安全員個人述職報告(多篇)

1、平安員個人述職報告(精選多篇) 第一篇：平安員個人述職報告 第二篇：平安員(個人總結)述職報告 第三篇：平安員述職報告 第四篇：平安員述職報告總結 第五篇：平安員述職報告 更多相關范文 我叫xx，是xx 年10月進入公司，在市場開展部是一名測繪員，由于工作需要現(xiàn)在調(diào)至熱源廠負責平安工作。下面我向大家做個人述職報告。 回憶2年來的工作，我做到 1、執(zhí)行領導下達的各項工作任務，及時完成工作。 2、時刻不忘學習，提高自身素質(zhì)。不斷學習技能知識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學習公關禮儀，使我的自身修養(yǎng)，思想素質(zhì)有了很大提高。

2、3、2年來我認真遵守公司的規(guī)章制度，嚴格約束自己，無遲到，無警告處分。 4、在熱源建設中，我部室積極參與當中，我被任命為現(xiàn)場平安員，負責現(xiàn)場平安工作，卻保熱源廠平安建設，在公司的大力重視下，同事們的指導下，我不斷學習平安知識與管理，積累經(jīng)驗教訓，提高自己，每天堅持去現(xiàn)場排除平安隱患2到3次，自開工到現(xiàn)在平安0事故。 在今后的工作中我努力做到一下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導： 1、自覺加強學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的工作能力。 2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在實踐中完善提高自己。 3、認證落實領導下達的各項任務。 4、

3、嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。 工作總結 尊敬的各位領導： 同事們：大家好，為將平安管理工作落到實處，確保*工程順利有序的進行，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，在公司平安部門正確引領下，在工程經(jīng)理的正確領導下，在工程部同事的配合下，工程部針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，平安生產(chǎn)責任制，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針結合工程部施工生產(chǎn)平安管理的實際情況，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點，配合工程部專項整治，認真落實和加強平安管理，檢查并預防平安事故的發(fā)生，進一步做好平安管理工作進一步提高施工作業(yè)人員的平安意識，明確平安職責，到達綜合治理，保障

4、平安的最終目的，有力的保證了*工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人平安工作總結情況以及下年的工作方案匯報如下： 一、施工平安形勢： 今年我工程部在工程經(jīng)理的正確領導下，在工程部同事的配合下，我*工程部平安形勢根本保持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到平安員的責任。 二、施工平安情況： 平安對于每個企業(yè)來說都顯得尤其重要，他不僅關系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在平安生產(chǎn)中的自身平安，也關系到企業(yè)開展形象，為此，為了確保施工平安，我們建立健全平安生產(chǎn)責任制，明確平安生產(chǎn)指標，和各項平安保證措施，與班組簽訂平安目標、平安生產(chǎn)責任書，開展定期和不定期的平安監(jiān)督

5、檢查，特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、平安隱患重點檢查，做出危險源識別，對重大危險因素進行預警，對違規(guī)行為當即制止。對檢查出的問題平安隱患，下令各班組限期整改，并進行復查。每日進行檢查巡查，糾正違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)施 工中不平安因素。對采取對應措施，消除和降低不平安因素，保障平安生產(chǎn)。對新工人進行入場工人平安教育以及平安技術交底，主要以公司平安管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點、各工種的操作規(guī)程、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等，讓班組長從思想上充分認識平安工作的重要性，要求作業(yè)人員對平安的認識，提高各類從業(yè)人員的平安意識，普及平安常識，增強平安常識和操作技能，提高搞好平安生產(chǎn)的責任感和自覺性，增

6、強自我平安防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生。 組織工程部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據(jù)59-99標準進行，對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進行整改，等驗收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。通過驗收有利于提高操作人員的業(yè)務能力和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標準、標準進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn)，而平安用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，特別是臨時工、農(nóng)民工，施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn)，使用不當立即就會發(fā)生意想不到的事故，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現(xiàn)場用電標準

7、進行拉接，生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明，插座拉設到位，并監(jiān)督要求電工每天進行檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。消防保衛(wèi)方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放，化學物品設置專用庫房，分類放置。平安保衛(wèi)方面，聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班，嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面，本人配合工程部人員對進場材料指定堆放整齊，現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運，對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進行清掃，施工現(xiàn)場平安警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū)，辦公室施工現(xiàn)場定期消

8、毒，并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行處理。 下年的工作方案： 加強平安管理，工作做到平安生產(chǎn)無事故。平安問題，是一個老生常談的問題，“老”說明平安的普遍性，而“常談”那么說明其重要性。每個建筑施工工程，平安問題都被當做重中之重來抓。作為平安工作的一線執(zhí)行者-平安員，那么，如何才能成為一名合格的平安管理工作者呢？首先，及時掌握現(xiàn)場施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在平安隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預知危險，消除隱

9、患，預測預防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期平安檢查，認真分析和預測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行平安交底，對作業(yè)人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我平安”為“我要平安”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。 堅持以人為本的理念和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強監(jiān)督檢查力度，加大管理處分力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不平安行為勇于制止，及時采取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長鳴，對從業(yè)人員平安教育，強化全員的平安意識，

10、切實落實平安生產(chǎn)責任制，保證平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行，做到平安生產(chǎn)無事故。 總之，建筑施工平安問題是個系統(tǒng)工程，需要我們堅持不懈地不斷探索，不斷改良，即大家共同努力，充分發(fā)揮全體成員的作用，采取有效的對策，齊抓共管高質(zhì)量的做好平安工作，才能把平安工作落到實處，共同營造平安舒心工作環(huán)境。 述職人：* *年十二月二十日 述 職 告報 述 職 報 告 尊敬的各位公司領導： 你們好！ 我叫是xx年11月11日參加工作的，現(xiàn)任pvc工程部平安環(huán)保部平安員一職，負責燒堿部門的平安環(huán)保工作。 回憶這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的平安目標，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針，強化平安生產(chǎn)管理。自上班以來

11、我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報： 一、xx年根本工作內(nèi)容： 1、認真學習平安法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結合，不斷充實自己。 2、按標準管理平安施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、平安設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工平安負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場平安

12、大檢查，并對三違施工人員及學員進行平安教育。 3、不斷落實平安生產(chǎn)的相關文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按標準標準執(zhí)行，加強現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場平安。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行平安警示、教育，落實各項現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。 4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢 查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工平安意識。并根

13、據(jù)冬季平安施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓，提高員工對危險源的識別能力。 二、存在的問題 1、自身的工作經(jīng)驗缺乏，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。 2、對工人的平安教育針對性不強、學習內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓方案，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。 三、xx年的工作方案 1. 加大“三級”平安教育與培訓力度.為離子膜燒堿一次性開車成功，做好平安鋪墊。 2. 圍繞工程建設，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，

14、并落實整改到位。 3. 繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的平安管控。 4. 踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。 四、自我評價、今后努力方向： 通過近段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以平安生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。 在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司奉獻自己的力量。 以上是一

15、個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！ xx年平安員本職工作述職報告 尊敬的領導： 新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認可。 對過去工作的回憶總結，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習工作中的缺乏進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的設想。 一、 平安是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證 施工平安是一項常抓不懈的工作，hse管理已被列為施工企業(yè)各項工

16、作的第一位，從工程的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少,如果平安管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。 二、 平安工作無大小、無巨細 今年10月份，工程安裝工作逐步大規(guī)模進行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊在施工進度催促的情況下往往無視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規(guī)章制度形同虛設，成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴重影像到工程的平安管理工作，進

17、而帶來不可估量的損失。 三、崗位工作總結： 本人自xx年7月份以“專職平安員”見習生的身份在寶豐工程部參加了工作，以“抓平安就是做善事”為個人工作理念，以“做一名合格平安員”作為本職工作的最求目標。對于平安管理是我大學的本職專業(yè)，深知其任務的艱巨，所以我始終保持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安生產(chǎn)管理。從工程領導班子對平安工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下，我非常珍惜這個角色和時機，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中吸 收到了很多實用的現(xiàn)場平安管理技能知識?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如

18、下總結： 1、 以“做一名合格的平安員”為工作的動力，以“抓平安就是做善事”為個 人工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實平安生產(chǎn)責任制，扎實做好平安培訓工作，切實將平安知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，堅決的履行平安目標責任書承諾，確保順利實現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，對平安意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。 2、 在嚴經(jīng)理的帶著下，認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在 檢查工作中組織相關人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行；堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習慣性違章行為

19、，嚴格處分不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3、 圍繞“平安標準化”管理體系， “平安標準化管理”也就是我們現(xiàn) 實行的hse管理模式，從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事平安工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“平安標準化”的精髓。 4、 按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工平安技術工作，做好冬季大檢查工作， 針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工平安技術方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關應急預，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清

20、查，對破損線路進行了整修，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的平安。 5、 正確處理好人際關系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通， 盡量防止出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力防止，正確處理好自己與他人的關系。 6、 不斷的學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題， 平安知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學習，因為我們還 年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種平安操作規(guī)程及相關平安生產(chǎn)法規(guī)是最根本的要素，俗話說“干一行就得

21、愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去懊悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。 在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中，由于嚴經(jīng)理對平安工作的高度重視，加上工程部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績，為工程部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的奉獻。但是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到工程平安管理的障礙和自己的缺乏： 平安管理障礙： 1、 少數(shù)施工隊管理體系不明確，負責人平安生產(chǎn)意識不強，平安生產(chǎn)觀念 比擬淡薄，存有僥幸心理； 2、 極少數(shù)施工隊對于平安隱患整改單置假設罔聞，整改不及時，不到位，并 呈動態(tài)

22、變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生； 3、 個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證（尤其是架子工）或相關資質(zhì)不齊 全,擅自上崗作業(yè)； 4、 個別施工隊伍平安生產(chǎn)防護設施、平安生產(chǎn)勞動保護用品等有時不能及 時保質(zhì)保量配備齊全，一定程度上影響施工平安質(zhì)量正常進行； 5、 土建施工隊人員流動性大，施工隊平安管理人員責任性不強，不能及時 上報施工人數(shù)，不利于工程平安管理方案的正常實施； 個人存在的缺乏： 1、 對與相關法律法規(guī)及一些制度文件的學習貫徹還不到位，組織、溝通能 力還有所欠缺，獨立處置較大問題的能力還達不到標準； 2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自己對問 題嚴重行的正確判

23、斷； 3、 缺乏全局觀念，對全局掌控的能力還有待提高，看問題不夠全面不夠深 入，工作實施過程中，易出現(xiàn)漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出現(xiàn)捉襟見肘的為難局面； 明年工作方案： 1、 認真學習，端正學習態(tài)度，廣泛聽取領導建議，提高學習效率，除掌握更 多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責地完本錢職工作； 2、 俗話說“天道酬勤”，所以我更應該敢于承當責任，主動找事做，做到“眼 勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干； 3、 當好助手?，F(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各 項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和

24、解決方法，配合嚴經(jīng)理使我們工程部的平安工作更進一步； 4、 平安管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。 經(jīng)過這半年的工作實踐，我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的平安管理者還有一定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經(jīng)理身上學到了很多技術上和管理上的知識，更多的是學到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去，平安工作都不可能做到完美，畢竟平安工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。 寧夏寶豐工程經(jīng)理部 hse辦公室 王鵬 xx年11月26日 平安員述職報告 “做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)治理，xx年在所長的正確領導下，在農(nóng)電公司有關領導的信任與支持下，從事我平安員這個非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結如下： 一、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關平安生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等；扎實的作好各項平