培訓(xùn)課程管理辦法

1、內(nèi)部培訓(xùn)課程管理辦法1 目的為規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部課程的規(guī)劃和管理，特制定本辦法.2 適用范圍本辦法適用于廣東嘉豪食品股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)課程的規(guī)劃、開發(fā)、使用和存檔等管理工作。3 職責(zé)3.1 內(nèi)部講師負(fù)責(zé)按照本辦法要求進(jìn)行課程立項(xiàng)、開發(fā);3.2 課件評審組負(fù)責(zé)內(nèi)部課程的評審工作;3.3 培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)內(nèi)部課程的存檔和更新。4 課程開發(fā)要求和管理流程4.1 課程規(guī)劃：4.1.1 培訓(xùn)主管應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、各部門培訓(xùn)需求，規(guī)劃公司內(nèi)部培訓(xùn)課程體系。4.1.2 各部門內(nèi)部講師依據(jù)公司培訓(xùn)的整體規(guī)劃方向、結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)課程規(guī)劃與開發(fā)。4.2 課程立項(xiàng)4.2.1 公司所有需要開

2、發(fā)的課程應(yīng)進(jìn)行立項(xiàng),經(jīng)立項(xiàng)的課程在必要時可優(yōu)先獲得資金、人員等支持。4.2.2 培訓(xùn)主管、內(nèi)部講師、各部門如有課程立項(xiàng)需求,應(yīng)填寫課程立項(xiàng)申請表(詳見附件一）,注明課題、課程主要目的、課程適合對象、重難點(diǎn)以及解決重難點(diǎn)的方式方法、課程預(yù)計時長等信息，交培訓(xùn)主管審核，并報行政人事部經(jīng)理審批。4.3 課程開發(fā)4.3.1 經(jīng)立項(xiàng)批準(zhǔn)后的課程，由主張課程立項(xiàng)的內(nèi)部講師負(fù)責(zé)課程開發(fā)，在必要的情況下,可要求培訓(xùn)主管給予必要的技術(shù)支持。4.3.2 開發(fā)的課程應(yīng)包括但不限于教案、演示文稿等內(nèi)容。4.3.3 課程開發(fā)過程中,課程開發(fā)講師在必要情況下可購買有助于課程開發(fā)的相關(guān)資料，或根據(jù)課程需要按照公司培訓(xùn)管理制度的要求申請參加外部相關(guān)培訓(xùn)。4.4 課程評審4.4.1 課程首次開發(fā)完畢后，立項(xiàng)單位應(yīng)組織課程評審;4.4.2 課程評審至少應(yīng)有培訓(xùn)主管、培訓(xùn)對象所在部門領(lǐng)導(dǎo)參加，必要情況下應(yīng)邀請行政人事部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)域資深人士參加。4.4.3 培訓(xùn)主管應(yīng)制定課程評審細(xì)則，以保證課程評審工作信度和效度.4.4.4 課程開發(fā)小組根據(jù)評審意見,對課程進(jìn)行修整，必要情況下需進(jìn)行二次評審。4.5 課程的存檔和使用4.5.1 課程經(jīng)評審合格后，由課程立項(xiàng)單位負(fù)責(zé)管理,并提供副本交培訓(xùn)主管存檔備案.培訓(xùn)主管依據(jù)學(xué)時管理辦法為課程開發(fā)者計算學(xué)時。4.5.2 所有課程產(chǎn)權(quán)隸屬廣東嘉豪食品股份有限公司，培訓(xùn)主