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文檔簡介
1、XXX 小學校本研修三年規(guī)劃一、指導思想 全面貫徹落實縣教體局校本研修一體化工作方案,堅持 “面向全體,突出實踐、全面提高”的方針,以提高教育教 學質量為核心,以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本,以教師專業(yè)能 力培訓和新課程、新技術培訓為切入點,以集中培訓與自修 研究為主線, 使廣大教師真正成為學習的主體。 同時, 以“新 課程、新標準、新技術”和師德教育為重點,通過全員參加 的校本研修活動, 促進教師轉變思想、 更新觀念, 把新課程、 新標準轉化為具體的教育教學行為,提高廣大教師的師德水 準和業(yè)務素質,促進學校、教師、學生沿著素質教育方向全 面促進學校內(nèi)涵發(fā)展。二、研修目標2012 年 9 月至 20
2、15 年 9 月的校本研修具體任務與目 標是:以終身教育思想為指導,以教師專業(yè)業(yè)務素質提升為目 標,以進行課題研修為載體,組織全校教師進行全員素質提 高培訓,采用集中研修、分散自學,集中討論、教后反思等 形式在“新課程、新標準、新技術和師德教育”等方面全面 提升教師素質。具體目標如下:(一)、新課程:根據(jù)基礎教育課程改革工作計劃,以 新課程課堂教學探索系列叢書為主要教材,有組織有計劃地實施教師新課程培訓,從具體案例入手系列科學地創(chuàng)新 地解決新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題,進一步幫助解決新 課程中的實際困難,提高教師在教育教學實踐中實施新課程 的能力和水平,促進新課程改革。(二)、新標準:以實施素
3、質教育課程新標準為核心, 以新課程標準為主要校本培訓教材,注重理論與實踐相 結合,通過多種形式和內(nèi)容,加強對廣大教師實施素質教育 課程新標準的教育,幫助廣大教師更新教育理念,樹立與素 質教育相符合的教育觀、人才觀和質量觀,開拓知識視野, 增強實施素質教育的主動性和自覺性,提高實施素質教育的 能力和水平。(三)、新技術:組織全體教師學習多媒體應用技術和 現(xiàn)代信息技術,并結合本學科教學實際,使每位教師都能獨 立制作課件,使百分之八十的教師能夠靈活自如地上好多媒 體課。(四)、師德教育:結合縣教體局組織的師德集中培訓 活動,認真貫徹落實教育部關于全面加強和改進中小學師 德建設的若干意見、全面加強我校
4、教師職業(yè)道德教育,通 過多種途徑和方式廣泛開展宣傳,改革師德教育方式從觀看 視頻學習、查看資料、各類報刊、撰寫師德學習體會等全方 位多角度選擇典型案例,進行增加師德教育的針對性和實效 性,促進教師職業(yè)道德水平的顯著提高。三、研修原則(一)、創(chuàng)新性原則本次校本研修是新一輪教師繼續(xù)教育的一種新形式,因 此,要在培訓的內(nèi)容、方式上突出創(chuàng)新,要充分總結和吸收 以往教師培訓的經(jīng)驗與教訓,與時俱進,改進創(chuàng)新,以創(chuàng)新 求質量,以創(chuàng)新求效益,以創(chuàng)新求發(fā)展,按照終身學習的要 求,遵循教師培訓規(guī)律,在制度、體系、模式、手段等方面 改革創(chuàng)新,促進全體教師可持續(xù)發(fā)展。(二)、信息化原則以教育信息化帶動教師教學現(xiàn)代化,
5、以現(xiàn)代信息技術為 突破口,根據(jù)學校實際與教師信息技術水平,有機整合各類 教育資源,向教育信息化邁進。(三)、課題化原則校本研修的內(nèi)容包括理論學習、 教學實踐、技能訓練等, 全體教師要積極參加,每個教師都要有自己的研修課題,課 題的確立要原則上在學校大課題的基礎上,依據(jù)自己教學實 際,尤其是教育教學中碰到的難題,確立相應的子課題,通 過對課題的研究,自學自練,互評交流,以課題研究帶動自 身發(fā)展,引領教師逐步成為學者型、發(fā)展型教師。(四)、實效性原則本次校本研修按照“邊實踐、邊總結、邊提升”的原則 進行,求真務實,以解決教育教學中出現(xiàn)的新問題為突破口, 針對學校和教師的共同需求確定研修的內(nèi)容,設計
6、若干研究 課題,尤其是針對教學中的典型案例進行分析研究,達成共 識。四、研修策略(一)、樹立先進的研修理念,促進教師專業(yè)發(fā)展。以終身學習和教師專業(yè)化理論為指導,學習和借鑒本校 外先進的理論研究和實踐經(jīng)驗,吸取以往教師培訓中出現(xiàn)的 教訓,堅持以人為本,以教師發(fā)展為本,重視教師主體參與, 開展形式多樣的實踐反思,加強合作學習,體驗成果分享, 突出研與修的一體化,促進教師學習型團隊建設和學校學習 型組織建設,使教師研修過程成為教師人才資源開發(fā)的過 程,成為教師專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的過程。(二)、完善研修制度,探索有效機制建立和完善教師校本研修制度,形成促進教師研修的各 項激勵機制,促進教師研修工作健康
7、持續(xù)發(fā)展。將研修制度 落實到實處,從考勤考績等方面對全體教師實行量化管理, 并將研修時的考勤考績納入學??傮w教師業(yè)務考核之中,以 促進教師自主自覺地參與到校本研修中來。(三)、整合資源優(yōu)勢,更新研修模式本校教師有一批骨干教師,在校本研修中,要積極發(fā)揮 骨干教師的模范帶頭作用,整合并利用校本資源,構建以骨 干為中心,輻射全體教師的研修體系。在課題設立時,以教 研處主任為課題主持人,教研組長為課題組長,教研組內(nèi)全 體教師參加,在骨干帶動下,人人有任務,個個有目標,優(yōu) 勢互補,資源共享,加強交流,推進合作,整體提高校本研 修水平。五、研修形式堅持以校本研修為主,以自培自練為輔,通過專題講座, 交流研
8、討,教育教學活動等形式,以教師自學一一反思一一 交流的模式進行培訓,從而達到提升教師綜合素質的最佳效 果。(一)、自主學習教師根據(jù)自己實際制定的研修內(nèi)容和目標計劃,采取自 主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查、自主評價、自主 調控、自主體驗、自主完善的辦法來提高自己。要求教師在 學習過程中要做好讀書筆記,對照反思自己的教學行為,做 到每兩周一次教學反思有記載。(二)、集中培訓學習學校堅持每周一次分學科或集中培訓學習,采取聘請專 家講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師或學科帶頭人講 座等方式,努力構建學習型學校的良好氛圍。要求培訓內(nèi)容 要有針對性,培訓人必須撰寫詳細的講稿,結束后交教研處 存檔。
9、培訓過程中所有參訓人員必須認真做好學習筆記,培 訓完畢后,現(xiàn)場寫出書面體會或反思,然后連同學習筆記一 起上交培訓人或組織培訓人處經(jīng)查閱合格方可離開。(三)、請進走出學校每學期結合當前我校實際,有計劃、有步驟地邀請 各級教學專家來校示范教學或作專題講座,不斷開闊教師的 眼界。同時有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課 研討活動,外出學習的教師回校后要有成果匯報,或寫學習 心得,或上示范課,或作專題講座,切實提高學習的成效。 另外,我們也將組織學校的學科教改帶頭人和校骨干教師走 出校門,到兄弟學校參觀學習,加強橫向教學研究和交流, 同時提高校骨干教師的知名度。(四)、校內(nèi)專題研討由教研處(每學
10、期舉行兩次)或教研組(每兩周舉行一 次)確定課題,教師分頭探索、實踐、研究,然后集中討論 形成共識。要嚴格按照研課、聽課、說課、評課、反思跟課 等環(huán)節(jié)進行,要全員參與,開展形式新穎、實效性強的教學 研討活動,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內(nèi) 教師間自主研課的新氛圍。(五)、推門聽課教研處組織、計劃、安排,管理層具體實施,管理層正、 副校長、教務主任、教研主任一同每周至少兩次推門聽課, 提前不給講課老師通知,每學期學校每位科任教師至少被推 門聽課 1 次。根據(jù)被聽課教師上課的表現(xiàn)而定,每學期被聽 課次數(shù)多則不限。每次課后授課教師和聽課領導及時座談, 深入交流。(六)、示范引領 充分發(fā)揮
11、骨干教師的示范和引領作用,實現(xiàn)優(yōu)質資源的 共享。要求各學科組每學期至少一次全員集體備課,各學科 骨干教師每學期至少上 1 節(jié)示范課。 對所授內(nèi)容必須寫出教 學詳案(教材分析、三維目標、重難點、學法與教法、教學 過程、設計理念)。授課結束后,根據(jù)大家的意見,要寫教 后反思。(七)、網(wǎng)絡充電 充分利用網(wǎng)絡資源,讓教師從網(wǎng)上汲取豐富的理論知識 和先進經(jīng)驗。要求各教研組負責積極指導、督促組內(nèi)教師搞 好“國培”、 “新思考網(wǎng)培訓”等網(wǎng)絡培訓。參加網(wǎng)絡培 訓學習完畢后,每人上交一份學習心得體會,上交各教研組 備查。(八)、課題研究 學校每學年至少做一個微型課題或縣級以上課題,學校已 經(jīng)分別成立語文、數(shù)學、
12、綜合課題研究組,語、數(shù)、綜個教 研組長分別任該組課題組長,以組內(nèi)骨干教師為核心成員, 以組內(nèi)所有教師為課題成員,實行課題組長負責制,做課題 過程中的一切工作安排、實施方案均由課題組長負責,包括 請領導、教研員來指導工作。(九)崗位練兵學校長期堅持教師課堂教學“崗位練兵”活動,活動具 體由各教研組組織實施,每學期開展一次,每位教師展示一 節(jié)公開課,組內(nèi)所有教師認真聽課,詳細做筆記,課后教研 組組織聽課與授課教師及時交流、議課。(十)賽教評優(yōu)學校每學年組織一次“賽教評優(yōu)”活動,活動由教務處、 教研處、教研組組織實施,各學科教師自己先在教研組報名, 然后教務處、教研處、教研組考察推薦確定參賽人員,并
13、邀 請縣師訓中心的專家來參與,嚴格執(zhí)行評價制度方案,做到 公平公正,合理評優(yōu)。(一)師徒結對學校實施“師徒結對”幫扶制度,在各教研組內(nèi)實行中 老年教師與青年教師結對幫扶,中老年教師教學經(jīng)驗豐富、 教學基本功扎實,青年教師接受能力強,電腦、網(wǎng)絡知識豐 富,相互傳經(jīng)送寶,達到相互學習,共同提高的目的。(十二)、教學開放周活動學校每學年舉辦一次教學開放周活動,邀請其他學校教師 和學生家長代表到校進行教學觀摩。(十三)上級部門的集中培訓積極配合縣師訓中心、電教站搞好教師的集中培訓,做 好組織、報名等常務性工作。領導親自帶隊、帶頭參加學習, 不斷提高自己的崗位能力。六、組織與管理按照教師繼續(xù)教育和校本研
14、修的要求,我校開展校本研 修的組織和管理總體思路是:實行“分權”(充分相信教研 組)?;谶@種分權后的管理層級,就要健全管理體系,明 確各級的職責,加強過程監(jiān)控和終端評價,加強校本研修過 程記錄和檔案管理。(一)、明確職責,加強領導。1、學校領導機構:主要負責對全校的校本研修工作統(tǒng) 一規(guī)劃、宏觀管理和督導檢查;成立由各相關職能部門組成 的校級校本研修領導小組,協(xié)調各部門的關系,對校本研修 中出現(xiàn)的重大問題進行及時監(jiān)控,加強對校本研修的經(jīng)費投 入。2、具體負責的人員:主要負責校本研修的業(yè)務指導、 考核管理。其具體職責是:貫徹落實規(guī)劃;各種校本研 修模式的實施主體可以分別由各部門實施:基于教師專業(yè)
15、技 能研修平臺的校本研修(遠程教育管理)、基于學校專題研 究的校本研修(教導處、教研處、德育處)、基于教師個人 教學改進計劃的校本研修(教研組)、基于校際協(xié)作的校本 研修(領導組、教導處、教研處),在實施過程中要加強各 個部門的整合。3、學校:校長是學校校本研修的第一責任人,主管教 學的副校長是校本研修的引導者,學校是校本研修的主要基 地。學校成立以校長為組長、主管教育教學工作的副校長為 副組長、教務主任、教研主任、德育主任、教研組長為主要 成員,由專人負責日常管理工作的校本研修領導小組。其主 要職責是:執(zhí)行規(guī)劃;結合我校特點,選擇校本研修模 式,制定和實施我校校本研修三年規(guī)劃和年度工作計劃;
16、制 定符合本校實際的校本研修各項管理制度;指導教師制定個 人專業(yè)發(fā)展遠期規(guī)劃和近期規(guī)劃;審核學科組及教師個人的 校本研修計劃; 負責全校教師研修工作的記錄、 檢查和評估; 撰寫學校校本研修年度總結;推薦發(fā)表或結集出版本校校本 研修成果,擴大培訓效益。4 、教師:教師是校本研修的主體。其具體職責是:每 位教師應密切關注自身的專業(yè)發(fā)展,提高專業(yè)發(fā)展的自我意 識;根據(jù)自身的工作特點和興趣愛好選擇自己的研修內(nèi)容、 學習方式和學習時間,制定個人專業(yè)發(fā)展計劃,尋找適合自 己專業(yè)發(fā)展的途徑與方法;教師應以自己的教育教學活動為 思考和學習的對象,從自己最困惑、最迫切需要解決的問題 入手進行自主研修,在學習中自
17、我監(jiān)控、自我管理、自我反 饋、自我評價;教師應努力做到邊學習邊實踐,邊實踐邊反 思, 邊反思邊改進, 邊改進邊提高, 不斷調整、 充實和發(fā)展。(二)、健全制度,完善措施1、建立“校本研修”活動日制度。學校定為每周一小 時作為校本研修時間,寫入學校校本研修規(guī)劃,報上級主管 部門備案并嚴格執(zhí)行。2、建立“校本研修”考勤制度。將“校本研修”出勤 情況及時記錄在校本研修出勤表中,并將每次校本研修的內(nèi) 容、形式、及時填入校本研修記錄。3、建立“校本研修”考核評價制度。學校每年要對教 師的校本研修情況進行綜合考評,逐步建立和健全教師自 評、同伴互評、學校總評的校本研修評價方式,并與教師評 優(yōu)、評先進、職稱
18、評審和職務聘任等掛鉤。4、建立校本研修總結交流制度和獎勵制度。建立每年 一次的全校性校本研修經(jīng)驗交流會,以及年度校本研修成果 獎勵表彰會制度,及時總結、提升先進經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)、解決存 在的問題。在一定的時期內(nèi),對在校本研修中有突出表現(xiàn)的 個人實行獎勵。三)、關注過程,強化管理校本研修是教師繼續(xù)教育的一個組成部分,要構建以教 研組為主體,以網(wǎng)絡為主要平臺,各類教師各負其責的校本 研修管理體系。1、嚴格執(zhí)行校本研修的基本程序及相關制度2、出勤和考核管理主要以教師的學習過程和學習成果的量質為依據(jù),要最 大限度地防止學習弄虛作假的行為。除了加強過程的檔案式 評價外,學習結果是教師研修成效的一個重要判斷依據(jù)
19、,學 習結果應該要能夠反映教師的真實學習經(jīng)歷。3、檔案管理建立校本研修電子檔案。內(nèi)容包括校本研修三年規(guī)劃和 年度工作計劃、學科組校本研修計劃、研修資料記錄、年度 研修總結等。七、校本研修階段目標和研修項目附下:階段 時間階段研修項目階段目標具體工作2013 年9 月-2014 年9月師德教育:解決師德建設中淺 層次的問題.如:損害教師形 象、玷污教師形象等問題。加強學習,提高認 識,增強廣大教師 師德建設的自覺 性。學習有關師德規(guī)范 和法規(guī),教師要有學 習筆記。年末每位教 師寫出學習體會。新課程:以新課程課堂教 學探索為切入點教師:計劃、備課、上課、 評課、批改、輔導、反思等。學校:組織集體備
20、課、出 課(匯報課、示范課、研討課、 評優(yōu)課等)、教學論壇、經(jīng)驗 或論文交流、教師自我成長記 錄。構建“學習型學?!钡然?動。研修模式:自我修煉、研 訓一體、同伴互助、案例分析、 診斷反思、行動研究、問題循 環(huán)。規(guī)范教育教學行 為,提咼教師教學 水平,使課堂教學 較過去有明顯的 進步。1、實行推門聽課制 度。2、健全集體備課制 度3、規(guī)范教案書寫, 開展教案設計評比 活動。4、開展師徒結對的 幫扶活動。5、開展形式多樣, 內(nèi)容豐富、實效性強 的活動。階段 時間階段研修項目階段目標具體工作2014 年9 月-2015 年9月師德教育:解決師德建設中等 層次的冋題.如:工作敷衍塞責、 不求上進、工作怠慢等問題。進一步加強習,增 強廣大教師師德 認識,提高師德修 養(yǎng)。進一步學習有關師 德規(guī)范和法規(guī),教師 要有學習筆記。年末 每位教師寫出學習 體會。新標準:以學習新課程 標準為切入
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