人事異動(dòng)管理規(guī)定模版

1、人事異動(dòng)管理規(guī)定模版 人事異動(dòng)管理規(guī)定模版之相關(guān)制度和職責(zé)，深圳市xxxxx有限公司人事異動(dòng)管理規(guī)定文件編號:dzhr0404028版次:a頁次:1/6實(shí)施日期:1.目的:為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動(dòng)工作,使人事異動(dòng)管理有所依據(jù),促進(jìn)公司人事工作工作良性發(fā)展。2.范圍:公. 深圳市xxxxx有限公司 人事異動(dòng)管理規(guī)定 文件編號:dzhr0404028 版次:a 頁次:1/6 實(shí)施日期: 1.目的: 為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動(dòng)工作,使人事異動(dòng)管理有所依據(jù),促進(jìn)公司人事工作工作良性發(fā)展。 2.范圍: 公司范圍內(nèi)人員轉(zhuǎn)正任用、調(diào)薪、晉升、降職、調(diào)動(dòng)、離職均涵蓋。 3.權(quán)責(zé): 各用人單位依照離職的工作績效提

2、出人事異動(dòng)申請,人力資源部負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之審核,副總、經(jīng)理負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之核準(zhǔn)。 4.定義: 轉(zhuǎn)正任用:公司員工試用期滿后,經(jīng)試用考核合格者作正式聘用,從而成為公司正式員工。 調(diào)薪:依照公司規(guī)定,以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)指標(biāo),參照相關(guān)部門看法對正式雇員作薪資調(diào)整。(含加薪及降薪) 晉升:依照雇員之工作表現(xiàn),結(jié)合雇員之具體學(xué)識、能力、工作經(jīng)驗(yàn)等要素,對滿足工作條件需要之員工作出由低到高之職位調(diào)整。 降職:依照雇員工作表現(xiàn),結(jié)合雇員之具體學(xué)識、能力、工作、經(jīng)驗(yàn)等要素對不合適從事主要崗位的工作的人員作出由高到低的職位之調(diào)整。 調(diào)動(dòng):依照雇員之工作績效,參照雇員本身之工作能力、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)等要素,結(jié)合公司各部門人員需用

3、求之狀況優(yōu)化人員管理,對從事某一崗位的雇員調(diào)任至另一工作崗位的人事管理。具體分為臨時(shí)借調(diào)和正式調(diào)動(dòng),其中時(shí)限為2周內(nèi)為臨時(shí)借調(diào),超出2周時(shí)間為正式調(diào)動(dòng)。 5.內(nèi)容: 5.1轉(zhuǎn)正任用 5.1.1流程 流程 權(quán)責(zé)單位 相關(guān)表單 轉(zhuǎn)正申請 用工單位 員工轉(zhuǎn)正申請表 部門審核 用工單位經(jīng)理/總監(jiān) 員工轉(zhuǎn)正申請表 人力資源部審核 人力資源部總監(jiān) 員工轉(zhuǎn)正申請表 核準(zhǔn) 總(副)總 員工轉(zhuǎn)正申請表 深圳市xxxxx有限公司 人事異動(dòng)管理規(guī)定 文件編號:dzhr0404028 版次:a 頁次:2/6 實(shí)施日期: 人事存檔 人事文員 員工轉(zhuǎn)正申請表 信息傳遞 財(cái)務(wù)/信息中心 員工轉(zhuǎn)正申請表 5.1.2說明 5.

4、1.2.1各用工單位依照新進(jìn)員工三個(gè)月內(nèi)之工作表現(xiàn),對新進(jìn)員工作試用評審,經(jīng)考核合格提出轉(zhuǎn)正申請,員工轉(zhuǎn)正申請表(附件一)各別優(yōu)秀員工結(jié)合其工作實(shí)際狀況可提前申請,其試用期不少于三個(gè)月。 5.1.2.2經(jīng)部門經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)審核后報(bào)人力資源部復(fù)審。 5.1.2.3人力資源部依據(jù)公司用工政策,結(jié)合部門看法提出建議是否轉(zhuǎn)正。 5.1.2.4經(jīng)人力資源部復(fù)核后綜合看法或建議向副總經(jīng)理或總經(jīng)理報(bào)備,文員級以下干部報(bào)副總核準(zhǔn),文員級以上干部報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 5.1.2.5人事接到總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)之申請存檔備案并將影印件傳信息中心、財(cái)務(wù)部以利員工薪資核算。 5.2調(diào)薪 結(jié)合員工轉(zhuǎn)正、升遷及工作績效狀況、

5、依照工資方案對員工進(jìn)行工資調(diào)整。 5.3晉升 5.3.1流程 流程 權(quán)責(zé)單位 相關(guān)表單 部門審請 用工單位主管/經(jīng)理 員工晉升申請表 總監(jiān)審核 用工部門總監(jiān) 同上 人事復(fù)核 人力資源總監(jiān) 同上 核準(zhǔn) 副總/總經(jīng)理 同上 公告 人力資源部 任免公告 存檔 人力資源部 員工晉升申請表/任免公告 信息傳遞 財(cái)務(wù)/信息中心 任免公告 深圳市xxxxx有限公司 人事異動(dòng)管理規(guī)定 文件編號:dzhr0404028 版次:a 頁次:3/6 實(shí)施日期: 5.3.2說明 5.3.2.1各用工單位(部門)依照員工之工作績效,協(xié)同人力資源部參照公司人員需求配合狀況,結(jié)合員工個(gè)人之能力經(jīng)驗(yàn),所接受的培訓(xùn)等要素,提出人

6、員晉升申請,員工晉升申請表(附件二),經(jīng)部門經(jīng)理、總監(jiān)審核后交人力資源部。 5.3.2.2 人力資源部接到部門申請后綜合作出是否晉升看法和建議并報(bào)副總/總經(jīng)理核準(zhǔn)。 5.3.2.3人力資源部收到公司最終核準(zhǔn)申請后以任免公告在公司范圍內(nèi)宣揚(yáng)任免公告(附件三) 5.3.2.4人力資源部將申請存檔,并知會(huì)財(cái)務(wù)及信息中心。 5.4降職 5.4.1流程 流程 權(quán)責(zé)單位 相關(guān)表單 部門審請 用工部門主管/經(jīng)理 員工降職申請表 總監(jiān)審核 用工部門總監(jiān) 員工降職申請表 人事復(fù)核 人力資源部總監(jiān) 員工降職申請表 核準(zhǔn) 副總/總經(jīng)理 員工降職申請表 公告 人力資源部 員工降職申請表/任免公告 存檔 人力資源部 員

7、工降職申請表/任免公告 信息傳遞 財(cái)務(wù)/信息中心 任免公告 5.4.2說明 5.4.2.1各用工單位(部門)依照員工之工作績效,協(xié)同人力資源部參照公司人員需求配合狀況,結(jié)合員工個(gè)人之能力、經(jīng)驗(yàn)、所接受的培訓(xùn)等要素,提出人員降職申請員工降職申請表(附件四)經(jīng)部門經(jīng)理、總監(jiān)審核后交人力資源部。 5.4.2.2人力資源部接到部門申請后綜合公司人事政策作出看法和建議,并報(bào)副總/總經(jīng)理核準(zhǔn)。 5.4.2.3人力資源部收到公司最終核準(zhǔn)申請后作任免公告并存檔。 5.4.2.4人力資源部將降職結(jié)果傳財(cái)務(wù)部、信息中心以利薪資管理。 深圳市xxxxx有限公司 人事異動(dòng)管理規(guī)定 文件編號:dzhr0404028 版

8、次:a 頁次:4/6 實(shí)施日期: 5.5調(diào)動(dòng) 5.5.1流程 流程 權(quán)責(zé)單位 相關(guān)表單 調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào) 需求單位/原單位 人事調(diào)動(dòng)單 調(diào)動(dòng)審查 需求單位 人事調(diào)動(dòng)單 會(huì)簽 雙方部門總監(jiān) 同上 復(fù)核 人力資源部總監(jiān) 同上 核準(zhǔn) 總(副)經(jīng)理 同上 調(diào)動(dòng)成立 需求單位/原單位/人資部 同上 資料變更存檔 人力資源部 5.5.2說明 5.5.2.1為做到人盡其才,結(jié)合公司人事政策,員工可提出合理調(diào)動(dòng)申請,或經(jīng)由人員需示單位,員工所在單位互相協(xié)商依據(jù)人員需求狀況(結(jié)合欲調(diào)對象之工作技能、專長、經(jīng)驗(yàn)等要素,提出調(diào)動(dòng)申請人事調(diào)動(dòng)單(附件五)。 5.5.2.2經(jīng)員工原單位及借調(diào)單位雙方經(jīng)理及總監(jiān)審核周意后交由人力資源部確認(rèn)交由副總、總經(jīng)理核準(zhǔn)。文員級以下員工簽至副總即可,文員級以上干部簽至總經(jīng)理方可;一周內(nèi)短期借調(diào)無需依此規(guī)定操作。 5.5.2.3人力資源部接到核準(zhǔn)之調(diào)動(dòng)申請后將資料作變更。 5.6離職 5.6.1流程 流程 權(quán)責(zé)單