《人員招聘與培訓(xùn)實(shí)務(wù)》職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)答案_第1頁
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文檔簡介

1、一、單選第1題:  SWOT分析法是對(duì)企業(yè)組織信息進(jìn)行【  經(jīng)濟(jì)學(xué)分析  】最常用的方法。第2題:  下面不屬于企業(yè)組織信息的應(yīng)用的內(nèi)容是【  企業(yè)組織信息的收集  】。第3題:  企業(yè)管理體制中的“制”指的是【  企業(yè)組織的無形部分  】。第4題:  【  直線職能制  】是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。第5題:  直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱【  軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)  】。第6題:  下列各項(xiàng)對(duì)職能制結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的描述不正確

2、的是【  責(zé)權(quán)關(guān)系明確  】。第7題:  關(guān)于組織結(jié)構(gòu),下列表述正確的是【  矩陣制的最大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng)  】。第8題:  某風(fēng)險(xiǎn)投資公司下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、項(xiàng)目運(yùn)營部和行政管理部。當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)得到高層同意后,會(huì)從以上部門抽調(diào)人員組成一個(gè)項(xiàng)目小組,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。該風(fēng)險(xiǎn)投資公司所采用的組織結(jié)構(gòu)是【  矩陣制  】。第9題:  直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按【  垂直系統(tǒng)  】方式建立。第10題:  

3、;“結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)責(zé)關(guān)系明確、內(nèi)部協(xié)調(diào)容易、管理效率比較高”,具有以上特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類型是【  直線制  】。第11題:  【  直線制  】結(jié)構(gòu)適合規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡單的企業(yè)。第12題:  【  對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行直接指揮  】不屬于直線職能制職能部門的職責(zé)。第13題:  相對(duì)于其他組織結(jié)構(gòu),矩陣制組織結(jié)構(gòu)對(duì)【  執(zhí)行臨時(shí)性、跨部門的工作  】有利。第14題:  經(jīng)營管理事務(wù)僅依賴于少數(shù)幾個(gè)人,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是經(jīng)營管理全才是【  直線制  】組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)

4、。第15題:  具有雙道命令系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是【  矩陣制  】。第16題:  管轄人數(shù)的多少應(yīng)根據(jù)下級(jí)的分散程度、完成工作所需要的時(shí)間、工作內(nèi)容、下級(jí)的能力、上級(jí)的能力等條件來確定,這體現(xiàn)了【  命令管理系統(tǒng)一元化原則  】。第17題:  職能制結(jié)構(gòu)適用于【  計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)  】。第18題:  事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是【  集中決策,分散經(jīng)營  】。第19題:  【  超事業(yè)部制  】可以聯(lián)合幾個(gè)事業(yè)部的力量研發(fā)新產(chǎn)品,提供新服務(wù)

5、,形成拳頭優(yōu)勢,使公司總經(jīng)理能夠?qū)⒆约旱臅r(shí)間和精力主要集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上。第20題:  超事業(yè)部制下,各事業(yè)部在經(jīng)營管理方面擁有較大的自主權(quán),【  實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧  】,并可根據(jù)經(jīng)營需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門。第21題:  在【  執(zhí)行部制  】下,管理層次增加,企業(yè)內(nèi)部的橫、縱向溝通問題緊迫。第22題:  以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述,錯(cuò)誤的是【  組織結(jié)構(gòu)式組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式  】。第23題:  企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品,其組織結(jié)構(gòu)通常的類型是【 &#

6、160;職能制結(jié)構(gòu)或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)  】。第24題:  企業(yè)部門的性質(zhì)影響著部門結(jié)構(gòu)的選擇,一般來說,一個(gè)部門的工作以利潤為中心的話,宜采用【  事業(yè)部制結(jié)構(gòu)  】。第25題:  -般來說,職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手,其對(duì)業(yè)務(wù)部門實(shí)行的是【  監(jiān)督和指導(dǎo)  】。第26題:  【  組織職能圖  】表示的是各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或職員的主要職責(zé)范圍。第27題:  工作崗位研究的對(duì)象是【  企業(yè)單位中的工作崗位  】。第28題:  【  職責(zé)  

7、;】是根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn),對(duì)崗位員工全部工作任務(wù)和工作責(zé)任從時(shí)間、空間上做出的界定。第29題:  【  職務(wù)  】主要強(qiáng)調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求,反映了員工所承擔(dān)的工作性質(zhì),是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括和總結(jié)。第30題:  【  任務(wù)  】是根據(jù)客觀需要,指派員工所擔(dān)負(fù)的工作及其責(zé)任。第31題:  【  權(quán)限  】是依照企事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)章制度,為了保證員工盡職盡責(zé)地完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)其崗位職責(zé)內(nèi)可行使的權(quán)力范圍和內(nèi)容所作的界定。第32題:  職務(wù)及職位的主要區(qū)別

8、不包括【  職位是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括和總結(jié)  】。第33題:  “職位”及“崗位”的概念相近相似,兩者具有三個(gè)共同特征,其中不屬于兩者共同特征的是【  多見于國家機(jī)關(guān)及其先關(guān)單位的人事管理  】。第34題:  一個(gè)管理人員所能指揮、監(jiān)督的人數(shù)是有限的。一般來說,從事正常日常工作,可管轄【  1530  】人。第35題:  量材施用,任人唯賢是組織工作實(shí)施原則中的【  分配職責(zé)  】原則。第36題:  系統(tǒng)為適應(yīng)外部環(huán)境變化及環(huán)境產(chǎn)生某種物質(zhì)、精神、能量、信息

9、等方面的交換。這體現(xiàn)為系統(tǒng)的【  環(huán)境適應(yīng)性  】。第37題:  【  最優(yōu)化原則  】是在一定約束條件下,使系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最大值或最小值的原則。第38題:  【  崗位抽樣  】是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用。第39題:  關(guān)于工作崗位分析方法,下列表述不正確的是【  檔案資料法采集的信息真實(shí)可靠,但投訴費(fèi)用很高  】。第40題:  【  系統(tǒng)性  】和完整性是我國崗位研究理論一個(gè)十分鮮明的特點(diǎn)。第41題:  各級(jí)主管在分配工作劃分

10、職責(zé)范圍時(shí),必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn),這體現(xiàn)了組織工作實(shí)施的【  分配職責(zé)  】原則。第42題:  下面屬于工作崗位研究的原則是【  最優(yōu)化原則  】。第43題:  組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)崗位功能的等級(jí)被稱為【  能級(jí)  】。第44題:  【  標(biāo)準(zhǔn)化  】是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),也是有效推行各項(xiàng)管理的重要手段。第45題:  【  工作崗位調(diào)查  】是以工作崗位為對(duì)象,采用科學(xué)的調(diào)查方法,收集各種及崗位相關(guān)的信息和資料的過程。第46題: &#

11、160;下面不屬于工作崗位調(diào)查目的的是【  對(duì)某一崗位的員工在整個(gè)工作日內(nèi)的工作活動(dòng)情況,進(jìn)行觀察記錄和分析  】。第47題:  工作崗位調(diào)查在面談中應(yīng)當(dāng)注意避免【  發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和看法,采取命令式提問  】。第48題:  在規(guī)模較大、崗位設(shè)置繁雜的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時(shí),可采用【  綜合采用上述三種調(diào)查方式  】。第49題:  在填寫調(diào)查表時(shí)應(yīng)注意的問題不包括【  避免使用精確的詞句  】。第50題:  全面了解被調(diào)查對(duì)象在一個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)的情況,掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、

12、步驟和方法的方法是【  崗位寫實(shí)  】。第51題:  【  工作崗位寫實(shí)  】是由調(diào)查人員對(duì)一個(gè)工作日內(nèi)一組員工在一個(gè)或幾個(gè)工作地點(diǎn)上共同勞作的全部情況,進(jìn)行觀察、記錄和分析的寫實(shí)方法。第52題:  【  作業(yè)測時(shí)  】主要是為了改進(jìn)工序作業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容,使操作方法合理化,節(jié)約工時(shí)消耗,確定先進(jìn)的勞動(dòng)定額。第53題:  下面不屬于作業(yè)測時(shí)步驟的是【  確定觀測次數(shù)  】。第54題:  【  關(guān)鍵事件法  】是對(duì)實(shí)際工作中具有代表性的工作行為進(jìn)行描述的工作分析

13、方法。第55題:  在工作崗位調(diào)查方法中,【  崗位寫實(shí)  】能夠?yàn)樽畲笙薅鹊卦黾赢a(chǎn)量,規(guī)定員工和設(shè)備在工作日內(nèi)合理的負(fù)荷量,確定勞動(dòng)者體力勞動(dòng)強(qiáng)度的級(jí)別等提供必要的依據(jù)。第56題:  關(guān)于采用“日志法”進(jìn)行工作崗位調(diào)查,下列說法正確的是【  工作活動(dòng)涉及的人員、物品屬于“日志”的登記范圍  】。第57題:  【  日歷時(shí)間  】是員工工作時(shí)間的自然極限,是整個(gè)時(shí)間資源的總量。第58題:  【  停工時(shí)間  】是指由于企業(yè)的原因造成員工上班但沒有從事生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)間。第59題:

14、  【  出勤時(shí)間利用率  】是反映員工在出勤時(shí)間內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)及其被利用情況的指標(biāo)第60題:  工作日利用率說明在計(jì)算期內(nèi)平均一個(gè)員工一個(gè)工作日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的程度。其計(jì)算公式為【  制度工作日實(shí)際長度÷制度工作日長度×100%  】。第61題:  一個(gè)工人在一個(gè)工作班【  8小時(shí)工作時(shí)  】內(nèi)應(yīng)完成40件產(chǎn)品【  40件工日  】,假定班產(chǎn)量定額提高到60件工日,則產(chǎn)品單件工時(shí)定額減少到【  8  】工分/件。第62題:  【

15、  技術(shù)定額法  】是通過對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,在挖掘生產(chǎn)潛力以及操作合理化的基礎(chǔ)上,采用分析計(jì)算或?qū)嵉販y定來制定定額的方法。第63題:  制定典型定額標(biāo)準(zhǔn)是【  類推比較法  】的需要。第64題:  勞動(dòng)定額的對(duì)象是勞動(dòng)者的【  勞動(dòng)量  】。第65題:  【  勞動(dòng)定額  】是指企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)、合理的方法,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動(dòng)消耗量的限額。第66題:  按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為【  單

16、項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)  】。第67題:  【  現(xiàn)行定額  】是指在日常生產(chǎn)和管理中具體實(shí)行的勞動(dòng)定額。第68題:  【  工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)  】為合理安排作業(yè)計(jì)劃和定崗定員提供依據(jù)。第69題:  勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié)是【  “快、準(zhǔn)、全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項(xiàng)工時(shí)定額  】。第70題:  下列不屬于勞動(dòng)定額的內(nèi)容的是【  勞動(dòng)定額的監(jiān)控  】。第71題:  關(guān)于勞動(dòng)定額的概念,下列說法不正確的是【  勞動(dòng)定額受到各種客觀物質(zhì)條件的制約

17、,但不受各種主觀因素的影響  】。第72題:  酒店服務(wù)員負(fù)責(zé)看管清掃房間的數(shù)量為5間每人,這種定額為【  服務(wù)定額  】。第73題:  【  設(shè)計(jì)定額  】是設(shè)計(jì)工廠規(guī)模時(shí)使用的,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)資料、年產(chǎn)量,采用時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)或參考同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定額,通過分析比較估算出來的。第74題:  【  現(xiàn)行定額  】是反映當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)組織水平并在當(dāng)前生產(chǎn)【  或施工  】中使用的定額,它要隨著生產(chǎn)技術(shù)組織水平的提高而修改。第75題:  用來安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確定和考核工人的任

18、務(wù)量的勞動(dòng)定額種類是【  現(xiàn)行定額  】。第76題:  以下哪一項(xiàng)不屬于比例定員標(biāo)準(zhǔn)?【  工廠工人及設(shè)備的比例  】第77題:  人力資源管理費(fèi)用不包括【  勞動(dòng)爭議處理費(fèi)用  】。第78題:  “分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行”是人力資源管理費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行的【  原則  】。第79題:  工資項(xiàng)目的預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門本年度發(fā)布的【  最低工資標(biāo)準(zhǔn)  】對(duì)工資預(yù)算的影響,如有變化應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整。第80題:  【  人力資

19、源直接成本  】是指為了獲得和開發(fā)人力資源所必須付出的費(fèi)用,通常包括企業(yè)在人員招募、選拔、錄用、安置、考核等一系列管理活動(dòng)過程中所投入的經(jīng)費(fèi)和人力。第81題:  下列各項(xiàng)中,【  員工住房基金  】不屬于人力資源管理費(fèi)用的工資項(xiàng)目。第82題:  在人力資源管理成本核算中,分析和計(jì)算管理行為失誤或不當(dāng)造成的【  直接成本  】比較容易。第83題:  最低工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)物價(jià)指數(shù)調(diào)整的,如果發(fā)生特殊情況,物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長幅度,那么,應(yīng)在確認(rèn)【  最低工資標(biāo)準(zhǔn)  】增長幅度以后,以此增長幅

20、度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。第84題:  在工資調(diào)整過程中,應(yīng)對(duì)比最低工資標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者物價(jià)指數(shù),取【  增長幅度較高的指數(shù)  】作為調(diào)整_丁-資的標(biāo)準(zhǔn)。第85題:  處理勞動(dòng)爭議的過程中發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)稱為【  勞動(dòng)爭議處理費(fèi)用  】。第86題:  20世紀(jì)二三十年代,美國哈佛大學(xué)教授埃爾頓?梅奧提出了【  社會(huì)人  】假說。第87題:  【  約束人  】不符合人本管理思想。第88題:  對(duì)人力資本的理解不正確的是【  人力資本是有形資本  】。第89題

21、:  【  管理費(fèi)用  】不屬于人力資本投資支出的形式。第90題:  下列關(guān)于人力資源的敘述不正確的是【  用人單位如果進(jìn)行人力投資,就會(huì)獲得較高的回報(bào)  】。第91題:  員工激勵(lì)的特點(diǎn)不包括【  激勵(lì)一般會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)  】。第92題:  【  崗位分析  】是日常人力資源管理活動(dòng)的重要前提和工具。第93題:  對(duì)員工而言,績效管理不具有的功能是【  互相競爭  】。第94題:  【  人的發(fā)展  】是人力資源開

22、發(fā)的最高目標(biāo)。第95題:  人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括【  目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性  】。第96題:  職業(yè)教育不包括【  城市職業(yè)技術(shù)教育  】。第97題:  【  科技手段  】不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。第98題:  關(guān)于動(dòng)機(jī)及需要的關(guān)系,下列描述不正確的有【  需要來源于動(dòng)機(jī)  】。第99題:  人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置及【  能力組合  】配置兩個(gè)方面。第100題:  【  創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系  】

23、不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。二、多選題第101題:  調(diào)查研究法的具體方法包括【  觀察法、詢問法  】。第102題:  檔案記錄法可用于采集組織過去的【  全選  】。第103題:  信息采集方法中的觀察法可分為【  行為記錄法、直接觀察法  】。第104題:  在信息采集的方法中,當(dāng)面調(diào)查詢問法的優(yōu)點(diǎn)是【  1.可以深入地了解到被調(diào)查者的實(shí)際意見;2.方式方法機(jī)動(dòng)靈活;3.不接受時(shí)間地點(diǎn)的限制  】。第105題:  在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有【 &

24、#160;郵寄調(diào)查法、當(dāng)面調(diào)查詢問法、會(huì)議調(diào)查詢問法、電話調(diào)查法  】。第106題:  實(shí)地調(diào)查需要到現(xiàn)場去獲取第一手資料,其對(duì)【  1.調(diào)查人員的工作能力;2.調(diào)查人員的工作責(zé)任心;3.調(diào)查人員的業(yè)務(wù)技巧水平;4.調(diào)查人員的思想政治水平  】有很高的要求。第107題:  組織信息調(diào)研的結(jié)果處理階段的工作步驟包括【  1.寫出調(diào)查報(bào)告;2.整理分析調(diào)查資料  】。第108題:  調(diào)研報(bào)告必須堅(jiān)持真實(shí)、完整和客觀的原則,在撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)主要應(yīng)注意的要點(diǎn)是【  1.對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法;2.調(diào)查對(duì)象的基本

25、情況;3.調(diào)查研究資料的來源  】。第109題:  企業(yè)應(yīng)將【  1.對(duì)組織未來的管理決策有指導(dǎo)作用的;2.對(duì)組織當(dāng)前和未來管理決策均有指導(dǎo)作用的  】企業(yè)組織信息進(jìn)行存儲(chǔ),以備后用。第110題:  職能制結(jié)構(gòu)的不足包括【  1.過分強(qiáng)調(diào)按職能進(jìn)行專業(yè)分工;2.各部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧;3.不利于集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮;4.機(jī)構(gòu)復(fù)雜,增加管理費(fèi)用,加重企業(yè)負(fù)擔(dān)  】。第111題:  直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是【  1.橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;2.責(zé)權(quán)關(guān)系明確;3.結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;4.信息

26、溝通迅速,解決問題及時(shí),管理效率比較高  】。第112題:  采取事業(yè)部制的組織機(jī)構(gòu),能夠使得企業(yè)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,但是,也有很多的缺點(diǎn),主要表現(xiàn)在【  1.組織機(jī)構(gòu)重疊;2.容易忽視企業(yè)整體的利益;3.管理人員膨脹  】。第113題:  下列關(guān)于矩陣制的說法正確的是【  1.一般為了完成臨時(shí)任務(wù)而組建;2.具有雙道命令系統(tǒng);3.組建方便,但組織關(guān)系比較復(fù)雜  】。第114題:  事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于【  1.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;2.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

27、  】。第115題:  組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟包括【  1.建立合理的組織機(jī)構(gòu);2.建立信息溝通的渠道;3.確定各個(gè)部門的職責(zé)范圍;4.配置適合工作要求的人員  】。第116題:  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括【  1.明確責(zé)任和權(quán)限的原則;2.管理系統(tǒng)一元化原則;3.分配職責(zé)的原則  】。第117題:  崗位寫實(shí)應(yīng)遵循一定的原則,包括【  1.寫實(shí)人員應(yīng)以真誠友好的態(tài)度和行為,善待被觀察者;2.寫實(shí)人員在觀察寫實(shí)的過程中應(yīng)當(dāng)循循善誘,積極引導(dǎo);3.寫實(shí)人員不能向被觀察者任意發(fā)號(hào)施令,強(qiáng)加于人  

28、】。第118題:  崗位寫實(shí)的基本功能在于【  全選  】。第119題:  崗位的調(diào)查方法包括【  全選  】。第120題:  工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)等項(xiàng)活動(dòng)的總稱,其具有【  應(yīng)用性、綜合性、科學(xué)性、對(duì)象性  】的特點(diǎn)。第121題:  分配職責(zé)的原則要求各級(jí)主管在分配工作劃分職責(zé)范圍時(shí),必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn),并做到【  全選  】。第122題:  工作是由一組相近相似的任務(wù)所組成的勞動(dòng)活動(dòng),是構(gòu)成崗位的前

29、提和基礎(chǔ)。其有三種含義,分別是【  1.特指若干項(xiàng)專門任務(wù);2.泛指體力和腦力勞動(dòng)活動(dòng);3.專指職業(yè)  】。第123題:  “工作”和“職業(yè)”的主要區(qū)別在于【  1.工作范圍很廣,泛指人們的勞動(dòng)活動(dòng)過程;2.職業(yè)范圍很窄,特指人們所從事的具有某種性質(zhì)和特點(diǎn)的勞動(dòng)活動(dòng);3.范圍不同  】。第124題:  系統(tǒng)的共同特征包括【  相關(guān)性、環(huán)境適應(yīng)性、目的性、整體性  】。第125題:  從具體形態(tài)來看,系統(tǒng)表現(xiàn)為【  1.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)及靜態(tài)系統(tǒng);2.實(shí)體系統(tǒng)及概念系統(tǒng);3.開放系統(tǒng)及封閉系統(tǒng);4.自然系統(tǒng)及人造系統(tǒng)  】。第126題:  工作崗位調(diào)查的內(nèi)容主要應(yīng)包括【  1.擔(dān)任本崗位所需要的體力;2.本崗位工作任務(wù)的性質(zhì);3.本崗位勞動(dòng)強(qiáng)度;4.本崗位責(zé)任  】。第127題:  在工作崗位調(diào)查中,運(yùn)用現(xiàn)場觀測法應(yīng)注意【  1.調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方進(jìn)行觀察記錄,以防干擾員工的正常工作;2.選擇多處場地對(duì)同類崗位記性觀察;3.對(duì)調(diào)查的工作事項(xiàng)要多提幾個(gè)為什么

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