項目部生產(chǎn)安全事故應急預案

1、項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應急預案編制部門： 貴溪華龍建筑工程有限公司編 制： 李水太 審 批： 李志鵬 啟用日期： 2012年5月貴溪華龍建筑工程有限公司 二一二 年 五月項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應急預案一、目的和任務減少人員傷亡和事故損失，及時營救受傷害人員，迅速控制事態(tài)，消除危害后果，查清事故原因。二、應急搶險救援范圍適用于本工程項目施工活動中發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故（主要是物體打擊、機械、觸電、坍塌、火災、爆炸、中毒等事故）。三、安全事故應急搶險救援機構(gòu)的組成和職責 （一）安全事故應急搶險救援工作機構(gòu)項目應急救援機構(gòu)是在公司安全事故應急搶險救援領導小組指導下開展工作。原則上，項目經(jīng)理部應急救援

2、小組由項目安全生產(chǎn)領導小組的成員擔任，同時應吸收各專業(yè)承包商、專業(yè)化施工隊等負責人及安全員參加。其組成如下：組長：現(xiàn)場項目經(jīng)理：李志鵬副組長：江瑞英 技術(shù)負責人：李太水 成員：彭丹丹 質(zhì)檢員： 姚新華兼職安全員： 李志威班組長（隊長）： 蔣中華 急救員：江臘香應急搶險救援辦公室設在項目部辦公室，項目經(jīng)理負責日常事務。項目應急搶險救援小組接到生產(chǎn)安全事故報告后，須立即組織成立現(xiàn)場救援指揮部，由小組組長或副組長任總指揮，迅速組織應急搶險救援工作。項目安全生產(chǎn)事故應急組織機構(gòu)框圖公司應急救援指揮部內(nèi) 部項目應急救援小組地方政府組長：現(xiàn)場項目經(jīng)理項目責任工長長長外 部 資 源 安全監(jiān)督機構(gòu)急救員班組（

3、隊）長專職安全員項目副經(jīng)理兼職安全員公安、消防業(yè)主（建設單位）監(jiān)理單位現(xiàn)場作業(yè)小組長其他救援機構(gòu)突發(fā)安全事故（二）應急救援領導小組成員和機構(gòu)職責分工1、組長：負責主持項目部應急搶險救援緊急會議，確定事故現(xiàn)場指揮部主要人員；負責人員、資源配置和應急隊伍的調(diào)動，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；接受政府的指令和調(diào)動；負責事故善后處理和恢復生產(chǎn)。2、副組長負責組織識別項目施工過程中存在的重大危險危害因素或安全隱患，負 責組織應急救援知識教育培訓和應急演練，確保應急小組成員具備相應的應急救援能力；及時向組長報告現(xiàn)場發(fā)生的事故；協(xié)助組長進行事故善后處理和生產(chǎn)恢復工作。3、責任工長負責對各危險作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查，

4、配合項目經(jīng)理、副經(jīng)理等做好安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)教育培訓工作；負責按照重大危險源管理方案的要求對作業(yè)人員進行培訓，確保相關(guān)人員能夠正確使用安全防護工具和器材、設施，熟悉應急救援程序；配合項目應急小組進行事故的善后處理、穩(wěn)定員工的情緒和恢復生產(chǎn)工作；及時報告現(xiàn)場發(fā)生的事故。4、專職及兼職安全員負責日常安全生產(chǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行處理；負責配合項目應急救援小組開展應急演練，配合項目應急小組做好事故的善后處理工作；及時報告現(xiàn)場發(fā)生的事故。5、施工班組長負責將本班組生產(chǎn)過程中存在的危險危害因素及其防治措施明確告知本班組作業(yè)人員；配合項目應急小組組織應急演練和事故應急救援知識教育培訓，確保本班組作

5、業(yè)人員掌握事故基本的急救方法；及時報告現(xiàn)場發(fā)生的事故。6、急救員負責在事故發(fā)生時，及時對受傷害的人員進行現(xiàn)場急救；負責組織項目作業(yè)人員進行常見事故的急救方法的培訓；配合專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生對受傷人員進行急救處理。7、后勤管理員負責常見事故急救所需的救援物資（器材、工具、設備、設施、急救箱等）的日常管理和維護，確保物資的正常使用功能。（三）項目安全生產(chǎn)事故應急救援工作流程項目安全生產(chǎn)應急救援工作流程框圖成立應急救援小組職責分工，明確工作職責識別項目施工過程中易發(fā)生安全事故的部位或環(huán)節(jié)編制各類事故應急預案適時組織應急救援演練準備應急救援所需器材和設施應急救援教育和培訓，掌握應急救援方法和程序應急演練總

6、結(jié)和評價修訂應急預案，調(diào)整人員和設備、器材等安全生產(chǎn)事故應急救援事故善后處理四、安全事故應急搶險救援預案的啟動條件（一）應急搶險救援預案啟動條件及要求當發(fā)生下列情況之一時，項目經(jīng)理應是安全事故發(fā)生時現(xiàn)場臨時指揮組織負責人，應當啟動項目應急搶險救援預案。1、發(fā)生重傷1人以上3人以下的生產(chǎn)安全事故應急救援小組應在接到小組成員或作業(yè)人員等的報告后，應立即安排事故現(xiàn)場搶險救援工作（組長不在現(xiàn)場時，由副組長負責指揮），及時調(diào)動現(xiàn)場救援小組人員、設備、器材，并及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶險救援。2、發(fā)生重傷3人以上重大生產(chǎn)安全事故應急救援小組在接報后，應緊急召開會議，確定事故應急搶險救援方案（包括人員、設備、器

7、材、保證措施、外部救援支援等），并在最短時間趕赴現(xiàn)場組織搶險救援。 3、發(fā)生重大傷亡生產(chǎn)安全事故發(fā)生重傷和死亡1人及其以上事故。應急救援小組在接報后，應立即召開緊急會議，確定應急搶險救援方案（包括人員、設備、器材、保證措施、外部救援支援等），成立現(xiàn)場臨時應急搶險救援指揮部。組長或副組長任總指揮，指揮部應在最短時間內(nèi)調(diào)集項目救援人員、設備、器材及其他救援物資到達事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場救援組織指揮或配合政府應急救援機構(gòu)進行事故搶險救援工作，同時向公司總部、地方政府及外部救援機構(gòu)報告。按照公司應急準備與響應控制程序及配套作業(yè)指導文件的要求開展現(xiàn)場搶險和急救，在公司應急救援指揮部到位或地方救援組織到場后

8、，配合其工作。 應急預案啟動后，指揮部成員未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位。五、安全事故應急搶險救援準備（一）應急搶險救援內(nèi)部保障 1、人員保障安全生產(chǎn)事故應急小組主體為項目安全生產(chǎn)領導小組成員，項目經(jīng)理、副經(jīng)理、責任工長、急救員、專職安全員、施工員、各施工隊（班組）長等為項目部安全事故應急救援的組織保障，現(xiàn)場作業(yè)人員積極參與救援。 2、設備、器材保障項目部應急搶險救援設備、器材使用（管理）部門設備、器材數(shù) 量負責人存放地點項目部應急救援小組辦公室通訊設備（手機、固定電話）若干江瑞英電腦（開通Internet網(wǎng)）三臺江瑞英項目部車一輛江瑞英項目部急救箱（內(nèi)有必備藥材）一個江瑞英項目部擔架一副江瑞英

9、項目部滅火器（干粉、二氧化碳等）10個江瑞英項目部和工地對講機3套江瑞英項目部應急燈、手電若干江瑞英項目部和工地消防鍬15把江瑞英項目部和工地消防斧10把江瑞英項目部和工地絕緣護具10套江瑞英項目部和工地 3、資金保障建立相關(guān)制度，保證安全經(jīng)費的足額投入。項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用。項目部對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用項目部安全生產(chǎn)專項資金。4、應急搶險救援知識和實施保障 應急搶險救援知識培訓組織作業(yè)人員進行重大危險源辯識、事故傷害類型及典型案例、各類傷害事故預防措施、應急救援小組成員職責、現(xiàn)場各類傷害事故應急救援程序、急救基本知識、

10、技巧等為主的培訓。項目部急救員應對作業(yè)人員進行各類傷害的現(xiàn)場醫(yī)護急救處理，如傷口包扎、止血、人工呼吸、傷情判斷、傷員移動、救護環(huán)境等基本知識和實際操作培訓。 應急搶險救援演練在項目施工組織間歇針對本項目部施工特點和建筑傷害事故類型至少進行一次有針對性的應急搶險救援演練。如高處墜落、物體打擊、觸電、火災、中暑、坍塌等傷害事故應急搶險救援演練。確保應急小組成員熟悉和掌握應急搶險救援基本程序及知識、技巧，確保小組成員之間的協(xié)調(diào)配合和搶險救援指令及時貫徹執(zhí)行等。及時總結(jié)演練過程中出現(xiàn)的漏洞和不足，完善搶險救援方案和防范措施。（二）應急搶險救援外部援助加強同地方社會救援機構(gòu)的聯(lián)系，掌握當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生、公安

11、消防、交通管理及地方政府有關(guān)部門等的應急救援聯(lián)絡信息。一旦發(fā)生安全事故，分別向地方援救機構(gòu)救援。項目部本部周邊可利用資源見下表序號周邊資源聯(lián)系方式聯(lián)系人用途備注1火警119火災報警救援2匪警110治安事件報警救援3氣象121氣象信息4查號臺114電話號碼查詢5市急救中心120人員傷亡急救6道路事故報警122道路事故報警7司 星車輛使用8值班室應急和救援六、 現(xiàn)場應急搶險救援 現(xiàn)場應急搶險救援按各類事故安全事故（事件）應急方案的要求，實施應急搶險救援。七、 應急終止和恢復生產(chǎn)項目部配合公司應急救援領導小組或地方安全監(jiān)督部門根據(jù)安全事故搶險救援工作的實施情況和危險、危害因

12、素控制狀況確定終止應急搶險救援。應急搶險救援預案終止后，項目部配合公司或地方安全監(jiān)督部門等進行事故原因調(diào)查、分析，同時進行善后處理及恢復生產(chǎn)工作。善后工作的重點是穩(wěn)定員工情緒，恢復生產(chǎn)工作的重點是落實防范事故措施，消除潛在的各類事故隱患，調(diào)整施工方案，落實各項責任制度和獎懲制度，逐級進行技術(shù)和安全交底等。八、事故原因調(diào)查、分析和整改措施落實項目經(jīng)理負責組織落實有關(guān)整改措施，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。經(jīng)復查符合要求的，要進一步鞏固防范措施。對不符合要求的，必須停產(chǎn)整頓，直到符合要求后恢復生產(chǎn)。本應急搶險救援預案自批準頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。項目安全事故應急搶險救援領導小組成員聯(lián)絡單姓 名職 務手 機固定

13、電話李志鵬項目經(jīng)太水技術(shù)負責瑞英材料志威安全產(chǎn)安全事故應急搶險救援演練活動計劃記錄表項目名稱眉山交通中心周邊道路市政工程施工2標段項目部 負責人： 李志鵬活動計劃目 的提高全體員工的安全意識及應急能力時 間2012.5.1地 點工地現(xiàn)場物資準備急救箱、擔架等活動名稱機械傷害的應急預案活動內(nèi)容策 劃 人：李志鵬策劃內(nèi)容：機械傷害的應急預案要 求：1、一切行動聽指揮。2、按照制定好的演練計劃進行演練。3、演練情況隨時報告應急演練負責人。活動實施記錄1、演練負責人王汝俊在演練前召開動員大會，讓每個

14、參加演練的人知道本次行動的意義和作用。2、演練組織者羅恒發(fā)布演練命令，演練開始。3、應急處理（疏散危險地帶的人員迅速采取措施移開或拆除影響救助傷員的機械設備、障礙物抬出受傷害人員到安全地帶進行必要的現(xiàn)場急救清除救護通道上的障礙物為急救醫(yī)生（急救員）、車輛留出通道配合醫(yī)護人員進行專業(yè)救護）。3、演練結(jié)束后各小組匯報情況。4、演練負責人王汝俊作本次演練總結(jié)，提出要求。5、演練組織者羅恒宣布本次演練結(jié)束。 總結(jié)通過這次演練，項目部全體員工對應急預案有了一個新的認識，對一些突發(fā)事件有了較強的處理能力，提高了各參加人員的安全意識。備注：記錄欄不夠，可另附頁。項目部安全事故易發(fā)部位（環(huán)節(jié)）及潛在事故的預防

15、措施序號易發(fā)部在（工序、環(huán)節(jié)）潛在事故或緊急事件類型預防措施1腳手架安拆，模板安拆，臨邊、洞口、坑口等處作業(yè)，同一斜坡上下同時作業(yè)、高邊坡作業(yè)及其它作業(yè)等。高空墜落及物體打擊編制專項安全施工方案；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓；設置安全網(wǎng)、警示標志；正確使用安全帽、安全帶；嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、勞動紀律；持證上崗；加強現(xiàn)場巡檢。2路基、路面作業(yè)、混凝土、木工、鋼筋加工作業(yè)及其它特種機械作業(yè)等。機械傷害特種設備安全拆裝方案；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓；設置警示標志；特種機械操作人員持證上崗；定期機械維護保養(yǎng)；特種機械定期檢測；運行狀況紀錄、分析。3基坑（深基坑）土石方及支護作業(yè)，高大邊坡施工，坍塌編

16、制專項安全施工方案；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓，設置警示標志；模板、邊坡、圍巖變形施工監(jiān)測；個體勞動防護；預設緊急逃生路線；4臨時用電線路搭設、使用，違規(guī)、違章操作電器機械，設備維護、檢修及其它作業(yè)等。觸電編制專項安全施工方案；安全技術(shù)交底；用電安全管理制度教育、培訓；設置警示標志；電工持證上崗，線路、電器專人檢修；按規(guī)定設置漏電保護裝置；絕緣防護用品配置和使用等。5易燃易爆物品儲存、運輸、使用管理，電器火災爆炸爆炸嚴格編制專項安全施工方案；管理制度；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓；設置警示標志；爆破工、管理員持證上崗；安全距離防護；使用專用防護裝等。6易燃物品的儲存運輸、使用，電器設備使用，

17、違章、違規(guī)用火及其它意外自然事件等?；馂氖鹿拾踩夹g(shù)交底；防火管理制度教育、培訓；設置警示標志；嚴格動火審批；按規(guī)定配置消防器材；火災事故應急演練等。7夏季高溫、潮濕天氣作業(yè)，熱拌瀝青攤鋪高溫作業(yè)等高溫中暑安全技術(shù)交底；職業(yè)健康安全教育、培訓；配置清涼飲料、防暑藥品；加強通風降溫；縮短作業(yè)時間和降低勞動強度；提高機械化等。8雨季邊坡下方、溝口、低洼地帶等施工作業(yè)滑坡、泥石流、洪災編制雨季專項施工方案；安全技術(shù)交底；安全教育、培訓；密切關(guān)注天氣預報；對坡體變形嚴密監(jiān)測；合理布置臨時設施；強降雨天氣專人值守監(jiān)測等。應急方案由項目部應急救援小組管理，發(fā)生安全事故及時上報公司應急搶險救援領導小組；公司

18、應急搶險救護領導小組根據(jù)事故的嚴重程度啟動應急搶險救援預案。安全事故（事件）應急方案 編號：01區(qū)域/部門市政道路應急事故（事件）物體打擊傷害應急組織安全生產(chǎn)領導小組（應急小組）組 長： 李志鵬 副組長：李太水 急救員：江臘香 安全員：李志威急救電話：120應急小組電話他成員：事故預防及應急準備管理方案：1.應急小組應主動對物體打擊傷害進行積極預防，發(fā)生事故應立即組織急救，事后協(xié)助調(diào)查和善后處理。2.項目部必須按批準的施工組織設計（施工方案）的要求為確保施工過程活動安全配置足夠的安全防護器材、設施、警示標志。3.在日常管理過程中項目部負責對現(xiàn)場的人員資格、作業(yè)環(huán)境、設

19、備狀態(tài)、防護設施及作業(yè)過程、安全交底執(zhí)行情況等進行檢查，督促整改和驗證安全隱患的整改效果；組織進行相關(guān)的培訓和教育以及必要時的應急演練。4.購買包括人身以外傷害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。培訓要求：1.培訓對象：應急小組成員、項目部其他管理人員、施工隊或班組。2.主要培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及JGJ59建筑施工安全檢查標準、JTJ076公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程等規(guī)程、規(guī)范，公司管理體系文件中有關(guān)針對臨時設施、腳手架、物料提升、基坑作業(yè)、邊坡作業(yè)、起重吊裝、高處作業(yè)、模板施工、設施安裝等施工過程中防止物體打擊的有關(guān)知識、技能、措施以及呼救、報告、急救知識的培訓。人員分工：組長負責現(xiàn)場應急指揮、協(xié)

20、調(diào)和配合監(jiān)督管理部門對事件的調(diào)查；副組長負責配合組長進行急救，控制事故的惡化；急救員負責對受傷人員進行急救處置，減少人員傷亡；組員負責按組長的指令消除或控制導致事故進一步惡化的危險源，協(xié)助救護傷員、維護現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場等。應急設施：項目部配備急救藥品和器械（急救箱），擔架、移動電話及其他應急防護設施。演練計劃：在項目施工的間歇期間可綜合其他傷害類型應急處理，適時組織應急演練。要求應急小組成員能有效協(xié)調(diào)、配合。應急方案：一、呼救和信息傳遞項目施工現(xiàn)場一旦發(fā)生物體打擊事故導致人員傷害時，第一發(fā)現(xiàn)人及相關(guān)人員應：1、立即大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、何種物體傷害等信息準確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼

21、叫的任何人應立即將信息報告給就近的項目管理人員、應急小組成員，確保及時傳遞到應急小組負責人或辦公處。3、發(fā)生人員傷害時，發(fā)現(xiàn)人或附近作業(yè)人員應立即移開打擊物體（在許可的條件下）并迅速撥打急救電話120、應急小組電話等請求救護，在確定無繼續(xù)產(chǎn)生危險或傷害的危險源時，搶救傷員。二、應急處理1、急救程序：應急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：疏散危險地帶的人員迅速穩(wěn)定或拆除周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物抬出受傷害人員到安全地帶搶救傷員及進行必要的現(xiàn)場急救清除障礙物為急救醫(yī)生（急救員）、車輛留出通道配合醫(yī)護人員進行專業(yè)救護。2、急救注意事項：不可急速移動或搖動傷員身體，應多人平托住傷員身體緩

22、慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙應進行人工呼吸，發(fā)現(xiàn)出血應迅速采取止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護救護時，運送傷員應防止劇烈顛簸等避免傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應急小組負責維護現(xiàn)場秩序，引導急救車進入現(xiàn)場；保護現(xiàn)場，初步調(diào)查事故原因。4、應急小組應在最短時間內(nèi)向公司主管領導及質(zhì)安部報告事故情況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。出現(xiàn)重大傷亡事故還應及時報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工情緒；2、組織調(diào)查和分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，按照“四不放過”原則研究事故處理、整改意見，制定糾正措施，完善管理方案。注：應急小組組長由項目負

23、責人（項目經(jīng)理）擔任，副組長由項目副經(jīng)理或工長擔任，其他成員為項目部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水 審核：李志鵬 日期：2012 年 5月 1日 安全事故（事件）應急方案 編號：02區(qū)域/部門市政道路應急事故（事件）機械傷害應急組織安全生產(chǎn)領導小組（應急小組）組 長： 李志鵬 副組長：李太水 急救員：江臘香 安全員：李志威急救電話：120應急小組電話他成員：事故預防及應急準備管理方案：1.應急小組應主動對物體打擊傷害進行積極預防，發(fā)生事故應立即組織急救，事后協(xié)助調(diào)查和善后處理。2.項目部必須按批準的施工組織設計（施工方案）的要求為確保施工過程活動安全配置

24、足夠的安全防護器材、設施、警示標志。3.在日常管理過程中項目部負責對現(xiàn)場的人員資格、作業(yè)環(huán)境、設備狀態(tài)、防護設施及作業(yè)過程、安全交底執(zhí)行情況等進行檢查，督促整改和驗證安全隱患的整改效果；組織進行相關(guān)的培訓和教育以及必要時的應急演練。4.購買包括人身以外傷害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。培訓要求：1.培訓對象：應急小組成員、項目部其他管理人員、施工隊或班組。2.主要培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及JG J33建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范、JGJ59建筑施工安全檢查標準、JTJ076公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程等相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，公司制定的施工機械設備運行控制管理規(guī)定等管理體系文件中針對施工過程中防止機械傷害的有關(guān)

25、知識、技能、措施以及呼救、報告、急救知識的培訓。人員分工：組長負責現(xiàn)場應急指揮、協(xié)調(diào)和配合監(jiān)督管理部門對事件的調(diào)查；副組長負責配合組長進行急救，控制事故的惡化；急救員負責對受傷人員進行急救處置，減少人員傷亡；組員負責按組長的指令消除或控制導致事故進一步惡化的危險源，協(xié)助救護傷員、維護現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場等。應急設施：項目部配備急救藥品和器械（急救箱），擔架、移動電話及其他應急防護設施。演練計劃：在項目施工的間歇期間可綜合其他傷害類型應急處理，適時組織應急演練。要求應急小組成員能有效協(xié)調(diào)、配合。應急方案：一、呼救和信息傳遞項目施工現(xiàn)場一旦發(fā)生機械事故導致人員傷害時，第一發(fā)現(xiàn)人及相關(guān)人員應：1、立即

26、大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、何種機械傷害等信息準確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應立即將信息報告給就近的項目管理人員、應急小組成員，確保及時傳遞到應急小組負責人處或辦公處。3、發(fā)生人員傷害時，機械操作員應立即停止作業(yè)，切斷機械動力或電源；發(fā)現(xiàn)人或附近作業(yè)人員迅速撥打急救電話120、應急小組電話等請求救護，在確定無繼續(xù)產(chǎn)生危險或傷害的危險源時，搶救傷員。二、應急處理1、急救程序：應急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：疏散危險地帶的人員迅速采取措施移開或拆除影響救助傷員的機械設備、障礙物抬出受傷害人員到安全地帶進行必要的現(xiàn)場急救清除救護通道上的障礙物為急救醫(yī)生（急救員）、車輛留

27、出通道配合醫(yī)護人員進行專業(yè)救護。2、急救注意事項：不可急速移動或搖動傷員身體，應多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙應進行人工呼吸，發(fā)現(xiàn)出血應迅速采取止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護救護時，運送傷員應防止劇烈顛簸等避免傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應急小組負責維護現(xiàn)場秩序，引導急救車進入現(xiàn)場；保護現(xiàn)場，初步調(diào)查事故原因。4、應急小組應在最短時間內(nèi)向公司主管領導及質(zhì)安部報告事故情況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。出現(xiàn)重大傷亡事故還應及時報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工情緒；2、組織調(diào)查和分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教

28、訓，按照“四不放過”原則研究事故處理、整改意見，制定糾正措施，完善管理方案。注：應急小組組長由項目負責人（項目經(jīng)理）擔任，副組長由項目副經(jīng)理或工長擔任，其他成員為項目部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水 審核：李志鵬 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）應急方案 編號：03區(qū)域/部門全標段應急事故（事件）車輛傷害（發(fā)生于施工現(xiàn)場非交通管制施工便道上時）應急組織安全生產(chǎn)領導小組（應急小組）組 長： 李志鵬 副組長：李太水 急救員：江臘香 安全員：李志威急救電話：120應急小組電話他成員：事故預防及應急準備管理方案：1.應急小組應主動對車輛傷害進行積極

29、預防，發(fā)生事故應立即組織急救，事后協(xié)助調(diào)查和善后處理。2.項目部應在施工便道的危險地段設置醒目的警示標志及其他防護設施，必要時派專人指揮。3.在日常管理過程中項目安全生產(chǎn)領導小組負責對駕駛員的工作狀態(tài)、車況進行檢查，教育駕駛員遵章守紀，督促整改和驗證安全隱患的整改效果。4.購買包括人身以外傷害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。培訓要求： 1.培訓對象：駕駛員和相關(guān)管理人員。2.主要培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及公路法、道路交通管理條例等法規(guī)，公司制定的安全生產(chǎn)管理制度、傷亡、傷害應急與響應作業(yè)指導書等規(guī)定中有關(guān)安全駕駛、防止安全事故、針對車禍發(fā)生時有關(guān)呼救、急救、報告知識、技能的培訓和教育，適時開展反違

30、章、反違規(guī)教育和職業(yè)道德教育人員分工：組長負責現(xiàn)場應急指揮、協(xié)調(diào)和配合交通事故管理部門對事件的調(diào)查處理；副組長負責配合組長進行急救，控制事故的惡化；急救員負責對受傷人員進行急救處置，減少人員傷亡；組員負責按組長或交警的指令消除或控制導致事故進一步惡化的危險源，協(xié)助救護傷員、維護現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場等。應急設施：項目部配備急救藥品和器械（急救箱），擔架、移動電話及其他應急防護設施。演練計劃：在項目施工的間歇期間可綜合其他傷害類型應急處理適時組織應急演練，要求應急小組成員能有效協(xié)調(diào)、配合。應急方案：一、呼救和信息傳遞項目施工現(xiàn)場非交通管制施工便道上一旦發(fā)生車禍事故導致人員傷害時，第一發(fā)現(xiàn)人及相關(guān)人員

31、應：1、立即大聲呼救，將事故發(fā)生地點（部位）、受傷人數(shù)、嚴重程度等信息準確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應立即將信息報告給就近的項目管理人員、應急小組成員，確保及時傳遞到應急小組負責人或辦公處。3、發(fā)生事故時，發(fā)現(xiàn)人或附近作業(yè)人員應迅速撥打急救電話120、應急小組電話等請求救護，在確定無繼續(xù)產(chǎn)生危險或傷害的危險源時，搶救傷員。二、應急處理1、急救程序：應急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救：有爆炸危險時應迅速疏散危險地帶的人員，同時組織搶救傷員抬出受傷害人員到安全地帶進行必要的現(xiàn)場急救清除救護通道上的障礙物配合醫(yī)護人員進行專業(yè)救護保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。2、急救注意事項：不可急速移動或搖動傷員身

32、體，應多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙應進行人工呼吸，發(fā)現(xiàn)出血應迅速采取止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護救護時，運送傷員應防止劇烈顛簸等避免傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應急小組負責維護現(xiàn)場秩序，引導急救車進入現(xiàn)場；保護現(xiàn)場，測量和素描事故現(xiàn)場，初步調(diào)查事故原因。4、應急小組應在最短時間內(nèi)向公司主管領導及質(zhì)安部報告事故情況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。出現(xiàn)重大傷亡事故還應及時報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工情緒；2、組織調(diào)查和分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，按照“四不放過”原則研究事故處理、整改意見，制定糾

33、正措施，完善管理方案。注：應急小組組長由項目負責人（項目經(jīng)理）擔任，副組長由項目副經(jīng)理或工長擔任，其他成員為項目部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水 審核：李志鵬 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）應急方案 編號：04區(qū)域/部門全標段應急事故（事件）車輛傷害（發(fā)生于施工現(xiàn)場交通管制道路上時）應急組織安全生產(chǎn)領導小組（應急小組）組 長： 李志鵬 副組長：李太水 急救員：江臘香 安全員：李志威急救電話：120應急小組電話他成員：事故預防及應急準備管理方案：1.應急小組應主動對車輛傷害進行積極預防，發(fā)生事故應立即組織急救，事后協(xié)助調(diào)查和善后處理。2.項

34、目施工方案應滿足交通安全的要求，項目部必須在施工道路上危險地段設置醒目的警示標志或通告、防護欄，夜間須設置警示紅燈等，為道路交通安全提供必要的防護設施和資金保證。3.在日常管理過程中項目部應派專人指揮交通，檢查和督促整改交通安全隱患；進行相關(guān)的道路交通法規(guī)培訓和教育。4.購買包括人身以外傷害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。培訓要求： 1.培訓對象：應急小組及項目部其他管理人員、施工隊或班組。2. 主要培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及公路法、道路交通管理條例等法規(guī)，公司制定的傷亡、傷害應急與響應作業(yè)指導書等有關(guān)道路交通安全、應急呼救、報警、報告、急救知識、技能的培訓。人員分工：組長負責現(xiàn)場應急指揮、協(xié)調(diào)和

35、配合監(jiān)督管理部門對事件的調(diào)查；副組長負責配合組長進行急救，控制事故的惡化；急救員負責對受傷人員進行急救處置，減少人員傷亡；組員負責按組長的指令消除或控制導致事故進一步惡化的危險源，協(xié)助救護傷員、維護現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場等。應急設施：項目部配備急救藥品和器械（急救箱），擔架、移動電話及其他應急防護設施。演練計劃：在項目施工的間歇期間可綜合其他傷害類型應急處理，適時組織應急演練。要求應急小組成員能有效協(xié)調(diào)、配合。應急方案：一、呼救和信息傳遞項目施工現(xiàn)場交通管制道路上一旦發(fā)生車禍導致人員傷害時，第一發(fā)現(xiàn)人及相關(guān)人員應：1、立即大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、何種物體傷害等信息準確傳出。2、現(xiàn)場聽到

36、呼叫的任何人應立即將信息報告給就近的項目管理人員、應急小組成員，確保及時傳遞到應急小組負責人或辦公處。3、發(fā)生人員傷害時，發(fā)現(xiàn)人或附近作業(yè)人員應迅速撥打急救電話120、應急小組電話等請求救護以及交通事故報警（電話：122），在確定無繼續(xù)產(chǎn)生危險或傷害的危險源時，搶救傷員。二、應急處理1、急救程序：應急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：在交警和急救中心到來之前采取措施控制危害因素的繼續(xù)發(fā)展，同時搶救傷員（注意保護現(xiàn)場）抬出受傷害人員到安全地帶進行必要的現(xiàn)場急救清除急救通道上的障礙物引導急救車進入現(xiàn)場并配合醫(yī)護人員進行專業(yè)救護保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。2、急救注意事項：在交警和急救中心到達時

37、，應急小組應服從交警和醫(yī)護人員的指揮配合搶救傷員，清除危險源。搶救時不可急速移動或搖動傷員身體，應多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙應進行人工呼吸，發(fā)現(xiàn)出血應迅速采取止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護救護時，運送傷員應防止劇烈顛簸等避免傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應急小組應積極配合和協(xié)助交警維護現(xiàn)場秩序，引導急救車進入現(xiàn)場，保護現(xiàn)場，調(diào)查事故原因。4、應急小組應在最短時間內(nèi)向公司主管領導及質(zhì)安部報告事故情況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。出現(xiàn)重大傷亡事故還應及時報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工情緒；2、組織

38、調(diào)查和分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，按照“四不放過”原則研究事故處理、整改意見，制定糾正措施，完善管理方案。注：應急小組組長由項目負責人（項目經(jīng)理）擔任，副組長由項目副經(jīng)理或工長擔任，其他成員為項目部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水 審核：李志鵬 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）應急方案 編號：05區(qū)域/部門路基工程應急事故（事件）坍塌傷害（包括圍墻內(nèi)側(cè)棄土堆置導致墻體倒塌引起的傷害）應急組織安全生產(chǎn)領導小組（應急小組）組 長： 李志鵬 副組長：李太水 急救員：江臘香 安全員：李志威急救電話：120應急小組電話他成員：事故預防及應急準備管理方案

39、：1.應急小組應主動對坍塌傷害進行積極預防，發(fā)生事故應立即組織急救，事后協(xié)助調(diào)查和善后處理。2.項目部必須按批準的施工組織設計（施工方案）的要求為確保施工過程活動安全配置足夠的安全防護器材、設施、警示標志。3.在日常管理過程中項目部負責對現(xiàn)場的人員資格、作業(yè)環(huán)境、設備狀態(tài)、防護設施及作業(yè)過程等進行檢查，督促整改和驗證安全隱患的整改效果；組織進行相關(guān)的培訓和教育以及必要時的應急演練。4.購買包括人身以外傷害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。培訓要求：1.培訓對象：應急小組及項目部其他管理人員、施工隊或班組。2.主要培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及JGJ120建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程、GB50330建筑邊坡工程技

40、術(shù)規(guī)程、JGJ59建筑施工安全檢查標準、JTJ076公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程等規(guī)程、規(guī)范中有關(guān)規(guī)定，公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、項目施工組織設計（施工方案）、作業(yè)指導書等有關(guān)防止坍塌事故的知識、技能、措施以及呼救、報告、急救程序知識的培訓。人員分工：組長負責現(xiàn)場應急指揮、協(xié)調(diào)和配合監(jiān)督管理部門對事件的調(diào)查；副組長負責配合組長進行急救，控制事故的惡化；急救員負責對受傷人員進行急救處置，減少人員傷亡；組員負責按組長的指令消除或控制導致事故進一步惡化的危險源，協(xié)助救護傷員、維護現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場等。應急設施：項目部配備急救藥品和器械（急救箱），擔架、移動電話及其他應急防護設施。演練計劃：在項目施

41、工的間歇期間可綜合其他傷害類型應急處理適時組織應急演練，要求應急小組成員能有效協(xié)調(diào)、配合。應急方案：一、呼救和信息傳遞項目施工現(xiàn)場一旦發(fā)生坍塌事故導致人員傷害時，第一發(fā)現(xiàn)人及相關(guān)人員應：1、立即大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、受傷害人數(shù)、傷害程度等信息準確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應立即將信息報告給就近的項目管理人員、應急小組成員，確保及時傳遞到應急小組負責人或辦公處。3、發(fā)生人員傷害時，應立即停止坍塌事故附近的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)人或附近作業(yè)人員應迅速撥打急救電話120、應急小組電話等請求救護，在確定無繼續(xù)產(chǎn)生危險或傷害的危險源時，搶救傷員。二、應急處理1、急救程序：應急小組在最短時間內(nèi)趕到事

42、故現(xiàn)場組織急救：疏散危險地帶的人員檢查坍塌處是否有可能再次坍塌或可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物，否則必須采取有效控制措施確認無危險時，立即搶救傷員（人工清除坍塌物）平穩(wěn)抬出受傷害人員到平坦的安全地帶進行必要的現(xiàn)場急救清除急救通道上的障礙物配合醫(yī)護人員進行專業(yè)救護。2、急救注意事項：不可急速移動或搖動傷員身體，應多人平托住傷員身體緩慢將傷員平移到平坦的安全地帶，發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙應進行人工呼吸，發(fā)現(xiàn)出血應迅速采取止血措施等；無專業(yè)醫(yī)護救護時，運送傷員應防止劇烈顛簸等避免傷情惡化。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應急小組負責維護現(xiàn)場秩序，引導急救車進入現(xiàn)場；保護現(xiàn)場，初步調(diào)查事故原因。4、應急小組應在最短時間內(nèi)向公司

43、主管領導及質(zhì)安部報告事故情況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。出現(xiàn)重大傷亡事故還應及時報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工情緒；2、組織調(diào)查和分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，按照“四不放過”原則研究事故處理、整改意見，制定糾正措施，完善管理方案。注：應急小組組長由項目負責人（項目經(jīng)理）擔任，副組長由項目副經(jīng)理或工長擔任，其他成員為項目部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水 審核：李志鵬 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）應急方案 編號：06區(qū)域/部門全標段應急事故（事件）觸電傷害應急組織安全生產(chǎn)領導小組（應急小組）組

44、長： 李志鵬 副組長：李太水 急救員：江臘香 安全員：李志威急救電話：120應急小組電話他成員：事故預防及應急準備管理方案：1.應急小組應主動對觸電傷害進行積極預防，發(fā)生事故應立即組織急救，事后協(xié)助調(diào)查和善后處理。2.項目部必須按批準的施工組織設計（施工方案）的要求為確保施工過程活動安全配置足夠的安全防護器材、設施、警示標志。3.在日常管理過程中應急小組負責對現(xiàn)場的人員資格、作業(yè)環(huán)境、設備狀態(tài)、防護設施及作業(yè)過程、安全交底執(zhí)行情況等進行檢查，督促整改和驗證安全隱患的整改效果；組織進行相關(guān)的培訓和教育以及必要時的應急演練。4.購買包括人身以外傷害保險在內(nèi)的工程保險、工傷

45、保險。培訓要求：1.培訓對象：應急小組及項目部其他管理人員、施工隊或班組。2、主要培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)及JGJ46施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、JGJ59建筑施工安全檢查標準、JTJ076公路施工安全技術(shù)規(guī)程等規(guī)程、規(guī)范，公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，傷亡、傷害應急準備與響應作業(yè)指導書等。針對施工現(xiàn)場用電設備場所防止觸電傷害的有關(guān)知識、技能、防護措施以及發(fā)生事故的呼吸、急救、報告等知識、技能的培訓。人員分工：組長負責現(xiàn)場應急指揮、協(xié)調(diào)和配合監(jiān)督管理部門對事件的調(diào)查；副組長負責配合組長進行急救，控制事故的惡化；急救員負責對受傷人員進行急救處置，減少人員傷亡；組員負責按組長的指令消除或控制導致事故

46、進一步惡化的危險源，協(xié)助救護傷員、維護現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場等。應急設施：項目部配備急救藥品和器械（急救箱），擔架、移動電話及其他應急防護設施。演練計劃：在項目施工的間歇期間可綜合其他傷害類型應急處理適時組織應急演練，要求應急小組成員能有效協(xié)調(diào)、配合。應急方案：一、呼救和信息傳遞項目施工現(xiàn)場一旦發(fā)生觸電事故導致人員傷害時，第一發(fā)現(xiàn)人及相關(guān)人員應：1、立即大聲呼救，將發(fā)生事故的地點（部位）、傷亡人數(shù)等信息準確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應立即將信息報告給就近的項目管理人員、應急小組成員，確保及時傳遞到應急小組負責人或辦公處。3、發(fā)生人員傷害時，現(xiàn)場電工應果斷切斷電源，發(fā)現(xiàn)人應立即撥打急救電話120

47、、應急小組電話等請求救護，在確定無繼續(xù)產(chǎn)生危害或傷害時，搶救傷員。二、應急處理1、急救程序：應急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）：疏散危險地帶的人員同時切斷電源（電源未切斷時）使觸電者隔離帶電體抬出觸電受傷害人員到安全地帶并實施現(xiàn)場急救疏通救護通道配合醫(yī)護人員進行專業(yè)救護。2、急救注意事項：電源未切斷前，電工或發(fā)現(xiàn)人或附近作業(yè)人員在救護時，不可直接接觸觸電者，不可用非絕緣體搶救觸電者，必須使用絕緣物體將觸電人員與帶電體隔離開，以免造成更大的傷害；脫離帶電體后應立即就地對觸電者進行呼吸、心跳及有無休克等現(xiàn)象進行觀察，積極實施現(xiàn)場復蘇（人工心肺復蘇：人工呼吸、胸部按壓等，應使觸電者平躺

48、、保持安靜并保證周圍空氣流通等）。3、現(xiàn)場維護和調(diào)查：應急小組應積極配合和協(xié)助交警維護現(xiàn)場秩序，引導急救車進入現(xiàn)場，保護現(xiàn)場，調(diào)查事故原因。4、應急小組應在最短時間內(nèi)向公司主管領導及質(zhì)安部報告事故情況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。出現(xiàn)重大傷亡事故還應及時報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工情緒；2、組織調(diào)查和分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，按照“四不放過”原則研究事故處理、整改意見，制定糾正措施，完善管理方案。注：應急小組組長由項目負責人（項目經(jīng)理）擔任，副組長由項目副經(jīng)理或工長擔任，其他成員為項目部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編

49、制：李太水 審核：李志鵬 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）應急方案 編號：07區(qū)域/部門全標段應急事故（事件）火災傷害應急組織安全生產(chǎn)領導小組（應急小組）組 長： 李志鵬 副組長：李太水 急救員：江臘香 安全員：李志威急救電話：120應急小組電話他成員：事故預防及應急準備管理方案：1.應急小組應主動對火災傷害進行積極預防，發(fā)生事故應立即組織急救，事后協(xié)助調(diào)查和善后處理。2.項目部必須按施工組織設計（施工方案）的要求配置足夠的消防器材，在施工平面布置時充分考慮消防通道、警示標志等的布置。3.在日常管理過程中應急小組負責對現(xiàn)場的動火實施審批制度，負責對消防器

50、材的布置，消防通道的暢通、安全交底執(zhí)行情況等進行檢查，督促整改火災隱患，并驗證整改效果；對義務消防隊及有關(guān)人員進行火災應急知識培訓、教育。4.購買包括人身以外傷害保險在內(nèi)的工程保險、工傷保險。培訓要求：主要培訓內(nèi)容及對象：組長負責組織應急小組及相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)及消防法等法規(guī)，JGJ59建筑施工安全檢查標準等規(guī)程、規(guī)范中有關(guān)防火規(guī)定和公司制定的易燃、易爆品防火控制程序等的培訓、教育，針對施工過程中防止火災事故、救火、傷員急救等知識、技能的培訓。人員分工：組長負責現(xiàn)場應急指揮、協(xié)調(diào)和配合監(jiān)督管理部門對事件的調(diào)查；副組長負責配合組長進行急救，控制事故的惡化；急救員負責對受傷人員進行急救處置，

51、減少人員傷亡；組員負責按組長的指令消除或控制導致事故進一步惡化的危險源，協(xié)助救護傷員、維護現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場等。應急設施：項目部配備急救藥品和器械（急救箱），移動電話，備用滅火器及其他應急防護設施。演練計劃：在項目施工的間歇期間可綜合其他傷害類型應急處理適時組織應急演練，要求應急小組成員能有效協(xié)調(diào)、配合。應急方案：一、呼救和信息傳遞項目施工現(xiàn)場一旦發(fā)生火情（火災）事故導致人員傷害時，第一發(fā)現(xiàn)人及相關(guān)人員應：1、立即大聲呼救，呼救內(nèi)容為：某一地點（部位）失火啦！將信息準確傳出。2、現(xiàn)場聽到呼叫的任何人應立即將信息報告給就近的項目管理人員、應急小組成員，確保及時傳遞到應急小組負責人或辦公處。撥打急

52、救電話120、應急小組電話等請求救護，同時報警（119，內(nèi)容為：失火地點、火勢、被困人數(shù)、附近醒目標志或建筑物等）。電工聽到呼叫后應立即切斷失火地點的電源。二、應急處理1、急救程序：應急小組在最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場組織急救（自救）、救火：疏散火災現(xiàn)場其他人員，同時疏通消防通道接通消防栓水龍帶（有條件的場所）及滅火器滅火，控制火勢進入失火現(xiàn)場搶救人員或財產(chǎn)（在條件許可的情況下）抬出受傷害人員到安全地帶實施必要的現(xiàn)場急救配合醫(yī)護人員進行專業(yè)救護。在火警到達現(xiàn)場時，應急小組必須服從火警的指揮開展滅火、救人工作。2、被困人員自救：失火地點被困人員應用衣服或棉布捂住口鼻、用水打濕衣服或其他物品護身迅速沿

53、消防通道撤離火災區(qū)，不能撤離時應采取其他自救措施、減少傷亡。3、急救注意事項：進入火災現(xiàn)場搶救人員的救護人員應穿戴防火服裝（無專用防護服裝時，應將身上的衣服全部濕透或用濕透的棉被等護身）、帶上防煙塵面罩，救出的傷員應平放在自然通風的安全地帶，發(fā)現(xiàn)呼吸障礙應進行人工呼吸，發(fā)現(xiàn)其他傷害應采取相應措施進行救護等。4、應急小組應在最短時間內(nèi)向公司主管領導及質(zhì)安部報告事故情況（質(zhì)安部電話：02886652249），保險公司等。出現(xiàn)重大傷亡事故還應及時報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和報警。善后處理：1、整理現(xiàn)場、救治傷員、穩(wěn)定員工情緒；2、組織調(diào)查和分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，按照“四不放過”原則研究事故處

54、理、整改意見，制定糾正措施，完善管理方案。注：應急小組組長由項目負責人（項目經(jīng)理）擔任，副組長由項目副經(jīng)理或工長擔任，其他成員為項目部專兼職安全員（含施工隊、班組）。編制：李太水 審核：李志鵬 日期：2012 年 5月 1日安全事故（事件）應急方案 編號：08區(qū)域/部門路基施工隊應急事故（事件）爆炸傷害應急組織安全生產(chǎn)領導小組（應急小組）組 長： 李志鵬 副組長：李太水 急救員：江臘香 安全員：李志威急救電話：120應急小組電話他成員：事故預防及應急準備管理方案：1.應急小組應主動對爆炸傷害進行積極預防，發(fā)生事故應立即組織急救，事后協(xié)助調(diào)查和善后處理。2.項目部必須按照批準的施工組織設計或施工方案中規(guī)定的程序、