下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.英派斯汽車(chē)規(guī)章制度(試行本)一 作息時(shí)間1. 每日作息時(shí)間 7:50-17:50 早晨7:50例會(huì)2. 每月休息3天,休息時(shí)間按每月排班來(lái)執(zhí)行。如果遇到特殊情況,可以和其他人員選擇調(diào)班,但調(diào)班必須經(jīng)得店長(zhǎng)及店長(zhǎng)以上級(jí)別人員同意,否則調(diào)班無(wú)效,視為曠工。曠工按曠工時(shí)間的三倍扣除基本工資,情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除處理。3. 晨會(huì)口號(hào):“各位同事早上好”-“好!很好!非常好!”“各位,今天的晨會(huì)到此結(jié)束,解散”-“加油!加油!加油!”二 工作態(tài)度(1)做到顧客至上,熱情禮貌。對(duì)顧客要面帶笑容,使用敬語(yǔ),“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字隨后,客人來(lái)時(shí)要有“歡迎光臨”迎客聲,客人走是要有“謝謝光臨”送賓聲,給顧客以親
2、切和輕松愉快的感覺(jué)。(2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽(yù),提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,為顧客排擾解難。(3)給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無(wú)論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理工作,都應(yīng)盡職盡責(zé)。一切務(wù)求得到及時(shí)圓滿的效果。(4)員工之間應(yīng)互相配合、真誠(chéng)協(xié)作、不得提供假情況,不得文過(guò)飾非,陽(yáng)奉陰違。2、服從領(lǐng)導(dǎo)總的原則:理解了你就去執(zhí)行,不理解在執(zhí)行中理解! “先服從,后申述”原則(1)員工應(yīng)切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作。(2)遇疑難問(wèn)題,應(yīng)從速向直屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。3、儀容儀表1)著裝汽車(chē)美容店所有員工在工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、
3、方便,具估要求是:()員工必須身著統(tǒng)一的制服,佩戴工號(hào)牌。服裝須保持整潔,不追求修飾;()襯衫無(wú)論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。()鞋子要保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋和拖鞋。()女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗。2)儀表(1)頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng),不準(zhǔn)染發(fā);(2)面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔;(3)隨時(shí)保持手部清潔,不留長(zhǎng)指甲,指甲縫無(wú)污垢,女性職員涂指甲油要盡量用淡色;(4)上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時(shí)不許抽游煙;(5)婦性職員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抺,不宜用香味濃烈的香水。4、嚴(yán)守機(jī)密(1)未經(jīng)批準(zhǔn),員工不
4、得向外界傳播或提供有關(guān)店內(nèi)的資料。(2)店內(nèi)的有關(guān)文件及資料不得交給無(wú)關(guān)人員。(3)如有查詢(xún),可請(qǐng)查詢(xún)者到經(jīng)理辦公室。5、講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公物(1)養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,不隨地吐痰,丟紙屑、果皮、煙頭和雜物。如在店內(nèi)發(fā)現(xiàn)有紙屑、雜物等,應(yīng)隨手撿起來(lái),以保持店內(nèi)清潔優(yōu)美的環(huán)境。 (2)愛(ài)護(hù)店內(nèi)的一切工作器具,注意年年有設(shè)備的定期維護(hù),節(jié)約用水、用電和易耗品,不準(zhǔn)亂拿、亂用公物,不得把有用的公物扔入垃圾桶。 (3)公共衛(wèi)生區(qū)域,比如洗手間,更衣室,公共走道樓梯等的衛(wèi)生,希望全體員工努力保持,店長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查(四)員工服務(wù)細(xì)則(1)員工應(yīng)尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公告。(2)員工應(yīng)舉止文明,對(duì)顧客要熱情、禮貌。(
5、3)員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見(jiàn)先執(zhí)行,事后說(shuō)明核辦。(4)員工維護(hù)本店信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。(5)員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本店類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任本店以外的職務(wù)。(6)員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。(7)員工執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故拖延。(8)員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。(9)員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本店名譽(yù)的行為。(10)員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他
6、擾亂秩序的事發(fā)生。(五)激勵(lì)制度員工的工作態(tài)度、工作責(zé)任心及工作能力直接影響到汽車(chē)美容店的業(yè)績(jī),為此汽車(chē)美容店建立有效激勵(lì)制度,最大程度地調(diào)動(dòng)員工和積極性。1、 獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度對(duì)于業(yè)績(jī)突出的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的員工要進(jìn)行處罰,做到獎(jiǎng)懲分明。汽車(chē)美容店對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)的形式主要有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)分為定期獎(jiǎng)勵(lì)和臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),定期獎(jiǎng)勵(lì)一般在月末、年終進(jìn)行,當(dāng)月度考核或年終考核時(shí),員工達(dá)到優(yōu)秀級(jí)別、良好級(jí)別的評(píng)定結(jié)果時(shí),經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)美容店的盈利狀況給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),并在員工會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng),年終獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。這一方面是給予員工與其勞動(dòng)付出相對(duì)等的報(bào)酬,另一方面,可以大大提升被獎(jiǎng)勵(lì)員工
7、的忠誠(chéng)度,同時(shí)激勵(lì)后進(jìn)員工努力工作。需要說(shuō)明的是,即使美容店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損,只要員工在考核中獲得優(yōu)秀或良好的評(píng)定結(jié)果,也應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì),這種情況下獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)額可以少一點(diǎn)。2、工資激勵(lì)制度汽車(chē)美容店應(yīng)按照員工的職位、崗位、工作資歷、工作能力等情況制定工資標(biāo)準(zhǔn),為激勵(lì)員工,美容店每年對(duì)工資都要有一定幅度的上調(diào)。當(dāng)員工在美容店連續(xù)工作滿一定年限后,按月在其原有工資的基數(shù)上增長(zhǎng)一定的數(shù)額。這個(gè)工作年限基礎(chǔ)定為一年,具體的增長(zhǎng)數(shù)額,定為每滿一年,每月底薪在上年底薪基礎(chǔ)之上加20元;3、 晉升激勵(lì)制度為培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)管理的人才,激勵(lì)員工積極向上的意識(shí),汽車(chē)美容店應(yīng)建立晉升激勵(lì)制度。這項(xiàng)制度旨在通過(guò)給員工設(shè)定一個(gè)目標(biāo),只要員工努力工作,經(jīng)年終考核達(dá)到晉升的條件,即可晉升到更高一級(jí)的職位上,從而既實(shí)現(xiàn)了美容店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也實(shí)現(xiàn)了員工的個(gè)人理想。具體做法晉升參考制定的職務(wù)級(jí)別劃分注:店長(zhǎng)有權(quán)力對(duì)本店員工任何對(duì)英
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù)規(guī)范與制度
- 手術(shù)患者心理評(píng)估制度
- 婦幼保健預(yù)檢工作制度
- 物流倉(cāng)儲(chǔ)粉塵安全管理制度
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)污水治理長(zhǎng)效管理制度
- 社區(qū)與公益管理制度
- 企業(yè)雙向進(jìn)入交叉任職制度探討
- 核醫(yī)學(xué)檢查與放射線安全管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)使用管理制度
- 醫(yī)療行業(yè)的核心服務(wù)制度分析
- 2024年四川省網(wǎng)格員招聘理論考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 江南音樂(lè)文化之美智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 中建測(cè)評(píng)2024二測(cè)題庫(kù)及答案
- 低代碼開(kāi)發(fā)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 創(chuàng)業(yè)修煉智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 離職分析課件
- 學(xué)前教育中的體驗(yàn)式教學(xué)與實(shí)踐
- 新能源船舶發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)探討
- 湖南長(zhǎng)沙市湘一芙蓉二中學(xué)2023-2024學(xué)年數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末檢測(cè)試題含解析
- 高速鐵路牽引供電系統(tǒng)概論全套教學(xué)課件
- 科技館科普服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論