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1、年保險公司銷售年終總結(jié)及年工作方案 xx年保險公司銷售年終總結(jié)及xx年工作方案 撰寫人: 日 期: xx年保險公司銷售年終總結(jié)及xx年工作方案 【一】 轉(zhuǎn)眼xx年即將接近尾聲,一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨劇烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)以及xx年方案如下: 一、 員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作 1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內(nèi)部人員重新進行配置,積極調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。 2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和

2、新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。 3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,催促部門人員做好活動量管理,催促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。 4、制訂“開門紅”、“xx”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進行宣導(dǎo)、催促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。 5、制訂xx-xx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核方法,并對有些管理和考核方法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。 二、 意外險方面工作 xx險:一是一如既往地做好xx險的效勞工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué)

3、校或家長手里,充分履行我們的誠信效勞工作。 二是為了確保xx險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行xx險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對xx險收費標(biāo)準(zhǔn)進行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司效勞及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的xx險續(xù)收工作順利完成打下堅實根底。 三是在各學(xué)校即將放假前期,團險部對各大學(xué)校進行了走訪,全體xx險效勞人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx-xx萬余份xx險致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)效勞指南及時送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期xx險工作,最終在xx月份

4、圓滿完成了xx險任務(wù)。 企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠效勞等方面的意見及了解企業(yè)平安生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險保費在xx-xx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。 二是與客戶效勞部一同商討意外險投保的考前須知。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費率,加強生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。 三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后效勞工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以表達我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司劇烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。 三、 壽

5、險業(yè)務(wù)方面工作 在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。 一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終到達促單的目的。 二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。 四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xx-xx人成立了綜合拓展部 嘗試新的業(yè)務(wù)開展渠道,目前為止意外險共收保費xx-xx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未到達最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。 五、 建議 一是在當(dāng)前各項政策影響下,團險

6、業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團險部會議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。 六、xx工作思路 1、做好xx險收費前的各項工作。 2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在穩(wěn)固現(xiàn)有意外險的根底上,開拓新的意外險,特別是一些代理業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的方法,增加新的業(yè)務(wù)增長點。 4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。 5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與開展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。6、

7、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。 xx保險公司銷售年終總結(jié)及xx工作方案【二】 根據(jù)xx年初保險公司工作會議的精神:這一年的工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力、柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、 效勞標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、營運風(fēng)險管控有效、隊伍建設(shè)專業(yè)精進等六個方面的目標(biāo),在確保營運作業(yè)和管理有序開展的同時,繼續(xù)推進各項重點工作。 一、工作思想 積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營運工作開展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流。營運工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價值可持續(xù)增長的目標(biāo),不斷進行管理創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新,著力提升營運條線的客戶效勞能力和銷售支持能力。 二、支營運條線有五項重點工作 1、新保險法切

8、換的準(zhǔn)備工作。這是公司今年的重點工作,而其中營運條線承當(dāng)了比擬大的工作量,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,契約、制單、保全、理賠效勞都需要配合調(diào)整,任務(wù)十分艱巨。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個工作小組進行統(tǒng)一布署,營運條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實現(xiàn)順利切換。 2、營運員工pdca訓(xùn)練和“全明星”評比活動的準(zhǔn)備。這是提升我們效勞質(zhì)量的抓手,也是提升員工素質(zhì)的重要活動。今年要在去年“全明星”評比的根底上,進一步弘揚營運條線效勞明星的典范精神,不斷提升營運隊伍的素質(zhì)。 3、網(wǎng)點柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作。這項工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,也作為在以后的工作目標(biāo)。 4、積極配合保監(jiān)局對我公司進行兼業(yè)

9、代理有關(guān)情況調(diào)研工作。 5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。 三、xx年工作方案 1、營運體系。我公司的目標(biāo)是建立平臺統(tǒng)一、扁平集約的營運體系。這工程標(biāo)無疑會改變以前營運體系比擬凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改良和支持。 2、柜面效勞。以往公司的柜面效勞手段相比照擬,各家分公司的標(biāo)準(zhǔn)不一,只從我司開展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一公司的對外形象,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的柜面效勞后,我司的柜面效勞逐漸有了很大的改良。 3、作業(yè)風(fēng)險的控制。隨著電子化的推進,我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系。同時建立健全各項規(guī)章制度。從根底工作抓起,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié)進行觀察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項制度落實。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實行一對一負(fù)責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)

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