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1、第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度一、總則為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,評(píng)估礦應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,特制定本制度。二、細(xì)則1 1 、生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 88 號(hào))、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(gb t29639-20_)組織相關(guān)單位(部門(mén))按照規(guī)定編寫(xiě)本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資發(fā)生變化,以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案
2、。2 2 、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由礦總工程師組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。評(píng)審修訂后,生產(chǎn)部室和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人按規(guī)定發(fā)布實(shí)施。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)3 3 、預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括:總則、危險(xiǎn)評(píng)估、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲等。預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括:評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求,提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足;評(píng)估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求;評(píng)估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和
3、操作能力,確保應(yīng)急預(yù)案的充分性,提高應(yīng)急設(shè)備的保障能力。4 4 、各單位應(yīng)編制各類(lèi)專業(yè)應(yīng)急人員、員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。員工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線,掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員(如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等)在學(xué)習(xí)和考試后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充,要組織員工重新學(xué)習(xí)。應(yīng)急響應(yīng)中心(調(diào)度中心)會(huì)同有關(guān)部門(mén),通過(guò)各種宣傳手段,對(duì)職工廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)。5 5 、培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié),內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。6 6 、各單位每年至少進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)案演練一次,每半年至少進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練一次。第
4、 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)7 7 、應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類(lèi)型。8 8 、各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組,根據(jù)選定的演習(xí)類(lèi)型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案,演習(xí)方案包括下列事項(xiàng):確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍,演習(xí)方式,確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則,指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員,安排相關(guān)的后勤工作,編寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估,針對(duì)不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。9 9 、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié),并編制演習(xí)評(píng)價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應(yīng)能力與處理能力,應(yīng)急預(yù)案的操作性,應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性,應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性,外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性,應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。10 、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后,演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分研究,分析p 確定出現(xiàn)問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)11 、演習(xí)結(jié)束后,各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問(wèn)題及時(shí)
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