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1、倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門(mén),其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資出入庫(kù)管理。倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門(mén), 也是公司配送中心和成本控制部門(mén), 它連接著銷(xiāo)售、 采購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén),在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作。一、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé):1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房;2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作,督促倉(cāng)管員做好臺(tái)帳,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、 驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤),以便統(tǒng)計(jì)和核查。4、及時(shí)與相關(guān)部門(mén)人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)物品出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)

2、反饋。5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行,并定期對(duì)倉(cāng)管員、關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核;7、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;8、如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;9 、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;10、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作;11、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類(lèi)物品要分區(qū)放置,擺放整齊,

3、做好標(biāo)識(shí),井然有序;14、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜、防破壞)工作;15、對(duì)不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);16、根據(jù)公司相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;17、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制,報(bào)公司批準(zhǔn);18、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通;庫(kù)管員職責(zé)1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲(chǔ)位管理(物料的歸位,利于存?。?、儲(chǔ)存位置管理。物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類(lèi)或按物料的編號(hào)擺放),以便能及時(shí)來(lái)料的歸位和備出物料。3、按時(shí)上下班, 到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;.4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)

4、的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物;5、檢查防盜、防鼠咬、等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;6、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管;7、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資;、二、庫(kù)房管理要求:1、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn),貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。2、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類(lèi)別整齊存放,每種商品物資應(yīng)掛卡片,標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、單位等,(條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量)3、嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員,保管人員必須親自陪同。4、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生,庫(kù)容整齊、美觀。5、注意門(mén)鎖安全,倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于

5、他人。6、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù), 對(duì)經(jīng)手的出、 入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單 ”、 “領(lǐng)料單 ”一致,在確認(rèn)無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。7、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。8、出入庫(kù)嚴(yán)格按照出入庫(kù)流程進(jìn)行管理日程管理要求:倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作具體檢查內(nèi)容1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤灰、雜物等;2、作業(yè)工具在不用時(shí),停放在指定區(qū)域;3、門(mén)、窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉,狀況良好,能有效阻止飛行類(lèi)昆蟲(chóng)進(jìn)入;4、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。5、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)是否整潔。(要求:a、所有單據(jù)擺放整齊;b、有清晰的分類(lèi));6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū);7、貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象;

6、8、貨物堆放整齊、無(wú)破損、或變形貨物。(破損、擱置區(qū)存放的貨物除外);.10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫,沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位;(活動(dòng)貨位:用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表的貨位,根據(jù)需要,可以在倉(cāng)庫(kù)里靈活移動(dòng))11、各類(lèi)警示標(biāo)識(shí)是否有效、整潔、張貼規(guī)范;12、每次收貨,是否正確并清晰填寫(xiě)”;13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽;14、破損、擱置貨物是否在2 個(gè)月內(nèi)處理完畢;15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物,未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移;16、所有退貨的處理必須在2 天內(nèi)完成;17、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致;18、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單 ”備貨發(fā)貨;20、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域;

7、同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù);倉(cāng)庫(kù)的保管原則1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便,容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管;2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放;3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所;4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法;5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。

8、安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊;6、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。倉(cāng)庫(kù)安全防火責(zé)任制.1、要認(rèn)真執(zhí)行消防法關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的有關(guān)規(guī)定;2、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟悉本庫(kù)儲(chǔ)存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問(wèn)題;3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周?chē)逊乓兹伎扇嘉铮⒁?jīng)常清理雜物;4、要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì),按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備,不準(zhǔn)隨便亂拉線,安裝電氣設(shè)備、電加熱器;5、電閘要設(shè)總閘、分閘,并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi),工作結(jié)束

9、應(yīng)立即拉掉電閘;6、禁止在庫(kù)內(nèi)動(dòng)用明火,如需要用火,必須經(jīng)有部門(mén)批準(zhǔn),并采取安全措施;7、不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人,無(wú)關(guān)人員禁止入庫(kù);8、管理人員對(duì)消防用水地點(diǎn),必須十分清楚,要經(jīng)常保持道路暢通,要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、保養(yǎng)滅火器。三、流程入庫(kù)流程:購(gòu)進(jìn)各種商品和原材料以及委托加工物資加工完畢,收到貨物后必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)“送貨單 ”對(duì)貨物數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)并通知采購(gòu)人員,由其負(fù)責(zé)及時(shí)退貨。對(duì)檢驗(yàn)合格的商品、材料倉(cāng)庫(kù)保管員需在“送貨單 “及“入庫(kù)單 ”上簽字確認(rèn)貨物驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意:1、公司所購(gòu)生產(chǎn)用材料物資,首先要經(jīng)過(guò)品檢部門(mén)的抽檢合格后方可入庫(kù)。對(duì)于特殊部門(mén)

10、請(qǐng)購(gòu)的特殊用品,首先經(jīng)使用部門(mén)主管確認(rèn)簽字后方可辦理入庫(kù)。2、 核對(duì)實(shí)物規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)單位是否與請(qǐng)購(gòu)單一致;3、觀察包裝完好程度,并清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量;4、完成上述工作后簽收供應(yīng)商出具的“送貨單 ” ;5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)溢余或短缺時(shí)要在“驗(yàn)收單 ”上注明并按實(shí)際數(shù)量入庫(kù);6、對(duì)于貨物在下班后到達(dá)的,值班倉(cāng)庫(kù)人員要先根據(jù)“送貨單 ”上列明的物資項(xiàng)目,逐一核對(duì)無(wú)誤后先辦理入庫(kù),次日再讓其經(jīng)辦人補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù),不得滯后清點(diǎn)。出庫(kù)流程:.1、各種材料物資領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用人憑主管簽字后的“出庫(kù)單 ”方可到倉(cāng)庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)物資,倉(cāng)庫(kù)人員在未見(jiàn) “出庫(kù)單 ”或 “出庫(kù)單 ”不符合手續(xù)的情況下視同手續(xù)不全不得向任何人發(fā)出物資。所有的出庫(kù)必須有公司授權(quán)的單據(jù)(授權(quán)簽字,印章)作為發(fā)貨依據(jù)。2、倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)“出庫(kù)單 ”內(nèi)容核發(fā)物資,對(duì)于多發(fā)物資,要在“出庫(kù)單 ”上注明多發(fā)數(shù)量;3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有商品物資,沒(méi)有調(diào)撥指令,均不準(zhǔn)出庫(kù),禁止以白條抵庫(kù);發(fā)貨流程 :1、倉(cāng)管?chē)?yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)

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