施工項目部安全員個人述職報告

1、施工工程部平安員20xx年個人述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 回憶這一年以來的工作經(jīng)歷，嚴(yán)格按照公司及工程部制定的平安目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強化現(xiàn)場平安管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現(xiàn)將一年以來的主要工作做如下： 一、20xx年根本工作內(nèi)容： 1、堅持學(xué)習(xí)平安法規(guī)和各種規(guī)章，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷完善充實自己。 2、按標(biāo)準(zhǔn)管理，明確自己的管理責(zé)任，緊盯現(xiàn)場不放松，重點對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板撤除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險較大的施工作業(yè)做好管控

2、。每天進(jìn)入現(xiàn)場第一件事就是對整個現(xiàn)場的平安設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人安排整改，在國儲工程施工9個月以來，通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患105項，立即整改84項，協(xié)調(diào)中隊及工程后整改21項。每周四都配合局工程部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行施工現(xiàn)場平安大檢查，針對檢查出的問題進(jìn)行分析總結(jié)和整改措施的落實反應(yīng)，并對三違施工人員進(jìn)行平安。開工之初，土建分包人員對平安檢查帶有抵觸情緒，通過面對面的交流、手把手的教，以自己的實際行動感召他們，使其在意識上有所觸動，進(jìn)而在行動上也再逐步改變和進(jìn)步。 3、及時落實的相關(guān)

3、文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強施工現(xiàn)場平安管理，保證生產(chǎn)處于最正確平安狀態(tài)。對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板撤除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實行每天工作前檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場平安。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行平安警示教育提醒，強調(diào)必須先落實各項現(xiàn)場平安措施的必要性，保證施工正常、平安的進(jìn)行。 4、積極開展“平安教育”培訓(xùn)，為提倡公司對平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及平安知識，提高員工平安素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)要求，及

4、時對新入場員工進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，講解施工考前須知，通過血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁，全年累計培訓(xùn)達(dá)695人/次。認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施、平安操作規(guī)程，針對具體施工情況對施工人員進(jìn)行有針對性的平安培訓(xùn)和平安交底，并檢查落實平安技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不平安狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理不留隱患。 5、加強與現(xiàn)場員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟，對典型生產(chǎn)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，培養(yǎng)崗位員工平安意識。針對土建作業(yè)各

5、單體施工，在有針對性學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)及撤除和高處作業(yè)等施工標(biāo)準(zhǔn)的根底上，堅守崗位時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對不平安現(xiàn)象及時糾正，積極教育，使員工得知“平安工作”的重要性，以此保證了他們的人身平安，真正做到平安防護到位，確保一切工作都在平安穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。 二、存在的問題 1、土建分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專業(yè)知識欠缺。 2、自身的工作經(jīng)驗還存在缺乏，有待進(jìn)一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。 三、xx年的 1. 圍繞工程建設(shè)、生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。 2. 繼續(xù)加大力度

6、做好對施工現(xiàn)場的平安管控，繼續(xù)做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓(xùn)，爭取使其在現(xiàn)場平安管理水平上有大的提升。 3. 踏踏實實辦好上級領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。 四、自我、今后努力方向： 通過這段時間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以平安生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為中隊和分公司、