物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議主持詞

1、物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議主持詞 各位代表組長、同志們： 根據(jù)公司三項(xiàng)改革推進(jìn)方案表安排，前段時(shí)間我們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，召開了改革發(fā)動大會進(jìn)行了宣傳發(fā)動，并草擬了公司勞動人事管理方法和薪酬管理方法。 同時(shí)，各分公司也分別召開了屢次會議進(jìn)行了宣傳和發(fā)動，并在深入調(diào)查摸底的根底上結(jié)合各分公司的實(shí)際，制定了各分公司改革實(shí)施方案。 公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個(gè)暫行方法及各分公司改革實(shí)施方案進(jìn)行了審議，并制定了公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案。 公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改革推進(jìn)方案表安排，召開職工代表組長聯(lián)席會議，主要內(nèi)

2、容是審議通過公司勞動人事管理暫行方法，崗位薪酬管理暫行方法和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案。 一、首先，請公司總師對公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案和公司崗位薪酬管理暫行方法進(jìn)行說明。 二、請公司綜合部副部長對公司勞動人事管理暫行方法進(jìn)行說明。 三、請到會全體人員對公司崗位薪酬管理暫行方法、勞動人事管理暫行方法和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案進(jìn)行討論。方式：按會前點(diǎn)名順序發(fā)言，各分公司以一個(gè)人為主發(fā)言，有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言，相同內(nèi)容不再重復(fù)。暫時(shí)休會。通過討論，大家一致認(rèn)為公司勞動人事及薪酬管理兩個(gè)暫行方法和三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案，符合集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的精神，也符合公司的實(shí)際情況。

3、既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益;既表達(dá)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付能力，集中表達(dá)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責(zé)任感。 四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個(gè)暫行方法和具體實(shí)施方案進(jìn)行舉手表決。 1、對公司崗位薪酬管理暫行方法進(jìn)行表決。 同意此方法的請舉手。 不同意的請舉手。 (沒有) 棄權(quán)的請舉手。 (沒有) 結(jié)果。 (全體同意，一致通過) 2、對公司勞動人事管理暫行方法進(jìn)行表決。 同意此方法的請舉手。不同意的請舉手。 (沒有) 棄權(quán)的請舉手。 (沒有) 結(jié)果。 (全體同意，一致通過) 3、對公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案進(jìn)行表決。同

4、意此實(shí)施方案的請舉手。不同意的請舉手。 (沒有) 棄權(quán)的請舉手。 (沒有) 結(jié)果。 (全體同意，一致通過) 六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們，本次職工代表組長聯(lián)席會議，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過各部室和員工上下努力，會議順利完成了各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開，會前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門部長、部員加班加點(diǎn)，起草方案，圓滿地完成了前期準(zhǔn)備工作，讓我們對他們不計(jì)報(bào)酬的辛勤勞動表示衷心的感謝! 同志們，通過暫行方法和實(shí)施方案，只是三項(xiàng)制度改革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步，落實(shí)方法和方案還需要更堅(jiān)決的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。 希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后

5、，要更深入的領(lǐng)會三項(xiàng)制度改革的重大意義，深入發(fā)動，穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)大會通過的各項(xiàng)方案、方法和措施，努力辦理好待崗內(nèi)退手續(xù)和重新簽訂勞動等工作，為公司改革的開展做出自己的奉獻(xiàn)。 謝謝大家! 現(xiàn)在我宣布本次大會閉幕。 年年度總結(jié)大會會議議程 （主持人專用） 現(xiàn)在我們開始開會 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。 今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重集會，回憶的輝煌篇章，展望的美好藍(lán)圖。 出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請?jiān)试S我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示

6、真誠的感謝和崇高的敬意！ 今天的大會共有4項(xiàng)議程： 第一項(xiàng)議程是請團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“建江團(tuán)組年的工作回憶和年的工作展望報(bào)告”； 第二項(xiàng)議程是請團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報(bào)告”； 第三項(xiàng)議程是由我來做“建江物業(yè)員工手冊修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”； 第四項(xiàng)議程是請建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。 首先讓我們以熱烈的掌聲歡送咱們團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“年建江團(tuán)組的工作回憶和年工作展望的報(bào)告”； 黃總的報(bào)告高屋建瓴，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組年度振奮人心的大事和年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接

7、再厲，牢固樹立主人翁責(zé)任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)； 下面讓我們以熱烈的掌聲歡送咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報(bào)告”； 鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵，融會貫穿，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)員工手冊的修改局部和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。 首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度局部，對員工的請假加以了標(biāo)準(zhǔn)，里面的主要內(nèi)容是，并事假半日

8、內(nèi)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”交總裁辦備案，每月并事假累計(jì)1日以上（不含1日），按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。 其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力

9、考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。 第三個(gè)修改的局部是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費(fèi)用超過300元的，由使用部門填寫采購、維修申請表報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價(jià)，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購置到價(jià)廉物美的物品，并開具發(fā)票。 第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三局部內(nèi)容，要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的平安意識。 但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)

10、任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承當(dāng)任何維修費(fèi)用。 另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實(shí)用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報(bào)告管理方法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。 以上是我對員工手冊修改局部所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。 該制度主要包括以下三局部內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范

11、圍；使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫檔案借閱登記簿，凡屬密級文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。 調(diào)用檔案原那么不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。會計(jì)檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和喪失；凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)前方可進(jìn)行。 以上是我對建江物業(yè)員工手冊修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面 由總裁辦王強(qiáng)女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡送。 以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)滿意

12、，家庭開心！謝謝大家！ 現(xiàn)在我宣布：建江物業(yè)年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡，地點(diǎn)在金鑾大酒店，請大家準(zhǔn)時(shí)出席。 xx年年度總結(jié)大會會議議程（主持人專用）現(xiàn)在我們開始開會尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重集會，回憶xx的輝煌篇章，展望xx的美好藍(lán)圖。出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請 襄陽博大實(shí)業(yè)集團(tuán) 博大實(shí)業(yè)集團(tuán)年終總結(jié)會議主持詞 第1項(xiàng) 主持人發(fā)言（1分鐘） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 今天，在元旦佳節(jié)即

13、將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“博大實(shí)業(yè)集團(tuán)年終總結(jié)大會”，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作并對共商公司開展大計(jì)。 為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，請大家注意： 1、請大家暫時(shí)關(guān)閉 （或?qū)?調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打 ； 2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳； 3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾； 4、會議結(jié)束以后，依次退場?，F(xiàn)在會議正式開始。 第2項(xiàng)：王總致新年（5分鐘） 首先有請集團(tuán)董事長張總致新年賀詞并宣布大會開始，大家熱烈歡送。 ? 感謝張總的精彩新年賀詞，振奮人心。 第3項(xiàng)：李院長講話（10分鐘） 下面有請李院長作xx年工作總結(jié)和xx年，大家熱烈歡送。 ? 感

14、謝李院長的發(fā)言 第4項(xiàng)：漢江國際老年公寓魏理事長講話；（10分鐘） 下面有請魏理事長就公寓進(jìn)行發(fā)言。 ? 感謝魏理事長的發(fā)言。 第5項(xiàng)：頒獎(jiǎng)與合影；（25分鐘） 每年最為沖動人心的時(shí)刻到啦，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。 下面有請xxx宣讀表彰決定。 ? 襄陽博大實(shí)業(yè)集團(tuán) 第6項(xiàng)：獲獎(jiǎng)員工代表講話（15分鐘） 有請獲獎(jiǎng)員工代表發(fā)表感言 ? 再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了科室，送給我們這個(gè)集體，而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。 第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘） 感謝張總。 第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：

15、（1分鐘） 剛剛張總的重要講話，以及幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，既對集團(tuán)一年來的開展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了集團(tuán)明年方案的開展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個(gè)人都能感受到集團(tuán)的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)決了我們每個(gè)人的信心。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”我相信在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下一心，我們博大一定大有作為，我們的明天會更好！現(xiàn)在我宣布，本次大會圓滿結(jié)束。謝謝大家！ 學(xué)狼博瑞年終總結(jié)會議主持詞 第1項(xiàng) 主持人發(fā)言（1分鐘） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“學(xué)狼博瑞年終總結(jié)大會”，主要目的是為了總結(jié)一年

16、來的工作，共商公司開展大計(jì)。 為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，請大家注意： 1、請大家暫時(shí)關(guān)閉 （或?qū)?調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打 ； 2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳； 3、會議結(jié)束以后，依次退場。現(xiàn)在會議正式開始。 第2項(xiàng)：高總做年會致辭（5分鐘） 首先有請公司總裁高總作年會致辭并宣布大會開始，大家熱烈歡送。 ? 感謝高總的殷切關(guān)心與希望。 第3項(xiàng)：李總講話（10分鐘） 下面有請李總做xx年，大家熱烈歡送。 ? 感謝李總的發(fā)言 第4項(xiàng)：金博瑞事業(yè)一部王總講話；（10分鐘） 下面有請金博瑞事業(yè)一部王總發(fā)言。 ? 感謝王總的發(fā)言。 第5項(xiàng)：金博瑞事業(yè)二部顧總講話：（10分鐘） 下面有請金博瑞事業(yè)二部顧總發(fā)言。 ? 感謝王總的發(fā)言。