
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文檔簡介
1、電廠個人工作 總結(jié) 模板【五篇】總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回 顧、檢查的文種, 這決定了總結(jié)有很強的客觀 性特征 。它是以自身的 實踐活動為 依據(jù)的,所列 舉的事例和數(shù)據(jù)都必 須完全可靠,確 鑿無 誤,任何夸大、 縮小、隨意杜撰、歪曲事 實的做法都會使 總結(jié)失去應(yīng)有的價 值。下面就是 小編給大家?guī)淼膫€人工作 總結(jié)模板, 歡迎大家 閱讀! !安全是 電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能 詳?shù)?口號。由此可見安全生 產(chǎn) 的重要性,而作 為生產(chǎn)一線的運行人 員 ,則 肩 負 著重要使命。作 為一名運行 值長,在職期間是電廠安全生 產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感 責(zé)任的重
2、大。半年來, 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部 門及班組的支持下,班 組未發(fā)生不安全情況, 圓滿完成了今年 上半年的安全目 標(biāo) 。一、安全生 產(chǎn) 的工作目 標(biāo)落實情況每年一月,就制定安全生 產(chǎn)目標(biāo),部門與班 組之間簽定責(zé)任書,然后再分解安全生 產(chǎn) 目標(biāo)到個人,由 值長與值班員之間再簽定,做到下 級對上級負責(zé) ,人人都明確知道自己的 安全生 產(chǎn)目標(biāo) 和責(zé)任。二、安全生 產(chǎn) 管理程序是否 規(guī)范各種工作 規(guī)范,技 術(shù)要領(lǐng)安全都是我 們工作的主要依據(jù),在 實際 工作中,我 們都能較 好的按照 這些制度來 執(zhí)行,但也有一些不足之 處,如梯 調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等, 我們 將在今后的工作中加以改 進。同時定
3、期開展安全活 動,學(xué)習(xí)事故快 報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教 訓(xùn); ;每年 舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大 檢查 及防汛等各 專項安全 大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生 產(chǎn)管理上,我 們是做的比 較全面的, 職 工在 實際工作中也是 執(zhí)行的 較好的。三、安全生 產(chǎn) 的薄弱 環(huán)節(jié)運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還 不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多, 在客 觀上給我們的監(jiān)盤工作 帶來了極大的不便,造成了我 們在思想上的麻痹,但我 們還是 要從自身去 查找原因, 對信號認真分析,不放 過任何可疑信號。近段時間設(shè)備 改造步伐快。新 設(shè)備上馬投運快,
4、對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行 注意事 項、事故 處理原則等的真正掌握運行人 員需要有一個 過程,所以造成目前 設(shè)備先投 運然后人 員逐步適 應(yīng)的局面,不能 滿 足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行 現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些 輔助設(shè)備的改造或異 動程序不 規(guī)范,也 給運行安全生 產(chǎn)工作埋下 隱 患。保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同 時也與生產(chǎn)上的每一位 職工的努 力是分不開的,俗 話說 “上下 齊心,其力斷金 ”,相信只要我 們共同努力,我廠的安全生 產(chǎn) 一定能再上一個臺 階 。20 xx20 xx 年度是入職的第三個年 頭,也是不平凡的一年,在年底 調(diào)動至 xxxx
5、 電廠工作?,F(xiàn)將一年來的工作加以 總結(jié) 如下:一、 工作 認真負責(zé),敬 業(yè)愛崗,以公司理念要求自己, 誠信待人,踏 實做事,服從 領(lǐng) 導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特 別是在桐城電廠兩臺機 組大修期間,參與檢 修,從中 獲得了 許多寶貴的工作 經(jīng)驗,但也能明 顯感到工作 壓力的存在 ; ;在業(yè)余時間 ,及時 休息并補充營養(yǎng), 經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作 壓力; ;在上班時間, 認真監(jiān)盤,按時抄表 及巡檢,注重巡 檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。二、 技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自 購其他汽 輪機學(xué)習(xí)資料; ;實踐上嚴(yán)格遵 守運行 規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保 證不發(fā)生誤操作事故,把工
6、作中遇到的 問題和取得的 經(jīng)驗 、注意的事 項隨時記 下來,虛心向 師傅、專工請教, 雖然已能獨立上 崗了,但深知要 想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精, 還需要時間的磨練、知識的積累,循序 漸進,一月才比一月 強三、 不斷提高 協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在 這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗 并 親自經(jīng)歷的一些事故 處理,如高 壓加熱器泄露的 處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低 的處理等等,同 時還經(jīng)歷 了機組的大小修。四、 積累工作 經(jīng)驗, 發(fā)展綠色能源。在 設(shè)備 正常運行的基 礎(chǔ)上,精益求精,安全運行 是首要, 還要兼顧經(jīng)濟運行,使 綠色能源健康 穩(wěn)固發(fā)展壯大。于 20 xx20 xx 年 xxxx
7、 月 xxxx 日至 xxxx 電廠報到。先 經(jīng)過安全教育培 訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。 在 xxxx 電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通 過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備 比較, 進入施 工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱 環(huán)節(jié),制定計劃,各個 擊破。由于引 進型機組與常規(guī)國產(chǎn) 超高壓機組有所區(qū)別,加之部分 設(shè)備參數(shù)、特性不 詳,需要積極探索思考, 尋找的運行方 式,努力做好 xxxx 電廠投產(chǎn)前的生 產(chǎn)準(zhǔn)備工作。在工作的 這段時間 中,我在各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,在自己的思想、工作、 學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成 績,個人 綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從 專業(yè)技 術(shù)角度 對我這 上半年來的
8、工作做一次全面 總結(jié):電力企 業(yè) 是一個特殊的行 業(yè),它需要 職工有良好的自身能力和心理素 質(zhì),因此我不斷 學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué) 習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配 電網(wǎng)運行情 況,同 時能根據(jù)各 類電 氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的 電工基 礎(chǔ) 、電工材料、高 壓工程技 術(shù)專 業(yè)知識,能根據(jù) 現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況 選擇運行方式及 經(jīng)濟運行方法,根據(jù) 實際運行經(jīng)驗, 正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系 統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班 組管理和生 產(chǎn)技術(shù)管理的 基本常 識,進一步加強自己的 業(yè)務(wù)水平。一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高 崗位勞動技能在工作的 這段時間,我努力學(xué) 習(xí),認真完成任 務(wù),為
9、的是能 夠盡快熟悉融入 環(huán)境,確 保自己的工作任 務(wù) 得以充分而有效的完成。由于公司的工作與我在校的學(xué) 習(xí)有所出入, 為此我努力學(xué) 習(xí)生產(chǎn)運行 專業(yè)知識,努力 提高自己的 崗位勞動技能,在短短的半年 時間內(nèi),我主 動吸收老 師傅們的工作經(jīng)驗,虛心 向他們請教工作中的技 術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了 線路和變電運行的生 產(chǎn)程 序及各種一、二次 設(shè)備 的規(guī)范、參數(shù)。二、從事施工 設(shè)計和技 術(shù)管理工作我首先跟隨老 師傅們勤下現(xiàn)場,并 對照自己原有的各 項知識使自己的理 論知識和實踐 更好的 結(jié)合,一方面放棄休息 時間利用各種 資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對 性地強化自己的 專 業(yè)知識儲備; ;另一
10、方面 對自己不清楚的 問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢 記。利用 較短的時間學(xué)會了各種 線路的技 術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個 設(shè)備的運行原理和 銘牌參數(shù), 并利用配網(wǎng) 調(diào) 度圖分析 線路的運行情況, 給自己增添了 許多工作信心,豐富了自己的 實踐 經(jīng)驗。其次,將先 進科技手段 應(yīng)用到實際工作中去,同 時應(yīng)用 autocadautocad 繪制了線路走向 圖、 相序圖,交跨圖。做到及 時更新線路圖紙資料,并將新舊 圖紙進行銜接、更新,使 圖紙資 料與現(xiàn)場相符,與 設(shè)備相符,進一步完善了 線路資料,保證了數(shù)據(jù)真 實性,為真正指導(dǎo)生 產(chǎn)管理和逐步 實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基 礎(chǔ)。提高了工作效率和
11、管理水平。與此同 時,我還參加了各種各 樣的培訓(xùn)。今年我又被定 為線路的工作票 簽發(fā)人,這使 我身上的擔(dān)子更重了。因 為工作票簽發(fā)人的安全 責(zé)任很大,他的一點疏忽可能就會造成很 嚴(yán)重的后果,他不 僅要保 證工作的必要性和安全性, 還要看工作票上所填安全措施是否完 備,更要保 證所派工作 負責(zé)人和工作班成 員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小 現(xiàn)場,積 極熟悉城區(qū)的各條街道名稱 結(jié)合配網(wǎng) 圖,了解了城區(qū)范 圍內(nèi)的高低 壓線 路的運行情況,熟 練填寫各種工作票和措施票,并 進行危險點控制與分析, 為工作票的正確 簽發(fā)奠定了 堅實 的基 礎(chǔ)。三、努力學(xué) 習(xí)新知識,用知 識武裝自己在完成好本 職工作的同
12、 時,我還不斷學(xué) 習(xí)新知識,努力豐富自己。 為了更好的完成 這 項工作,我重新學(xué) 習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和 驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同 時 也充 實了自己??偟恼f來,在 這上半年的 電力管理工作中,自已利用所學(xué)的 專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生 產(chǎn) 實踐中去,并取得了一些成效,具 備 了一定的技 術(shù)工作能力,但是仍然存在著 許多不足, 還有待提高。在今后的工作中,自已要加 強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的 專業(yè)技術(shù) 水平能 夠不斷提高。更能適 應(yīng)現(xiàn) 代化電力建設(shè)的需求。以上就是我從事生 產(chǎn)運行工作半年以來的 專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié) 是為了去弊存精,一方面通 過技術(shù)總結(jié) ,在肯定自己工作的同 時又可以看到自
13、己的不足和缺點,在以后的生 產(chǎn)和工作 中加以改 進和提高,精益求精,不斷 創(chuàng)造自身的 專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通 過這 次資格 評審,從另一 側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從 嚴(yán)要求自 己,不斷提升知 識水平和 勞動技能水平。三人行必有我 師,我堅信在日常的工作中相互學(xué) 習(xí)、相互 請教,自已的 業(yè)務(wù) 水平必定能更上一 層樓?;畹嚼希瑢W(xué)到老,知 識無限的,學(xué) 習(xí) 是不可停止的。在今后的工作中,我將以 飽滿 的熱情投入到本 職工作之中去,更好在 電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技 術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的 經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的 貢獻。一年來,在公司 領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的
14、正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生 產(chǎn)運行工作,回首 這一年的工作,自己無 論是在工作上 還是在思想上都有了 長足的進步。 現(xiàn)將自己一年來的 工作 總結(jié)如下:一、 20192019 年取得的主要成 績:身為公司為數(shù)不多的黨 員之一,一年來我 時刻以一名黨 員的身份 處處嚴(yán)格要求自己, 模范帶頭,盡黨 員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以共 產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢 記入黨誓詞, 克服并 糾正自身存在的 問題 ,工作中大膽 負責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困 難挺身而出。 牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué) 習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷 進 取,知難而進。在日常的工作 實踐中,積極向上,開闊心胸,
15、主 動配合同事之 間、部門之 間的工作,及 時糾正和端正工作 態(tài)度, 發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為生產(chǎn) 一線的運行人 員,我深知自己肩 負著重要使命,深感 責(zé)任的重大。在 職期間 是電廠安全生 產(chǎn)的責(zé)任人,認真做好各 項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認真填寫巡 檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題 ,發(fā)現(xiàn)問題 及時反應(yīng),并想辦法解決,每天 認真做日 報,每周按 時做周報,積極參將部 門生產(chǎn)周例會,在會 議中積極發(fā)言,大膽提出自己的 觀點。并將 值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,以便各 級領(lǐng)導(dǎo)對 生產(chǎn)運行情況 有詳細 的了解。按 時上下班交接班,交接班的 過程中做到仔 細認真,不了解的情況向
16、同事 詳細了解清楚后接班,交班 時將本班發(fā)生過的事情,包括 細節(jié)方面的小 問題都要交代清楚。 充分利用下班 時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中 發(fā)現(xiàn)的不懂的 問題,不是非常清楚的知 識, 在理 論與現(xiàn)實 之間比較學(xué)習(xí),做到融會 貫通,學(xué)以致用。在做好一期 20mw20mw 發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,利用空 閑時間深入到二期 30mw30mw 的施工現(xiàn)場,通過于施工人 員的溝通與學(xué) 習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究, 對二期設(shè)備 盡快熟悉。 設(shè)備調(diào)試階 段,每天跟著技 術(shù)人員調(diào)試設(shè)備 ,熟悉 設(shè)備的操作流程,向廠家售 后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知 識,詳細詢問設(shè)備 運行過程需要注意的各 項事項。二期
17、30mw30mw 設(shè)備投運的過程中,通過一期 20mw20mw 的運行經(jīng)驗及長期以來二期 30mw30mw施工現(xiàn)場 學(xué)來的知 識,配合部 門負責(zé) 人,圓滿 完成二期 30mw30mw 的投運工作。身為公司工會委 員會委 員,積極協(xié)助工會主席 組織 并策劃好工會的各 項活動,20192019 年五月,在公司工會的 統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo) 下,成功策劃了 慶“五一 ”紅色歌曲大家唱活 動;10;10 月, 舉辦了全體員工“ 1+3+1+3+1 1籃”球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了 團 隊精神,又增 強了企業(yè)員 工的向心力和凝聚力,提升了 職工的 責(zé)任感和使命感。在活 動中我積極參與并
18、積極組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利, 為當(dāng)月 過生日的 員工集體 過好“生月 ”。二、 20192019 年工作中存在的不足之 處和今后努力的方向:1 1、專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。在學(xué)校 時一些 專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,工作 中遇到 專業(yè)知識中薄弱的 環(huán)節(jié)時 有回避的心理,沒有正 視這些缺點,一避再避,薄弱的 環(huán) 節(jié)不但得不到改 進 ,而且越來越弱。2 2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不 夠深入,只是表面的將運行的數(shù)據(jù) 羅列到各 項報表 中, 對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和 結(jié)果的由來分析的不 夠透徹。3 3、對設(shè)備 的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然, 設(shè)備故障時,過于依賴部門
19、負責(zé) 人、電氣專工和廠家售后服 務(wù)人員,自身沒有 處理故障的勇氣,只做到了生 產(chǎn)運行工 作,生產(chǎn)維護 工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。4 4、在處理各項報表的過程中,面對大量數(shù)據(jù)不 夠認真,往往出 現(xiàn)一些低級的錯誤, 給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù) 帶來了很多不便。今后要為自己制定出一套 詳細的,長久的學(xué)習(xí)計劃,通 過工作實踐與課本知識相結(jié)合, 認真專研專業(yè)知識。工作中一定做到 認真細致,不放 過任何小問題,面對各項數(shù)據(jù)多給自 己提 問題并能 夠想出令自己非常 滿意的答案。三、 對公司的建 議:1 1、希望公司加 強對 生產(chǎn)運行工作的管理光伏發(fā)電 是近幾年來新 興行業(yè),我公司又是新 興行業(yè)中走到前面的,一切工
20、作 對于我 們來 說都是生新工作、新挑 戰(zhàn),所以我公司要在生 產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏 電站 的運行 規(guī)定。公司 現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火 電廠、水 電廠、變電站的運行模式,而且感 覺小有所成后不思 進取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題 ,更沒有面 對問題 的勇氣。2 2、加強工會建 設(shè)由于公司工會新成立,公司 員工又少,很多工作開展起來都很有 難度,但 這都些理由 都不 夠充分。工會既然建立的就要盡快 進入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部 門、 選舉 的各項委員更應(yīng)該行動起來,發(fā)揮他的作用, 為工會的 進一步發(fā)展做貢獻,不能形同 虛設(shè)。總結(jié) 工作不是 為了應(yīng)付工作,要在 總結(jié)中認識 到自
21、己的缺點和不足之 處,在今后的工 作中以此 為戒,以此 為鑒,不斷糾正、改正 錯誤,完善自己。走出校園, 書本不能 丟,課 堂上學(xué)到的知 識要不斷溫習(xí),要通過實踐工作 驗證理論知識,理論知識指導(dǎo)實踐工作,更 好的完成各 項 工作。20192019 年是極 為不平凡的一年,在集 團和公司的 堅強領(lǐng)導(dǎo) 下,面 對復(fù)雜多 變的內(nèi)外部 環(huán)境和全球性金融危機的影響, 電廠所有 員工同心同德, 強化管理, 銳意進取,扎 實有效 地推進各項工作的開展,保持了 電廠經(jīng)濟運行的平 穩(wěn)快速發(fā)展,依靠集 團循環(huán)經(jīng)濟發(fā) 展優(yōu) 勢,緊緊圍繞 安全生 產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點 項目建 設(shè)等工作,取得良好的 經(jīng)濟效益和社會效 益
22、。圓滿完成了年初制定的工作 計劃和生 產(chǎn)目標(biāo)。在此向各位 領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年 電廠在生產(chǎn)方面的情況, 請領(lǐng)導(dǎo) 批評不吝指正。 截止年底我公司全年 發(fā)電 4545 億千萬時,供熱 180180 萬噸,安全生 產(chǎn)實現(xiàn)零事故 . .這些成績的 取得與各位 領(lǐng)導(dǎo) 、同事的關(guān)心和支持是分不開的。一、提高安全生 產(chǎn)管理水平, 強化安全責(zé)任意識,警鐘長鳴 。大家都知道,搞好安全 工作,是企 業(yè)經(jīng)營 、發(fā)展的一個前提保障。 對于我們電廠來講,安全生 產(chǎn)關(guān)系到千家萬 戶 的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著和 諧社會的 穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā) 展,更關(guān)系著公 司切身利益,安全生 產(chǎn)管理工作 顯得尤為重要。為此,
23、我們堅決貫徹落實“安全第一, 預(yù) 防為主,綜合治理 ”的安全生 產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的 觀念,安全生 產(chǎn)工作主要 領(lǐng)導(dǎo) 重點抓,分管 領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部 門具體抓, 層層抓落實,把安全生 產(chǎn)工作貫穿到每 項生產(chǎn)活動中,我 們采取了以下措施:1 1、年初電廠與部 門簽訂 安全生 產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目 標(biāo)責(zé)任書, 對重點生 產(chǎn)部門加大考核、 獎懲力度,拉開檔次。通 過簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層 分解落 實安全責(zé)任,一 級抓一級,一級向一級負責(zé),做到上下合力, 齊抓共管,形成了從上到下, 從安全生 產(chǎn)管理部 門到各 級專(兼)職安全 員組成的橫向到 邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)
24、絡(luò)。 切實將安全工作落 實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰主管, 誰負責(zé); ;誰在崗,誰負責(zé) ; ;誰操 作,誰負責(zé); ;誰簽字,誰負責(zé)的首尾 責(zé)任制。強化了安全生 產(chǎn)管理責(zé)任,為安全生 產(chǎn)奠定堅 實的基礎(chǔ)。2 2、制定學(xué) 習(xí)、培訓(xùn)計 劃, 堅持把安全培 訓(xùn)放在首位,分期分批 對干部 職工進行培 訓(xùn), 把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生 產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來,全年共 組織安全知 識培訓(xùn) 7 7 次,電廠全部人 員參加了培 訓(xùn),使職工牢固樹立安全生 產(chǎn)意識。3 3、每月召開安全生 產(chǎn)例會,通 報上級安全生產(chǎn)文件和 領(lǐng)導(dǎo)講話 精神, 總結(jié)上月安全 生產(chǎn) 工作完成情況,分析安全生 產(chǎn)形 勢,解決安全生
25、產(chǎn)工作中遇到的困 難,確定重大 隱患 治理方案,落 實責(zé) 任部門,研究部署下一 階段安全生 產(chǎn)工作。二、加強員工培訓(xùn),提高 業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)全能值班要保證機組安全生 產(chǎn)經(jīng)濟 運行, “人”的因素是第一位的,只有 職工隊伍整體素 質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平提高了,工作才有保 證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,各 專業(yè)專 工集中 授課培訓(xùn),逐步達到員工全能值班。每月進行 3 34 4 次集中講課,月底進行業(yè)務(wù)考試,并實行末位 獎罰制, 對汽機、 鍋爐專業(yè)考試成績的后 3 3 名, 電氣、化 驗專 業(yè)考試成績的最后 1 1 名的 職工實行罰款制, 對成績好的員工實行獎勵制, 這項措施使所有 職工都有了 憂患
26、意識, 變“要我學(xué) ”為“我要學(xué)”,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的 濃厚學(xué)習(xí)氛 圍, 專業(yè)水平明 顯提高, 專業(yè)技能日益增 強。今年我們電廠新建超高 壓機組, 為了真正的 實現(xiàn)全能值班,我 們根據(jù)員工平時成績, 9 9 月份從機、爐兩個 專業(yè)各選 3 3 名優(yōu)秀的員工, 電氣專業(yè)選出 2 2 名優(yōu)秀的員工,由生技部 部長帶隊 去其它 電廠進行為期 1515 天的學(xué) 習(xí),各班長輪流去學(xué) 習(xí),學(xué)成 歸來后,每人寫出 學(xué)習(xí)總結(jié) 和體會?;貜S后,各 專業(yè)人員暫時分配到相 應(yīng)的檢修車間跟隨安裝, 進一步熟悉 設(shè)備 。三、加強標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化管理、及 時消除設(shè)備隱 患缺陷:按照“兩制、三票 ”的管理要求,生技
27、部制定了年度 “兩措 “計劃,在安全器具管理中配 齊了安全工器具。 針對生產(chǎn)實際 情況,修 訂完善了多 項各類規(guī)程和作 業(yè)性文件,并在 9 9 月 份開展安全生 產(chǎn)達標(biāo)活動。通過按時召開安全生 產(chǎn)分析會 議,對于提出的不安全 隱患全部 落實到具體的 責(zé)任部門和人 員,定期做到了整改。在檢修管理中 嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),根據(jù)人 員變動 情況及 時調(diào)整了“兩票”三“制”,本著“應(yīng) 修必須、修必修好 ”的原則,完成 #2#2 汽機和 #1#1 鍋爐的大修,重點 實施了#1#1 鍋爐水冷壁改 造等技改 項目,在人 員少,任 務(wù)重的情況,所有 員工放棄 節(jié)假日,不畏酷暑,加班加點, 僅僅用了 4545 天的時
28、間 就完成了 1#1#鍋爐水冷壁更 換工作,并一次打 壓成功, 實現(xiàn)了了機、爐 大修后點火、沖 轉(zhuǎn)、并網(wǎng) “一次成功 ”, 優(yōu)質(zhì) 高效的完成了大修任 務(wù),確保了主 輔設(shè)備 完好 率達到 100%100% 。在運行管理中按照 電廠下發(fā)的小指 標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法,面對發(fā)電 、 供熱 原材料上漲的不利因素,全面加 強指標(biāo)管理,合理安排運行方式,提高了機 組 的運行 經(jīng)濟性。在挖潛 節(jié)能,降低生 產(chǎn)成本方面,把降低 發(fā)電煤耗和 綜合廠用 電率作為重點,在 運行值之間開展了小指 標(biāo)競賽活動,每月對考核指標(biāo)進行分析、 獎懲和兌現(xiàn),充分調(diào)動了 員工的工作 熱 情。在燃煤管理中,成立了以廠 長為
29、中心的管理機構(gòu),由 責(zé)任心強的同志 負責(zé)管理,在運 行中安排多名 員工倒班取 樣、驗煤,通過對燃煤運輸、入廠、 儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理, 進 一步降低了燃煤成本,提高了燃煤 質(zhì) 量, 嚴(yán)厲 打擊了摻假使假行 為。四、嚴(yán)抓安裝 質(zhì)量,確保工期,加班加點搞 擴建此次擴建任務(wù)重,工期 緊,我們?nèi)w員工進行加班,早上 7 7 點上班,中午只留一個小 時的吃飯時間,晚上 7 7 點下班,雖然工作時間加長,但是為了我們的超高壓機組早日發(fā)電, 所有 員工沒有一句怨言。4#4#機組是我集團第一臺超高 壓機組,大多數(shù)人都沒有接觸 過,為了確保安裝 質(zhì)量,我 們遇到 難題需要 經(jīng)過反復(fù)研究、 討論、搜集有關(guān)技 術(shù)資 料, 實行請進來,走出去的方法, 與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切 聯(lián)系,溝通,虛心 請教安裝過程中遇到的各 類問題。檢修車間主任合 理安排人力物力,克服了人 員少,任務(wù)重、工程 緊等困難,安裝工作做的井井有條, 絲毫不亂,每周制 定安裝 計劃,并 認真檢查完成情況, 為 4#4#機順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基 礎(chǔ)墊鐵 到高低 壓外缸、高低 壓內(nèi)缸的就位以及個
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