解析房屋建筑施工質(zhì)量管理

1、    解析房屋建筑施工質(zhì)量管理    林紅舉 李明輝摘要：房屋建筑施工的過程中，會(huì)出現(xiàn)很多影響工程質(zhì)量的因素，這些因素都會(huì)給工程的后期使用留下很大的安全隱患，只有對(duì)這些質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決，才能保證房屋建設(shè)的質(zhì)量。本文就房屋建筑施工質(zhì)量管理的相關(guān)問題進(jìn)行了具體分析。關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑施工；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理中圖分類號(hào)：tu8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義1.提高房屋建筑整體管理水平房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑工程的重要組成部分，完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理，能夠提高房屋建筑整體管理水平，對(duì)房屋建筑施工進(jìn)行管理，可以全面了

2、解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并加以解決，在一定程度上預(yù)防了施工質(zhì)量問題，降低了建筑企業(yè)的事故成本，對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。2.提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，其關(guān)鍵在于房屋建筑施工質(zhì)量管理中對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工狀況進(jìn)行監(jiān)督與管理，避免了施工材料的浪費(fèi)及機(jī)械設(shè)備的損壞，這在一定意義上為建筑企業(yè)節(jié)省了大筆施工成本，提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為建筑企業(yè)累積雄厚的資金，從而提高建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。3.提高房屋建筑工程質(zhì)量水平房屋建筑施工質(zhì)量管理直接影響著房屋建筑整個(gè)工程質(zhì)量水平，它是保證房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，可以

3、說建筑企業(yè)之所以進(jìn)行房屋建筑施工質(zhì)量管理，其最主要的目的就是為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平。完善房屋建筑施工質(zhì)量管理要對(duì)施工階段的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把握，對(duì)施工中的施工技術(shù)工藝、操作等諸多因素進(jìn)行全方位的研究與思考，看其是否符合施工要求，貫徹落實(shí)房屋建筑施工質(zhì)量管理。二、當(dāng)前我國房屋建筑工程在施工階段存在的主要問題1.相關(guān)管理制度不夠健全有些施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，未按國家制定的相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來進(jìn)行施工，為建筑物及構(gòu)筑物埋下很多質(zhì)量隱患，地下室滲水、墻體裂縫、樓房傾斜等質(zhì)量問題也時(shí)常出現(xiàn)。當(dāng)前我國雖已頒布了相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來對(duì)建筑施工進(jìn)行指導(dǎo)，但這些法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中仍不夠完善，正是

4、由于缺乏完善的質(zhì)量管理制度的制約，以至于施工單位在進(jìn)行生產(chǎn)操作的過程中，施工質(zhì)量管理目標(biāo)含糊，施工方法及施工質(zhì)量控制措施不明確，所以頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題。2.房屋建筑工程存在設(shè)計(jì)問題在房屋建筑施工過程中，常因設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系不健全或設(shè)計(jì)員的疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)等因素，使工程的設(shè)計(jì)存在質(zhì)量隱患。常見的設(shè)計(jì)問題如下：在進(jìn)行屋面防水設(shè)計(jì)時(shí)，有局部泛水檐設(shè)計(jì)高度不夠，伸縮縫出屋面墻壓頂?shù)脑O(shè)計(jì)不合理；自由排水的屋面上檐部不進(jìn)行鐵皮泛水檐，且卷材未探出挑檐的邊沿；在樓地面的施工工藝設(shè)計(jì)中，預(yù)制空心板上先進(jìn)行抹平然后制作面層，根據(jù)這種設(shè)計(jì)施工的地面與天棚，極易出現(xiàn)裂紋；因設(shè)計(jì)不合理，房屋的墻體滲漏嚴(yán)重，門窗縫

5、隙大，廁浴間的地面積水、倒坡，滴水線向內(nèi)傾斜等現(xiàn)象常常出現(xiàn)。3.監(jiān)理單位的監(jiān)管力度不夠有些監(jiān)理單位為追求較高的經(jīng)濟(jì)收益，超越資質(zhì)等級(jí)的要求而承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，以至于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員配置及人員資格不滿足相關(guān)規(guī)定的要求，還有些監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)玩忽職守、缺乏責(zé)任心、監(jiān)理不到位。4.偷工減料及建筑材料質(zhì)量不合格現(xiàn)象嚴(yán)重施工材料的質(zhì)量問題也是施工過程中常存在的問題，有些施工企業(yè)使用不滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工材料(如水泥、鋼筋)等進(jìn)行施工，致使房屋建筑質(zhì)量存在重大質(zhì)量問題。由于廣泛采用施工總承包管理模式，總承包單位除獲取正常利潤外，還希望通過材料采購取得一些利益，于是承建單位擅自擴(kuò)大供材范圍，甚至不惜弄虛

6、作假，以次充優(yōu)，高估冒算，偷工減料，更有甚者連主體結(jié)構(gòu)的鋼筋型號(hào)也擅自變更。三、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策1.健全質(zhì)保體系，使項(xiàng)目工程質(zhì)量管理正規(guī)化要做好質(zhì)量管理的工作，并保證質(zhì)量滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求，歸根結(jié)底取決于質(zhì)量保證體系的功效，所以質(zhì)量管理部門發(fā)揮著巨大的作用，為了推進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行和推廣，個(gè)項(xiàng)目部門可以指定嚴(yán)格的質(zhì)量的獎(jiǎng)罰機(jī)制，還有質(zhì)量定期和不定期檢查制度，還有用戶反饋機(jī)制，來更好的完善質(zhì)量管理保障體系制度。還有應(yīng)該有一些相關(guān)質(zhì)量的專研人員做后盾，以便出現(xiàn)任何質(zhì)量問題之前，能后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量研究分析。并通過一系列的質(zhì)量管理的編制和設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各個(gè)部門人員對(duì)質(zhì)量體系的推進(jìn)，并對(duì)

7、質(zhì)量問題和企業(yè)利益，甚至關(guān)乎企業(yè)生死存亡這樣一個(gè)聯(lián)系能有一個(gè)深刻認(rèn)識(shí)。并做到遵紀(jì)守法，有章可循，嚴(yán)格的自覺優(yōu)化施工質(zhì)量評(píng)價(jià)。2.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作建筑工程施工質(zhì)量的管理離不開嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，為此，首要的任務(wù)便是核查施工器械設(shè)備、測(cè)量儀器及試驗(yàn)裝備等狀態(tài)的完好度。待確保各項(xiàng)設(shè)備檢查合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參與施工作業(yè)。其次，對(duì)于潛在的施工工程質(zhì)量不合格或其他一些安全隱患問題，應(yīng)及時(shí)予以明確，并嚴(yán)格督查施工企業(yè)質(zhì)監(jiān)的落實(shí)狀況。施工企業(yè)需貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)過程所給出的建議，并把整改后的狀況加以整理，形成系統(tǒng)的書面信息后交由質(zhì)量監(jiān)督站。第三，仔細(xì)監(jiān)督質(zhì)量保障體系的完整度，重點(diǎn)評(píng)估該體系的運(yùn)行狀態(tài)、工程技術(shù)部

8、門員工及監(jiān)理從業(yè)人員的職責(zé)分配況、工程款項(xiàng)的使用情況以及安全施工標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題。第四，依照工程監(jiān)理規(guī)范等法規(guī)的要求，對(duì)整個(gè)施工建設(shè)項(xiàng)目加以專項(xiàng)檢查、全方位檢查，依照有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目的若干重要階段開展專門化檢查。最后，完善工程質(zhì)量的監(jiān)管記錄檔案，將建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量抽樣檢查狀況、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)工程的整改情形、隱藏性工程的質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)等及相關(guān)照片統(tǒng)一入檔。這樣一來，監(jiān)管過程中所產(chǎn)生的重點(diǎn)檢查資料便成為了施工工程推行質(zhì)量鑒定的關(guān)鍵依據(jù)3.進(jìn)行施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)需要逐步的強(qiáng)化技能和操作的培訓(xùn)，嚴(yán)格的制定出詳細(xì)的選拔規(guī)則，并且以此為基礎(chǔ)選擇最為優(yōu)秀的、技術(shù)最為出色的人員從事到房屋建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中。針對(duì)

9、所有從業(yè)人員，諸如技術(shù)管理部門、服務(wù)人員、技術(shù)人員以及操作人員等等，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的選拔，全面的增強(qiáng)培訓(xùn)工作的效果與水平，并且提升技術(shù)操作人員的綜合素質(zhì)。從人員的意識(shí)觀念著手，按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)和角度，針對(duì)技術(shù)人員的思想樹立幾個(gè)基本觀念，將質(zhì)量管理作為首要的工作步驟，并且以預(yù)防事故以及控制施工工藝水平為基礎(chǔ)，建立起以客戶為基礎(chǔ)的思想，運(yùn)用操作以及施工的數(shù)據(jù)信息為主要的參考依據(jù)，堅(jiān)持以提升社會(huì)效益以及總體經(jīng)濟(jì)效益為工作的重點(diǎn)方向，來全面增強(qiáng)質(zhì)量管理工作的監(jiān)督水平。另外，還需要全面的增強(qiáng)技術(shù)從業(yè)人員的素質(zhì)水平，針對(duì)管理部門以及操作部門的各個(gè)人員，都進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)選拔，提升其目標(biāo)管理能力以及組織規(guī)劃能力，增強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)能力，并且保證質(zhì)量檢查以及質(zhì)量識(shí)別可以達(dá)到預(yù)期的效果。綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量問題不僅僅關(guān)系到項(xiàng)目投資和項(xiàng)目建設(shè)的成本問題，最嚴(yán)重的是，竣工之后，項(xiàng)目建成后，它對(duì)民眾的生活質(zhì)量乃至社會(huì)的安全甚至方方面面的經(jīng)濟(jì)利益都?jí)虺梢欢ǖ耐{。所以在項(xiàng)目管理的各個(gè)方面中，質(zhì)量問題永遠(yuǎn)放在第一，企業(yè)利益永遠(yuǎn)不是最重要的，施工過程中，一定要明確施工工程質(zhì)量的管理任務(wù)和管理措施，并持續(xù)不斷提高質(zhì)量管理工作的水平和