搶修施工組織設計

1、搶修施工組織設計施工組織設計是施工部門根據(jù)設計圖紙及其他技術文件和工程的工期要求，經過現(xiàn)場踏勘，收集施工現(xiàn)場的地形、交通、土質、水文等有關資料，根據(jù)施工技術、安全、質量、成本、施工力量和機具設備，編制各種圖紙、表格、施工預算和文字說明。作為工程實施的技術文件，也稱為施工組織設計。施工方案是施工準備和施工過程中生產活動的依據(jù)，對整個施工活動起著平衡和調節(jié)作用，使工程獲得最佳經濟效益。一、施工組織設計編制的主要依據(jù)1.經批準的擴大初步設計。2.設計圖紙和設計的總概算。3.施工說明 (工藝、質量、工期等)和質量驗收標準。4.經與設計和委托施工單位(部門 )現(xiàn)場踏勘交底，查清地上建筑物、電桿及設施、道

2、路交通情況、土質、地下水位，現(xiàn)場的生活設施，搭建材料，機具和余土堆放場地許可條件，供水、供電條件。5.可以投入的施工力量(技術、輔助、后勤等方面的配置)。6.可以使用的機具(包括自備、外借)情況。7.施工設計圖紙及技術文件(規(guī)范 )，定額手冊等技術資料。8.施工協(xié)議、技術(質量 )協(xié)議以及有關照證規(guī)定的要求。二、施工組織設計編制的主要原則1.合理安排施工順序和各個環(huán)節(jié)的銜接，力爭做到均衡生產。2.確保工程質量和工期要求。3.確保施工安全，改善勞動條件，加強勞動保護。4.注意施工季節(jié)的氣候變化，盡量安排在有利于施工的時機。5.遵守有關城市建設法規(guī)和本工程有關協(xié)議。6.研究如何采用先進的施工技術、

3、施工工藝和現(xiàn)場管理經驗。7.盡量發(fā)揮機械作用，提高施工機械化、裝配化及工廠化的水平，以降低勞動強度，提高生產效率。8.大型項目要考慮分段、分期進行施工，邊施工、邊清理，以縮小工作面（點）場地，材料、工具堆放要適宜。三、施工組織設計的主要內容1.工程概況(1)工程建設依據(jù)、工程規(guī)模、投資額以及資金的來源，工程的特點和涉及的主要問題。(2)工程中各種施工項目的劃分說明，管道及設備的敷設、安裝位置。(3)各施工項目的主要技術、安全、質量、工期要求。(4)工程建設預計可能出現(xiàn)的各類問題和困難。(5)工程投產運行的計劃要求。(6)對配合施工單位的要求，以及對甲方的要求。2.施工進度計劃編制編制施工進度計劃必須遵循合理組織施工，確保均衡生產的基本原則。它是施工組織設計的主要內容之一。它對勞動力、機具的配備和材料供應起著主導作用。(1)施工進度計劃編制的基本要求 按照上級下達的工期要求，編排工程分項目的進度，盡可能提前竣工交付使用，以縮短資金周轉日期。 確定工程中的重點項目，集中力量分段（塊）進行。對長距離管道，建成一批即行投產運行，使在排管過程中避免管線拉得太長。 做好人力物力的準備和現(xiàn)場踏勘工作，不誤工時及早創(chuàng)造開工條件。(2)施工進度計劃的編制順序 按照施工順序排列出各項施工項目。首先排出主要項目(工程量大、技術要求高的項目)，然后排