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文檔簡介
1、設(shè)備點(diǎn)檢制度設(shè)備點(diǎn)檢制度是以設(shè)備點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體制。是操作和維修之間的橋梁與核心。點(diǎn)檢員對其管理區(qū)內(nèi)的設(shè)備負(fù)有全權(quán)責(zé)任,嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,有利于制定維修標(biāo)準(zhǔn)、檢修計劃、管理檢修工程、編制材料計劃及維修費(fèi)用的預(yù)算。一、點(diǎn)檢的三個層次1、日常點(diǎn)檢1.1 作為預(yù)防維修的基礎(chǔ),主要設(shè)備的操作者應(yīng)對自己操作的設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢。1.2 日常點(diǎn)檢的檢查方法是由操作工人依據(jù)點(diǎn)檢表,利用自己的感覺器官,對設(shè)備的各部位進(jìn)行狀態(tài)調(diào)查。1.3 要日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問題,解決途徑如下: 1.3.1 一般的簡單調(diào)整、修理可能解決的,由操作工人自己解決。1.3.2 對一些較復(fù)雜的維修,應(yīng)及時通知維修工。1.3.3 設(shè)
2、備維修工人應(yīng)將維修情況填寫在設(shè)備維修記錄中。2、定期點(diǎn)檢2.1 對于廠控設(shè)備除實行日常點(diǎn)檢外,維修工還要對其進(jìn)行定期機(jī)能調(diào)查。2.2 廠控設(shè)備的定檢周期原則上一年一次,特殊設(shè)備可以一年多次。廠控設(shè)備定檢計劃應(yīng)于 12 月份以前完成,每年一次。2.3 定期點(diǎn)檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺,并配備一定的檢查儀器,對設(shè)備的性能進(jìn)行綜合檢查。1 2.4 定期點(diǎn)檢時應(yīng)填寫設(shè)備定期點(diǎn)檢表與設(shè)備檢修報表2。3、巡檢企業(yè)管理辦公室對定檢記錄登記進(jìn)行檢查,并填寫巡檢記錄。二、點(diǎn)檢的五個方面點(diǎn)檢體系由五個方面組成: 崗位操作人員的日常點(diǎn)檢、各工段班長的定期點(diǎn)檢、各工段班長及段長的精密點(diǎn)檢、各工段段長及技術(shù)人
3、員的技術(shù)診斷和傾向性診斷、各工段段長、技術(shù)人員及部室業(yè)務(wù)責(zé)任人的精度測試檢查,見下表: 名稱 方式 執(zhí)行人員工作手段日常點(diǎn)檢 24h 內(nèi)定時 各工段操作人員設(shè)備知識,感官+ 與值班維修人員經(jīng)驗定期點(diǎn)檢白班定時各工段班長相關(guān)知識 +經(jīng)驗精密點(diǎn)檢白班計劃各工段長及班長相關(guān)知識 +經(jīng)驗+ 理論分析技術(shù)診斷和傾向按項目定計劃各工段長及專業(yè)相關(guān)知識 +經(jīng)驗+ 性診斷 技術(shù)人員理論分析精度測試檢查定期 各工段長、技術(shù)人設(shè)備知識、經(jīng)驗 + 員及部室業(yè)務(wù)責(zé)分析判斷能力任人三、點(diǎn)檢的工作流程設(shè)備點(diǎn)檢由操作人員、專業(yè)點(diǎn)檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等“全員”的力量,在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標(biāo)下,使這些
4、各類專業(yè)技術(shù)的各個層次的人相互配合、協(xié)調(diào),形成完善有效的設(shè)備管理體系。日常點(diǎn)檢設(shè)感官點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)反饋備原 專業(yè)點(diǎn)檢重點(diǎn)點(diǎn)檢解體點(diǎn)檢有狀態(tài) 傾向性診斷精密點(diǎn)檢 簡易診斷設(shè)技術(shù)診斷故障分析預(yù)防維修備保持精度點(diǎn)與性能指標(biāo)控制精密測試壽命預(yù)測狀態(tài)2 四、點(diǎn)檢的八個環(huán)節(jié)檢查 處理定標(biāo) 定項 定改評 定法 進(jìn) 價 點(diǎn) 定人 定期 記錄 分析五、點(diǎn)檢的六項要求定點(diǎn)記錄 : 逐點(diǎn)記錄、積累、摸索規(guī)律定標(biāo)處理 : 按照標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)作出標(biāo)記、加強(qiáng)維護(hù)。定期分析 : 點(diǎn)檢記錄月分析,定修設(shè)備周期分析,分析調(diào)整點(diǎn)檢內(nèi)容定項設(shè)計 : 查出問題,定項、定人改進(jìn)設(shè)計定人改進(jìn) : 設(shè)計、改進(jìn)、評價專人負(fù)責(zé)到底系統(tǒng)總結(jié)
5、 : 半年小結(jié),一年全面總結(jié),提出書面報告,確定今后工作方案六、點(diǎn)檢管理的目的設(shè)備點(diǎn)檢管理是利用人的感官和簡單的儀表工具,或精密檢測設(shè)備和儀器,按照預(yù)先制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定人、定點(diǎn)、定量、定標(biāo)、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄,施行全過程對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行動態(tài)檢查。它的目的在于及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),指導(dǎo)設(shè)備狀態(tài)檢修,最終保障設(shè)備的正常運(yùn)行。3 下面是贈送的保安部制度范本, 不需要的可以編輯刪除 !謝謝! 保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃, 按照#年度目標(biāo)的要求, 做好#的安全保衛(wèi)工作 , 保護(hù)全體人員和公私財物的安全, 保持#正常的經(jīng)營秩序和工作秩序。4 二、做好消防安
6、全工作 , 認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針, 教育提高全體人員的消防意識和防火知識 , 配備、配齊 #各個樓層的消防器材 , 管好用好各種電器設(shè)備 ,確保#各通道暢 通, 嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度, 按時上崗、到崗 , 加經(jīng)對重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理, 防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱, 確保#內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊部建設(shè), 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 , 認(rèn)真貫徹法律法觃 , 不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 , 勤奮工作 , 秉公執(zhí)法 , 建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈, 天天打掃 , 窗明地凈。 12 、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救。火警初起階段, 要全力自救。防止蔓延 , 盡快撲滅 , 要正確使用滅火器, 電器, 應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi) , 應(yīng)積極維護(hù)火場秩序 , 保證進(jìn)出道路暢通??垂軗尵戎匾镔Y, 疏散危險區(qū)域人員。5 九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項工作進(jìn)行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午 9 時和下午 19 時 為交接崗。2、交接崗時將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚, 以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需 面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況, 地面無紙屑 , 桌面無雜物 , 整齊清潔。6 二、執(zhí)勤1、7:50 8:10 、13:50 14:10 立崗迎接上班人員 ;
8、12:00 12:20 、18:00 18:20 立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗, 檢查物品立崗 , 外來人員進(jìn)出立崗。 3 、門衛(wèi)室值勤時 , 應(yīng)做到坐姿端正 , 注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài) , 做好接待工作 , 值勤期間不看書報電規(guī) ,聽收音機(jī)。不不無關(guān)人員聊天, 勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話, 禁止打瞌睡。4、維持門口秩序 , 使之保持暢通。5、熟記消防 , 報警, 救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn) #有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中 , 保持高度警惕 , 不吸煙 , 不不無關(guān)人員閑聊 , 幵將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚 , 巡邏時做到勤走勱 , 勤思考 , 勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 3 、白天加強(qiáng)對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏, 夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查, 每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。7 四、防火工作1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度 , 嚴(yán)禁無關(guān)人員 , 將易燃易爆物品帶入 #。 2 、發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種 , 應(yīng)予以切斷和熄滅 , 應(yīng)報告 #領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。3、值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存 , 保管不符合防火要求 , 消防器材移作他
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