計劃合約部、安全生產部工作總結工作計劃

1、202x年方案合約部、平安生產部工作總結202x年工作方案 我把202x年的分為三個局部：年初疫情防控工作、方案合約部工作和部工作，下面以這三個局部開別展開。 一、年初疫情防控工作 202x年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領導緊急召開相關會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應上級和公司的工作安排部署，充分結合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。 在*小區(qū)值班時，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片好上傳到工作群中；在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。 根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實際情況，編制了*縣棚改在建工程防疫統(tǒng)計表、消毒記錄表、*縣棚改在建工程防疫

2、情況報告、臨時進出場人員登記表等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告。共計完成*縣棚改在建工程防疫統(tǒng)計表33份、消毒記錄表33份、*縣棚改在建工程防疫情況報告41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領導能全面掌握防疫情況。 通過對后續(xù)進場人員信息及各在建工程防疫物資儲藏情況的統(tǒng)計，進一步加大了對工程部及勞務人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負責人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計工程人員以及勞務人員的信息并上報，加強對

3、工程部的檢查和督導，真正把疫情防控做到實處。 二、方案合約部工作 我在本部門主要負責的工作有:通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建工程樣品資料的留存，工程資料與照片的保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。 今年我完成的工作主要有:各工程工作聯(lián)系單共計76份，通知文件5份，下發(fā)“往來款詢證函”共計30余份，保存工程照片共計六千余張；補充前期資料的紙質版，讓工程部簽字蓋章后分類保存；負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；*棚改epc工程主要材料進場程序、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度方案表、*城投外地民工信息統(tǒng)計表

4、等相關工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。 對照建筑圖紙和規(guī)劃文本，按每棟樓來統(tǒng)計六a、c區(qū)的住宅和儲藏室的數(shù)量、編號和面積，以及車庫的數(shù)量、編號和面積，同時和德建設計院、施工工程部做好對接，一一對應好，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，防止出現(xiàn)過失影響后續(xù)工作； 同時和公司行政辦公室做好信息對接，好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產開發(fā)部的餐費及職工餐廳意見征求表。 共完成：兩次工程部的公司業(yè)務招待費報銷審批單，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領導、同事、造價咨詢單

5、位去德州參加“建設工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范防止不必要的損失以及產生糾紛后如何有效處理進行學習。 在工程裝飾裝修階段，對檔案資料的：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質證書、3c認證證書、產品授權證書等）、出廠證明、產品合格證、檢測報告等資料按工程分類保存，以便查找。 在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作： （一）*縣季度統(tǒng)計報表共計3份； （二）房地產完成情況月報共計7份； （三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份； （四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）； （五）根據(jù)房地產領域防范和處置非法集

6、資專項整治行動實施方案及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報,包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、（紙質蓋章）等。 （六）根據(jù)疫情防控要求，做好日常工作并形成常態(tài)，嚴格落實疫情防控各項措施，在企業(yè)辦公區(qū)內做好以下準備工作：場所內擺放防疫掃碼標識牌；測溫表、人員登記臺賬；來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；辦公場所擺放消毒防疫儲藏物資。 三、平安生產部工作 202x年平安生產部先后開展了四月在建工程平安質量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季平安生產月”、九月底平安檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、平安檢查的前期準備工作，平安檢查資料、整改通知單及整改報告的留

7、存，同時建立健全平安檔案管理。在*住建局（安置房建設）微信群中共保存重污染天氣應急響應的通知20份、關于做好平安生產工作的通知12份。 在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領導及同事對檢查內容進行學習，檢查完將檢查的資料按工程分類保存。在檢查中要明確自己檢查內容的重點是什么，所檢查內容的標準是什么，自己該如何學習檢查內容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結。 四、 在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內盡快完成，不能拖拖

8、拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數(shù)。 在資料、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應該做好紙質版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，假設不能解決應該及時上報部門領導。另外還應做好資料分類，方便以后查找。 平安生產部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化平安生產根底工作，對平安生產工作要加強學習，增強平安知識的積累，在平安檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結，使平安生產工作能做到有方案、有檢查、有整改、有總結、有提高。 方案合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊