安全生產(chǎn)培訓(xùn)個人總結(jié)范本

1、平安生產(chǎn)培訓(xùn)個人總結(jié)范本 平安生產(chǎn)培訓(xùn)個人總結(jié)范文 總結(jié)是在某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是為大家的平安生產(chǎn)培訓(xùn)個人總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。 公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的平安理念、平安意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作作自我

2、總結(jié) 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度平安會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成局部，是提高員工素質(zhì)確保平安目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量平安部制定了培訓(xùn)方案和具體實施方案，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、工程部積極配合培訓(xùn)工作的展開，催促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照方案進(jìn)行。 有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)方案做根底，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要

3、求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量平安部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時兩天半，共有39名員工參加，根本實現(xiàn)了停泊待工工程部平安責(zé)任人、船長培訓(xùn)率到達(dá)98%。 二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合平安意識、平安風(fēng)險及施工實際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)平安方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量平安部收集了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的平安理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并

4、結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。 三、嚴(yán)格考核，獎懲清楚 培訓(xùn)過程中，質(zhì)量平安部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率到達(dá)80%，合格率到達(dá)88%。 四、深入調(diào)查，收集意見 在培訓(xùn)過程中，質(zhì)量平安部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司平安方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反應(yīng)率達(dá)100%，職工積極踴躍的提出了各自

5、的看法和建議，質(zhì)量平安部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。 通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在平安理念、平安意識、平安風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。 五、存在的問題和建議 本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及工程經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識缺乏，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。 平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一