培訓(xùn)教師管理制度

1、培訓(xùn)教師管理制度1. 目的加強(qiáng)教師管理，提高授課質(zhì)量，促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。2. 適用范圍均豪公司全體員工。3. 職責(zé)3.1公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)培訓(xùn)教師的日常管理工作。3.2總部部室負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)教師的選配和管理工作。3.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)課程授課教師的選配和日常管理工作。4. 術(shù)語(yǔ)無(wú)5. 程序5.1教師條件5.1.1公司各級(jí)管理人員都有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)任培訓(xùn)教。5.1.2職業(yè)道德高尚，具有較高專業(yè)知識(shí)和工作技能，表達(dá)能力強(qiáng)的人員可作為教師的擇定對(duì) 象。5.2教師擇定5.2.1根據(jù)培訓(xùn)課程需要，確定授課教師人選。522部門(mén)經(jīng)理以上人員培訓(xùn)課程專業(yè)課的授課教師，由專業(yè)歸屬部室推

2、薦；基礎(chǔ)知識(shí)和綜合 知識(shí)的授課教師由人力資源部推薦。以上每門(mén)課程原則上推薦教師不少于2人。5.2.3部門(mén)經(jīng)理以下人員培訓(xùn)課程的專業(yè)課和崗位管理規(guī)范的授課教師，由所屬相關(guān)專業(yè)部門(mén) 推薦；基礎(chǔ)知識(shí)和綜合知識(shí)的授課教師由行政主管部門(mén)推薦。5.3教師資格審批5.3.1部門(mén)經(jīng)理以上人員培訓(xùn)課程的授課教師人選由本人填寫(xiě)培訓(xùn)教師登記表，推薦部門(mén)簽署意見(jiàn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送交公司人力資源部，報(bào)公司總經(jīng)理審批。5.3.2部門(mén)經(jīng)理以下人員培訓(xùn)課程的授課教師人選由本人填寫(xiě)培訓(xùn)教師登記表，項(xiàng)目部推薦部門(mén)簽署意見(jiàn)送交同級(jí)培訓(xùn)主管人員，經(jīng)項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理審批后，報(bào)公司人力資源部備存。5.3.3外聘的培訓(xùn)教師必須經(jīng)項(xiàng)目執(zhí)總及

3、行政總監(jiān)審批后方可授課。5.4教師管理5.4.1本著資源共享的原則，師資由人力資源部實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配。5.4.2總部各部室、項(xiàng)目部須支持授課教師擔(dān)負(fù)的培訓(xùn)工作，并提供時(shí)間、設(shè)備、場(chǎng)地等必要 的幫助。5.4.3授課教師在授課與本職工作發(fā)生沖突時(shí)，原則上非緊急重要工作應(yīng)以培訓(xùn)為主，特殊情 況由培訓(xùn)組織人員與培訓(xùn)教師上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。5.4.4教師授課費(fèi)用5.4.4.1公司對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上培訓(xùn)課程授課教師所講內(nèi)容經(jīng)公司總經(jīng)理審查合格擬制成光盤(pán)者， 予以發(fā)放課時(shí)費(fèi)。544.2部門(mén)經(jīng)理以下培訓(xùn)課程授課教師所講內(nèi)容經(jīng)公司總經(jīng)理審查合格擬制成光盤(pán)者，予以 發(fā)放課時(shí)費(fèi)。5.4.4.3課時(shí)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：每半天（四小

4、時(shí)）500元。5.4.4.4課程中評(píng)比好的教師追加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) 1000元。5.4.4.5課時(shí)費(fèi)的發(fā)放僅限于公司規(guī)定的職業(yè)資格培訓(xùn)必修課程的授課。5.5教師講課程序5.5.1經(jīng)批準(zhǔn)擔(dān)任授課的教師須填寫(xiě)培訓(xùn)教材工作單，認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)提綱。5.5.2部門(mén)經(jīng)理以上培訓(xùn)課程教師培訓(xùn)提綱須公司總經(jīng)理審核同意后方可采用。5.5.3部門(mén)經(jīng)理以下培訓(xùn)課程教師培訓(xùn)提綱須總部相關(guān)部室和項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理審核同意后方可 采用。5.5.4有關(guān)教材其它事宜參見(jiàn)培訓(xùn)工作管理制度。5.5.5授課時(shí)應(yīng)先向參加培訓(xùn)者告知培訓(xùn)概要、培訓(xùn)需要的時(shí)間。5.5.6原則上培訓(xùn)45分鐘后安排5-10分鐘課間休息。5.5.7培訓(xùn)將結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容作簡(jiǎn)要回顧，征詢問(wèn)題并做解答。5.5.8培訓(xùn)組織部門(mén)應(yīng)定期發(fā)放培訓(xùn)教師效果評(píng)估表，評(píng)估結(jié)果匯總后及時(shí)反饋授課老師, 以便發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，糾正不足，逐步提高授課質(zhì)量。5.6資料存檔5.6.1教師授課提綱、培訓(xùn)教師工作單、培訓(xùn)教師效果評(píng)估表應(yīng)及時(shí)存檔。6. 監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)7. 相關(guān)/支