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文檔簡介
1、年終社區(qū)物業(yè)管理個人工作總結(jié) 本人在新義社區(qū)物業(yè)管理工作中,經(jīng)過近兩年的鍛煉,工作能力有了很大的提高,對日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了很大提高,能夠沉著面對工作中出現(xiàn)的問題,保證了本崗位工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力把物業(yè)管理貫徹到實(shí)際工作中去下面是我對物業(yè)工作的總結(jié): 1、每天工作期間,堅(jiān)持掛牌效勞,并保持工作牌整潔,無缺損,嚴(yán)格按照市物業(yè)辦要求,對社區(qū)范圍內(nèi)的住宅區(qū)及單位樓房堅(jiān)持日查日檢,科學(xué)合理制定巡視路線,每天對社區(qū)物業(yè)綜合管理情況進(jìn)行一次巡視。熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的情況;工作
2、中不怕苦、不怕累,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,制定合理的巡檢路線,建立工作日志,按照要求認(rèn)真填寫工作日志,做到字跡工整,記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容詳實(shí);環(huán)境的管理方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,組織公益崗位人員定期、不定期進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法,并對樓道垃圾及亂貼亂畫進(jìn)行清理; 2、建立報告制度,發(fā)現(xiàn)各類問題制止或協(xié)調(diào)無效時,及時填寫“社區(qū)違規(guī)事件及物業(yè)管理問題報告單”并報告街道城管物業(yè)科。堅(jiān)持每日巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,在小區(qū)改造過程中,對業(yè)主裝修過程中產(chǎn)生的建筑垃圾,及時監(jiān)督清運(yùn)7次,成功率100%;共填寫報告單 6 次,報告井蓋喪失問題 4次,補(bǔ)齊2次;撤除違章建筑 3個,調(diào)解糾紛
3、4次,業(yè)主滿意率100%;對業(yè)主私自在綠地上種菜的行為及時制止2次,并恢復(fù)原狀2次,現(xiàn)在小區(qū)無私自占用綠地行為;疏通下水堵塞6次。 3.認(rèn)真落實(shí)房補(bǔ)政策,嚴(yán)格按照市政府辦公室關(guān)于xx年吉林市廉租住房補(bǔ)貼的通知,從實(shí)際出發(fā),搞好廉租房補(bǔ)貼初審核定工作。對手續(xù)不齊全不符合條件的居民堅(jiān)決不予辦理。初步核定,共審核141戶,符合辦理的126戶,其中新增16戶,取消12戶,對本年度低保取消的和住房改善的住戶,不符合房補(bǔ)條件的堅(jiān)決不予辦理房補(bǔ), 對不能給予辦理的說明原因,使居民心中有數(shù),人人心服口服。按照政策,做到“公開、公平、公正”。 同時推進(jìn)公開,符合享受廉租房補(bǔ)貼政策的住戶,在街道和社區(qū)門口顯著位置
4、張貼公示并公開投訴 ,讓群眾監(jiān)督,并根據(jù)意見反應(yīng)情況,認(rèn)真梳理存在的問題。 4、組織符合條件的居民申請、分配廉租、公租住房。給居民講解最新廉租、公租房政策,接待咨詢居民,受理申請手續(xù)并上報區(qū)住建部門。于xx年8月受理公租房18人,廉租房34人,在本年度的廉租房分配工作過程中,零錯誤,零投訴的完成了組織交代的任務(wù)。5、建立宣傳制度,利用社區(qū)宣傳欄宣傳物業(yè)方面的法律法規(guī),定期與街道、社區(qū)及物業(yè)效勞企業(yè)聯(lián)合舉辦文體娛樂活動,向居民宣傳物業(yè)管理根本知識; 5、建立接待制度,做好社區(qū)物業(yè)接待記錄,協(xié)調(diào)解決轄區(qū)范圍內(nèi)物業(yè)綜合管理投訴和調(diào)解物業(yè)管理活動糾紛。對業(yè)戶反映的問題,采取微笑、理解、跟進(jìn)、溝通、回復(fù)
5、的原那么,并做好記錄,及時與物業(yè)管理企業(yè)聯(lián)系,解決問題。對有些一時無法解決的問題,及時與業(yè)主溝通,取得他們的理解。同時根據(jù)客戶投訴的事項(xiàng),了解物業(yè)管理的缺陷與漏洞,指導(dǎo)物業(yè)效勞企業(yè)提高效勞質(zhì)量。工作之余,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理及其有關(guān)的法律法規(guī),并能通過法律法規(guī)處理或解答物業(yè)管理方面的有關(guān)問題。 6、及時指導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)主委員會工作,尤其在這次小區(qū)改造過程中,充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用,對物業(yè)效勞企業(yè)的效勞質(zhì)量,他們提出了很多好的意見和建議,并把安裝的質(zhì)量不合格的塑鋼窗及時統(tǒng)計(jì)上來,交到物業(yè)辦。 7、按時參加市、區(qū)物業(yè)辦組織的各類培訓(xùn)班,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理的法律法規(guī)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。 今后我決心在物業(yè)管理工作中,再接再厲,加
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