商業(yè)銀行規(guī)范化服務(wù)工作措施

1、我行緊扣文明規(guī)范服務(wù)這一主題，抓規(guī)范、強(qiáng)管 理、提技能，強(qiáng)服務(wù)，使我行的文明規(guī)范服務(wù)工作取 得可喜的成績。一、健全工作機(jī)制，實行規(guī)范化服務(wù)首先是健全服務(wù)機(jī)制。我們成立了由黨委書記、 董事長梅愛斌為組長的服務(wù)工作管理小組，制定了文 明規(guī)范服務(wù)工作規(guī)劃和文明規(guī)范服務(wù)考核細(xì)則， 在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，形成了完整的文明規(guī)范服務(wù) 管理機(jī)制。其次是完善服務(wù)制度。在認(rèn)真執(zhí)行總行統(tǒng) 一編制的文明規(guī)范服務(wù)手冊的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充制定 了支行營業(yè)室物品擺放定位制度、客戶投訴處 理規(guī)章制度及操作流程、客戶滿意度調(diào)查機(jī)制 等十余個服務(wù)管理方面制度及實施細(xì)則，形成了一套 完善的服務(wù)工作管理體系。第三是開展服務(wù)制度落實 年”活

2、動。組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)協(xié)會、 文明規(guī) 范服務(wù)文件、規(guī)定，認(rèn)真查找本支行、本部室、本崗 位在服務(wù)工作中存在的差距和不足，制定了詳細(xì)的整 改措施和整改落實責(zé)任制，確保各項制度細(xì)則落到實 處。二、細(xì)化服務(wù)措施，實行精細(xì)化服務(wù)我們堅持以客戶為中心，從大處著眼、小處入手， 將服務(wù)工作 做精”、做細(xì)”、做實”。首先是細(xì)化服 務(wù)項目?？傂袝何撮_通 VIP業(yè)務(wù)，各行在設(shè)置大集團(tuán) 客戶專柜基礎(chǔ)上，又為VIP客戶制作了貴賓卡，對優(yōu) 質(zhì)客戶開設(shè)優(yōu)先服務(wù)綠色通道。其次是細(xì)化宣傳手段。 各支行印制大量業(yè)務(wù)簡介”宣傳單和客戶聯(lián)系卡” 在大廳擺放理財 溫馨提示”，幫助客戶了解支行業(yè)務(wù)， 選擇合適理財產(chǎn)品。第三是細(xì)化

3、服務(wù)流程。在柜面強(qiáng) 力推行員工迎送客戶站立服務(wù)和雙手接遞憑證，推行 文明服務(wù)用語，實行大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員多崗 協(xié)作模式，實現(xiàn) 直通”服務(wù)，獲得了客戶一直好評。三、完善服務(wù)功能實行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)我行以創(chuàng)建文明規(guī)范服務(wù)示范單位為契機(jī)，各支 行網(wǎng)點(diǎn)實行了科學(xué)的分區(qū)服務(wù)。按照文明規(guī)范服務(wù)要 求，在營業(yè)室設(shè)置了現(xiàn)金區(qū)（現(xiàn)金柜臺 4個）、非現(xiàn) 金區(qū)（非現(xiàn)金柜臺2個）、自助銀行服務(wù)區(qū)和客戶休 息區(qū)；開設(shè)了 VIP服務(wù)中心、理財室；擺放應(yīng)季花卉， 開通了 24小時自助銀行服務(wù)；在傳統(tǒng)的 點(diǎn)鈔機(jī)、驗 鈔機(jī)、眼鏡等”服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，增設(shè)了填單臺、LED 宣傳欄、飲水機(jī)、報刊雜志架、雨傘、針線包、藥品 箱等便民

4、設(shè)施，在意見薄旁放置外線電話，方便客戶 實時監(jiān)督，最大限度為客戶提供方便。四、提高員工素質(zhì)，實行技能化服務(wù)為了提高員工服務(wù)技能，提升員工綜合素質(zhì)，提 升為客戶服務(wù)能力和水平，我們經(jīng)常組織員工開展業(yè) 務(wù)測試和業(yè)務(wù)大練兵活動，營造了濃厚的學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng) 素質(zhì)”氛圍。他們利用周六、周日定期組織全行員工進(jìn) 行金融服務(wù)培訓(xùn)，聘請業(yè)內(nèi)專家、服務(wù)明星、技能高 手到行講課。同時，堅持利用每日晨會，組織員工學(xué) 習(xí)服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)規(guī)范，利用周三 業(yè)務(wù)學(xué) 練日”組織員工開展業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能比賽。通過評 選服務(wù)明星、開展團(tuán)隊PK活動，對日常服務(wù)工作進(jìn) 行綜合素質(zhì)考核，使臨柜人員全部達(dá)到辦理存取款業(yè) 務(wù)不超5分鐘、特殊業(yè)務(wù)不超10分鐘的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。五、堅持以人為本，實行人性化服務(wù) 我們始終堅持 張家口人自己的銀行”的辦行理 念，為客戶提供人性化服務(wù)。每周利用休息時間組織 員工深入各社區(qū)上門服務(wù)，宣傳金融知識。為履行社 會責(zé)任，我們號召員工自愿捐資，節(jié)約辦公費(fèi)用，建 立了幫扶基金"，資助貧困家庭子女上學(xué)、危重疾病 救治、特困家庭生活等。寬敞明亮的營業(yè)大廳內(nèi)不僅 擺放了鮮花、筆、紙等，還設(shè)置了休息區(qū)，處處體現(xiàn) 著人性化的特點(diǎn)，始終給客戶