某某公司薪酬管理制度

1、某某公司薪酬管理制度 企業(yè)管理,薪酬管理可以激勵職工發(fā)展業(yè)績。那么如何制定薪酬管理制度呢現(xiàn)向你供應某公司的薪酬管理制度,期望助你了解有關(guān)的內(nèi)容。 一、目的:貫徹以人為本,創(chuàng)造價值的發(fā)展理念;完善薪資管理制度,強化部門職能。 二、適用范圍:公司職員。 三、制訂標準:在原有薪資的基礎(chǔ)上,參照同行相關(guān)的薪資待遇而設定。 四、參照依據(jù):原薪資標準、地方收入標準、市場行情收入標準。 五、薪資等級制度: 1、薪資構(gòu)成:基本工資+項目津貼+獎金。 2、基礎(chǔ)工資:作為該員工從事工作的基礎(chǔ)保障收入,發(fā)放標準參照(薪資等級一覽表)。 3、等級劃分:分五個檔,每檔設二十五級。 (1)一檔(高管):正(副)總裁、事業(yè)

2、部總經(jīng)理、總裁助理; (2)二檔(部門):總公司部門正(副)經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司正(副)總經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理、 事業(yè)部部門正(副)經(jīng)理、高級專業(yè)人員; (3)三檔(主管):總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門正(副)經(jīng)理、設計師、省級業(yè)務主管、中級專業(yè) 人員; (4)四檔(主辦):分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務主辦、初級專業(yè)人員; (5)五檔(職員):出納、會計、文員、銷售內(nèi)勤、統(tǒng)計員、后勤管理員、設備管理員、倉管員、水電管理員、檢驗 員、兌獎員、文員、駕駛員、接待員、工勤人員、工人; (6)注: a、凡未列入以上檔次者,其薪資標準另行制訂; b、業(yè)務部助理在職權(quán)

3、上高于大區(qū)經(jīng)理,其薪資級別要比大區(qū)經(jīng)理高; c、公司與事業(yè)部、子公司是上下級隸屬關(guān)系,本薪資制度中,已將此關(guān)系考慮在內(nèi)。 4、說明: (1)二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準。 (2)技師類員工原則上以三檔起薪,特別人才可享受二檔或更高一級待遇。 5、工齡津貼: (1)計算標準:以該員工進入公司滿一年后始計,第二年開始每滿一年每月20元。 (2)工齡工資以十年封頂,即工作滿十年后不再遞增計算工齡。 (3)工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放,凡在年終前離職人員(辭職、辭退、開除),均不發(fā)放。 6、學歷或職稱津貼: (1)高中、中專生或取得(員)資格認證(能出具相關(guān)證書的)每月50元; (2)大專生或取得

4、(助理)資格認證(能出具相關(guān)證書的)每月100元; (3)本科生或取得(師)資格認證(能出具相關(guān)證書的)每月150元; (4)碩士生或取得(高級)資格認證(能出具相關(guān)證書的)每月200元; (5)博士生或相關(guān)任職資格的(能出具相關(guān)證書的)每月300元; (6)既取得學位又獲得資格認證的只能享受一項津貼,但在晉職同等條件下,優(yōu)先考慮。 (7)所取得職稱資格認證必需與所從事的專業(yè)對口,方可享受該項津貼。 7、特許津貼:特殊人才津貼由本公司總裁特批。 8、發(fā)放標準: (1)凡新進員工須有三個月的試用期,因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)居休^大貢獻者,經(jīng)部門上報,人力資源部核實,經(jīng)審批 后(依據(jù)公司人事管理權(quán)限而

5、定)可縮短試用期;薪資發(fā)放依不同職務或工作而定; (2)總裁助理試用期一檔一級起薪,任命后一級三檔; 總公司部門經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理試用期二檔十三級起薪,任命后二檔十七級; 事業(yè)部部門經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理試用期二檔十一級起薪,任命后二檔十五級起薪; 總公司部門副理試用期二檔六級起薪,任命后二檔九級起薪; 大區(qū)經(jīng)理試用期二檔三級起薪,任命后二檔七級起薪; 事業(yè)部部門副理試用期二檔三級起薪,任命后二檔九級起薪; (3)省級a業(yè)務主管、分公司部門經(jīng)理、設計師試用期三檔七級起薪,任命后由三檔十四級起薪; 省級b業(yè)務主管試用期三檔四級起薪,任命后三檔九級起薪; 總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門

6、副理試用期三檔四級起薪,任命后三檔七級起薪; (4)車間主任試用期四檔五級起薪,任命后四檔十一級起薪; 分公司部門助理或主辦試用期四檔十七級起薪,轉(zhuǎn)正后四檔二十三級起薪; (5)文員、出納、倉管員、銷售內(nèi)勤、檢驗員、統(tǒng)計員、廚師、司機、水電管理員試用期五檔八級起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十五級起薪; 保安員試用期五檔六級起薪,轉(zhuǎn)正后五檔十級起薪;食堂幫廚、綠化工、清潔工試用期五檔二級起薪,轉(zhuǎn)正后五檔六級起薪; (6)新進員工試用期薪資定級將在原定薪資點基礎(chǔ)上考慮其工作經(jīng)驗及其它技能而高套兩至三個級別。 (7)特別狀況經(jīng)本公司總裁審批可高套級別。 (8)注:本薪資管理制度的制訂與發(fā)放,已綜合考慮各方面因素,

7、并朝著以人為本管理的積極方向發(fā)展,為今后出 臺標準供應依據(jù),因此,不會產(chǎn)生負面影響。 六.薪資考核: (1)公司對各崗位分別進行考核。 (2)考核結(jié)果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。 (3)其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%,優(yōu)良員工占公司全員的5%,及格員工占全員的60%,不及格員工占全員的15%,差員工占全員的5%。 (4)考核一次達優(yōu)秀者將賜予調(diào)薪三級,考核連續(xù)三次達優(yōu)秀者,賜予晉級一檔同級。全年考核達優(yōu)秀者可晉升職 位。 (5)考核一次優(yōu)良者將賜予調(diào)薪一級,考核連續(xù)二次達優(yōu)良者,賜予調(diào)薪三級。全年考核優(yōu)良者,賜予調(diào)薪五級。 (6)考核及格者不加薪亦不減薪。 (7)考核一次不及格者賜予降薪一級;接受公司相關(guān)職業(yè)培訓,考核連續(xù)二次不及格者,賜予降薪三級;由人力資源部對其工作全面了解與評估,打算是否調(diào)職;全年考核不及格者,賜予降職。無