編輯部管理改進計劃

1、編輯部改進計劃（2013年第一季度）根據(jù)前段時間編輯部出現(xiàn)的一系列問題，結(jié)合當前情況，制定了如下的改進 計劃，由編輯部全體人員一起進行討論。一、采編日常工作時間管理管理好時間，可以提高控制能力，什么時間做什么工作，提髙工作的效率， 還可以使我們更加專注的做工作，進而提高工作效能，所以在工作的時候管理好 時間還是很有必要的。很據(jù)編輯部的工作內(nèi)容，制定了如下的工作時間管理表, 供大家參考。采編日常時間管理表時間事項08： 30到班08： 3008： 40整理辦公桌，早會。作岀昨日的工作總結(jié)，并作岀當日的工作計 劃。08： 4009： 30閱讀、學習，汲取其他同行業(yè)媒體的優(yōu)點，為己所用09： 301

2、0： 00如有外出采訪計劃應(yīng)作出詳細的采訪計劃，和總編交流可行性， 避免盲目采訪10： 0012： 00采訪、撰稿、拜訪客戶12： 0014： 00午餐、午休14： 0014： 30閱讀、學習、整理上午的采訪筆記和稿件14:3017： 00采訪、撰稿、拜訪客戶17:0017:30整理稿件，編輯部交流溝通當日遇到的問題，予以解決采編流程表時間進度星期一1、本期稿件截稿；2、搜集整理下期選題；3、4:00開選題會確 定下期操作選題；4、校對已設(shè)計好的版面。星期二1、根據(jù)已確定選題擬定選題寫作提綱報總編審批方可進行采訪撰 稿；2、清樣本期稿件。星期三采訪撰稿星期四釆訪撰稿星期五采訪撰稿星期六休息并搜

3、集整理下期選題星期天休息并搜集整理下期選題二、稿件評審制度沿用已有的稿件評審制度。三、工作日志制度（建議，執(zhí)行起來困難）1、考勤、考績作用俗話說：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。將每天的工作計劃記錄在工作日志上， 一方面可以對工作統(tǒng)籌兼顧，避免在工作過程中，顧此失彼，增強工作的計劃性。 另一方面通過日志，真實反映員工工作量的大小、工作的效率，便于對工作人員 的考核，增強工作的績效性，為落實獎懲措施提供依據(jù)，從而激發(fā)員工的工作熱 情。2、學習、交流作用通過每周例會相互檢查工作日志，可以使不同部門的工作人員了解各部門 不同的工作內(nèi)容，了解部門間的工作動態(tài)，直觀地審視自己與他人在工作態(tài)度、 工作能力的差異。通

4、過部門工作內(nèi)容的了解及工作態(tài)度的比較，查找不足，完善 自身工作的不足，端正工作態(tài)度。對在日常工作過程中遇到的各類疑難問題，每個人都可以利用例會提出研究解決，相互交流，相互幫助，相互促進。3、總結(jié)、提高作用一是個人每日工作經(jīng)驗、體會的小結(jié)，記錄工作過程中遇到什么問題，又 是什么解決，有什么好的做法，存在哪些不足，有什么得失，隨時在日志中記錄 下來，為日后可能會遇到的同類問題從容應(yīng)對。二是每日工作任務(wù)的小結(jié)，記錄 當天任務(wù)的完成情況，有哪些沒有完成，問題在哪里，從中吸取教訓(xùn)，不斷總結(jié) 經(jīng)驗，共同提高。億商廣告有限公司員工工作日志姓名報送日期星期時間段工作計劃完成情況8:30-12:0014:00-

5、17:30遇到的問題問題解決措 施合理化建議備注四、選題計劃根據(jù)億商現(xiàn)有情況，建議每周一下午四點召開一次選題會，對下期要 進行操作的選題進行討論，集思廣益，定下每個欄目適合操作的選題。每月的 月末，由主編制定出下月的選題計劃，和編輯部所有成員討論通過，對下一月 報紙內(nèi)容的整體方向進行把握。所謂選題計劃，就是刊物確定專題，對報道對象、報道內(nèi)容和報道重點進 行策劃，力求多角度、多側(cè)面、多層次地把刊物想要告訴讀者的內(nèi)容立體地呈 現(xiàn)給讀者。其主要任務(wù)是，及時、準確地找到讀者共同的關(guān)注點、興趣點，加 以設(shè)計、放大，以形成能引導(dǎo)讀者的主流思想。其共同特點是，圍繞主題，精 心謀劃，成系列推出。選題策劃是當期

6、刊物的中心和靈魂，選題策劃水平的高 低直接反映著辦刊人的理念和品位。刊物的選題策劃要在“新、實、深”上下 功夫。要在“新”上下功夫今天，刊物中很多文章具有一定的新聞性。這就要求選題策劃要使刊物及 時準確地報道新聞事實?！靶侣勑浴?，顧名思義，強調(diào)一個“新”字。這個“新” 應(yīng)有三層含義，那就是“材料新、感覺新、特征新”。所謂材料新，就是要掌握別人沒有或尚未掌握的第一手材料，做“人無我 有”的“獨家”報道?！蔼毤摇笔沁x題策劃的最高境界，但要真正做到“獨家” 是不容易的。在難以取得“獨家”的情況下，我們就要努力選取獨特的視角， 這是一種行之有效的策略。怎樣才能取得獨特的視角呢？當然，首先是確定一 個能

7、引起普遍關(guān)注的主題。主題確定之后，關(guān)鍵就是要用獨特的視角組織好能 夠充分展示主題內(nèi)涵的文章或材料。有些材料，看似稀松平常，卻“含金量” 十足。達到材料新的方法有很多種，比如：每天及時關(guān)注新聞和報紙；經(jīng)常關(guān)注 網(wǎng)絡(luò)上的新聞動態(tài)，掌握時下最前沿的信息和網(wǎng)絡(luò)熱點。獲得方式主要從各大 門戶網(wǎng)站、論壇、微博、空間、貼吧等。對這些材料進行整合提煉，選取適合自己操作的主題。要在“實”上下功夫刊物屬于文化產(chǎn)品的范疇，刊物所刊載的文字產(chǎn)品也屬于文化產(chǎn)品范疇， 具有使用價值，也就是要有實用性?？锏倪x題策劃，要做到兼顧“上下兩頭”, 每次選題確定之前，要明確宣傳方向和策劃思路，在此基礎(chǔ)上，開展調(diào)研，摸 清當前讀者

8、需求有哪些，困惑是什么，廣大消費者關(guān)心的是什么，最迫切需要 解決的問題又是什么，等等。確定有針對性和實用性的選題，在策劃中要從工 作視角、領(lǐng)導(dǎo)視角轉(zhuǎn)為群眾視角，這樣就要求采編轉(zhuǎn)變作風，走進基層，深入 市場，把精力放在采寫那些鮮活的看得見摸得著的具體事物上。即使是專業(yè)性 強的內(nèi)容，也要盡可能采取討論的形式，盡量讓文章“活”起來。實踐證明， 增加刊物選題策劃的實用性，是實現(xiàn)期刊的“三貼近”和提髙刊物可讀性的有 效途徑。要在“深”上下功夫期刊雖然也具有一定的新聞性，但它畢竟是期刊，在時效上總是趕不上報 紙，在這方面不具備優(yōu)勢。報道的“深”度是期刊做好選題策劃的優(yōu)勢，也是 應(yīng)該長期堅持的思路。一直以來

9、，期刊在報道形式上趨于程式化，缺乏應(yīng)有的 感染力；在報道的維度上缺少思辨，缺乏應(yīng)有的思想深度，這樣的報道在讀者 中難以引起“共振”，效果大打折扣。同時dm期刊所特有的軟文推廣必須要注 重宣傳內(nèi)容的深度，這樣能讓讀者深入了解相關(guān)的消費知識和消費訊息。1,每周選題策劃億商dm報立足黔江市場，報導(dǎo)市場動態(tài)，為商家精誠服務(wù)，推廣品牌。 所以每周每個欄目都要有明確的選題計劃，這樣能從整體上把握雜志內(nèi)容的方 向和內(nèi)容，避免盲目的寫作。范例模板:張友平第82期選題集合一、房產(chǎn)選題（1）碧桂園軟文一篇選題理由：碧桂園的軟文宣傳目前還有6期，每期在“樓市地理”欄目中刈此進行操作，具 體的方向和內(nèi)容和碧桂園的梁經(jīng)

10、理溝通。選題（2）鬼城蔓延，常州鶴壁十堰新進加入選題理由：據(jù)每日經(jīng)濟新聞消息，隨著權(quán)力和資本交替上陣，鄂爾多斯的空城計一-夜之間, 如同一場傳染病，在全國各地蔓延，除了此前廣泛報道的貴陽、營口等城市，記者調(diào)查又發(fā) 現(xiàn)江蘇常州、河南鶴壁和湖北十堰，也開始出現(xiàn)鬼城的魅影。從南到北，從沿海到內(nèi)地，從 一線城市到小縣城，許多新區(qū)新城或多或少贏得了空城鬼城的名頭。值得警惕的是這些鬼城 背后乂隱藏著房地產(chǎn)泡沫破滅、資金鏈條緊繃乃至斷裂、城市發(fā)展缺乏產(chǎn)業(yè)支撐等諸多風險。選題（3）：傷不起的“買房一族”選題理由：隨著限貸令”、“限購令”、“加息”、“房產(chǎn)稅”一招比一招狠的調(diào)控政策，開 發(fā)商們相當“識時務(wù)&qu

11、ot;地將營銷的重心集屮在“剛需族”身上，從戶型、配套、價格各方面抓牢 “剛需族”的購買力。如剛虛盤、剛需戶型等，但有的開發(fā)商打出剛需牌的同時在產(chǎn)品上玩起 了隱秘花樣，讓許多購房者摸不清狀況，混混沌沌的就掉進了陷阱，卻還滿心歡喜地以為自 己接到了天上掉下來的陷阱。面対重重迷霧，“剛需族”一定要睜大眼睛好好看房，警惕購房 陷阱。二. 汽車：選題（1）黔江年初熱銷車型（具體題目待定）選題理由：年末及年初都為汽車商家的銷售旺季，這個銷售旺季讓我們看一看熱銷的車型是 那些呢？它們?yōu)槭裁茨軣徜N？它們有什么地方擊中了消費者的神經(jīng)呢？（選題可以結(jié)合商家 一起做，能收到軟文廣告費固然是好，不能收到也算是給了商

12、家一個宣傳的機會，給他做了 宣傳，也方便以后業(yè)務(wù)的開展。）選題（2）潛江人“不差錢”選題理由：近日小編在街上看見了許多豪車且都是掛的本地牌子，看來黔江這個豆丁大的小 地方還是有很多有錢人的?，F(xiàn)在讓我們一起隨著攝影師的鏡頭上街搜搜看吧！選題（3） 3月份即將新岀的車型推介選題理由：每月幾乎都有幾款新車型推出，現(xiàn)在就讓我們一起去車行看看吧，挑逗你的購買 欲。三、教育培訓(xùn)：（根據(jù)現(xiàn)在黔江市的具體情況策劃了一個話題：早教好是不好？同時可以借此聯(lián)系黔江新入的早教機構(gòu)。）選題（1）正方：早教，讓孩子贏在起跑線上選題理由：孩子每種興趣的培養(yǎng)都有其最佳年紀，早教能讓孩子在從小接觸這些東西，從而 培養(yǎng)他們的興趣

13、愛好，為以后的智力發(fā)展和興趣打下基礎(chǔ)。同吋也可可以對本地的一些早教 機構(gòu)的負責人進行采訪，讓他們談?wù)勊麄兊挠^點。選題（2）反方：早教讓孩子起跑太早束縛了孩子的個性發(fā)展選題理由：孩子的很小的吋候的主要任務(wù)不是學會很多知識，而是學會玩，學會去認知這個 社會。過早地把孩子送入學校和一些早教機構(gòu)會令孩子被禁錮了思想，甚至會產(chǎn)生都學習的 逆反心理，對以后孩子的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。選題（3）綜合方，早教有利有弊，早教要有度選題理由：綜合雙方的觀點，提出自己的主張，深入分析早教對于孩子的利弊，在此也可以 對一些年輕家長進行采訪，讓他們談?wù)剬τ诤⒆釉缃痰目捶ā?、每月選題策劃每月選題策劃不同于每周選題策劃，這里只要定出本月的大致內(nèi)容方向就 可以了。對有些要提出來著重操作的主題要有一個清晰的操作計劃。每周至少 要有一個重點策劃的主題，必須貼合時事，力求新穎有深度。第一周：重點策劃主題：早教利弊策劃理由：春節(jié)過后又是一個開學季，很多爸爸媽媽都在操心怎么給孩子 找到一個學習的好去處。各式各樣的早教機構(gòu)、幼兒園也開始了緊張的招生工 作。這些早教機構(gòu)和幼兒園真的是孩子們的好歸宿嗎？把孩子過早地送出去接 受教育到底是讓孩子贏在了起跑線上還是讓孩子過早承擔了學習的重任？這些 問題都是需要我們進行思考的。針對這個問題，我