附創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南(1)3

1、附 創(chuàng)業(yè)方案書寫作指南(1) 附：創(chuàng)業(yè)方案書寫作指南 （一）參加 如果你已經(jīng)有一項創(chuàng)造創(chuàng)造或者技術(shù)專利，你可以借此時機完成將其推向市場的方案； 如果你了解別人的創(chuàng)造創(chuàng)造或者技術(shù)專利，并且能夠獲得授權(quán)，那么你也可以通過你完美的創(chuàng)業(yè)方案書實現(xiàn)將其推向市場的目標(biāo)； 如果你心中正有假設(shè)干關(guān)于某種產(chǎn)品或效勞的創(chuàng)意，那么你可以通過參賽方案書展示、實現(xiàn)你的才能； 又如： 如果你渴望擁有商業(yè)智慧和創(chuàng)業(yè)眼光； 如果你希望跟別的院系的兄弟姐妹交流； 如果你希望在眾人面前一展風(fēng)采； 如果你充滿激情； 或者，僅僅是為了校園生活更充實； 那么，來吧！ 武漢大學(xué)第五屆研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)之創(chuàng)業(yè)方案大賽，熱忱歡送你的參加！ 我

2、們將為你提供專業(yè)培訓(xùn)和專家指導(dǎo)，并有至少六個團隊獲獎，獲獎團隊將獲得豐厚獎金、獎品，以及進入名企培訓(xùn)的時機！ 你可以院系內(nèi)組隊、跨院系組隊、或者參加我們的qq群在群里組隊。 （二）寫作 1、核心內(nèi)容產(chǎn)品（或效勞）的獨特性；市場分析和競爭分析；管理隊伍 2、寫作框架 概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他，一般為作品的總介 產(chǎn)品或效勞：用途、好處 競爭優(yōu)勢所在 市場：市場狀況、變化趨勢及潛力 細分目標(biāo)市場及客戶描述 競爭：現(xiàn)有和潛在的競爭者分析 競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法 營銷：針對每個細分市場的營銷方案 如何保持并提高市場占有率 運作：原材料、工藝、人力安排等 管理層：每個人的經(jīng)驗、能力和專長 組成營銷和

3、行政、生產(chǎn)、技術(shù) 附錄：支持上述的材料 3、 報名及作品考前須知 a) 每件初賽作品應(yīng)有獨立的封面，由參賽隊自主設(shè)計，但封面須至少包含以下信息： 隊名、作品類別、作品名稱、“武漢大學(xué)第四屆研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)之創(chuàng)業(yè)方案大賽”字樣。其中作品類別分效勞類、產(chǎn)品類、其他類三種。 b) 參賽作品當(dāng)中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名，如需提及，請使用“甲、乙、丙、丁” 或“a、b、c、d”等符號代替。 c) 日后有關(guān)文件（如獲獎證書等）以報名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。 d) 進入決賽的隊伍如有人員變更，請于決賽開始前提交新的報名表。比賽期間不應(yīng) 有人員變動。 e) 如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)將被視為成心作弊，取消其繼續(xù)比賽

4、和進行評獎的資格。 （三）初賽創(chuàng)業(yè)方案提綱評分標(biāo)準(zhǔn) 請參考以下標(biāo)準(zhǔn)對創(chuàng)業(yè)方案提綱進行評分：（總分： 100分） 1創(chuàng)新意識 （20 分） 2市場時機 （20 分） （1）說明目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模，開展開拓能力，競爭形式及營銷策略可行性 （2）客戶情況分析合理 （3）對市場份額及市場走勢預(yù)測合理 3產(chǎn)品與效勞 （20 分） （1）獨創(chuàng)性；對產(chǎn)品/效勞描述清晰 （2）對顧客的益處，競爭優(yōu)勢；對技術(shù)前景判斷合理，準(zhǔn)確；有較高的商業(yè)價值 4經(jīng)營戰(zhàn)略和實施 （20 分） （1）執(zhí)行創(chuàng)業(yè)方案的大概的策略和方案 （2）本錢及合理定價 5融資和財務(wù)情況 （20 分） （1）資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量，需求合理，投資回報率 （

5、2）融資方案，利益分配方式，贏利模式和可能的退出方式等 四、補充說明 參賽團隊要嚴(yán)肅對待此次大賽，在準(zhǔn)備過程中認(rèn)真考慮以下問題： （1）所闡述的創(chuàng)業(yè)機遇是否既有高度的吸引力，又有明確的可行性？ （2）此項創(chuàng)業(yè)是否有能力抵御競爭對手的競爭？ （3）此項創(chuàng)業(yè)將采取何種經(jīng)營模式運作？ （4）是否有類似的成功先例可供證明此項風(fēng)險創(chuàng)業(yè)具有成功把握？ （5）此項創(chuàng)業(yè)的前期投資金額要多大？ （6）創(chuàng)業(yè)方案所闡述的市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算是否說明該團隊真正理解自己的業(yè)務(wù)？ （7）從目前的開發(fā)階段到未來產(chǎn)品或效勞投放市場要消耗多長時間？ （8）此項風(fēng)險投資能否在其未來運作的市場中獲取領(lǐng)先地位？ （9）該團隊是否己到市場上去實地檢驗自己的創(chuàng)意？ （10）該項創(chuàng)業(yè)的首批顧客何在？ （11）該團隊的知識組合范圍、組合質(zhì)量和協(xié)同能力是否足以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？ （12）該團隊核心人物的自高自大是否會阻礙此項創(chuàng)業(yè)的成功？ （13）該團隊是否巳經(jīng)集中全副精力于自己的目標(biāo)市場？ （14）是否已經(jīng)明確說明投資者獲得回報的具體時間和具體金額？ （15）評審專家是否熟悉并涉足所說的市場領(lǐng)域？ （16）創(chuàng)業(yè)方案是否言簡意賅、文字流暢？ （17）該團隊是否具備打動人心的溝通技巧？ （18）該團隊成員是否均志愿獻身于此項創(chuàng)業(yè)，他們各自在團