《企業(yè)人事工作總結(jié)范文》

1、企業(yè)人事工作總結(jié)范文篇一 20xx 年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千， 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成 了預(yù)期的工作，具體工作如下： 一、建立健全各項規(guī)章 制度，強化管理 公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司 的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步 完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有 章可循。先后制定了各部門工作制度并上墻懸掛。開業(yè)后， 結(jié)合實際工作情況，制定出臺了許多規(guī)定；二是在各部門的 大力配合下由人事部牽頭， 草擬了各部門的工作運營手冊 ； 三是加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善員工請假、考勤 管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章

2、制度，有效提高了 工作效率和管理水平；四是建立建全了會議紀要制度。 二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工 隊伍的建設(shè) 在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)， 人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度， 采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人 流量比較集中的地方；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在網(wǎng)上發(fā)布 公司招聘信息；發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招 聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。 不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會， 認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示 及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公

3、司的發(fā) 展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過 各部門定期上交培訓(xùn)計劃進行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新 員工進行轉(zhuǎn)正考核。通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存 在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參 與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技 能水平不同程度的有了較大提高。 三、提高員工消防意 識，積極組織培訓(xùn)及演練 為增強公司從業(yè)人員的消防安 全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，人事 部組織對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實 加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消 防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。 四、 豐富

4、員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員 活動 為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩 的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。通過組織各項活動，提高了 員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地 融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公 司企業(yè)內(nèi)涵。 五、工作存在的不足 員工招聘方式單 一，補給不及時，造成各部門人員短缺。本年度，雖然通過 了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期， 使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一 定的難度。 員工培訓(xùn)力度不夠。俗話說： “玉不琢不成 器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出 來多大的作用，在

5、本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作， 但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄， 導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。 員工事 務(wù)管理不到位。員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、 宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基 本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員 工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食 堂飯菜花樣不多等。 六、工作改進措施 完善制度， 向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越 的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好 管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制 度上完善，合理而科學的公司管

6、理制度的運用便迫在眉節(jié)， 為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，制訂員工手 冊使員工 “有法可依” ，當然， 我們在強調(diào)一致性的同時， 還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工 動腦動手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才 的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤 其是部門負責人及領(lǐng)班，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制 定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入 店培訓(xùn)是必不可少的。 每個季度對公司全體員工進行相 關(guān)規(guī)章制度的學習，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須每 半年進行一次。并對各培訓(xùn)進行考核

7、，以技能實操考核及平 時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的 對客服務(wù)，使我們的工作再上一個臺階。 協(xié)助各部門工 作，積極主動聽取各員工建議及意見。 繼續(xù)配合各部門工作， 協(xié)助處理事件處理。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其 發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部 工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我 們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。 關(guān)心廣大員 工生活，努力建立健康向上的文化生活。關(guān)心員工生活，注 意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工 生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投 入到工作當中。企業(yè)人事工作總結(jié)范文篇二

8、 作為人事部 的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個 執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易， 天下大事始于細” 。 一 招聘新員工 根據(jù)實際需要，人事部有針對性地、合理地 進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認為自 己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點， 以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu) 錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真 的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對 待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。二、制定并落實相關(guān)人事管理制度 初到公司，適逢結(jié)構(gòu) 重組，人事部結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)

9、行相匹配 的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。 在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做 到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為 員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。 三、歸 檔人事檔案 我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單 位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因 此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的 人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將 最新的信息復(fù)印并分發(fā)給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。 四、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公

10、積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、 住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí) 行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁 的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤 動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案 工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān) 系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。 要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常 有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每 一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余 時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知