地鐵土建工程質(zhì)量管理措施

1、地鐵土建工程質(zhì)量管理措施 地鐵土建工程質(zhì)量管理的措施 1質(zhì)量保證體系 按iso9000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立完善的質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量計劃,對施工全過程的質(zhì)量活動進行規(guī)范,全部參建人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程序,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量保證體系見附圖"質(zhì)量保證體系圖"、"質(zhì)量自控體系圖"。 2質(zhì)量管理制度 1)質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 對參與施工的全部管理人員、技術(shù)人員和工人進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理學(xué)問、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問教育,進行專業(yè)培訓(xùn),合格后持證上崗,掛牌施工。 2)工程質(zhì)量一票拒絕制度 施工中堅持進度聽從質(zhì)量的原則,將工程質(zhì)量

2、一票拒絕制貫穿于整個施工管理活動中。 3)測量及技術(shù)資料復(fù)核制度 工程開工前及施工中專心進行定、復(fù)測,并對測量結(jié)果做具體記錄,建立臺帳并嚴(yán)格根據(jù)臺帳進行施工。 工程開工及施工過程中對設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)實行復(fù)核簽認(rèn)制度,由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級簽字,執(zhí)行人簽收。 4)質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量例會制度 安質(zhì)監(jiān)察室采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,對施工質(zhì)量進行監(jiān)督,關(guān)鍵工序、主要隱藏工程進行重點檢查、聯(lián)合檢查,內(nèi)容包括:工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評定狀況、施工現(xiàn)場操作狀況、文明施工及環(huán)境保護、原始施工記錄、全面質(zhì)量管理推行狀況等。 堅持定期召開質(zhì)量分析會議制度,依據(jù)施工過程中反饋的各類信息進行

3、專心細(xì)致的分析、研究、總結(jié),制定針對性的措施;對施工過程中發(fā)覺的質(zhì)量隱患,采取措施,限期整改,確保工程質(zhì)量。 5)隱藏工程檢查簽證制度 執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱藏工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度。隱藏工程在自檢、專檢合格后,按規(guī)定格式填寫隱藏工程檢查證及附件,于隱藏前48小時,通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查,并在檢查證上簽字。對于與設(shè)計資料差異較大的隱藏工程,在通知監(jiān)理工程師的同時,通知設(shè)計單位參與檢查、簽證。 在施工過程中,接受監(jiān)理工程師的隨時抽查和重點檢查,并供應(yīng)必要的檢查條件。 6)工程質(zhì)量檢驗評定制度 按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對分項、分部工程及單位工程質(zhì)量進行檢驗評定,確定質(zhì)量等級。 7)工程質(zhì)量檢測試驗制度

4、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗及物資的進貨檢驗和試驗工作,試驗原始記錄真實齊全,試驗工作完成后,由試驗人員填寫試驗報告,要求報告填寫完整,結(jié)論明確,最終由試驗人、復(fù)核人簽名,技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。 8)工程質(zhì)量跟蹤卡制度 實行掛牌施工,建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案,記錄施工項目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員,一式兩份由項目部和作業(yè)班組各存一份備查,便利對施工質(zhì)量進行跟蹤及驗證。 9)工程質(zhì)量狀況報告制度 將工程質(zhì)量定期或不定期向業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)管理部門報告,準(zhǔn)時總結(jié)施工質(zhì)量方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),使業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)管理部門時撐握工程質(zhì)量動態(tài),考核質(zhì)量業(yè)績,以便做出正確的推斷和決策。 10)工

5、程質(zhì)量事故申報制度 在施工過程中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,根據(jù)質(zhì)量事故處理方法逐級上報。對一般質(zhì)量事故由項目總工程師負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)人員進行評審,提出處置方案,并準(zhǔn)時組織實施,安質(zhì)人員進行跟蹤驗證并記錄。對大、重大質(zhì)量事故,項目組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)量事故進行分析,并按有關(guān)規(guī)定逐級上報,專心執(zhí)行上級主管部門的處置方案,對質(zhì)量事故責(zé)任有關(guān)人員根據(jù)有關(guān)獎懲方法進行懲罰。同時對質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。 11)工程防護制度 各專業(yè)同期施工,相互干擾大,施工過程中,做好對已完工程的保護工作至關(guān)重要。對已完工的工程在驗交前采取必要的防護措施,保證其完好狀態(tài)。 12)工程質(zhì)量自檢、

6、互檢制度 每道工序、每個施工作業(yè)班組指定特地的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。施工作業(yè)工班在完成施工工序后進行自檢,自檢按驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工作業(yè)指導(dǎo)書進行,并做好記錄。記錄中有檢查項目、安裝要求,并對安裝過程劃分階段(或者部分),每個階段都有安裝人、檢驗人和檢查人簽名,由監(jiān)理工程師、技術(shù)人員檢查(或抽查)簽名認(rèn)可后,才能進入下一階段(或者部分)的安裝。記錄一式兩份,其格式和對工程階段(或者部分)的劃分,在施工組織計劃中提出,取得業(yè)主認(rèn)可后才能使用。 下一道工序的施工人員對上道工序進行驗證,對發(fā)覺的不合格項目有權(quán)要求上道工序施工人員糾正后再進行施工,并記錄在工班日志中。 分項、分部、單位工程完成后,各作業(yè)班在自檢合格的

7、基礎(chǔ)上按地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范(gb50299-1999)、鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)tb10421-2000、設(shè)計文件規(guī)定等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),由專職人員進行檢查,并填寫檢查記錄。 13)工程質(zhì)量技術(shù)管理制度 確定項目總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制度,施工中專心貫徹設(shè)計意圖,按設(shè)計文件和及地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范(gb50299-1999)、鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)tb10421-2000要求組織進行施工。把握設(shè)計要求和施工工藝、工法,加強對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點的現(xiàn)場監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo),在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度: 設(shè)計文件和圖紙會審、設(shè)計優(yōu)化制度:收到業(yè)主供應(yīng)的設(shè)計文件

8、和圖紙后,項目部總工程師組織技術(shù)人員專心、細(xì)致地閱讀,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,組織現(xiàn)場核對,檢查圖紙與現(xiàn)場狀況是否相符。對圖紙的疑問進行歸類匯總,上報業(yè)主及監(jiān)理工程師。由業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理組織設(shè)計和施工單位通過現(xiàn)場核對,對設(shè)計進行優(yōu)化,經(jīng)過優(yōu)化程序的設(shè)計方準(zhǔn)實施。 技術(shù)交底制度:領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書方式,組織進行交底。 技術(shù)文件管理制度:做好與工程質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的管理工作,對本工程所使用的設(shè)計文件、規(guī)范和驗標(biāo)及其他相關(guān)文件資料進行"有效"標(biāo)識。對接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計準(zhǔn)時發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班,并撤出失效或作廢文件、資料,防止

9、誤用。工程完工后,竣工資料文件按規(guī)定辦理移交。其它文件和資料按規(guī)定歸檔。 設(shè)計變更處理制度:變更設(shè)計的分類、程序、分工及費用處理按業(yè)主變更設(shè)計有關(guān)規(guī)定辦理。變更設(shè)計嚴(yán)格遵守先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工的原則。 技術(shù)工作獎懲制度:定期對工程中的技術(shù)管理工作進行檢查,并制定相應(yīng)的獎懲措施,對工作突出者進行嘉獎,對工作完成狀況差,影響施工的人員賜予批評、懲罰,并限期整改,以保證技術(shù)管理工作的準(zhǔn)時、精確、完整性。 工班日志填寫 和作業(yè)卡制度:工班日志具體記載當(dāng)天的施工進度和質(zhì)量狀況及相關(guān)施工人員,作業(yè)卡主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病掌握方式。 3施工技術(shù)管理 施工技術(shù)管理機構(gòu)

10、 組成以項目總工程師為首的施工技術(shù)管理機構(gòu)。項目部總工程師是項目施工技術(shù)管理機構(gòu)的總負(fù)責(zé)人;施工技術(shù)室是項目施工技術(shù)管理層,施工技術(shù)室設(shè)主任、專業(yè)主管工程師、檢測、試驗工程師、資料員;工班技術(shù)是項目施工技術(shù)的執(zhí)行層。 專心貫徹執(zhí)行我單位的施工技術(shù)管理方法和分級技術(shù)負(fù)責(zé)制,使各項技術(shù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到層層落實責(zé)任,從上而下,構(gòu)成本工程施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)。 施工技術(shù)管理制度 確定項目總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制,保證新工藝、新技術(shù)在本工程有效實施,最終達(dá)到國家規(guī)范、設(shè)計及招標(biāo)文件規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把握設(shè)計要求和施工工藝、工法,使各項技術(shù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強對工程重點、難點和關(guān)鍵點

11、的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)指導(dǎo)。在現(xiàn)場施工技術(shù)管理中嚴(yán)格執(zhí)行以下各項制度: 開工報告制度; 圖紙自審及會審制度; 技術(shù)交底制度; 工程測量管理制度; 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程管理制度; 工序"三檢"制度; 工序交接制度; 隱藏工程檢查證制度; 技術(shù)資料復(fù)核制度; 設(shè)計變更處理制度; 施工過程質(zhì)量試驗檢測制度; 原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度; 計量管理制度; 技術(shù)檔案管理制度; 技術(shù)工作獎懲制度。 現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施 1)按施工預(yù)備階段技術(shù)預(yù)備程序,制定技術(shù)措施,制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn),做好施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。 收到設(shè)計文件和圖紙后,由項目總工程師組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、研究、核對,了解設(shè)計意圖,

12、吃透設(shè)計原則。 組織有關(guān)施工人員專心學(xué)習(xí)業(yè)主有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的文件,嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行施工。 積極開呈現(xiàn)場調(diào)查,核對施工圖紙,了解把握前期工程的施工進度。參與設(shè)計技術(shù)交底會議,對發(fā)覺的問題請業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位予以澄清和解決;在業(yè)主和監(jiān)理的組織下,對設(shè)計進行優(yōu)化。 編制本工程的質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計及工程項目的測試計劃,呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審報。在工程的測試工作中,執(zhí)行國家、業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,保證各項技術(shù)管理有序進行。 確定主要工程項目的施工方案,編制各工序的作業(yè)指導(dǎo)書,向施工作業(yè)班進行全面的技術(shù)交底。各道工序施工前,專業(yè)工程師以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書向施工人員進行交底

13、。 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和設(shè)計文件指導(dǎo)施工,設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場不符時,準(zhǔn)時報請駐地監(jiān)理工程師聯(lián)系設(shè)計單位進行澄清解決,作出設(shè)計變更。在收到正式變更文件后方能在施工中做出相應(yīng)變更。 施工中技術(shù)部門向各作業(yè)班下達(dá)施工任務(wù)單和領(lǐng)料單,施工班組持單到物資部門限額領(lǐng)取全部材料。做好工程數(shù)量和物資用量的統(tǒng)計工作,為項目部相關(guān)部門供應(yīng)參考依據(jù)。 2)專心貫徹執(zhí)行設(shè)計文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗標(biāo)。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對施工管理的有關(guān)規(guī)定。 3)做好工程的質(zhì)量掌握工作 嚴(yán)格工程的檢驗試驗的制度。在工程的檢驗試驗工作中,嚴(yán)格執(zhí)行我單位iso9000質(zhì)量保證體系相關(guān)程序文件。 嚴(yán)格"雙三檢"制

14、度。每道工序完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師、質(zhì)量工程師、技術(shù)人員共同檢查驗收后方可進入下道工序的施工。 隱藏工程隱藏前,先由項目質(zhì)量工程師進行檢查,檢查合格后填寫好相應(yīng)的檢查表格,報請監(jiān)理工程師進行檢查;在監(jiān)理工程師檢查合格并簽字確認(rèn)后,工程方可隱藏。 做好施工全過程的技術(shù)管理工作。在施工前期以抓施工預(yù)備為中心,抓好各項預(yù)備工作,確保按時開工;在工程施工階段以抓施工質(zhì)量、施工進度和網(wǎng)絡(luò)計劃為中心,抓好重點工序的銜接和相關(guān)工序的協(xié)作,保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn),保證工程質(zhì)量一次成優(yōu);在工程竣工階段以抓竣工文件和驗交為中心,做好工程收尾,保證按期竣工交付使用。 嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)組織樣板工程施工,對工程開工后的每個施工

15、環(huán)節(jié)、每道施工工序從嚴(yán)要求,做到件件有樣板,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。 成立qc小組,依據(jù)工程重點、難點進行攻關(guān),依據(jù)工程進度開展活動,并做好完整記錄。 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合工程特點對已完工程項目制定詳細(xì)防護措施。 收集施工信息,與工程進度計劃進行跟蹤對比;準(zhǔn)時優(yōu)化調(diào)整施工資源,保證各施工項目按預(yù)定的計劃目標(biāo)正常進行。 準(zhǔn)時做好施工記錄,對施工進行分析,做好工程的定期總結(jié),對工程各方面進行綜合分析、總結(jié),積累經(jīng)驗、提高技術(shù)管理水平。 工程資料管理 1)安裝工程資料的主要來源和種類 業(yè)主發(fā)布的本工程招標(biāo)文件。 本工程投標(biāo)標(biāo)書。 與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 業(yè)主審批后的施工設(shè)計圖紙

16、、設(shè)計文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 業(yè)主頒布的各類管理文件、施工指導(dǎo)計劃等。 施工單位編報的開工報告及批復(fù)文件。 設(shè)計發(fā)出的變更通知單。 各級施工會議紀(jì)要。 業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的書面指示、指令、簽證等。 國家、y市政府和業(yè)主發(fā)布的有關(guān)施工管理、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工工法、施工工藝、驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等。 業(yè)主同意的由供貨商供應(yīng)的有關(guān)技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)。 批復(fù)的實施性施工組織設(shè)計。 施工單位按iso9000質(zhì)量體系建立并有效運行的程序文件。 施工單位的各種施工記錄、工程日志、質(zhì)量檢查、評定表、安全檢查記錄等。 物資的附屬文件。 2)工程資料的管理 設(shè)專人負(fù)責(zé)自始至終抓好工程施工中的技術(shù)文件管理工作,形成從上而

17、下的技術(shù)資料管理體系,使各項資料、技術(shù)檔案系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 設(shè)專人負(fù)責(zé)施工設(shè)計文件的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行我單位iso9000質(zhì)量保證體系中相關(guān)程序文件的要求。 工程施工用的全部文件和項目部提交的文件都必需有業(yè)主的確認(rèn)。 項目部收到各類文件、圖紙后,馬上進行分類、編號、登記、加蓋標(biāo)識章,并按其內(nèi)容分發(fā)至項目部內(nèi)各職能部門,各部門 進行簽領(lǐng),并做好相應(yīng)的登記和保管工作。 凡業(yè)主或監(jiān)理工程師供應(yīng)的文件和資料,嚴(yán)格按業(yè)主有關(guān)文件保密的要求進行,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師許可,絕不轉(zhuǎn)給或允許第三方使用和察看。 各部門編制上報的文件,均經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并在項目部登記后,報送監(jiān)理工程師和業(yè)主相關(guān)部門。

18、 收到業(yè)主供應(yīng)的圖紙后,按施工技術(shù)管理程序?qū)D紙進行專心的核對審查后,匯總有關(guān)問題報監(jiān)理工程師,待設(shè)計交底時予以澄清或補發(fā)設(shè)計變更文件。 對本工程所使用的設(shè)計文件、規(guī)范和驗標(biāo)及其他相關(guān)文件資料進行"有效"標(biāo)識,對接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計準(zhǔn)時發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班組,并撤出失效或作廢文件、資料,防止誤用。 為駐地監(jiān)理工程師和經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師書面授權(quán)的其他人員預(yù)備一套完整的最新版本的施工圖,以備查閱和使用。 3)工程技術(shù)文件的編制和移交 做好施工中原始資料的收集、整理和保管工作,各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄應(yīng)隨工填寫,建立完整的施工檔案,作為工程竣工資料移交業(yè)主。 保存和管

19、理好工程進度記錄,包括對工程進度的評估和進行工程質(zhì)量評定所必需的材料及施工機械與設(shè)備資源狀況。在工程完工時,這些記錄連同竣工圖一起接受業(yè)主的審批。 測試、檢驗規(guī)范書和測試檢驗報告:測試、檢驗規(guī)范書包括測試、檢驗階段的試驗條件、測試設(shè)備、試驗方法、測試檢驗內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和測試檢驗程序;測試檢驗報告包括全部測試內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)值、測試值、地點、日期、測試人等,報告做到可使業(yè)主對測試檢驗的真實性和精確性進行評定。測試檢驗報告由承包人、業(yè)主、監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)。 在初驗前20天,向招標(biāo)方提交不少于4份的竣工平面草圖作為驗收依據(jù)。在招標(biāo)方簽發(fā)竣工驗收文件后20天內(nèi),向招標(biāo)方提交全部竣工文件各一式四份,包括: 竣工平面圖; 變更通知匯編; 物資合格證、產(chǎn)地證明、檢測報告等; 施工過程質(zhì)量記錄; 隱藏工程記錄; 缺陷處理記錄; 竣工