《機械工廠安全性評價標準》企業(yè)安全生產(chǎn)運用現(xiàn)代科學管理方法評價說明

1、機械工廠安全性評價標準企業(yè)安全生產(chǎn)運用現(xiàn)代科學管理方法評價說明 機械工廠安全性評價標準企業(yè)安全生產(chǎn)運用現(xiàn)代科學管理方法評價說明之相關制度和職責，現(xiàn)代科學管理方法應用檢查評價表序號評價內(nèi)容評價說明應得分實得分備注以下方法應用6種,每種3分,共18分1.1.注“的屬必考核項2.2.其它任選3種。3.3.少一種扣3分。4.4.滲透到職能. 現(xiàn)代科學管理方法應用檢查評價表 序號 評價內(nèi)容 評價說明 應得分 實得分 備注 以下方法應用6種,每種3分,共18分 1. 1. 注“的屬必考核項 2. 2. 其它任選3種。 3. 3. 少一種扣3分。 4. 4. 滲透到職能部門業(yè)務,應用到生產(chǎn)車間日常管理、職工

2、的自我約束中去。 5. 5. 查證要點見“解析表1-2-1。 18 1 安全檢查表 2 事故樹分析 3 目標管理 4 事件樹分析 5 安全性評價 6 abc分析 7 信息管理 8 預先危險性分析 9 故障類型及影響分析 10 行為科學與心理學 11 pdca循環(huán) 12 人機工程 13 計算機輔助管理 14 電化教育 15 生物節(jié)律 1 設置原因傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎,在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應當前科技進步和生產(chǎn)的發(fā)展,存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運用現(xiàn)代科學管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點,積極、

3、主動開展事故預防猜測,研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提升安全生產(chǎn)決策能力和促進新技術成果的應用,不斷提升管理水平,才能適應整個現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不夠。2 項目內(nèi)容現(xiàn)代科學管理方法運用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果。現(xiàn)代科學管理方法主要有:安全目標管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評價、預先危險性分析、故障類型分析、abc分析法、生物節(jié)律、安全行為科學與心理學、安全信息管理、pdca循環(huán)、計算機輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標管理必須評價?，F(xiàn)代科學管理方法的應用,不是孤立的個人應用,不能寫在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門面

4、,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系,形成保證安全生產(chǎn)的整體效應。因此,各種科學管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務管理中去;滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗與現(xiàn)代科學管理方法有機結(jié)合起來,強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運作,保證安全生產(chǎn)。? 3 評價方法評價現(xiàn)代科學管理方法的應用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。有形式。即方法是先進的、科學的、可行的。不限定推舉范圍。有內(nèi)容。即以現(xiàn)代科學管理思想、理論和方法結(jié)合本企業(yè)實際,與各職能部門業(yè)務、車間日常生產(chǎn)或職工生產(chǎn)操作結(jié)合起來。有效果?？茖W管理方法滲透到企業(yè)職能部

5、門業(yè)務管理中去,滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應,推動企業(yè)建立優(yōu)良的工作秩序,提升職工隊伍素養(yǎng),減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。各種方法查證要點見表1-2-1現(xiàn)代科學管理評價查證表。? 序號 評價項目 查 證 測 定 要 點 文本資料 抽檢考試 現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄 是 否 說明 1 安全檢查表 1) 查閱各類常用檢查表:項目正確、有檢查時間、檢查人。 2) 納進安技部門業(yè)務范圍。 查車間、班組有關人員定期使用或日常使用狀況 1) 車間班組普遍使用安全檢查表,對危險點監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點危險點必用。 2) 抽檢一工人以檢查表為藍本對照檢查

6、,判斷檢查效果。 2 事故樹分析 1) 邏輯分析和事故符號無原則錯誤。 2) 能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。 3) 職能部門必用方法。 1)安技人員能了解事故圖的邏輯關系,并能定性分析。 2)應用點操對事故樹基本事件有所了解。 1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。 2)對結(jié)構(gòu)重要度較大的事件能有效控制。 3)具有一定猜測能力。 3 目標管理 目標明確,有目標分解、實施、檢查、控制、評價等內(nèi)容。 1) 全廠職工明確安全生產(chǎn)總目標。 2) 查有關人員如何進行目標控制。 1)各項指標達到目標。 2)目標分解有效。 3)目標分解落實。 4 預先危險性分析 1) 能正確分析系統(tǒng)內(nèi)危險因素。 2) 準確判斷形

7、成事故原因及危險等級。 3) 采用措施正確。 1) 是否成為常用方法。 2) 有效估計和排除開發(fā)系統(tǒng)固有危險。 1)避免不必要制定變更。 2)比較經(jīng)濟的保證系統(tǒng)安全性。 5 pdca循環(huán) 1) 制定規(guī)劃、實施整改、檢查結(jié)果、分析提升等四環(huán)節(jié)應無原則錯誤。 2) 數(shù)理統(tǒng)計分析應正確。 1)查有關人員如何應用數(shù)理統(tǒng)計方法,確定目標、制定對策。 1) 能不斷改善安全生產(chǎn)工作。 2) 實施整改有效。 6 安全行為科學與心理學 1) 分析資料能符合行為科學和心理學基本規(guī)律。 2) 具有相當數(shù)量分析資料。 1)查資料所提供對改變?nèi)说牟话踩袨榈睦斫狻?1)對人的不安全行為管理有效果。 7 計算機輔助管理

8、1) 應用計算機進行事故統(tǒng)計分析,事故樹分析,安全性評價等。 2) 應用于危險部位的控制。 1) 查有關人員對計算機應用的看法。 2) 了解危險部位有關的基礎資料。 1) 提升安全工作效果 2) 提升危險部位的安全性。 8 故障類型分析 10能查明故障類型和對系統(tǒng)影響。 排除故障措施正確。 1)是否已成為職能部門或車間常用方法。 1) 用于工程安全保證跟蹤管理,提升安全生產(chǎn)保證能力。 2) 消防故障措施有效。 9 電化教育 電化教育制度、教學計劃花名冊、教材等。 了解有關人員、查電化教育制度。 能提升安全教育效果。 10 事件樹分析 1) 應用本廠事故實例,歸納邏輯正確。 2) 成為安技部門人

9、員應會業(yè)務知識。 1) 安技人員、應用點生產(chǎn)管理人員能從多種可能結(jié)果中找出關鍵事件,并提出應采用的措施。 2) 工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。 1) 應用點措施有效。 2) 提升事故猜測、不安全因素動態(tài)發(fā)展、危險辨識能力。 11 a、b、c、分析法 1) 能抓住關鍵照顧一般進行分析,達到控制總體的目的。 2) 危險性分析正確。 1)a類對象的管理者、操能理解abc分析法并了解如何控制。 1)控制點采用措施切實有效。 12 生物節(jié)律 1) 查企業(yè)有關生物節(jié)律應用的規(guī)定。 2) 生物節(jié)律圖無原則錯誤。 1)查有關人員對生物節(jié)律臨界期下限等如何強化人為管理。 1) 能按生物節(jié)律應用規(guī)定執(zhí)行, 如勸告、警告或禁止工作。 2) 行為約束有效。 13 安全人機工程 1) 能正確地進行人體測量,生理特點分析,動作分析,動作測定,機械、工具和環(huán)境改善應符合實際。 2) 成為職能部門業(yè)務范圍。 1)查有關人員驗證所測定數(shù)據(jù)的可靠性。 1)查應用安全人機工程改善機械、工具、場地、環(huán)境等具體實例。 14 信息管理 1) 查企業(yè)信息管理應用規(guī)定。 2) 計算機信息管理或人工信息管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信