企業(yè)文化建設(shè)工作計劃2

1、202x年度企業(yè)文化建設(shè)工作方案 企業(yè)文化建設(shè)工作的開展有助于進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的意識，加強(qiáng)員工使命感，提升員工參與的熱情和參與能力，制定好方案，以助各項工作的順利有序地開展。下面是第一帶來關(guān)于20xx年度企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲! 一、指導(dǎo)思想 以黨的xx大精神和科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實20*年集團(tuán)公司職代會、政工會精神，以構(gòu)建“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型、質(zhì)量效益型、誠信責(zé)任型、陽光和諧型”港口為總要求，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動為載體，發(fā)揮“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”作用，堅持以人為本，以先進(jìn)的企業(yè)文化提高港口的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，促進(jìn)港口又好又快開展。 二、根本原那么 1

2、、堅持服從和效勞于總體開展戰(zhàn)略的原那么。 2、堅持以人為本的原那么。 3、堅持循序漸進(jìn)、創(chuàng)新開展的原那么。 4、堅持與標(biāo)準(zhǔn)管理相結(jié)合的原那么。 5、堅持統(tǒng)一整合、協(xié)調(diào)一致的原那么。 三、主要工作安排與分工 (一)編制陽光文化案例(6月底前) 對集團(tuán)公司成立前的歷史資料，集團(tuán)公司成立后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)會議講話、報告，調(diào)研講話、撰寫的文章，各單位企業(yè)文化建設(shè)的已有成果等進(jìn)行、歸類;從廣闊員工干事創(chuàng)業(yè)的實踐中，挖掘、提煉鮮活的典型事跡和案例，以具體生動方式的展示陽光文化的根本理念，使員工全面理解和認(rèn)同陽光文化。黨委工作部、新聞文化中心負(fù)責(zé)。 (二)舉行陽光文化建設(shè)推進(jìn)會(6月底前) 舉行陽光文

3、化建設(shè)推進(jìn)會，并做好試點推進(jìn)工作，選擇三至五個單位或站隊作為試點，明確目標(biāo)，加強(qiáng)指導(dǎo)，以點帶面，全面提升。黨委工作部負(fù)責(zé)。 (三)加強(qiáng)制度建設(shè)與子文化建設(shè)(全年) 1、修訂完善各項管理制度。各基層單位要以陽關(guān)文化的核心理念為引導(dǎo)，進(jìn)一步梳理各項，加強(qiáng)修訂完善，使港口各項管理制度更加符合陽光文化要求。企業(yè)開展部負(fù)責(zé)。 2、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識和宣傳用語。集團(tuán)公司的標(biāo)識和宣傳用語是提高集團(tuán)公司形象、對外傳播企業(yè)文化的重要形式。各單位、各部門要嚴(yán)格按照日照港視覺識別系統(tǒng)手冊的規(guī)定，維護(hù)集團(tuán)公司形象的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)。黨委工作部、新聞文化中心負(fù)責(zé)。 3、加強(qiáng)子文化建設(shè)。在保持集團(tuán)公司根本理念一致的前提下，各基層單位結(jié)合

4、實際，突出各自特點，開展工作創(chuàng)新，建設(shè)具有本單位特色、富有個性的子文化，不斷豐富充實和開展集團(tuán)母文化的內(nèi)涵，各單位在處理母子文化的關(guān)系時，要做到統(tǒng)一集團(tuán)的使命、愿景、企業(yè)精神、核心價值觀和集團(tuán)的vi。集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)。 (四)加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大品牌影響力(全年) 1、開展多層次、多種形式的文化載體建設(shè)活動 (1)注重企業(yè)文化載體建設(shè)，營造有利于企業(yè)文化建設(shè)的和諧企業(yè)環(huán)境。今年下半年將舉辦“日照港陽光文化藝術(shù)節(jié)”，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)文化的輻射力。新聞文化中心負(fù)責(zé)。 (2)在充分發(fā)揮“一刊一臺一網(wǎng)一館”等現(xiàn)有媒介作用的根底上，廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文化實踐活動。將企業(yè)制度與企業(yè)文化

5、融會貫穿起來，兩種互為管理手段，互動補(bǔ)充，制度管理中有文化，文化管理中有制度。各單位可將陽光文化的核心理念制作成噴繪畫、美術(shù)字體等形式與公司各項制度相結(jié)合，掛在集團(tuán)會議室、文化走廊、產(chǎn)品陳列室、員工活動中心等員工經(jīng)?！澳拷印钡降牡胤?，同時舉辦演講比賽、征文、知識競賽、典型事跡報告會等活動進(jìn)行廣泛宣傳，形式與內(nèi)容結(jié)合，企業(yè)與員工互動，不斷增強(qiáng)員工的文化認(rèn)同感。黨委工作部、新聞文化中心負(fù)責(zé)。 2、做好對外宣傳工作 (1)加強(qiáng)國內(nèi)外權(quán)威媒體的戰(zhàn)略合作，廣泛深入的宣傳陽光文化，積極參與國內(nèi)外高層論壇、交流會、研討會、港口業(yè)務(wù)推介會、博覽會等活動，使陽光文化得到各級專家與社會各界的廣泛認(rèn)可，擴(kuò)大陽光文化

6、對外的影響力。 (2)借助各類媒體，如電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等廣泛宣傳港口開展成就和在港口生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體、個人等典型事跡，詮釋陽光文化內(nèi)涵。 (3)加大“陽光港口傳載真誠”的品牌宣傳力度，不斷提升日照港品牌價值。堅持以客戶需求導(dǎo)向，不斷豐富效勞手段，優(yōu)化效勞流程、突出效勞特色，強(qiáng)化效勞意識。提高客戶的滿意度和忠誠度，塑造品牌形象。大力培育品牌員工和品牌團(tuán)隊，飽滿和支撐品牌形象。黨委工作部負(fù)責(zé)。 四、組織機(jī)構(gòu) 設(shè)立集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、決策企業(yè)文化建設(shè)的總體方向和重大事項。 組長：* 副組長：* 成員：* 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部。協(xié)調(diào)工作進(jìn)展情況，匯總工作

7、中遇到的有關(guān)問題，研究提出解決方案并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。*兼任辦公室主任，*、*兼任副主任。 五、根本要求 1、提高認(rèn)識，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的自覺性、責(zé)任感。廣闊員工特別是各級管理人員要充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步深化對企業(yè)文化的認(rèn)識，切實增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任感，加快企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)步伐。 2、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織、籌劃與實施,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。各單位負(fù)責(zé)人要做企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、示范者和推動者。要把企業(yè)文化建設(shè)納入年度工作總體規(guī)劃，定期研究，不斷推進(jìn)，保證企業(yè)文化建設(shè)順利進(jìn)行。 3、發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作

8、用。正確處理企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)以及管理工作的關(guān)系，使其有機(jī)結(jié)合、互相促進(jìn)。 4、加強(qiáng)陣地建設(shè)，營造濃厚的文化氣氛。充分利用現(xiàn)有設(shè)施，因地制宜地積極開展企業(yè)文化活動，努力挖掘文化資源，廣泛宣傳集團(tuán)公司的企業(yè)文化核心理念。 5、加強(qiáng)總結(jié)交流。切實加強(qiáng)對基層單位企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，選樹典型，注重交流研討，根據(jù)新形勢、新要求，補(bǔ)充和完善企業(yè)文化體系，使其不斷豐富和開展。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀，堅持以人為本方針，采取積極有效措施，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，全力調(diào)動干部職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，

9、使企業(yè)文化深入人心，鼓舞人心，鼓勵人心，努力建設(shè)積極向上、具有鮮明時代特征潮安煙草企業(yè)文化，以企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展，全面提高企業(yè)的競爭實力。 二、 工作目的 以完善企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)文化更富有特色，與行業(yè)文化相融共進(jìn);以企業(yè)文化貫徹實施，讓廣闊的員工內(nèi)化于心，外化于行;以企業(yè)文化“軟實力”增長促進(jìn)專賣專營“硬實力”開展，推動企業(yè)持續(xù)健康開展。 三、 工作措施 在工作方式上，要按照精心組織、分步實施、逐步推進(jìn)的原那么，扎實推動企業(yè)文化建設(shè)。具體要做好“四個一”： 1、繼續(xù)辦好一張報紙：要繼續(xù)辦好每月一期簡報，充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳、傳達(dá)作用，使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作

10、重點，了解企業(yè)的工作動態(tài)。同時，為全體員工營造一個展示個人智慧、風(fēng)采以及為企業(yè)的開展建言獻(xiàn)策的平臺。 2、出版好一個學(xué)習(xí)專欄：要把局(分公司)的學(xué)習(xí)欄作為文化建設(shè)的重要場地，結(jié)合不同時期的工作重點，出版好各個學(xué)習(xí)專欄，為干部員工營造一個學(xué)習(xí)和參與企業(yè)管理的平臺。 3、提供一個交流空間。要結(jié)合不同時期的學(xué)習(xí)和工作重點，利用例會時間或業(yè)余時間，圍繞潮安實際，在局(分公司)中開展大討論活動，為干部員工營造一個交流空間，讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的開展各抒己見。另外，方案舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動，充分激發(fā)全體員工開掘企業(yè)的亮點。 4、搭建一個實踐舞臺。企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)

11、過程中，要立足于建設(shè)一種參與性的企業(yè)文化，通過開展多種多樣的文化創(chuàng)立活動，利用“五一”、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動，廣泛吸引職工參與，并鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項活動和比賽，以此來培育干部職工的集體榮耀感和拼搏精神，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持生機(jī)與活力。 四、 工作要求 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。企業(yè)文化對企業(yè)的開展有著無形的巨大推動作用。因此，全體干部職工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識，按照文化強(qiáng)企、效勞社會、報效國家的思路，自覺參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)文化，主動參與企業(yè)的各項活動，形成積極求進(jìn)的文化氣氛，努力提升自身素質(zhì)，推動企業(yè)不斷向前開展努力建設(shè)文化型企業(yè)。 (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為推動企業(yè)文化建設(shè)，局(分公司)成立企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實和推動企業(yè)文化建設(shè)。 (三)各方密切配合，形成共建