后續(xù)工作安排。工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司第1頁共3頁質(zhì)量健康安全環(huán)保內(nèi)控制度體系QHSE-01-17公司 QHSE審核、管理評審及考核管理辦法6 管理要求6.1所屬單位定期對 QHSE管理體系實(shí)施內(nèi)部審核。6.2所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解QHSE管理體系內(nèi)部審核結(jié)果，組織管理評審。6.3公司對所屬單位實(shí)行QHSE體系上級審核制度。 制定年度計(jì)劃， 組織對所屬單位的定期上級評審。6.4公司每年 12 月組織年度績效考核工作， 要求各單位上報績效考核報告、年度目標(biāo)完成情況、下年度重點(diǎn)工作安排。6.5公司每年 1 月內(nèi)完成對上一年度被考核單位的工作績效會商評估，并與被考核單位溝通，澄清管理要求。7 附則7.1本辦法由公