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1、合議紀(jì)要?dú)W陽(yáng)光明(2021.03. 07)(2015 6號(hào)吉林金融控股集團(tuán)有限公司辦公室會(huì)議時(shí)間:2015年11月12 B會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司三層董事長(zhǎng)辦公室主持人:李陽(yáng)參會(huì)人員:記錄人:黃小萌會(huì)議議題:關(guān)于大眾開發(fā)項(xiàng)目幾個(gè)問題會(huì)議內(nèi)容:2015年11月12B, XXX副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理XXX,召集總工 程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX.基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在 五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工 工休等冋題,會(huì)議形成如下意見:、關(guān)于大眾開發(fā)項(xiàng)目幾個(gè)問題1機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如 下:(1) 各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo) 準(zhǔn)按
2、年薪的十二分之一發(fā)放。(2) 公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3) 機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確 定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(4) 集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù) 能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)執(zhí)行。2. 機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二 月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。3. 公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還 沒有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來確定。4. 關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公 司暫按如下原則辦理:(1
3、) 在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn) 工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2) 在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安 裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按 80%. 85%或 90%發(fā)放。5. 關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(1) 參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助807Ijo(2) 集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元. 科員20元。二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法1 公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副*歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編2021.03.07總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考 核辦法進(jìn)行修訂補(bǔ)
4、充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上 人員考核依據(jù)。2. 公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志 祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系 統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出 考核制度文件。3非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)己定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、關(guān)于員工工休冋題會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定 為:1. 省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。2. 各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工 輪流工休。3. 因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,對(duì) 超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因
5、個(gè)人原因達(dá)不到全勤天 數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。4. 會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng) (副礦長(zhǎng)).部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng) 假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo) 帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)*歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編2021.03.07制度,具體要求為:1. 集團(tuán)公司的董事長(zhǎng).總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;2. 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少
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