公司薪資制度方案

1、.公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制第三章非合同工工資制第六條 非

2、合同工是指新入職且未簽訂正式勞動合同處于試用期的員工，本公司所有崗位試用期均為1個月到3個月，最長不超過三個月，試用期期間工資標準為辦行政人員2500，市場人員3000，轉(zhuǎn)正后按簽發(fā)的薪酬方案細則執(zhí)行。特殊崗位無須使用的由總經(jīng)理簽發(fā)意見報備第七條 非合同工一律不享有公司各種補貼、津貼、績效考核及工齡工資第四章 正式員工工資制第八條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第九條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基礎工資績效考核+崗位工資工齡工資獎金津貼1) 基礎工資。 參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占40（如4050）2) 績

3、效考核每月、每年按照員工的工作態(tài)度、工作能力和業(yè)績，實行逐級考評，根據(jù)考評結(jié)果計算績效工資，詳見績效考核管理規(guī)定。3) 崗位工資。4) 根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；第十條 工齡工資。1) 按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企 業(yè)工作；2) 年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；3) 年功工資標準見正式員工工資標準表。第十一條 獎金1) 根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；2) 績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系3) 獎金在工資總額中占30左右，4) 獎金考核標準見正式員工

4、工資標準表；5) 獎金通過隱密形式發(fā)放。第十二條 津貼1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補貼等；2) 各類津貼見公司補貼津貼標準。第十三條 關于崗位工資。一、崗位工資標準的確立、變更。1) 公司崗位工資標準須經(jīng)執(zhí)行總裁批準；根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2) 員工崗位工資變更。3) 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十四條 關于獎金。一、獎金的核定程序。1) 由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；3) 人事部依據(jù)匯總資料，測算

5、考核出各部門員工定量或定性的工作績效，制定每個員工效益工資的計算數(shù)額；4) 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領導審批后，發(fā)放獎金。2、 獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條 關于工齡工資。1) 員工在公司服務每滿一年增加工齡工資100元，計算方法，入職日期至當年12月31日。2) 試用期不計工齡工資，工齡計算從轉(zhuǎn)為正式員工算起。第16條 其他注意事項。1) 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2) 各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3) 員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4) 各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5) 被公司聘為中、高

6、級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動12級；6) 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第5章 年薪制第十七條 適用范圍。1) 公司董事長、總經(jīng)理；2) 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3) 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第十八條 工資模式。一、公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。二、年薪=基薪提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）1) 基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2) 提成薪水，在公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第十九條 實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第二十條 年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第二十一條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。第6章 附