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文檔簡介

1、萬科中心預應力拉索工程施工組織設計方案編制: 審核: 審定: 建研科技股份有限公司2007-11-1734第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù) 1深圳大梅沙萬科總部拉索工程相關施工圖; 2現(xiàn)行國家建筑施工及相關規(guī)范、標準; 3廣東省、深圳市及其它建筑施工技術、質量、安全規(guī)程和規(guī)定; 4本工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境和自然環(huán)境等。第二節(jié) 適用范圍本施工組織方案僅適用于“深圳大梅沙萬科總部預應力工程”所規(guī)定的拉索工程范圍。第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程概況萬科總部中心工程位于深圳市大梅沙海濱,總用地面積 61730 m²,總建筑面積 137116 m²,本工程為若干個巨型筒體(邊長1

2、0m左右)及實腹厚墻、落地柱支撐起上部45層結構,在底部形成了連續(xù)的大空間。上部45層結構的跨度在25m50m之間,懸挑長度在10m20m之間(如下圖示)。圖1 建筑平面布置圖及立面圖結構采用了選用混合框架拉索結構體系,即結構底層采用鋼結構,上層采用混凝土寬梁扁柱體系,由底層鋼結構及預應力拉索將結構豎向重量傳遞到主要豎向支撐構件筒體及落地墻、柱。側向荷載通過水平樓板傳遞到筒體和墻,主要由筒體承受側向荷載。結構體系示意如下圖2。圖2 剖面示意圖第三章 施工組織機構及總體目標第一節(jié) 施工組織管理機構及人員履歷表 一、項目部組織機構 在施工階段,我公司一定會抽調最強的技術力量和施工隊伍來實施萬科中心

3、預應力拉索工程專項施工任務。作為以中國建筑科學研究院為依托的施工企業(yè),我們將努力以先進的施工技術、優(yōu)良的施工質量和二次設計全方位的現(xiàn)場服務,創(chuàng)建優(yōu)良工程,維護企業(yè)的良好聲譽。1.預應力工程項目部的組織機構萬科中心預應力拉索工程項目部項目經理楊建中總工王霓(研究員、一注結構、一注建造) 項目副經理 張國輝李志軍 施工隊 技術負責 質檢員 材料員 安全員莫衛(wèi)國 劉文競 王從炳 楊立 趙海軍 2.施工隊人員部署施工中應根據(jù)總進度要求,切實安排好技術工人和一般勞動力的配置。對各道工序,應有專人負責。施工隊人員部屬見下表。工序負責人技術工人數(shù)普通工人數(shù)備注運輸莫衛(wèi)國520以上工序人數(shù)配備可協(xié)調。安裝王毓

4、健1540腳手架楊志軍1040張拉趙海軍2040端部節(jié)點處理莫衛(wèi)國510合計3080二、 預應力拉索分包工程總體目標 1工程質量目標:確保本預應力專項工程質量驗收合格,通過“結構評優(yōu)”,獲得省市樣板工程及魯班獎; 2工程進度目標:按總承包單位總體工程進度計劃控制,決不耽誤總體工期; 3安全生產:要求責任事故死亡率為零,確保無重大事故,工傷頻率控制在深圳市建筑施工安全管理法規(guī)規(guī)定的指標要求范圍內; 4文明施工:認真按照國家安全文明施工要求進行施工;5按項目管理的要求組織各工種的平衡和流水作業(yè),通過有效的協(xié)調指揮,使整個工地保持最優(yōu)化的組合和功效。三、 需遵守的施工及驗收規(guī)范 預應力施工按設計要求

5、進行,同時應符合下列標準、規(guī)程:1預應力筋用錨具、夾具和連接器GB/T143702000;2塑料護套半平行鋼絲拉索CJ 30581996;3斜拉橋熱擠聚乙烯高強鋼絲拉索技術條件GB/T183652001;4預應力用鋼絞線GB522495;5預應力用液壓千斤頂JG/T5028-93;6預應力用電動油泵JG/T5029-93;第四章 拉索施工方案一、拉索體系本工程拉索采用公稱直徑為7mm、抗拉強度為1670MPa的低松馳高強度鍍鋅鋼絲。分別采用了PES(C)7-265、409和499三種規(guī)格拉索,各14、54以及52根。全結構共有120根拉索,約290噸(鋼絲凈重),最長索長為29.48m,單根最

6、大重量為7.5t。本工程拉索最主要特點是大規(guī)格,特別是7×511將是國內最大的索具規(guī)格,其錨具形式和尺寸詳見下圖。由于拉索規(guī)格超出常規(guī),其制作、檢驗、運輸、安裝以及保護的難度非常大。二、節(jié)點形式結構主要節(jié)點形式: 屋面梁交叉節(jié)點 底部梁交叉節(jié)點 中部梁交叉節(jié)點三、結構狀態(tài)圖由設計要求知,拉索張拉前用支撐承托23層結構,拉索張拉完成后拆除支撐,開始施工三層以上結構。以A區(qū)為例,張拉拉索時結構狀態(tài)如圖所示。張拉拉索結構整體狀態(tài)圖四、拉索主要施工程序根據(jù)以上設計總體施工順序,初步制定如下拉索施工順序:材料進場材料檢驗第一階段:安裝前期準備設備標定第二階段:安裝拉索 拉索編號 搭設腳手架*按

7、照編號吊裝短索、安裝固定錨具,確保拉索錨具準確定位按照編號吊裝長索、安裝固定錨具,確保拉索錨具準確定位 第一批張拉驗算完畢,并審核通過第三階段:進行第一批張拉施工 進行第一批張拉施工(張拉連接豎向落地構件的拉索) 第二批張拉驗算完畢,并審核通過第四階段:第二批張拉施工 進行第二批張拉施工(張拉錨固于三層連接不落地框架柱的拉索)第五階段:拉索施工收尾 錨具封端保護(注:帶“*”的工序由總包單位或鋼結構完成。)完畢五、安裝前準備1) 平面堆放根據(jù)現(xiàn)場平面布置安排,我們主要需要一片臨近結構、尺寸約為15×35的地方用于拉索到場的臨時堆放和預繃緊場地。如下圖1示。另在砼體周邊、地下室頂板布置

8、卷揚機,布置大致位置見下圖??偲矫娌贾脠D2) 預繃直為了消除由于前期各種原因引起的殘余應力,盡量使拉索安裝時處于直線狀態(tài),制作預繃緊臺座對拉索進行先繃直。臺座為混凝土承壓結構,最大承載力為800T。預繃直以拉索繃直為準,約為400600T。如下為預繃緊臺座示意圖:3) 水平運輸每根索采用小車運輸?shù)姆椒?,拉索預繃直后,按編號運輸至靠近結構的塔吊周邊。一般每根拉索最少用3輛小車運輸,小車最小間距為3m。拉索裝車前應加強拉索錨具保護,以防止運輸過程中錨具螺絲被損壞。運輸過程中,應確保小車同步運行,避免小車側翻或拉索掉落小車。以下為小車設計大樣圖,車總高應小于500mm。 小車運輸拉索示意圖地面搬運拉

9、索上下車可采用吊裝三角架,架子寬應大于2.0m,高2.0m,確保架子底下下能通小車,并預留足夠操作空間?;顒拥跹b三角架大樣圖如下:六、拉索安裝根據(jù)設計要求以及總包施工安排,我們計劃采用塔吊斜道法進行拉索安裝,并以每跨進行安排流水工作:1) 首層鋼結構組合樓板施工完成,并達到一定強度后,才能開始在樓面的施工;(必要條件)2) 具體拉索安裝計劃詳見下圖: 筒體施工至頂層才可開始安裝拉索。采用塔吊把拉索吊裝至二樓樓面,分開鋪放; 在二樓樓面搭設一個3×20m的部分可滑動腳手架(底部加斜撐),上部根據(jù)拉索角度鋪設半圓形(直徑700800mm)滑道,滑道采用4mm鋼板分段制作,每段長約4m,采

10、用升降撐桿調節(jié)角度;安裝時應在滑道底部加強支撐?;乐谱鞔髽訄D如下; 拉索在樓面采用帶滾輪的平板水平運輸; 在每個筒體墻或單片墻的頂部,應安裝一個輔助鋼架,主要用于安裝牽引以及張拉吊裝拉索,架子高2.0m,鋼架底部設預埋件錨固在砼體上,具體做法如下圖示; 采用10T卷揚機或手動葫蘆牽引吊裝拉索。卷揚機自重非常大約5T;體積龐大,約為2×3m。所以運輸非常麻煩,而且必須注意其對地下室頂板結構的影響。運輸時采用軌道運輸?shù)姆椒ㄟM行,采用兩個5T葫蘆牽引,軌道盡量沿主梁布置。由于樓板承載力為1020KN/m2,所以能保證樓板安全。 在拉索張拉端或固定端進行牽引需要采用牽引頭與鋼絲繩相連。牽引

11、頭需根據(jù)拉索端頭內螺紋制作,三個型號拉索每個制座兩個共6個牽引頭。 卷揚機下設置一個鋼架底座,并將底座固定在地下室頂板的主次梁上(不可直接固定在板上)??刹捎弥步罘绞焦潭ㄤ摰鬃?,底座大樣圖如下; 卷揚機的安放位置距結構砼體需保持一定距離,以確保吊裝過程中牽引繩不掛碰到結構懸挑構件或其它結構主體外架;并保證吊裝過程中,卷揚機操作員視線開闊,能觀察到整個吊裝運輸過程,以確保安全。結合設計圖紙(底層結構最大懸挑尺寸為4.0m),現(xiàn)制定以下安放界限尺寸:卷揚機擺放位置距離砼體最小距離為15.0m,如下圖示。 本工程部分拉索錨固在混凝土墻內,為了安裝拉索并保證安裝的準確性,設計要求拉索錨固端后的混凝土墻

12、必須預留一定的施工操作空間,等拉索安裝完畢后再封閉,等后封混凝土達到強度后方可張拉拉索。根據(jù)拉索安裝要求,混凝土墻預留2×2m后澆區(qū),并將該區(qū)部分普通鋼筋切除,保證錨固區(qū)域有1.5×1.5m的凈安裝操作空間;另在混凝土墻上預埋3根型鋼筋,如下圖示。 在二層或頂層進行安裝時,由于安裝臨近區(qū)域多為開洞樓板,所以需要在相應區(qū)域搭設操作平臺。據(jù)統(tǒng)計,共需搭設32個安裝平臺,尺寸約為3×3m?;炷翂︻A留區(qū)布置圖在完全具備安裝條件的情況下,安裝就位一根短索需要的工期為2天,安裝就位一根長索需要的工期為3天。七、拉索的張拉本工程拉索的張拉形式可分為兩種:a.墻/柱端張拉,梁端

13、錨固(上節(jié)點張拉);b.梁端張拉,墻/柱端錨固(下節(jié)點張拉)。 1.拉索張拉相關要求及張拉前準備1) 根據(jù)設計要求,待頂層結構施工完成(砼達到設計要求強度后)才可進行張拉。2) 張拉以梁跨為單元進行張拉,根據(jù)設計院要求,每梁跨內拉索需同時張拉,而本工程中一次最多拉索數(shù)量達8根,計劃采用8臺500T千斤頂同時進行張拉(個別拉索張拉索力超過500T的需用650T千斤頂張拉)。3) 短索張拉為下節(jié)點張拉,長索張拉分為上節(jié)點張拉和下節(jié)點張拉(或兩端同時張拉),具體按照設計要求確定。4) 張拉前,張拉端位置需要搭設張拉施工操作腳手架平臺,每個平臺尺寸為地面3×3m。以下為整體8根索同時張拉示意

14、圖: 整體張拉示意圖5) 張拉撐腳、拉桿與千斤頂?shù)慕M合裝置長度至少達1.8m,由此要求下節(jié)點腳手架平臺距鋼梁底距離應控制在2.1m以上(因拉索角度不同,垂直距離也不一樣);上節(jié)點張拉施工可利用安裝拉索時用的鋼架進行張拉。上節(jié)點、下節(jié)點及單邊墻張拉操作示意圖如下: 上、下節(jié)點張拉示意圖6) 張拉前需加工制作好配套的張拉工裝系統(tǒng)。張拉工裝系統(tǒng)主要由:千斤頂、撐腳、拉桿及拉桿接頭等構件組成。該過程使用工裝系統(tǒng)如下圖示:由于有3種規(guī)格拉索,所以采用同樣個拉桿以及撐腳仍需增加一些轉換配件。7) 張拉前應檢查并清楚錨墊板上的鋼渣、混凝土渣、油污及其它不屬于結構部分的任何物質。檢查冷鑄錨頭內外螺牙是否保持完

15、好。如有變形、堵塞、劃傷等缺陷,需進行修復;8) 檢查、調試張拉設備的完好狀態(tài),如電源的安裝、油表的校驗、千斤頂?shù)臉硕ê蜋z驗等;9) 張拉計算資料的準備,如張拉次數(shù),每次張拉的力值,換算的油表讀書,拉索的理論延伸量等2.張拉程序拉索的張拉程序如下:張拉前準備 安裝千斤頂 拉桿連接頭擰入冷鑄錨杯 張拉桿擰入接頭 調節(jié)各部位的相應位置 施加預緊力(約5張拉力) 檢查并調整安裝位置;記錄初始值 分級張拉 與張拉同步擰緊錨具螺母并測量應力、應變值 檢驗,與設計索力及結構變形值校核 外觀檢查 檢驗合格,拆除千斤頂、張拉桿,進入下一根拉索的張拉周期。八、拉索的防腐經過研究論證,本工程的拉索采用防腐油脂發(fā)泡

16、劑保護罩的防腐體系。各類節(jié)點的防腐構造做法詳見下圖: 第五章 拉索施工與其它工種的交叉配合 拉索施工作為結構主體施工的一部分,既要在進度、施工計劃、質量、安全、場地規(guī)劃等方面服從總包的組織和管理,同時也需要總包方提供以下必要的施工條件和設施,以保證總體的施工進度。 1總包負責提供可滿足50個工人居住的住房、材料堆放場地、一間30庫房及其它現(xiàn)有的公共設施,用以滿足拉索分包單位在現(xiàn)場的生產和生活需要。 2總包要在拉索施工前7天向預應力施工單位提供本工程總體的施工組織設計和工程進度表,以便編制與之協(xié)調的預應力施工組織設計,并進行進場前的準備工作??偘诰幹剖┕し桨笗r,應當同時考慮拉索的布置方式,流水

17、施工段的分界應當設置在各個分區(qū)之間,以方便拉索的安裝和張拉。 3總包負責提供施工用水、電接駁點;在拉索材料進場時應配合拉索施工方,為拉索提供堆放場地、并提供必要的吊裝、運輸條件,以利于拉索工程隨同主體工程進度計劃實施; 4在施工前進行詳細的技術交底,協(xié)調鋼結構、混凝土結構工序與拉索工序施工:鋼結構搭設的臨時鋼桁架支撐不能擋住長索的安裝通道;鋼支撐頂面距鋼梁底面至少保證有2.1m的距離;拉索安裝時,應確保筒體上節(jié)點已經制作完成。 5為拉索安裝作業(yè)搭設腳手架:總包應在拉索安裝前3天派專人落實搭架,腳手架應根據(jù)滑道布置要求進行搭設。6總包應按設計要求在框架梁上預留拉索通道,確??梢皂樌┧鳌?.鋼結

18、構施工及混凝土結構施工應與拉索的安裝布置相協(xié)調,當位置發(fā)生沖突時,首先應當保證拉索安裝角度的準確及滿足設計要求。 8.短索采取搭吊輔助安裝方法,由于短索下部腳手架無法搭設(鋼支撐已經阻擋短索安裝通道)所以先將短索吊至樓面,然后在樓面滑道進行安裝,以上施工需要塔吊緊密配合;9.長索安裝條件:我司建議筒體上鑄鋼節(jié)點安裝完成且筒頂預埋件達到強度后才開始安裝長索,總包方應搶先施工筒體,確保上節(jié)點施工到位。10檢查和監(jiān)督拉索工程的進度和施工質量,與拉索施工單位共同解決施工生產中存在的難題。第六章 質量保證措施一 工程質量總目標及質量保證體系本工程的質量總目標為:確保本預應力專項工程質量驗收合格,通過“結

19、構評優(yōu)”,獲得省市樣板工程及魯班獎。預應力專業(yè)施工由專業(yè)施工隊伍負責實施,施工技術負責人、技術工人均經過技術培訓,有上崗證。操作嚴格按照設計圖紙、規(guī)范及施工組織設計的有關規(guī)定進行。各種材料均按規(guī)范進行進場驗收,并做好材料的堆放及保護工作,驗收工作按規(guī)范及設計要求進行驗收,每道工序均由專人把關,質量保證體系如下: 拉索、 機具進場、堆放 材料員 牽引鋼絞線、錨具材料檢驗 質檢員 技術員 預應力拉索安裝定位 技術員、施工隊長編制張拉順序 拉索定位驗收 技術負責人張拉設備校驗 張拉 技術員、技術負責人 材料員 拉索拉力測試 技術員、技術負責人 拉索拉力校驗、調索 技術員、技術負責人 錨具端部處理 施

20、工隊長、質檢員二 施工質量保證措施1.實行崗位責任制。按質量目標分解,將質量責任層層掛牌,層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎懲權。2.加強技術管理,明確崗位責任制,認真做好技術交底工作。除進行書面交底外,還應組織各班組召開技術交底會,對施工難點和重點專門進行講解。3.各種不同的材料必須合理分類,堆放整齊,嚴格管理。加強原材料檢驗工作,嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度。預應力拉索、鋼絞線、錨夾具等材料都必須有出廠合格證和試驗資料。4.實行質量獎罰制。實行優(yōu)質重獎、劣質重罰的方法,最大限度地調動工人的積極性。5.三檢制。質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。6.根據(jù)施工進度安排預檢計劃,進行

21、預檢,辦理預檢手續(xù),并及時履行簽證歸檔。7.組織和參加各種工程例會。三 保證監(jiān)理制度的實施嚴格的工程質量監(jiān)理制度是保證建筑工程具有優(yōu)良質量的關鍵。在執(zhí)行工程質量監(jiān)理制度中,我公司一貫奉行“主動、及時、嚴格、認真”的原則。本工程在嚴格執(zhí)行內部質量管理體系的同時,也發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度,使現(xiàn)場的管理嚴格化、各道工序施工規(guī)范化、工程質量優(yōu)良化,主動接受監(jiān)理和總包單位的監(jiān)督和檢查,促進施工管理水平的提高。在進場和施工、竣工各階段,作好以下各項工作:1.中標后及時、主動與總包聯(lián)系,提出拉索分項工程的初步施工組織設計方案,為總包編制施工組織設計提供完整翔實的資料。2.根據(jù)總包單位施工組織

22、設計中的工期、質量保證體系、形象進度編制詳細的拉索分包工程的施工組織設計及施工技術方案,呈報監(jiān)理公司和總包單位審批。3.材料進場時,均提前三天向監(jiān)理提供質量保證書和進場數(shù)量,并及時提請監(jiān)理進行有見證抽樣和送檢。4.張拉設備進場前和規(guī)范規(guī)定的使用期后均提前向監(jiān)理申請有見證標定。5.認真填寫預應力拉索編號、位置、數(shù)量等自檢記錄,并請監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督,及時送自檢材料。提前通知監(jiān)理進行驗收。6.提前通知監(jiān)理張拉時間和張拉次序。張拉時請監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督和核算張拉控制值。7.拉索分項工程結束后,按照質檢總站的技術要求,及時整理竣工驗收的有關文件和資料。第七章 施工進度計劃第一節(jié) 施工進度計劃 由于拉索工程為分包工

23、程,其施工工期必然要根據(jù)總包的進度計劃進行調整,需要說明的是,拉索安裝定位為主導工序,需要單獨占用一定施工時間,其余工序都可穿插進行,不占用主導工序的時間。另外,每一道工序所占用的時間可根據(jù)總承包商的要求適當進行調整,總之,只要合理地安排流水施工,預應力工序的進度將完全取決于總體的進度安排,我們將保證預應力工序本身不會影響總體工期。具體詳見附頁拉索施工進度計劃表。一、施工準備期 接到中標通知后正常的施工準備期為1530天,為保證結構整體的施工進度,如確有必要,準備時間可適當縮短。二、施工隊伍和主要材料、設備進場計劃 施工隊伍和主要材料及設備的進場時間如下表:進場時間說明預應力施工隊伍開始預應力

24、施工前5天進場進場后即可開始準備分包作業(yè)。主材(預應力拉索)材料于開始預應力施工前5天進場主材進場計劃詳見第八章“材料供應計劃”。張拉設備(油泵、千斤頂?shù)龋╅_始張拉前7天進場張拉設備在進場前即作好標定和試運行第二節(jié) 施工進度保證措施 一、保證工期的管理措施1.建立強有力的項目經理部,配置高效項目管理層。本工程施工的項目經理、技術員、質檢員、安全員均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任,并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。2嚴格執(zhí)行獎罰制度,對各個工種、工序實行嚴厲的獎罰制度,對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。3在總進度計劃控制下,堅持逐月、逐周編制出具體工

25、程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃,要及時檢查,分析原因,迅速采取補救措施和調整計劃。4定期召開工程例會,由項目經理主持,各施工班組參加,總結工作完成情況,協(xié)調工程施工內部矛盾,并提出明確的計劃調整方案。5對影響工程的關鍵工序,項目經理要親自組織力量,加班加點進行突擊,有關管理人員要跟班作業(yè),確保關鍵工序按時完成。 二、保證工期的技術措施 從技術措施入手是保證工期最直接有效的途徑,為此必須高度重視以下三個方面因素的影響:1設計變更因素設計變更因素是進度執(zhí)行中最大的干擾因素,其中包括設計圖紙本身欠缺、變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速甚至停頓。因此必須做

26、到項目經理部要通過理解圖紙與設計意圖,進行自審、會審和與相關單位交流,采取主動態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,最大限度地實現(xiàn)事前預控,把影響降到最低。2資源配置因素(1)勞動力配置。在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備和管理,以均衡流水為主,對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期,可根據(jù)總包施工情況進行24小時作業(yè)。(2)材料配置。按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。(3)機械配置。為保證本工程的按期完成,我們將配置足夠的中小型機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好機械設備的定期檢

27、查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。(4)資金配備。根據(jù)施工實際情況編制資金流動計劃,根據(jù)合同條款申請工程款,并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,同時要合理地利用和支配企業(yè)流動資金,使施工能順利進行。(5)后勤保障。后勤服務人員要做好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題。3技術因素(1)實行工種流水作業(yè),搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)發(fā)揮技術力量雄厚的優(yōu)勢,及時解決現(xiàn)場問題。(3)應用新技術、新材料和新工藝以及計算機等現(xiàn)代化的管理手段為本工程服務。第八章 機械設備計劃本工程預應力拉索施工的主要施工機械設備如下表:設備名稱型 號數(shù) 量備 注五十鈴客貨兩用車1.5噸1輛施工設備

28、、錨具和施工輔材的運輸卷揚機10T3臺用于拉索安裝小車1.5T20臺用于拉索搬運軌道3套用于設備搬運支撐6套用于拉索安裝葫蘆310T60套用于拉索安裝、張拉油 泵ZB4508臺用于張拉作業(yè)千斤頂500T6臺用于拉索張拉千斤頂650T2臺用于拉索張拉千斤頂150T6臺用于拉索張拉擠壓機JY452臺擠壓錨的制作大型扳手10拉索螺母及鋼棒套筒擰緊對講機20個安裝、張拉預應力張拉設備在使用前,應送權威檢驗機構采用頂頂機的方式,對千斤頂和油表進行配套標定,并且在張拉前要試運行,保證設備處于完好狀態(tài)。第九章 安全生產、文明施工一 安全生產、文明施工總目標 本工程的安全生產總目標為:杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在12以內,實現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災);文明施工總目標為:創(chuàng)建“文明工地”和“樣板工程”。二 安全生產、文明施工管理體系及保證措施 1安全生產、文明施工管理體系 1)縱向管理體系 施工現(xiàn)場成立總包單位領導下的以項目經理為主的安全、文

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