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文檔簡介
1、. . 房地產(chǎn)項目市場調(diào)查報告小組成員. . 摘要一、調(diào)研目的二、調(diào)研內(nèi)容三、調(diào)研范圍及對象四、調(diào)研方式與方法五、調(diào)研具體實施六、調(diào)查時間進度安排七、本次調(diào)研工作人員分配及工作分工八、經(jīng)費預算. . 一、調(diào)研目的1、了解房地產(chǎn)主開發(fā)商的樓盤價格、設施、促銷以及開發(fā)商的實力。2、了解房地產(chǎn)價格的走勢3、了解房地產(chǎn)開發(fā)的項目成本。4、了解樓盤所處地區(qū)的交通情況二、調(diào)研內(nèi)容1、房地產(chǎn)項目的位置、戶型、風格、單價、總價、配套、交通等方面的情況2、房地產(chǎn)開發(fā)商情況調(diào)查,主要調(diào)查項目附近樓盤的房型、價格、推出時間、銷售渠道、促銷策略及開發(fā)商實力等三、調(diào)研范圍及對象天津市的所有房地產(chǎn)開發(fā)商都是被調(diào)查對象內(nèi)容
2、指標內(nèi)容指標建設地點規(guī)劃總用地面積實際用地面積計容積率面積總建筑面積建筑容積率建筑密度綠地率住宅面積商業(yè)面積地下室面積居住總戶數(shù). . 四、調(diào)研方式與方法主要以實地調(diào)查為主,具體實施方法如下:在完成市場調(diào)查設計及對調(diào)查人員進行講解有關調(diào)查內(nèi)容后,就可以展開具體的實地調(diào)查, 每位小組成員負責調(diào)查3-4 家房地產(chǎn)商的訪問調(diào)查。調(diào)查人員在進行調(diào)查時向房地產(chǎn)開發(fā)商說明來意并做好訪問記錄。五、調(diào)研具體實施(1)準備階段確定調(diào)查問題,設計調(diào)查方案,確定調(diào)研人員(2)實施階段根據(jù)調(diào)查要求, 采用多種形式, 由調(diào)查人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關的房地產(chǎn)開發(fā)商的信息。每名調(diào)研員負責3-4 個房地產(chǎn)開發(fā)商的調(diào)查,時間控制在1-2 天以內(nèi)。(3)調(diào)查后續(xù)工作安排調(diào)查工作完成后, 對個小組成員調(diào)查的數(shù)據(jù)進行匯總、歸納、整理和分析,做出統(tǒng)計分析報告。六、調(diào)查時間進度安排(一)調(diào)查時間:1、在房地產(chǎn)開發(fā)商售樓期間進行訪問調(diào)查(二)調(diào)查時間進度安排表. . 方案進度方案內(nèi)容時間安排人員安排前期準備方案確立方案設計方案實施實施調(diào)查后期總結(jié)整理統(tǒng)計并分析數(shù)據(jù)撰寫報告七、調(diào)研工作人員分配及工作分工調(diào)查方案設計及修改 : 數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計:分析數(shù)據(jù)及調(diào)查報告撰寫:八、經(jīng)費預算共計:元整(詳見活動經(jīng)費預算表)活動經(jīng)費
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