成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任1

1、成本會計課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù) 學生將任務(wù)復制到word文檔中完成，上傳word文檔，提交任務(wù)。=1某企業(yè)本月生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為：a產(chǎn)品200件，b產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：a產(chǎn)品5千克，b產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 項 目 數(shù)量（千克） 單價（元） 1日期初余額 200 30 3日購入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 10日購入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 12日領(lǐng)用材料 100 18日購入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 30日期末余額 200 要求：（1）采用先進先出法計算本月生

2、產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本； （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù))； （3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。（本題20分） （1）成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30+200*30=70000 （2）分配率=70000/300*100= 233.33 a=233.33*200=4666.67 b=2333.33 （3）借：生產(chǎn)成本-a產(chǎn)品 4666.67 -b產(chǎn)品 2333.33 貸：原材料-甲 70000  2某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各

3、車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，a、b產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。a產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，b產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2）       編制該月支付外購電費的會計分錄。 （3）編制該月分配外購電費的會計分錄。 （該企業(yè)基本車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造

4、費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。（本題15分） 1、電力費用分配如下：a產(chǎn)品-9000元， b產(chǎn)品-6000元 基本生產(chǎn)車間-2500元輔助生產(chǎn)-3500元 輔助生產(chǎn)車間-950 管理部門-3000元2、借：其他應(yīng)付款 24000 貸：銀行存款 24000 3、借：基本生產(chǎn)-a產(chǎn)品-燃料及動力 9000 -b產(chǎn)品-燃料及動力 6000 制造費用（基本生產(chǎn)車間） 2500 輔助生產(chǎn)-燃料及動力 3500 制造費用（輔助生產(chǎn)車間）950 管理費用 3000 貸：其他應(yīng)付款 24950   3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)a、b、c三種產(chǎn)品，其工時定額為：a產(chǎn)品1

5、5分鐘，b產(chǎn)品18分鐘，c產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：a產(chǎn)品14000件，b產(chǎn)品10000件，c產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在a、b、c三種產(chǎn)品間分配； （2）編制工資費用分配的會計分錄； （3）按工資總額14%計提職工福利費。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）(分錄列示到明細科目及成本項目)（本題20分）（1）a產(chǎn)品的定額工時=15/60*140

6、00=3500（小時）b產(chǎn)品的定額工時=18/60*10000=3000（小時）c產(chǎn)品的定額工時=12/60*13500=2700（小時）工資費用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5a產(chǎn)品應(yīng)負擔的工資費用=2.5*3500=8750（元）b產(chǎn)品應(yīng)負擔的工資費用=2.5*3000=7500（元）c產(chǎn)品應(yīng)負擔的工資費用=2.5*2700=6750（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品（直接人工） 8750b產(chǎn)品（直接人工） 7500c產(chǎn)品（直接人工） 6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000制造費用基本車間 1500管理費用 2600應(yīng)付福利費 820貸：應(yīng)付職工薪酬工資 319

7、20（3）借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品（直接人工） 1225b產(chǎn)品（直接人工） 1050c產(chǎn)品（直接人工） 945輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560制造費用基本車間 210管理費用 478.8貸：應(yīng)付職工薪酬福利費 4468.84某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。 （本題10分）年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000*0.375%=1875(元)其中：基本生產(chǎn)車間月折舊額

8、：1875*400000/500000=1500（元）          基本生產(chǎn)車間月折舊額：1875*100000/500000=375（元）會計分錄：借：制造費用  1500管理費用   375貸：累計折舊   1875   5某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)c產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 機 修

9、 15000 5000小時 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時 用電度數(shù) 機 修 車 間  10000 供 電 車 間 500   第一車間 a產(chǎn)品  30000 b產(chǎn)品  24000 一般耗用 2800 9000 第二車間 c產(chǎn)品  18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計 5000 100000 要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費

10、用） 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)  分配方向 交 互 分 配 對 外 分 配 輔助車間名稱 機修 供電 合計 機修 供電 合計 待分配費用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000100000 4500 90000 單位成本(分配率) 3 0.40 3.889 0.417輔助車間機修 耗用數(shù)量 10000 分配金額 4000供電 耗用數(shù)量 500 分配金額 1500 金 額 小 計 1500 4000 55000 基本車間 a產(chǎn)品 耗用數(shù)量 30000 分配金額 1251012510 b產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 分配

11、金額 10008 10008 c產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 分配金額 7506 7506 一車間 耗用數(shù)量 2800 9000 分配金額10889.20 375314642.20 二車間 耗用數(shù)量 1500 6000 分配金額 5833.50 2502 8335.50 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量 200 3000 分配金額 777.30 1221 1998.30 分 配 金 額 合 計 17500 37500 55000（本題20分）會計分錄： 借： 基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品 12500 -b產(chǎn)品 10000 -c產(chǎn)品 7500 制造費用一車間 14638.89 二車間 8333.33 管理費用 2027.78 貸:輔助生產(chǎn)成本機修車間 17500 -供電車間 37500  6某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表：  輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間 待分配費用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時）23000（度） 計劃單位成本 15 042 耗用 勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300 基本生產(chǎn)車間 380