CI計劃書范例

1、三、 CI 計劃書范例CI 實施計劃作業(yè)表No 項目作業(yè)內容1 CI 計劃的開始和確 認有關導入 CI 的企劃被批準， CI 計劃的實行正式 得到公司 內部的承認。公司內部與 CI 有關的主管和其他相關人士，確 實執(zhí)行確認作業(yè)。和公司所委托的機構 （外界幕僚 ）訂立基本契約。2 CI 委員會等的設置設置 CI 委員會。選定委員會負責人和事務局負責人。3 體制檢查以 CI 委員會為中心，檢查有關 CI 的期待成 果和現(xiàn)狀問題。如有必要，應通知相關單位來參與討論。4 說明表請公司內部的主要員工記下有關 CI 的現(xiàn)狀問 題，以及對CI 的期待事項。收回說明表，經(jīng)過分析后再加以整理。5.體制整理

2、83; CI 導入方 針的確認和決定以體制的檢查結果和說明表等為基礎，整理 CI 體制。使 CI 計劃的推進方針明確化。 如有必要，可設置執(zhí)行委員會來協(xié)助。6 實地考察事業(yè)部和流通部確實施行對外界幕僚的方針確認作業(yè)。為了讓外界幕僚機構了解公司情況，可安排他們 到本公 司的事業(yè)部和流通部進行實地考察。7 公司內部的訊息傳遞活動喚起公司員工的 CI 意識，進行內部啟蒙教育， 使員工成為企劃訊息的傳遞、媒體。發(fā)行“ CI 消息”等刊物，進行公司內部的啟蒙活 動，并舉辦各階層員工的說明會。8 調查體系的企劃根據(jù)體制并以客觀地調查企業(yè)形象的實態(tài)為目 的，安排 調查對象、調查方法、調查理論。確認調查方針。

3、9 調查設計，調查對象 和方法的確定選定調查對象和調查方法，具體施行有關調查問 題和問卷的設計。 事先預估調查作業(yè)，選擇適當?shù)恼{查機構。確認調查作業(yè)的概略計劃表。10 選定調查機構與選定的調查機構訂立契約。確認調查順序、調查內容的明細計劃表。11 調查準備根據(jù)調查計劃而進行準備工作，例如：取樣、印 制問卷、分配調查工作等。調整并事先約定訪問對象。12 實際調查確實施行公司內、外部環(huán)境的調查作業(yè)。整理收回的調查問卷，安排統(tǒng)計分析作業(yè)。13 調查結果的統(tǒng)計 分析完成定量調查后，根據(jù)調查資料而進行統(tǒng)計分 析。收集定性調查結果的資料，并加以整理。14 項目的提供根據(jù)情報項目的需要，設計問卷調查表。將有

4、關項目提供的方式和期限等計劃立案，同 時對內部進行傳遞和說明工作。整理項目收集的結果。15 視覺審查分析舊有的識別系統(tǒng)和識別要素，進行設計的 視覺審查。16 訪問負責人直接訪問負責人，了解其意向。向企業(yè)經(jīng)營的負責人請教其企業(yè)理念，以便了解 公司未 來的活動方針，以及探索有關視覺問題等。17 分析調查·分析結果以一切調查結果為基礎，分析這些資料所顯示 的意義。找出公司目前形象活動中的問題點，借以探求 未來的正確方向。18 制作總概念報告書根據(jù)調查的綜合整理結果，構筑 CI 概念的立案。 對于企業(yè)思想、將來的企業(yè)形象和識別問題等， 都經(jīng)過充分檢查并作出結論。19 總概念的發(fā)表向公司高級主

5、管階層 （或董事會 ）說明總概念。審議總概念提案內容，決定實行方針和內容。20企業(yè)理念體系的構筑根據(jù)總概念的實行方針和內容，檢查表現(xiàn)新企業(yè) 理念體系的問題。由高層主管決定公司新企業(yè)理念的表現(xiàn)內容，加 以檢查后并正式通過。完成 CI 計劃，接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務。21 企業(yè)標志系統(tǒng)的再構筑根據(jù)總概念和新企業(yè)理念而決定公司名稱、公 司的標志，以及有關標志和個別標志的問題。企業(yè)識別系統(tǒng)的再構筑作業(yè)完成后，爭取公司 內外的認同。22 變更公司名稱、稱呼決議變更公司名稱后，先選出幾種新名稱，經(jīng) 過檢查后再決定新公司名稱。公司稱呼的變更方式亦然。辦理必要的法律手續(xù)。23 制作 CI 設計開發(fā) 計劃書根據(jù)總概

6、念和變更公司名稱的結論，整理出設 計開發(fā)條件。如果須依賴外界設計時，應先制作“設計開發(fā) 要領”或“設計開發(fā)指引書”。24 設計助理人員的挑 選，訂契約挑選負責 CI 設計開發(fā)的設計家或設計公司。必須按照“設計開發(fā)要領”的規(guī)定，和負責的 設計家或機構訂立契約。25 選定設計家選定設計家后，應提示調查結果的開發(fā)條件及 標準，并說明各種有關設計開發(fā)的問題。26 介紹設計基本形態(tài)設計家完成以基本要素為中心的設計基本形態(tài)后，必須呈送給 CI 委員會和董事會。審議此設計案。27 設計測試如有必要，可指定受測對象，進行新設計基本 形態(tài)的反測驗、視認性測驗。28 法律上的檢定檢定商標、標志等這類設計案。辦理商

7、標登錄等必要的法律措施。29 決定設計基本形態(tài)及精致化從幾件基本形態(tài)設計案中，經(jīng)由討論而選定企 業(yè)的設計基本形態(tài)。由幾位設計家對選定的設計案，進行造形精致 化作業(yè)。30 制定企業(yè)標語制定企業(yè)標語，作為基本設計要素的一部分， 也可采取在公司內部公開征求標語的措施。企業(yè)標語決定后，應列入設計系統(tǒng)中。31基本設計要素系 統(tǒng)的提案以設計基本形態(tài)為中心來開發(fā)基本設計要 素，說明設計系統(tǒng)的提案。以基本設計要素的組合為中心，經(jīng)由討論而 決定設計上的規(guī)則。32基本設計手冊編輯基本設計手冊。印制基本設計手冊。制作完成復制用的清樣。33 對外發(fā)表計劃計劃設計開發(fā)后的對外發(fā)表。做好方針、時機、方法、費用等問題的發(fā)表

8、計 劃。34公司內部的訊息傳遞計劃策定有效的訴求方式，將 CI 的成果有效地傳 遞給全體員工。訊息傳遞的方針、時機、方法、順序、資料、 費用等，都要有周詳?shù)挠媱潯?5 應用的適用計劃如何使開發(fā)的新設計在具體項目里展開適用， 這一點必須詳細計劃。適用計劃的方針、時機、方法、費用等，應安 排妥當。整理新設計對各項目的應用條件。36 應用設計開發(fā)使基本設計具體地適用于應用項目。檢驗試作的具體項目。37 應用設計手冊編輯應用設計手冊。印制應用設計手冊。38 新設計的適用展開按照新設計的新項目，配合應用計劃而進行實 際制作。39 企劃制作公司內部用的用具制作公司內部訊息傳遞用的用具。制作公司內部、訊息傳遞用的概念手冊。40 對內發(fā)表對內發(fā)表 CI 成果，實行員工教育。41 對外發(fā)表對外發(fā)表 CI 成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標志 的變化等。發(fā)行報導 CI 消息的刊物。利用廣告媒體來公開發(fā)表活動