高速公路精神文明建設(shè)總結(jié)

1、高速公路精神文明建設(shè)總結(jié) 建設(shè) 20xx年*在省局和太長公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照精神文明建設(shè)的總體要求，以科學開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展保持共產(chǎn)先進性活動為契機，以“創(chuàng)立文明行業(yè)”活動為載體，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入開展精神文明建設(shè)活動，取得明顯成效，為以后各項工作的開展打下堅實根底。 一、育人為本，認真開展先進性教育活動。 *按照年初實施方案的要求，深入調(diào)研，制定方案，精心準備，適時推開，嚴格程序，扎實工作，大膽探索，認真研究，并采取靈活多樣的學習方式，營造良好的學習氣氛。每個黨員都能按照中心領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，結(jié)合工作實際，采取行之有效的學習方式，在“學”字上花功夫，在“改”字上做文章采用集中學

2、習與個人自學相結(jié)合，集中討論和個別談心相結(jié)合，扎實開展學習教育活動。通過認真開展黨員之間的交心談心活動，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見，加深了黨員之間的了解。同時，將征求黨員意見和群眾意見進行梳理匯總，真正把學習教育活動落到實處。 通過學習，*的思想政治工作呈現(xiàn)出了新氣象，全體人員增強了宗旨觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風，強化了紀律意識，個個表示立足崗位，多做實事，為高速公路事業(yè)的開展建言獻策，出謀出力，為辦人民滿意的行業(yè)多作奉獻。 二、與時俱進，拓展思路爭奪行業(yè)標兵，文明建設(shè)再創(chuàng)新績 （一）抓黨團組織建設(shè)、帶動文明創(chuàng)立工作。 在公司黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下，*從加強黨的思想組織作風建設(shè)入手，以搞好黨員隊伍的日常教育

3、和管理，提高黨員素質(zhì)、增強黨性觀念為出發(fā)點，以充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用為突破口，真正做到了建設(shè)有、有方案、有落實，到達了各項工作有提高、有開展的良好目的。 (二)抓收費站建設(shè)，促進文明創(chuàng)立活動 *以構(gòu)建“和諧高速公路”活動為契機，強化管理，文明效勞，積極營造和諧高速公路收費環(huán)境。加強管理，對過往車輛提供最好效勞，加強員工的思想教育工作，制定出各種管理方法，保障現(xiàn)場車輛暢通。 （三）以“收費工作”這個中心，積極開展“五比五看，效勞創(chuàng)優(yōu)”活動，創(chuàng)新管理理念，強化標準管理，提高效勞水平。 以收費工作為中心，*積極開展了“五比五看、效勞創(chuàng)優(yōu)”活動。結(jié)合“星級”考核，制定了具體的

4、工作目標和考核標準，形成收費站人人了解活動規(guī)章、人人明確各自責任、人人為“效勞創(chuàng)優(yōu)”活動做出奉獻的良好局面。在“五比五看”活動中，*還多層次、多角度、多形式地開展了軍事會操、業(yè)務(wù)比武、崗前宣誓、微笑效勞、委屈效勞、顧客滿意度測評、旅游延伸效勞、演講、文體、爭當崗位能手等豐富多彩的活動。將“五比五看”與爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”和“爭先創(chuàng)優(yōu)、過失為零”活動有機結(jié)合，并選拔出了像張慧、王麗香等一批綜合素質(zhì)優(yōu)秀的收費員，鼓勵全體人員向他們學習，在整個收費站形成了“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作氣氛。通過這些活動的展開，收費管理窗口做到了“三不一好一保”即“不堵車、不打架、不滋事、環(huán)境好、保暢通”，窗口文明建設(shè)明顯

5、提高。5月11日，*榮獲了省直團工委所授予的“青年文明號”。同期被晉中市授予“文明單位”和“綠色收費站”稱號。 三、團結(jié)務(wù)實，文明窗口形象再增新輝。 高速公路作為展示形象的一個重要“窗口”，我們把文明效勞作為收費工作的主題，在工作中要緊緊圍繞“效勞人民、奉獻社會”這一主題，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮進，老實守信、愛崗愛路”的高管精神，再接再厲，全力打造“青年文明號”的效勞品牌，為太長高速公路文明窗口形象再增新輝。 首先，以司乘人員需求為起點，以司乘人員滿意為終點，不斷增強高品位的效勞意識，從延伸效勞功能入手，拓寬效勞內(nèi)容，標準效勞行為，為社會提供優(yōu)質(zhì)效勞、文明效勞、人性化效勞，努力為司乘人員營造文明、快

6、捷、準確、舒適的行車環(huán)境，構(gòu)筑和諧高速、誠信高速。 其次，進一步制定完善應(yīng)急預(yù)案，提高搶險救援、突發(fā)事件、惡劣天氣和緊急情況的快速反響能力，營造上下齊動，左右聯(lián)動，社會互動管理氣氛，建立健全一整套“有求必應(yīng)、有難必幫、有險必救”的搶險救援效勞保障體系。 再次，對各班組員加強培訓(xùn)，通過嚴格的“軍訓(xùn)”、和完善的制度體系，廣闊青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風，關(guān)鍵時刻拉得出、打得響。第二加強法律法規(guī)學習，建立健全適應(yīng)市場運作的規(guī)章制度，切實提高全員學法、知法、懂法意識，運用法律、法規(guī)維護高速公路的合法權(quán)力。第三，建立健全平安、廉政長效機制，加強對重點部位、重點人員、重點崗位的監(jiān)督和防護，逐步形成重點領(lǐng)域的全方位覆蓋、全天候運行的平安、廉政保障體系。 總之，20xx年*精神文明建設(shè)，全體員工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，