烈變廣場監(jiān)理規(guī)劃

1、中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 1頁 共 30頁中國貴陽金陽烈變國際廣場項目監(jiān) 理 規(guī) 劃總工程師：（簽字）（日期）項目總監(jiān)理工程師：（簽字）（日期）編制人：（簽字）（日期）貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二一二年六月一日中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 2頁 共 30頁監(jiān) 理 規(guī) 劃 審 批 表項目名稱中國貴陽金陽烈變國際廣場項目項目監(jiān)理部情況說明：總監(jiān)：年月日工程技術(shù)部門審核意見：技術(shù)負(fù)責(zé)人 / 總工程師審批意見：技術(shù)負(fù)責(zé)人 / 總工程師：年月日項目監(jiān)理部印章公司印章中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 3

2、頁 共 30頁目錄一、工程項目概況2 二、監(jiān)理工作范圍2 三、監(jiān)理工作內(nèi)容2 四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及配備計劃七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作方法及措施九、監(jiān)理工作制度十、監(jiān)理設(shè)施十一、結(jié)束語中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 4頁 共 30頁一、工程概況1、工程特征（1） 、工程名稱：中國貴陽金陽烈變國際廣場（2） 、建設(shè)單位：貴州魯?shù)芊康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司（3） 、監(jiān)理單位：貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(4)、施工單位：（5） 、設(shè)計單位：貴陽市建筑設(shè)計院有限公司（6） 、地勘單位：貴州地礦工程勘察有限公司（7、建設(shè)地點

3、：貴陽市金陽大道以東，南苑路以南2、工程概況：本工程平面類似矩形，最長邊130.7m，寬 94.9m，4 層地下室，建筑總高 m。建筑面積為94000m2，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)（少數(shù)人工挖孔樁） 。主體為框剪結(jié)構(gòu) .。3、工程特點（1）總平面布置圖（略）；（2）平面造型比較復(fù)雜，邊坡較高，必須認(rèn)真做好軸線、標(biāo)高的測量及復(fù)測工作；（3）基礎(chǔ)地質(zhì)較好，認(rèn)真做好持力層驗收工作；（4）施工質(zhì)量及投資必須嚴(yán)格控制，在確保工程質(zhì)量的前提下狠抓工期；（5）孔樁施工注意安全。4、工程目標(biāo)（1）總投資暫定 20000萬元；（2）總工期歷日；（3）質(zhì)量目標(biāo)：合格。中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公

4、司公司第 5頁 共 30頁二、監(jiān)理工作范圍工程的施工階段三、監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、 信息管理、安全管理組織協(xié)調(diào)及建設(shè)單位委托的其他服務(wù)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是對工程進(jìn)行“三控”(造價控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制 )、 “三管” (安全管理、合同管理、信息管理)、 “一協(xié)調(diào)” (協(xié)調(diào)工程參與各方的關(guān)系 ) 。1、建設(shè)單位與工程施工單位所簽施工合同中的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)；2、建設(shè)單位與工程施工單位所簽施工合同中的總價款作為造價控制目標(biāo)；3、建設(shè)單位與工程施工單位所簽施工合同中的質(zhì)量等級作為質(zhì)量控制目標(biāo)；4、本工程監(jiān)理工作目標(biāo)如下表序號

5、項目名稱控制目標(biāo)1 造價控制20000 萬元2 進(jìn)度控制個月3 質(zhì)量控制合格五、監(jiān)理工作依據(jù)1、 中華人民共和國建筑法2、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 （國國務(wù)院 279號令， 2000、01、31）3、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb50319-2000 4、 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001 5、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文6、 建筑工程施工及驗收規(guī)范7、 鋼筋工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50205-2001 8、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范gb50204-2002 中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 6頁 共 30頁9、 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-

6、2002 10、 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)11、 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-2002 12、 建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-2001 13、 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002 14、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-2002 15、設(shè)計圖及與本工程相關(guān)的文件資料等六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計劃針對烈變國際廣場建設(shè)項目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（1） 、框圖附圖 1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2、駐工地監(jiān)理人員配備計劃(1)、根據(jù)工程的實際需要和監(jiān)理合同要求

7、，本著對現(xiàn)場監(jiān)理工作有利的原則，結(jié)合本項目的工程規(guī)模及復(fù)雜程度，組建由6-8 人組成的現(xiàn)場監(jiān)理班子，按工程進(jìn)展需要進(jìn)駐現(xiàn)場對工程實施監(jiān)理。(2)、項目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)各項工作，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)， 對內(nèi)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(3)、 項目監(jiān)理班子內(nèi)部完善職責(zé)分工，落實質(zhì)量控制的責(zé)任， 明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。(4)、根據(jù)工程的實際進(jìn)展，隨時增加監(jiān)理人員?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制信息控制合同管理安全管理中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 7頁 共 30頁監(jiān)理人員一欄表序號姓名專業(yè)職稱職務(wù)1 陳明宇工民建工 程 師總監(jiān)理工程師2 龔輝勇工民建工程師總監(jiān)理工程

8、師代表3 潘祖平工民建工程師監(jiān)理工程師（負(fù)責(zé)土建）4 區(qū)唯玲安裝工程師監(jiān)理工程師（負(fù)責(zé)水電及安裝）5 周忠權(quán)工民建工程師監(jiān)理工程師（負(fù)責(zé)安全）6 張靜工民建助理工程師現(xiàn)場監(jiān)理員3、監(jiān)理工作人員的職業(yè)道德（1） 維護(hù)國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；（2） 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，覆行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（3） 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4） 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；（5）不同時在兩個或兩個以上的監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職；（6） 不為所監(jiān)理項目指定承包商

9、、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；（7） 不收受被監(jiān)理的任何禮金；（8） 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為所需保密的事項；（9） 堅持獨立自主地開展工作。七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及公司管理規(guī)定，項目監(jiān)理部監(jiān)理人員在開展項目監(jiān)理工作前均與公司簽訂質(zhì)量責(zé)任書，其職責(zé)如下：（一） 、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 8頁 共 30頁監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項

10、目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，調(diào)換不稱職人員的工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織有關(guān)人員對工程項目進(jìn)行預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合

11、同的履行，主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，按“監(jiān)理規(guī)范”、按安全生產(chǎn)法履行有關(guān)監(jiān)理職責(zé)。（二） 、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1） 、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；（2） 、簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報審表、 工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；（3） 、核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4） 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；（5） 、根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力

12、建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 9頁 共 30頁理人員。（三） 、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況編寫監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證

13、、檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格后予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三） 、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；狀況；3、從施工現(xiàn)場直接獲取或復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作或工序施工的質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工程程序監(jiān)理工作流程中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力

14、建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 10頁 共 30頁（一）成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營部將項目資料移交監(jiān)理中心，監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場正式開展工作。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。（二） 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則1. 監(jiān)理資料項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料：1) 施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同2) 設(shè)計圖紙，工程勘察報告3) 政府相關(guān)的批文4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范2.熟悉現(xiàn)場情況1) 場地情況：場地“三通一平” ；周邊建筑物；場地土質(zhì)；場地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；3) 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)

15、；4) 規(guī)劃局測量放線點。3.編寫監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師（總工辦主任） 、總工程師簽署后報建設(shè)單位。4. 編寫監(jiān)理細(xì)則由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。對重大及技術(shù)含量高的項目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實施。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。監(jiān)理實施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：1）專業(yè)工程的特點；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的控制要點、依據(jù)及目標(biāo)值；中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 11頁 共 30頁4）監(jiān)理工作的方法及措施。（三） 召

16、開第一次工地會議建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會議包括以下內(nèi)容：1. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2. 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(主要是場地五通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位等)；3. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4. 施工單位介紹對本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等） ；5. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要求；6. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容，向參建各方進(jìn)行監(jiān)

17、理工作交底；7. 確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程例會主持、召開的周期、地點及主要議題。8. 各方簽署文件權(quán)限聲明9. 文件收發(fā)人（四） 開工前的若干工作1.核對建設(shè)單位需提供的條件：1）合同簽訂情況；2） “三通一平”泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣，場地平整等相關(guān)施工條件；3）資金到位情況；4）施工許可證；5）圖紙是否已滿足施工需要；6）規(guī)劃局放線、放線冊；7）建設(shè)單位針對本項目的組織情況；2.圖紙會審中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 12頁 共 30頁由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。3.對施工單位的審核1）對其資質(zhì)的認(rèn)定

18、2）組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全管理體系3）施工組織設(shè)計（專項施工方案）4）人員到位情況5）施工設(shè)備及原材料到位情況（五） 開工施工單位在具備開工條件后， 提出開工申請，填寫相應(yīng)表格報監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計算工期。（六）施工過程控制1、對材料的控制1)材料供應(yīng)合同中指定的品牌按合同采購;合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品報建設(shè)單位選擇; 2)材料檢驗對進(jìn)場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。檢測單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時由我公司持有“見證員證”的監(jiān)理人員

19、陪同見證。檢驗結(jié)果出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。對檢驗不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。2、施工工序的控制1)對組織及施工人員的控制管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。2)施工方案施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項施工方案，中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 13頁 共 30頁專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。3)旁站及巡視監(jiān)理對關(guān)鍵及重點部位以及隱蔽項目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過程。其它情況采用巡視的辦法，定時不定時現(xiàn)場巡查。4)停止施工的命令可能危及生命安

20、全及重大財產(chǎn)損失時，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時，監(jiān)理將發(fā)出停工指令，同時將工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行備案及檢查處理。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。隱患消除后，施工單位填寫表格申請復(fù)工， 監(jiān)理檢查無誤后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。3、分部分項驗收1)子項的驗收施工單位自檢合格后提出申請，監(jiān)理知會建設(shè)單位參加子項驗收。建設(shè)單位不參加時，由監(jiān)理直接驗收。子項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。重要子項的驗收應(yīng)知會設(shè)計單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。驗收不合格的項目責(zé)令施工單位返工修補或重做。2)分部驗收由總監(jiān)組

21、織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同驗收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗收。4、對工期的控制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對施工工期進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。5、對投資的控制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對投資進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。6、安全與文明施工的控制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對安全與文明施工進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 14頁 共 30頁（七）工程例會施工過程中， 總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、地點、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會。通常包括以下內(nèi)容：1、檢查上次會議事項的落實情況

22、，分析未完事項原因。2、施工單位匯報工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。3、監(jiān)理及建設(shè)單位對當(dāng)前情況的指示。4、對施工單位提出問題的答復(fù)。5、其它需要協(xié)商的事宜。（八）專題協(xié)調(diào)會根據(jù)需要召開。（九）竣工驗收施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗收， 其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗收。具體操作步驟請參閱政府的相關(guān)文件。（十）資料整理1、監(jiān)理用表 (表格目錄見后面附錄 ) 我公司根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報格式及內(nèi)容，同時也是監(jiān)理控制的一個手段。2、監(jiān)理日志監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。3、監(jiān)理月報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位

23、匯報工程的有關(guān)事項。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問題及建議、原材料進(jìn)場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。施工階段的監(jiān)理月報包括以下內(nèi)容：中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 15頁 共 30頁1）本月工程概況；2）本月工程形象進(jìn)度；3）工程進(jìn)度；（1）本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較；（2）對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4）工程質(zhì)量：（1）本月工程質(zhì)量情況分析；（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5）工程計量與工程款支付：（1）工程量審核情況；（2）工程款審批情況及月支付情況；（3）工程款支付情況分析；（4）本月采取的措施及效果。6）合同其他事項的處

24、理情況：（1）工程變更；（2）工程延期；（3）費用索賠；7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：（1）對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價；（2）本月監(jiān)理工作情況；（3）有關(guān)本工程的意見和建議；（4）下月監(jiān)理工作的重點。4、對施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是 , 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時、準(zhǔn)確、齊全、按時備案驗收。 監(jiān)理依有關(guān)的驗收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。5、監(jiān)理內(nèi)部資料的管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對工程的記錄及見證，當(dāng)發(fā)生索賠情況時，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對索賠做出獨立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：中國貴陽烈

25、變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 16頁 共 30頁1）建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、圖紙、設(shè)計變更、會審資料（原件）、合同、政府批文及其它相關(guān)資料2）施工過程中的會議記錄及決議3）施工單位的申報材料及批復(fù)留底4）施工單位提供的證明及檢驗結(jié)果復(fù)印件5）監(jiān)理指令留底（原件）6）監(jiān)理日志7）向建設(shè)單位提供的月報、備忘錄等資料原件。8）監(jiān)理往來文件6、資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時亦按約定向建設(shè)單位提供相應(yīng)份數(shù)的竣工資料進(jìn)行歸檔。（十一）保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查并備案，同時出具處理意見。由于施工單位的原因引起的

26、問題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)提出修補方案，由監(jiān)理審核后實施，并進(jìn)行造價核算。中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 17頁 共 30頁主要的程序框圖下面給出部分主要的程序框圖，第四章相關(guān)章節(jié)中亦有介紹。1、監(jiān)理工作總程序組建項目監(jiān)理接受監(jiān)理任務(wù)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗提出質(zhì)量評估報告、參加工程竣工驗收資料歸檔、決算第一次工地例會圖紙會審審批施工組織設(shè)計測量放線施工準(zhǔn)備審批開工報告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)

27、調(diào)保修期監(jiān)理合同終止中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 18頁 共 30頁2、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖進(jìn)場熟悉設(shè)計圖紙、合同、標(biāo)書現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則第一次工程例會審查施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會審施工單位填報開工申請 ，監(jiān)理、業(yè)主審批審查驗收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線工程正式開工中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 19頁 共 30頁3、質(zhì)量控制程序圖開工施工組織1、材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計文件的要求2、事先未定的材料選出樣品報批3、材料及設(shè)備進(jìn)場需填寫

28、進(jìn)場報告4、按程序抽樣檢查5、檢查不合格的材料及設(shè)備即時退場進(jìn)場材料及設(shè)備的控制施工機(jī)械的控制施工內(nèi)容的控制驗收檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人員情況1、符合施工方案的要求2、填寫進(jìn)場報告，并提供相關(guān)資料：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄3、對設(shè)備性能、完好性的檢查4、檢查不合格的設(shè)備即時退場1、專項施工方案審查2、巡視、旁站監(jiān)理3、檢查施工內(nèi)容是否符合設(shè)計文件及規(guī)范的要求1、施工單位自檢2、填寫驗收報告，并提供相關(guān)資料.3、監(jiān)理、業(yè)主、（設(shè)計、質(zhì)監(jiān)需要時）的驗收4、檢查不合格的設(shè)備即時退場5、驗收合格進(jìn)行計量，進(jìn)入下一道工序施工；不合格返工。中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公

29、司第 20頁 共 30頁有無不合理？有無偏差？有是是否無4、投資控制程序框圖確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書審核施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析修改施工組織設(shè)計（承包商）施工（承包商）工程計量：1、驗收合格的項目2、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項目分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）繼續(xù)施工竣工決算進(jìn)度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）工程變更：按工程變更程序處理中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 21頁 共 30頁不同意同意不符合監(jiān)理審查與實際計劃比較相符5、進(jìn)度控制框圖根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人編制施工總進(jìn)度、月進(jìn)度計劃承包人向監(jiān)理工程師提

30、交總進(jìn)度、月進(jìn)度計劃批準(zhǔn)、實施進(jìn)度計劃承包人編制周計劃并報告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查繼續(xù)執(zhí)行計劃總進(jìn)度計劃完成要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計劃承包人修改施工進(jìn)度計劃并報批中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 22頁 共 30頁6、保修期監(jiān)理程序：工程竣工 ， 監(jiān)理組退場 ，通知經(jīng)營部進(jìn)入保修期經(jīng)營部建立保修期回訪計劃 ，建立保修期工程回訪記錄質(zhì)量問題報告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理 （ 必要時）技術(shù)副總 、副總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部 、 監(jiān)理部研究處理方案， 報總經(jīng)理 （ 必要時）監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理部報告技術(shù)副總 、 副總工程師 、 經(jīng)

31、營部監(jiān)理情況監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部 ， 提交歸檔資料經(jīng)營部繼續(xù)保修期的回訪監(jiān)理人員驗收簽證業(yè)主確認(rèn)保修期滿 ，經(jīng)營部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 23頁 共 30頁7工程質(zhì)量事故處理程序圖嚴(yán)重質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理一般質(zhì)量事故監(jiān)理單位主持處理按建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問題報告單”組織召開質(zhì)量事故分析會施工單位、設(shè)計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗收中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 2

32、4頁 共 30頁8工程變更處理程序圖不接受接受施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核與業(yè)主聯(lián)系接受嗎？現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類別與乙方協(xié)商總監(jiān)對工程變更批復(fù)與業(yè)主聯(lián)系中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 25頁 共 30頁九、監(jiān)理工作方法及措施1、投資控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。經(jīng)濟(jì)措施：及時進(jìn)行計劃費用與實際開支費用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面

33、覆約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會，正確地處理索賠等。2、質(zhì)量控制組織控制：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施， 見 “監(jiān)理工作制度”。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。3、進(jìn)度控制組織措施：落實進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對工期提前者實行獎勵。合同措施：按合同要求計算

34、協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度的要求。十、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、技術(shù)交底制度中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 26頁 共 30頁監(jiān)理工程師要督促、 協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。3、開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書 ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實

35、后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理站。4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前， 監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)程材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，對主要材料進(jìn)行見證抽樣復(fù)驗，嚴(yán)禁不合格材料、構(gòu)件進(jìn)入工地投入使用。5、變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更通知單。監(jiān)理站審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更指令。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。 施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃， 通知施工

36、單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重

37、驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 27頁 共 30頁2）特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位計時改正并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“工程質(zhì)量整改通知”，限期整改。2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程

38、師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令可分工程、單項工程或全部暫停施工。待用工單位改正后，報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令3）分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認(rèn)可書或竣工證書。4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理站填寫“工程質(zhì)量月報表”。5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出驗標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2）工

39、程質(zhì)量事故處理發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理站應(yīng)立即上報建設(shè)單位。3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理站同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理站中國貴陽烈變國際廣場監(jiān)理規(guī)劃貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司公司第 28頁 共 30頁各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理站；對大質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理站組織有關(guān)單位研究處理；對大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理站，由站組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理站復(fù)查，確認(rèn)