工商所長(zhǎng)兩學(xué)一做心得體會(huì)

1、工商所長(zhǎng)兩學(xué)一做心得體會(huì)范文（一）20xx年6月24日至6月29 0,我參加了 xx市工商局基層工 商所長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)采取異地培訓(xùn)、跟班實(shí)踐的方式，對(duì) 各個(gè)工商所的職能機(jī)構(gòu)整合，人員配置及“小局大所”格局的運(yùn)行情 況，加強(qiáng)基層工商所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善工作?；瞽h(huán)境，以及信息化 建設(shè)情況，改革用人機(jī)制，基層工商所領(lǐng)導(dǎo)班子配置及工作開展情況, 完善執(zhí)法功能，經(jīng)濟(jì)戶口，市場(chǎng)巡查，消保維權(quán)，執(zhí)法責(zé)任制等業(yè)務(wù) 工作的運(yùn)行模式，開展基層黨建，黨風(fēng)廉政建設(shè)，工商文化建設(shè)和行 政效能建設(shè)情況等五個(gè)方面進(jìn)行了實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)了其 綜合服務(wù)大廳及t商所的微機(jī)運(yùn)作情況。每到處，河西工商現(xiàn)代優(yōu) 美的

2、辦公環(huán)境、優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進(jìn)的信息化建設(shè)和創(chuàng)新 的監(jiān)管方式等，都給我留下了很深的影響，真正達(dá)到了洗腦的冃的。 我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間采取看、聽、記、攝、問等方式，對(duì)各所的各項(xiàng)工 作進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，力求做到全面、準(zhǔn)確，同時(shí)，注重與 工作人員進(jìn)行交流探討、尋找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)，感受頗深, 受益匪淺.一、工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高河西丁商無論是機(jī)關(guān)建設(shè)還是工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)構(gòu)合理，錯(cuò) 落有致，典雅人方，整體規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)高，設(shè)計(jì)風(fēng)格新穎現(xiàn)代，辦公 環(huán)境優(yōu)美，窗明幾凈，花紅綠葉，清靜整潔，前有花園，后有菜園， 閱覽室、食堂、飯廳、宿舍、接待室、洗澡間、健身場(chǎng)（房）等生活服 務(wù)場(chǎng)所和設(shè)

3、施應(yīng)俱全，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、交通工具等現(xiàn)代化 的辦公設(shè)備配備齊全，現(xiàn)代化辦公氣息非常濃厚。特別是張掖市高臺(tái) 縣工商局以優(yōu)化、美化、凈化和亮化為目標(biāo)，使基層所的人調(diào)得下， 派得去，留得住，守得牢。監(jiān)管服務(wù)工作質(zhì)量高-是親情化服務(wù)，打造服務(wù)型工商。通過發(fā)放紅盾聯(lián)系卡，設(shè)立 黨員示范崗、實(shí)現(xiàn)了親情化管理、人性化服務(wù)。制作了做人做事的警 句格言，時(shí)刻提醒干部職工牢記做人干事的原則，激勵(lì)干部職工積極 向上的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，淡泊名利，投身事業(yè)，營(yíng)造一種濃厚的思 想文化氛圍，促進(jìn)干部思想文化素質(zhì)的不斷提升，利用幅字、一幅 畫、張照片，營(yíng)造以人為本的和諧環(huán)境。二是監(jiān)管方式檔次高。在 集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管、個(gè)體分

4、類監(jiān)管、企業(yè)信用分類監(jiān)管、商品備案、索證 索票、種子和植種合同留樣備案?jìng)洳?、信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等方面都很有 特色。管理者和被管理者的關(guān)系處理的和當(dāng)好，這是很值得我們學(xué)習(xí) 的。他們卓有成效的工作給我留下了深刻的影響，人員隊(duì)伍的高素質(zhì), 辦公的自動(dòng)化，很值得我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和工作中借鑒。三、今后匚作的打算1、轉(zhuǎn)變觀念，提高工作積極性。沒有思想動(dòng)力，就沒有積極的 行動(dòng)，我們要端正對(duì)待工作的態(tài)度,激發(fā)對(duì)待工作的熱情,轉(zhuǎn)變安于 現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的思想，轉(zhuǎn)變只是為了單純的工作而工作，只是為了 完成工作任務(wù)而工作的思想。2、抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。按照“所容所貌園 林化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、行政執(zhí)法規(guī)范

5、化、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)丁 作一體化”的要求，努力創(chuàng)造條件，營(yíng)造現(xiàn)代化優(yōu)美的辦公環(huán)境，不 斷改善工作條件，使基層建設(shè)上規(guī)模、上水平。3、抓好隊(duì)伍建設(shè)。要用學(xué)習(xí)提高人、造化人，耍用自己的行動(dòng) 帶動(dòng)人、感染人。人員的素質(zhì)決定了工作的質(zhì)量。無論開展規(guī)范化管 理，還是信息化建設(shè)，都需要具有綜合能力的人才去管理、去建設(shè)。4、要以制度管人。借鑒河西的好經(jīng)驗(yàn)，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制 定嚴(yán)格的工商所內(nèi)務(wù)管理制度和科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，明確獎(jiǎng)罰 標(biāo)準(zhǔn)，用好的制度管理人、激勵(lì)人，造就人。5、開拓監(jiān)管領(lǐng)域，創(chuàng)新監(jiān)管模式。善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尋找規(guī) 律，不斷開拓市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域，創(chuàng)新監(jiān)管模式，適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)環(huán)境。

6、我們要以這次所長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今 后各項(xiàng)工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都有新的發(fā)展和提高。范文（二）為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范全縣匚商系統(tǒng)一匚作人員的行為，保證丁商 行政管理機(jī)關(guān)及其工作人員依法履行職責(zé)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理， 全面提升工商監(jiān)管服務(wù)效能，建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉的責(zé)任型、服務(wù) 型、法治型、效能型和廉潔型工商行政管理機(jī)關(guān)，縣局黨組決定在全 縣工商系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓大行動(dòng)。環(huán)潭工商所積極按照縣局 關(guān)于進(jìn)-步強(qiáng)化行政效能建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓的實(shí)施方案的部 署，分學(xué)習(xí)教育、問題查擺、整改規(guī)范三個(gè)階段扎實(shí)推進(jìn)規(guī)定的 實(shí)施?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)心得總結(jié)如下：一、統(tǒng)一部署，強(qiáng)

7、化理論知識(shí)學(xué)習(xí)為進(jìn)步強(qiáng)化行政效能建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，我所在學(xué)習(xí)階段 召開了 2次干部職工大會(huì)，采取集中教育動(dòng)員的形式，統(tǒng)一思想，提 高認(rèn)識(shí)，使廣大干部職工以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，積極主動(dòng)投 身到進(jìn)一步強(qiáng)化行政效能建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)之中。成立了由 所長(zhǎng)朱玲、副所長(zhǎng)羅繼、梅開銀為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由綜合室承辦 干部作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)的具體工作，形成了由一把手負(fù)總責(zé)，綜 合室具體抓，全所成員共同落實(shí)的匚作格局，確保進(jìn)步強(qiáng)化行政效 能建設(shè)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的全面展開。在學(xué)習(xí)教育階段，我所按照活動(dòng)要求，集中人員、集中精力、集 中時(shí)間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極討論，重點(diǎn)組織干部職工學(xué)習(xí)了行政機(jī) 關(guān)

8、公務(wù)員處分條例、xx省工商行政管理機(jī)關(guān)行政問責(zé)暫行辦法、 國(guó)家總局、省局禁令規(guī)定、xx工商行政管理人員著裝管理規(guī)定、 x縣黨政干部治庸問責(zé)暫行辦法及縣局制定的x縣工商局工作 人員作風(fēng)紀(jì)律管理規(guī)定，要求每一個(gè)干部職工都要通讀原文，學(xué)好 弄懂精神實(shí)質(zhì)和理論精髓，做到了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)效果“一 落實(shí)雹 通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使廣大干部職工牢固樹立了執(zhí)法為民、公正 執(zhí)法和依法行政的觀念，進(jìn)一步提高了政治理論素養(yǎng)和服務(wù)水平，增 強(qiáng)了組織紀(jì)律觀念。二、廣聚浄言，注重實(shí)際效杲展現(xiàn)按照縣局匚作要求，我所緊緊圍繞提高素質(zhì)、規(guī)范行為、創(chuàng)新監(jiān) 管三個(gè)著力點(diǎn)，切實(shí)解決干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律中存在的突出問題，加強(qiáng) 隊(duì)伍建設(shè)，

9、爭(zhēng)創(chuàng)工商良好形象在對(duì)照“三查三看”進(jìn)行自我剖析、查擺問題的基礎(chǔ)上，我所干部 職工按照“口己找、交叉評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、暗訪查”的方法,對(duì)照“三查三 看"要求進(jìn)行深入查擺，結(jié)合自己的工作實(shí)際，認(rèn)真查找工作屮存在 的問題，剖析產(chǎn)生問題的原因，找到問題的癥結(jié)所在，并在工作中加 以整改。在查擺問題中我所干部職工做到“四不怕二即：剖析自己不 怕“嚴(yán)"，從我做起，嚴(yán)于律已，不護(hù)短、不遮掩，敢丁正視和認(rèn)真糾 止口己的問題;聽取意見不怕“刺二 廣泛聽取同志們的意見，止確對(duì) 待批評(píng)，特別是刺耳的批評(píng)，本著“有則改之，無則加勉''的態(tài)度正確 對(duì)待;自我批評(píng)不怕“丑s敢于亮出自己存在的問

10、題;觸及靈魂不怕 “痛"，查找問題敢于觸及思想靈魂深處，找到問題本質(zhì)，剖析透徹， 挖到要害痛處，從世界觀上解決問題。通過自查、互查、互議、開展批評(píng)與自我批評(píng)等方式，我所真止 達(dá)到了相互溝通、互相信任、互相提高、互相促進(jìn)的目的。同時(shí)采取 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織促、群眾提、自己談、互相幫等形式，查擺在思想作風(fēng)、 工作作風(fēng)、宗旨意識(shí)和服務(wù)態(tài)度等方面存在的突出問題。通過查擺剖 析，進(jìn)一步提高了我所干部職工對(duì)作風(fēng)紀(jì)律教育整頓工作重要性和必 要性的認(rèn)識(shí)，明確了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的目的，端正了查擺問題的態(tài) 度，使查擺問題工作不走過場(chǎng)，取得了比較滿意的效果。三、立足職能，不斷提升自身形象對(duì)于我所在隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律教

11、育整頓活動(dòng)中查擺出的突岀問題，能 夠立即整改的如部分干部職工著裝不規(guī)范等問題都得到了立即整改； 一時(shí)難以解決的問題，我所也制定整改措施，健全制度管人管事，并 將整改責(zé)任落實(shí)到人，將績(jī)效考核與干部職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，將年度 “目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)、綜合治理工作目標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)金拿出來作為“績(jī)效 考核獎(jiǎng)”兌現(xiàn)，真正做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶整，改態(tài)度堅(jiān)決，整 改措施得力。另外，在積極參加集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，我所干部職工都認(rèn)真進(jìn)行了 學(xué)習(xí)并記錄筆記，以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,進(jìn)一步提高了政治敏銳性、 鑒別力和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)-涉強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊 迫感，克服了浮躁情緒，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)干好本職工作，提高了 工