煤礦生產(chǎn)過程中安全問題頻發(fā)原因及對(duì)策

1、煤礦生產(chǎn)過程中安全問題頻發(fā)原因及對(duì)策【摘要】煤礦工業(yè)作為我國的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，對(duì)國家經(jīng)濟(jì) 發(fā)展和人民生活起著至關(guān)重要的作用。雖然近幾年隨著國家 相關(guān)政策和煤體輿論監(jiān)督的作用下，煤礦安全有所好轉(zhuǎn)。但 是仍然是事故多發(fā)行業(yè)，安全管理在煤礦生產(chǎn)中還應(yīng)不斷加 強(qiáng)。該文針對(duì)我國煤礦生產(chǎn)過程中安全問題頻發(fā)的原因，提 出了有效的對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】煤礦；安全問題；原因；對(duì)策從我國煤礦事故統(tǒng)計(jì)出的結(jié)果看，幾乎每年都會(huì)發(fā)生特 大煤礦事故。在每一次的煤礦事故中至少有一人死亡。2012 年1月12日淮北煤礦集團(tuán)因頂板坍塌致使多名礦工被埋其 中2人死亡3人重傷。頻頻出現(xiàn)礦難，不僅給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，同時(shí) 還給受害者的

2、家屬帶來極大的痛苦。為什么我國的煤礦行業(yè) 會(huì)發(fā)生如此多的事故，其問題的關(guān)鍵還是集中在安全管理 上。所以，認(rèn)真分析煤礦行業(yè)安全問題頻發(fā)的原因，加強(qiáng)對(duì) 煤礦生產(chǎn)的安全是煤礦行業(yè)生產(chǎn)工作中需要加強(qiáng)的重要工 作內(nèi)容。1煤礦行業(yè)安全問題頻發(fā)的原因1.1科研工作滯后與發(fā)達(dá)國家相比，我國煤礦科學(xué)技術(shù)方面研究要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落 后于發(fā)達(dá)國家。技術(shù)問題一直是我國煤礦生產(chǎn)中最突出的問題之一。我國煤礦區(qū)的地形條件很復(fù)雜特別是南方礦區(qū)， 受技術(shù)條件的限制制約煤礦開采規(guī)模，而且礦難事故占據(jù)了 全國礦難事故的一半。我國的礦難大多由瓦斯爆炸引起在 控制瓦斯技術(shù)方面國內(nèi)技術(shù)不敵國外。國外通常采取的做法 是先抽取礦區(qū)中的瓦斯然后進(jìn)行開采

3、活動(dòng)。這樣的開采方法 不僅可以有效的降低危險(xiǎn)，同時(shí)又可以將瓦斯單獨(dú)利用起 來。但是國內(nèi)技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，恰恰做法與其相反，加上開 采設(shè)備陳舊，老化情況嚴(yán)重，長久的對(duì)其進(jìn)行使用必定會(huì)發(fā) 生煤礦安全事故。1. 2市場需求擴(kuò)大推高煤礦價(jià)格促使煤礦企業(yè)進(jìn)行超規(guī)模生產(chǎn)市場是誘 發(fā)煤礦事故頻發(fā)原因之一 隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的飛速發(fā)展， 市場對(duì)能源的需求量急劇增加，推動(dòng)能源礦價(jià)一再走髙，很 多煤礦企業(yè)因無法抵擋住高價(jià)的誘惑，催促企業(yè)大勢對(duì)煤礦 進(jìn)行超規(guī)模生產(chǎn)。在盲目追求量的過程中往往忽略其安全措 施的跟進(jìn)。比方說：用人不合理安全管理措施缺乏，管理 人員缺缺失。工作人員安全意識(shí)差等等。這些因素也導(dǎo)致事 故發(fā)生。13

4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間，新問題不斷出現(xiàn)原有管理措施無法適應(yīng)新問題的需要現(xiàn)實(shí)情況每天都 在變化，我國經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)正處在急速轉(zhuǎn)型階段。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 促使煤礦行業(yè)也發(fā)生改變。但是在轉(zhuǎn)變的同時(shí)，由于缺少相 應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，很多問題都得不到有效解決。比如管理失衡, 原本需要加強(qiáng)安全管理的環(huán)節(jié)卻因?yàn)槿藛T安排不到位，結(jié) 果沒有人及時(shí)監(jiān)督管理。以上情況都給煤礦安全生產(chǎn)埋下的 隱患。2.加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理必須務(wù)實(shí)抓安全管理必須務(wù)實(shí)，任何的不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為 都有危害、都不可取。安全上一時(shí)的疏忽、僥幸，雖然可在 突擊、蒙騙、辯解下脫逃責(zé)任，但卻會(huì)留下一個(gè)潛伏的隱患, 極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風(fēng)，拿來抓安全，輕 則

5、懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會(huì)危及安全工作效率, 影響個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關(guān)乎生命，人人 有責(zé)?！芭R時(shí)抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明 眼人的審查、經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。問題與隱患能隱藏一時(shí)， 卻也能在不經(jīng)意時(shí)爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會(huì)是可怕 的事故。對(duì)安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，而沒 有及時(shí)地采取措施，熱衷于臨時(shí)突擊，當(dāng)被查出，本身受到 處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么的危險(xiǎn)， 然而此時(shí)的后悔與嘆息，又有何用昵？“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓?！卑踩ぷ?，只有一 點(diǎn)點(diǎn)地日常積累，讓安全真正地入耳、人腦、人心，并轉(zhuǎn)化 為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到“

6、以不變應(yīng)萬變”。“不變 的是日常的、扎實(shí)的安全工作。對(duì)安全工作一以貫之、常抓 不懈，自然能夠在''萬變地安全檢查和安全事故面前從容 淡定、游刃有余。3安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理“天下難事，必作于易。天下大事，必做于細(xì)。在企 業(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì) 節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依 靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作 中，我們要帶著“顯微鏡深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大 鏡及時(shí)整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心 理、掛在嘴上，看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這根神 經(jīng)。想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很

7、少，我們 不缺乏管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。 日常工作中，總有一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不注意細(xì)節(jié), 寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守 規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安 全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)人手，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不 放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角.要每個(gè)細(xì)節(jié) 很完美很難，但只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到，就會(huì)帶來難以挽回 的損失。細(xì)節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣、一種積累， 也是一種眼光、一種智慧，關(guān)系著安全生產(chǎn)的各方面。4.結(jié)束語總而言之，在煤礦安全生產(chǎn)管理方面一定要時(shí)刻記住安 全生產(chǎn)管理方針，狠抓員工安全意識(shí)思想工作，積極開展安 全技術(shù)培訓(xùn)，充分落實(shí)好安全管理制度工作，從根源上控制 事故發(fā)生，保障員工的人身安全。煤礦安全生產(chǎn)管理工作應(yīng) 實(shí)實(shí)在在的去抓，沒有什么捷徑可走。只有從細(xì)節(jié)著手，全 體職工共同努力