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文檔簡介

1、某集團內部兼職講師課程開發(fā)實施細則第一條 為充分發(fā)揮內部兼職講師的力量,豐富某的培訓資源,建立具有某特色的課程體系,根據(jù)某建設集團有限公司內部兼職講師管理辦法,特制訂本實施細則。 第二條 課程開發(fā)立項 1、人力資源部以某課程體系的目錄為指導,與講師溝通,編制年度的內部講師課程開發(fā)規(guī)劃;2、內部講師課程開發(fā)規(guī)劃列入集團公司年度培訓計劃; 3、人力資源部列入年度培訓計劃的每個課程開發(fā)項目,將明確課程類別、課程名稱、培訓對象、培訓層次、培訓目標、開發(fā)周期、項目責任人等,視為課程開發(fā)立項; 4、公司已經(jīng)擁有該課程的教材、講師手冊、教案等完整文檔資料的,不屬于課程開發(fā)范疇,不予立項。 第三條 課程項目開

2、發(fā)項目計劃1、講師擬訂課程開發(fā)項目計劃表(附件1),該項目包括:項目責任人、項目參與人、教材方案、主要教學方式、工作安排、完成時間、項目開發(fā)相關支持等,經(jīng)人力資源部組織審核,總裁審批通過后生效。2、對于重大課題開發(fā)項目或者具備一定難度的開發(fā)項目,講師可以組建課題開發(fā)項目組。項目責任人須具備公司聘任的內部兼職講師資格,項目參與人須具備相關專業(yè)水平的員工。3、課程開發(fā)項目立項后,由人力資源部下達課程開發(fā)項目任務書(附件2)。第四條 課程開發(fā)成果 課程開發(fā)成果,指課程開發(fā)項目實施完畢后,交人力資源部驗收的全部文檔資料,具體包括教材、講師手冊、教案等內容。 1、教材是指授課時使用的文檔,包括PPT、W

3、ORD等文檔。2、講師手冊(附件3)內容包括課程名稱、授課目的、授課時間、期望效果、授課方式、適用對象、場地與座位、輔助教具、課程要點等。 3、教案指講師授課的講解資料,包含了授課過程的所有內容,包括概念、案例解釋等所有資料。第五條 課程開發(fā)成果驗收 1、課程開發(fā)完畢,人力資源部組織評估,并提交總裁審批; 2、審批通過后,該課程將編入課程資源庫,并進入實施環(huán)節(jié)。 第六條 課程開發(fā)項目評估1、課程開發(fā)項目評估,將通過教材、教案、講師手冊等文檔資料,由人力資源部進行評估,填寫課程開發(fā)成果評估表(附件4); 2、課程開發(fā)項目從工作量、創(chuàng)新性、開創(chuàng)性、課程內容深淺程度、開發(fā)質量等因素進行評估。 第七條

4、 課程開發(fā)津貼以??顚S玫氖褂迷瓌t,由集團公司人力資源部負責審核和管理,根據(jù)授課時效和課程開發(fā)的成果給予適當報銷,但不得突破以下標準:講師等級課程開發(fā)津貼(元/年)講師2000 高級講師30001、課程開發(fā)津貼,包括課程開發(fā)人員的教材資料費和教學設施購置費等項目,可包括開發(fā)人員勞務費、差旅費、通訊費、辦公費、書籍費、資料費等,由項目責任人自行開支,有關發(fā)票由講師自行提供。2、課程開發(fā)津貼在講師每年度的聘期滿后,由人力資源部統(tǒng)一核算,報總裁審批同意后發(fā)放。第八條 課程開發(fā)的激勵約束措施 1、激勵措施:根據(jù)課程開發(fā)成果的質量和該課程培訓實施的效果,將作為優(yōu)秀內部講師的評選依據(jù)之一。年度優(yōu)秀講師,將

5、給予一定的物質獎勵和精神獎勵;2、約束措施:為了保證課程開發(fā)進度,課程開發(fā)超過課程開發(fā)項目任務書規(guī)定的驗收通過時間,每延遲一月,公司按課程開發(fā)津貼最高標準的5扣除課程開發(fā)津貼;延遲超過三個月后,每延遲一月,按課程開發(fā)津貼最高標準的10扣除課程開發(fā)津貼;延遲超過六個月的,取消該次課程開發(fā)項目任務書,并取消該年度課程開發(fā)津貼。第九條 附則 1、本細則規(guī)定的課程開發(fā)成果和資料知識產(chǎn)權歸公司所有; 2、本細則由集團公司人力資源部負責解釋和修訂; 3、本細則自頒布之日起試行。 附件1:課程開發(fā)項目計劃表課程類別課程(項目)名稱項目責任人項目參與人開發(fā)周期(驗收時間)培訓層次培訓對象培訓目標項目開發(fā)所需的

6、支持項目責任人(講師)簽字: 日期: 年 月 日人力資源部審核意見簽字: 日期: 年 月 日總裁審批簽字: 日期: 年 月 日附件2:課程開發(fā)項目任務書*講師:經(jīng)過總裁審批,公司同意開發(fā)該項目。課程類別課程(項目)名稱項目責任人項目參與人開發(fā)周期(驗收時間)培訓層次培訓對象培訓目標備注特此通知某建設集團有限公司人力資源部(公章)年 月 日附件3:講師手冊課程名稱授課目的授課時間期望效果授課方式適用對象場地與座位輔助教具投 影 片課程要點備 注時 間投影片1投影片2投影片3投影片4投影片5附件4:課程項目開發(fā)評估表課程(項目)名稱 課程(項目)開發(fā)人評估維度 標準分值 評分欄 工作量 20% 創(chuàng)新性 20% 開創(chuàng)性 20% 課程內容深淺

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