大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的財務(wù)講課稿

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的財務(wù)管理 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 財務(wù)管理的知識財務(wù)管理的知識 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)辦企業(yè)的流程創(chuàng)辦企業(yè)的流程 奧林匹克與創(chuàng)新奧林匹克與創(chuàng)新 1984年的洛極磯奧運會是奧林匹克的轉(zhuǎn)折點。以和平、友年的洛極磯奧運會是奧林匹克的轉(zhuǎn)折點。以和平、友誼為象征的奧林匹克，一直堅持非商業(yè)化、非職業(yè)化、非政治誼為象征的奧林匹克，一直堅持非商業(yè)化、非職業(yè)化、非政治化化準(zhǔn)則，五環(huán)旗幟閃耀著圣潔光環(huán)。然而，除榮譽之外，由于承準(zhǔn)則，五環(huán)旗幟閃耀著圣潔光環(huán)。然而，除榮譽之外，由于承辦費用巨大，對承辦城市卻是一個沉重的負(fù)擔(dān)。辦費用巨大，對承辦城市卻是一個沉重的負(fù)擔(dān)。1976年蒙特利年蒙特利爾奧運會，

2、虧損達爾奧運會，虧損達10億美元；億美元；1980年莫斯科奧運會僅剩美國洛年莫斯科奧運會僅剩美國洛杉磯一座城市申辦。杉磯一座城市申辦。 奧運的非商業(yè)化準(zhǔn)則是對市場環(huán)境的致命挑戰(zhàn)。美國的洛奧運的非商業(yè)化準(zhǔn)則是對市場環(huán)境的致命挑戰(zhàn)。美國的洛極磯雖獨擋了極磯雖獨擋了1984年奧運會舉辦權(quán)，但卻不想出錢，雖為年奧運會舉辦權(quán)，但卻不想出錢，雖為“形形象象工程工程”，但基本上是，但基本上是“賠錢買吆喝賠錢買吆喝”。所幸地是彼得。所幸地是彼得尤伯羅斯尤伯羅斯擔(dān)任擔(dān)任了這屆奧運會主席，創(chuàng)造了商業(yè)化運作奧運的成功先例。他提了這屆奧運會主席，創(chuàng)造了商業(yè)化運作奧運的成功先例。他提出出了了“以奧運辦奧運以奧運辦奧運”

3、的口號，向世人闡述了體育產(chǎn)業(yè)的新理念。的口號，向世人闡述了體育產(chǎn)業(yè)的新理念。 尤伯羅斯為壓縮開支，招募大量示志愿者為大會義務(wù)工尤伯羅斯為壓縮開支，招募大量示志愿者為大會義務(wù)工作，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，盡量少修體育館，運動員村用大學(xué)宿作，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，盡量少修體育館，運動員村用大學(xué)宿舍。尤伯羅斯廣開集資財源，與企業(yè)簽訂贊助協(xié)議，他天才地舍。尤伯羅斯廣開集資財源，與企業(yè)簽訂贊助協(xié)議，他天才地設(shè)計：只接受設(shè)計：只接受30家正式贊助商，每個行業(yè)僅一家，贊助底線家正式贊助商，每個行業(yè)僅一家，贊助底線為為400萬美元，結(jié)果萬美元，結(jié)果30家比過去幾百家的贊助金多十幾倍。又家比過去幾百家的贊助金多十幾倍。又

4、通過發(fā)行通過發(fā)行25種專利紀(jì)念品、出售門票等，使洛杉磯奧運會在種專利紀(jì)念品、出售門票等，使洛杉磯奧運會在奧運史上和一次贏利奧運史上和一次贏利25億美元。億美元。 尤伯羅斯的創(chuàng)新改變了奧委會主席薩馬蘭奇的認(rèn)識，他說：尤伯羅斯的創(chuàng)新改變了奧委會主席薩馬蘭奇的認(rèn)識，他說：“我們犯了一個錯誤，我們沒有看到，我們的機構(gòu)必須調(diào)整以適我們犯了一個錯誤，我們沒有看到，我們的機構(gòu)必須調(diào)整以適應(yīng)新的形勢。在這個新世界里，金錢已滲透到人類和社會的各方應(yīng)新的形勢。在這個新世界里，金錢已滲透到人類和社會的各方面，包括各種形式的體育活動。面，包括各種形式的體育活動?！?1984年洛杉磯奧運會后，國際奧委會組織利用委會及年

5、洛杉磯奧運會后，國際奧委會組織利用委會及奧林匹克標(biāo)識，開始大張旗鼓地進行各種商業(yè)活動。成功奧林匹克標(biāo)識，開始大張旗鼓地進行各種商業(yè)活動。成功的商業(yè)運作，使的商業(yè)運作，使1988年的漢城奧運會，年的漢城奧運會，1992年的巴塞羅那年的巴塞羅那奧運會，奧運會，1996年的亞特蘭大奧運會和年的亞特蘭大奧運會和2000的的悉尼奧運會的的悉尼奧運會以及以及2004年的雅典奧運會順利舉行，越辦越精彩。現(xiàn)在，年的雅典奧運會順利舉行，越辦越精彩。現(xiàn)在，舉辦奧運會成了賺大錢的活動，奧運會的申辦熱潮一浪高過舉辦奧運會成了賺大錢的活動，奧運會的申辦熱潮一浪高過一浪。一浪。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展

6、從歷史來看，每一次經(jīng)濟陷入危機的時刻，都伴從歷史來看，每一次經(jīng)濟陷入危機的時刻，都伴隨著學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮的興起。隨著學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮的興起。 1997年亞洲金融危機，韓國大學(xué)生就業(yè)困難年亞洲金融危機，韓國大學(xué)生就業(yè)困難, ,政府政府出臺各種政策鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺各種政策鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè), ,很多大學(xué)生主動或被動很多大學(xué)生主動或被動地融入創(chuàng)業(yè)中。韓國的設(shè)計、美容、游戲、動漫等屬地融入創(chuàng)業(yè)中。韓國的設(shè)計、美容、游戲、動漫等屬于年輕人的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在那一時期迅速興起，創(chuàng)業(yè)運動于年輕人的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在那一時期迅速興起，創(chuàng)業(yè)運動也同時深入到了信息技術(shù)、生物技術(shù)、納米技術(shù)等尖也同時深入到了信息技術(shù)、生物技術(shù)、納米技術(shù)等尖端科技

7、領(lǐng)域。端科技領(lǐng)域。 很多研究者后來表示，如果沒有年輕人的創(chuàng)業(yè)潮，很多研究者后來表示，如果沒有年輕人的創(chuàng)業(yè)潮，就沒有風(fēng)靡全球的就沒有風(fēng)靡全球的“韓流韓流”現(xiàn)象，三星等韓國產(chǎn)品也不現(xiàn)象，三星等韓國產(chǎn)品也不可可能征服世界。能征服世界。 畢業(yè)于農(nóng)學(xué)院的阿成，他的發(fā)家史是從租畢業(yè)于農(nóng)學(xué)院的阿成，他的發(fā)家史是從租3 3畝地搞培植樹苗、種養(yǎng)盆景起家的。當(dāng)年，他畝地搞培植樹苗、種養(yǎng)盆景起家的。當(dāng)年，他購置了一部購置了一部“農(nóng)夫車農(nóng)夫車”，請了兩三個民工就干，請了兩三個民工就干開了。開始時，他專門跑到偏僻的農(nóng)村收購開了。開始時，他專門跑到偏僻的農(nóng)村收購“樹仔頭樹仔頭”，低價收購成形老樹。遇到出手闊，低價收購成形

8、老樹。遇到出手闊綽的買家，一棵靚的九里香，能賣一萬多元！綽的買家，一棵靚的九里香，能賣一萬多元！隨著房地產(chǎn)商越來越注重營造樓盤的綠化環(huán)境，隨著房地產(chǎn)商越來越注重營造樓盤的綠化環(huán)境，阿成的各類樹苗、成樹大有市場。于是他又再阿成的各類樹苗、成樹大有市場。于是他又再租了租了1010畝地做園藝場，這園藝場植物品種齊全，畝地做園藝場，這園藝場植物品種齊全，能滿足不同人士不同的需要能滿足不同人士不同的需要, ,阿成對自己的園林阿成對自己的園林生意充滿信心。生意充滿信心。一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的財務(wù)管理知識一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的財務(wù)管理知識 1、為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理、為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理 2、應(yīng)具備的財務(wù)管理

9、知識、應(yīng)具備的財務(wù)管理知識 3、學(xué)會制定財務(wù)計劃、學(xué)會制定財務(wù)計劃 一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的財務(wù)管理知識一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的財務(wù)管理知識 1、為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識、為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識 創(chuàng)業(yè)者必須處理與財務(wù)有關(guān)的問題。創(chuàng)業(yè)者必須處理與財務(wù)有關(guān)的問題。 購買零部件、向員工發(fā)薪水、支付日常開支、購買零部件、向員工發(fā)薪水、支付日常開支、產(chǎn)品運輸費用、向大企業(yè)供貨后不能馬上拿到貨產(chǎn)品運輸費用、向大企業(yè)供貨后不能馬上拿到貨款款 Rose的創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè) Rose畢業(yè)于服裝設(shè)計專業(yè)，在大學(xué)讀書時已獲得校畢業(yè)于服裝設(shè)計專業(yè)，在大學(xué)讀書時已獲得校際的服裝設(shè)計獎。一畢業(yè)，她就和兩個同學(xué)開了一間服際的服裝設(shè)計

10、獎。一畢業(yè)，她就和兩個同學(xué)開了一間服裝店。裝店。Rose有專業(yè)知識，時尚觸角敏銳，眼光又獨到，有專業(yè)知識，時尚觸角敏銳，眼光又獨到，時裝店的生意很紅火。后來三人又合股開了間小型制衣時裝店的生意很紅火。后來三人又合股開了間小型制衣廠。但是，同患難不能共富貴，生意做大了，反而引發(fā)廠。但是，同患難不能共富貴，生意做大了，反而引發(fā)了矛盾。利潤如何分成，如何處理退股，服裝設(shè)計的專了矛盾。利潤如何分成，如何處理退股，服裝設(shè)計的專利如何使用等等，當(dāng)初三人均沒有作明文規(guī)定，矛盾激利如何使用等等，當(dāng)初三人均沒有作明文規(guī)定，矛盾激化后，合伙人之一化后，合伙人之一Jane要求退股抽走資金，由于沒有要求退股抽走資金，

11、由于沒有合同，大家在利益上各執(zhí)一詞，互不退讓，鬧得滿城風(fēng)合同，大家在利益上各執(zhí)一詞，互不退讓，鬧得滿城風(fēng)雨。最終在雙方好友的調(diào)停下，才得到擺平。吃一塹，雨。最終在雙方好友的調(diào)停下，才得到擺平。吃一塹，長一智。長一智。Rose說若再有朋友參股，她將不會只認(rèn)老友，說若再有朋友參股，她將不會只認(rèn)老友，不講游戲規(guī)則了。不講游戲規(guī)則了。 2、應(yīng)具備哪些財務(wù)管理知識應(yīng)具備哪些財務(wù)管理知識l開辦企業(yè)所需要的資金？開辦企業(yè)所需要的資金？l企業(yè)運轉(zhuǎn)如何？是盈利還是虧損？企業(yè)運轉(zhuǎn)如何？是盈利還是虧損？l有足夠的現(xiàn)金來償還短期債務(wù)嗎？有足夠的現(xiàn)金來償還短期債務(wù)嗎？l資產(chǎn)使用效率如何？資產(chǎn)使用效率如何？l與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他

12、企業(yè)相比，本企業(yè)的成與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比，本企業(yè)的成長和凈利潤如何？長和凈利潤如何？l需要從何處獲得用來發(fā)展的資本？需要從何處獲得用來發(fā)展的資本？ 3、學(xué)會制定財務(wù)計劃、學(xué)會制定財務(wù)計劃 財務(wù)計劃是創(chuàng)業(yè)計劃書的重要部分。財務(wù)計劃是創(chuàng)業(yè)計劃書的重要部分。 啟動資金啟動資金 內(nèi)容內(nèi)容 成本估算成本估算 盈虧預(yù)測盈虧預(yù)測l啟動資金啟動資金 例：小王欲開辦某食品連鎖經(jīng)營店，所需各項支出如下：例：小王欲開辦某食品連鎖經(jīng)營店，所需各項支出如下： 房租房租9000元（元（6個月），裝潢費個月），裝潢費2500元，加盟費元，加盟費10000元，元，保證金保證金3000元。元。 和面機和面機1300元，壓面機元

13、，壓面機1400元，蒸灶元，蒸灶1350元，冰柜元，冰柜2400元，工作臺元，工作臺1000元，蒸籠元，蒸籠2000元。元。 面粉面粉2460元元/月，餡料月，餡料9120元元/月，水電費月，水電費300元元/月，員月，員工工資工工資5000元元/月，工商稅務(wù)費月，工商稅務(wù)費300元元/月，包裝費月，包裝費1500元元/月，月，開辦費開辦費1000元。元。 思考：思考： 按按3個月測算，計算需多少啟動資金？個月測算，計算需多少啟動資金？ 預(yù)算步驟：預(yù)算步驟：（1）固定資產(chǎn)投資）固定資產(chǎn)投資 9450元元 費用支出費用支出16500元元 和面機和面機1300元元 壓面機壓面機1400元元 蒸灶蒸

14、灶1350元元 冰柜冰柜2400元元 工作臺工作臺1000元元 蒸籠蒸籠2000元元 裝潢費裝潢費2500元元 加盟費加盟費10000元元 保證金保證金3000元元 開辦費開辦費1000元元（2 2）流動資金）流動資金 一個月的流動資金一個月的流動資金20180元元 包裝費包裝費1500元元 面粉面粉2460元元 餡料餡料9120元元 水電費水電費300元元 員工工資員工工資5000元元 工商稅務(wù)費工商稅務(wù)費300元元 包裝費包裝費1500元元 三個月的流動資金三個月的流動資金60540元。元。（3）計算啟動資金）計算啟動資金 =固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資+費用支出費用支出+流動資金流動資金 =

15、9450+16500+60540=86490元元 l成本估算成本估算 估算每個月的管理成本，包括以下項目：估算每個月的管理成本，包括以下項目： 房租：自有房以折舊或租金計算；房租：自有房以折舊或租金計算； 人員工資及養(yǎng)老、醫(yī)療保險；人員工資及養(yǎng)老、醫(yī)療保險； 日常開支：水、電、氣、交通、電信費；日常開支：水、電、氣、交通、電信費； 財務(wù)費用；財務(wù)費用； 固定資產(chǎn)折舊費：按預(yù)計使用年限計提；固定資產(chǎn)折舊費：按預(yù)計使用年限計提； 開辦費開辦費推銷；推銷； 不可預(yù)見的費用：按管理費用的不可預(yù)見的費用：按管理費用的3%-5%。 開辦費開辦費 指企業(yè)在企業(yè)批準(zhǔn)籌建之日起，到開始生產(chǎn)、經(jīng)指企業(yè)在企業(yè)批準(zhǔn)籌

16、建之日起，到開始生產(chǎn)、經(jīng)營（包括試生產(chǎn)、試營業(yè)）之日止的期間（即籌建期營（包括試生產(chǎn)、試營業(yè)）之日止的期間（即籌建期間）發(fā)生的費用支出。包括籌建期人員工資、辦公費、間）發(fā)生的費用支出。包括籌建期人員工資、辦公費、培訓(xùn)費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固培訓(xùn)費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)購建成本的匯兌損益和利息支出。定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)購建成本的匯兌損益和利息支出。 企業(yè)的開辦費應(yīng)從企業(yè)開始生產(chǎn)經(jīng)營月份的次月企業(yè)的開辦費應(yīng)從企業(yè)開始生產(chǎn)經(jīng)營月份的次月起，按照不短于起，按照不短于5年的期限平均攤銷管理費用。年的期限平均攤銷管理費用。 銷售收入銷售收入 15000 20

17、000 30000租金租金 1500 1500 1500人員工資人員工資 5000 5000 5000固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊 1015 1015 1015材料費材料費 6540 8720 13080公用事業(yè)費公用事業(yè)費 150 200 300工商事業(yè)費工商事業(yè)費 300 300 300總成本總成本 14050 16735 21195利潤利潤 495 3265 8805不同營業(yè)收入不同營業(yè)收入下下利潤測算利潤測算?l 盈虧預(yù)測盈虧預(yù)測創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題：創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題： 創(chuàng)業(yè)者如何知道銷售出去的商品是否賺錢？每個月至少創(chuàng)業(yè)者如何知道銷售出去的商品是否賺錢？每個月至少售出多少件產(chǎn)品才能不

18、虧本？售出多少件產(chǎn)品才能不虧本？ 例：某蛋糕店只生產(chǎn)一種產(chǎn)品例：某蛋糕店只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,此時正考慮是否開設(shè)第二此時正考慮是否開設(shè)第二家分店。開辦者估計每周的固定成本為家分店。開辦者估計每周的固定成本為1,250元元,而每塊蛋糕的而每塊蛋糕的人工費用和材料成本為人工費用和材料成本為6元元,每塊蛋糕售價每塊蛋糕售價10元，問：元，問： （1）每月必須賣出多少塊蛋糕才能不會虧本？）每月必須賣出多少塊蛋糕才能不會虧本？ （2）若每月銷售）若每月銷售10,000塊蛋糕塊蛋糕,月利潤為多少？月利潤為多少？ （3）若想每月獲利）若想每月獲利20,000元元,必須賣出多少塊蛋糕？必須賣出多少塊蛋糕？金額金額

19、銷售收入銷售收入 總成本總成本 單位變動成本單位變動成本Va 盈虧平衡點盈虧平衡點 固定成本固定成本FC 產(chǎn)量產(chǎn)量盈虧平衡點的計算盈虧平衡點的計算: 利潤利潤=收入收入- 成本成本即：即：R=PQ -（F + Q Va ）當(dāng)當(dāng)R0，Q=（F+R）/（P- Va ） 當(dāng)當(dāng)R=0，Q。稱為保本點（盈虧平衡點）稱為保本點（盈虧平衡點） Q。= F/（P- Va ） 解（解（1）：）：FC=12504=5000 Va =6 P=10保本銷售量。（保本銷售量。（ Va ) =5000/(10-6)=1250(塊）塊） （2）利潤）利潤R=PQ -（FC+ Q Va ） =1010000-（5000+10

20、0006） =35000（元）元） （3） 有目標(biāo)利潤時，有目標(biāo)利潤時，Q=（FC+R）/（P- Va ） = = （20000 +5000）/ （10-6） =6250（塊）（塊） 小王開辦的連鎖經(jīng)營店盈虧平衡點測算：小王開辦的連鎖經(jīng)營店盈虧平衡點測算： （1）每月固定成本）每月固定成本8115元元：租金：租金1500+人員工資人員工資5000+水電費水電費300+工商稅務(wù)費工商稅務(wù)費300+固定資產(chǎn)折舊費固定資產(chǎn)折舊費1015 （2）根據(jù)市場行情和對競爭者的分析）根據(jù)市場行情和對競爭者的分析,小王預(yù)計每個小王預(yù)計每個月商品的銷售量能達到月商品的銷售量能達到6000個，單價暫定為個，單價暫定

21、為0.50元。元。 單位成本單位成本=（面粉費（面粉費2460+餡料費餡料費9120元元+包裝費包裝費1500元）元）6000=0.218元（個）元（個） 每個月的盈虧平衡點每個月的盈虧平衡點=8115（0.50-0.218） =28777（個）（個） 二、創(chuàng)業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)計劃l什么是創(chuàng)業(yè)計劃什么是創(chuàng)業(yè)計劃l為什么要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃為什么要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃l如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃 什么是創(chuàng)業(yè)計劃什么是創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃是對特定創(chuàng)業(yè)活動的具體籌劃的系統(tǒng)描創(chuàng)業(yè)計劃是對特定創(chuàng)業(yè)活動的具體籌劃的系統(tǒng)描述，包括特定創(chuàng)業(yè)活動的所有相關(guān)的外部條件和內(nèi)部要述，包括特定創(chuàng)業(yè)活動的所有相關(guān)的外部條件和內(nèi)部要素。

22、素。 創(chuàng)業(yè)計劃的類型：創(chuàng)業(yè)計劃的類型：爭取風(fēng)險資金投資的創(chuàng)業(yè)計劃爭取風(fēng)險資金投資的創(chuàng)業(yè)計劃爭取他人合伙的創(chuàng)業(yè)計劃爭取他人合伙的創(chuàng)業(yè)計劃爭取政府支持的創(chuàng)業(yè)計劃爭取政府支持的創(chuàng)業(yè)計劃 簡略式的創(chuàng)業(yè)計劃簡略式的創(chuàng)業(yè)計劃翔實的創(chuàng)業(yè)計劃翔實的創(chuàng)業(yè)計劃簡略式的創(chuàng)業(yè)計劃簡略式的創(chuàng)業(yè)計劃 是一種比較簡明、短小的計劃，它包括企業(yè)的重要是一種比較簡明、短小的計劃，它包括企業(yè)的重要信息、發(fā)展方向以及少部分重要的輔助性材料。簡略式信息、發(fā)展方向以及少部分重要的輔助性材料。簡略式計劃通常有計劃通常有10-30頁。頁。 簡略式創(chuàng)業(yè)計劃的簡略式創(chuàng)業(yè)計劃的用途用途：申請銀行貸款申請銀行貸款創(chuàng)業(yè)者享有盛名創(chuàng)業(yè)者享有盛名試探投資

23、商的興趣試探投資商的興趣競爭激烈、時間緊迫競爭激烈、時間緊迫 l為什么要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃為什么要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃是給自己設(shè)計創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)路創(chuàng)業(yè)計劃是給自己設(shè)計創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)路線，是在給別人講述自己未來的創(chuàng)業(yè)故事。通過線，是在給別人講述自己未來的創(chuàng)業(yè)故事。通過創(chuàng)業(yè)計劃提供信息，給潛在投資人或合作伙伴一創(chuàng)業(yè)計劃提供信息，給潛在投資人或合作伙伴一個完整的藍圖。個完整的藍圖。童之磊童之磊:十年一夢創(chuàng)業(yè)路十年一夢創(chuàng)業(yè)路 1999年年,童之磊及其團隊參加童之磊及其團隊參加1999全國大學(xué)全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽奪得第一名，他們的商業(yè)計劃書瞄準(zhǔn)生創(chuàng)業(yè)大賽奪得第一名，他們的商業(yè)計劃書瞄準(zhǔn)的是網(wǎng)絡(luò)出版。的是網(wǎng)絡(luò)出

24、版。2000年年5月，與包括巴金、余秋月，與包括巴金、余秋雨在內(nèi)諸多作家成立發(fā)起成立了北京中文在線信雨在內(nèi)諸多作家成立發(fā)起成立了北京中文在線信息技術(shù)有限公司。息技術(shù)有限公司。 當(dāng)他還沉浸在喜悅之中時，大洋彼岸的納斯達當(dāng)他還沉浸在喜悅之中時，大洋彼岸的納斯達克突然崩潰了，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫從美國一路破滅到克突然崩潰了，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫從美國一路破滅到中國。那些愿意為童之磊擔(dān)保的投資人決定不再中國。那些愿意為童之磊擔(dān)保的投資人決定不再投資互聯(lián)網(wǎng)。中文在線很快陷入網(wǎng)站關(guān)閉的困境。投資互聯(lián)網(wǎng)。中文在線很快陷入網(wǎng)站關(guān)閉的困境。 2000年底童之磊參加一個會議，認(rèn)識了年底童之磊參加一個會議，認(rèn)識了泰德集團公司董事長

25、陳平，當(dāng)時的泰德正在做泰德集團公司董事長陳平，當(dāng)時的泰德正在做“金山教育網(wǎng)金山教育網(wǎng)”，類似中小學(xué)網(wǎng)校。，類似中小學(xué)網(wǎng)校。2001年年10月月泰德收購了中文在線，童之磊出任泰德集團總裁泰德收購了中文在線，童之磊出任泰德集團總裁兼首席運營官。兼首席運營官。 原本以為出總裁兼首席運營官就能夠有一番原本以為出總裁兼首席運營官就能夠有一番作為。泰德的目標(biāo)與童之磊的戰(zhàn)略并不相符。作為。泰德的目標(biāo)與童之磊的戰(zhàn)略并不相符。2004年初，童之磊將自己在泰德的股份全部折年初，童之磊將自己在泰德的股份全部折現(xiàn)，然后又找朋友借了一大筆錢，以管理者回購現(xiàn)，然后又找朋友借了一大筆錢，以管理者回購的形式將中文在線從泰德手

26、中贖了回來。的形式將中文在線從泰德手中贖了回來。重操舊業(yè)。經(jīng)歷了在泰德的磨練，他的運銷路思重操舊業(yè)。經(jīng)歷了在泰德的磨練，他的運銷路思路也已經(jīng)非常清晰：中文在線的上游是出版社和路也已經(jīng)非常清晰：中文在線的上游是出版社和作者，公司把他們授權(quán)的作品制作成電子圖書，作者，公司把他們授權(quán)的作品制作成電子圖書，然后通過手機、互聯(lián)網(wǎng)、電子圖書館、專門的知然后通過手機、互聯(lián)網(wǎng)、電子圖書館、專門的知識媒體把版權(quán)提供給不同的用戶。很快，中文在識媒體把版權(quán)提供給不同的用戶。很快，中文在線就在童之磊的帶領(lǐng)下迅速發(fā)展起來。到目前為線就在童之磊的帶領(lǐng)下迅速發(fā)展起來。到目前為止，中文在線已經(jīng)成為全國最大的數(shù)字出版服務(wù)止，中

27、文在線已經(jīng)成為全國最大的數(shù)字出版服務(wù)提供商，全國已有提供商，全國已有300多空和中文在線進行人合多空和中文在線進行人合作，占整個市場的作，占整個市場的30%50%。創(chuàng)業(yè)計劃的構(gòu)成：創(chuàng)業(yè)計劃的構(gòu)成：標(biāo)題標(biāo)題目錄目錄摘要摘要主要內(nèi)容主要內(nèi)容 商業(yè)計劃描述商業(yè)計劃描述 產(chǎn)品計劃產(chǎn)品計劃 行業(yè)計劃行業(yè)計劃 組織計劃組織計劃 技術(shù)描述技術(shù)描述 執(zhí)行計劃執(zhí)行計劃 市場計劃市場計劃 總結(jié)總結(jié) 財務(wù)計劃財務(wù)計劃 附錄附錄 一份創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容：一份創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容：p企業(yè)概況企業(yè)概況p創(chuàng)業(yè)者個人情況創(chuàng)業(yè)者個人情況p行業(yè)和市場分析行業(yè)和市場分析p企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)p財務(wù)計劃財務(wù)計劃1、企業(yè)概況企業(yè)概況主要

28、經(jīng)營范圍主要經(jīng)營范圍 企業(yè)類型企業(yè)類型地址地址2、創(chuàng)業(yè)者個人情況創(chuàng)業(yè)者個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間） 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間） 20世紀(jì)世紀(jì)80和和90年代，年代， 特別是隨著經(jīng)濟全球化特別是隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，全球化范圍的選址問題受到了人們的重的發(fā)展，全球化范圍的選址問題受到了人們的重視視 。投資投資 資金、周期、基礎(chǔ)設(shè)施資金、周期、基礎(chǔ)設(shè)施成本成本 運輸成本、勞動力成本運輸成本、勞動力成本創(chuàng)業(yè)中的選創(chuàng)業(yè)中的選址問題址問題 創(chuàng)業(yè)者如何選址？創(chuàng)業(yè)者如何選址？ 經(jīng)濟因素經(jīng)濟因素政治因素政治因素社會因素社會因素自然

29、因素自然因素 經(jīng)濟因素經(jīng)濟因素l原材料所在地原材料所在地 原材料的可運輸性、運輸成本、需求量原材料的可運輸性、運輸成本、需求量以及原材易料損壞性等。以及原材易料損壞性等。 l目標(biāo)市場所在地目標(biāo)市場所在地 制造業(yè)通常是因為運輸、交貨期的原因，制造業(yè)通常是因為運輸、交貨期的原因，選擇靠近目標(biāo)市場的位置選擇靠近目標(biāo)市場的位置； 一般選擇在人口眾多、交通便利的地點，一般選擇在人口眾多、交通便利的地點，通過提供便利的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引更多的顧客；通過提供便利的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引更多的顧客； 小張的選址決策小張的選址決策 小張在位于市中心商業(yè)區(qū)的大樓門廳開設(shè)了一個工小張在位于市中心商業(yè)區(qū)的大樓門廳開設(shè)了一個工

30、藝品商店。這個地點較為理想，因為它方便廣大潛在顧藝品商店。這個地點較為理想，因為它方便廣大潛在顧客的進出，顧客從工作地點到交通樞紐站或車庫時都將客的進出，顧客從工作地點到交通樞紐站或車庫時都將路過該辦公地點，顧客在午餐時也可以散步經(jīng)過這里。路過該辦公地點，顧客在午餐時也可以散步經(jīng)過這里。路過辦公大廳的每天的交通流量估計為：高峰時每小時路過辦公大廳的每天的交通流量估計為：高峰時每小時4000人到人到5000人，每天可達人，每天可達8000人到人到10000人；非人；非高峰時間路過大廳門口的客流量也有高峰時間路過大廳門口的客流量也有1300到到2200人；這人；這樣，每天有樣，每天有10300到到

31、13200的潛在顧客路過這個辦公點。的潛在顧客路過這個辦公點。此外還有此外還有1000人同在這幢建筑里工作。人同在這幢建筑里工作。 如果把鄰街的商業(yè)銀行和如果把鄰街的商業(yè)銀行和Shawmut大樓也包括在大樓也包括在內(nèi)，則潛在的市場可以擴展內(nèi)，則潛在的市場可以擴展20000人。這么大的潛在消人。這么大的潛在消費群是商店服務(wù)的最佳目標(biāo)市場。商店所處的位置及門費群是商店服務(wù)的最佳目標(biāo)市場。商店所處的位置及門前地帶是重要的促銷場所，通過宣傳可以提高顧客對商前地帶是重要的促銷場所，通過宣傳可以提高顧客對商店服務(wù)的認(rèn)識。店服務(wù)的認(rèn)識。 最初，商店將租賃這一地點，租金將為每月每平方最初，商店將租賃這一地點，

32、租金將為每月每平方米米2000元，加上電力供應(yīng)及其他費用，租金將為每月元，加上電力供應(yīng)及其他費用，租金將為每月8000元。元。 選址的方法之一選址的方法之一 評分法評分法 全面比較不同選址方案，是一個多目標(biāo)全面比較不同選址方案，是一個多目標(biāo)或多準(zhǔn)則的決策問題。由于不同的目標(biāo)對選或多準(zhǔn)則的決策問題。由于不同的目標(biāo)對選址決策的后果要程度不同，就要對不同的目址決策的后果要程度不同，就要對不同的目標(biāo)分配不同的權(quán)重。標(biāo)分配不同的權(quán)重。 例：某企業(yè)需要選擇一個生產(chǎn)基地，考慮的例：某企業(yè)需要選擇一個生產(chǎn)基地，考慮的因素有因素有10個，其權(quán)重選擇如下表：個，其權(quán)重選擇如下表：1、出口外運的條件；、出口外運的條

33、件；2、水、電、汽的供應(yīng)；、水、電、汽的供應(yīng)；3、加工協(xié)作半徑；加工協(xié)作半徑；4、交通、通訊；、交通、通訊；5、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)協(xié)作水平；水平；6、相關(guān)產(chǎn)業(yè)水平；、相關(guān)產(chǎn)業(yè)水平；7、國內(nèi)市場；、國內(nèi)市場；8、廠、廠址的條件；址的條件；9、離總部的距離；、離總部的距離；10、融資渠道。、融資渠道。因素因素 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計合計權(quán)重權(quán)重 0.154 0.077 0.085 0.092 0.092 0.092 0.107 0.123 0.085 0.092 1.方案方案甲甲 10 7 10 8.5 8 9.5 9 10 8.5 8.5 9.02 乙乙 8 8.5 9 9

34、8.5 9 9 9 9 9 8.75丙丙 9.5 9 8 10 9 8.5 10 9.5 9.5 8 9.148100.154+70.077+100.085+8.50.092+80.092+9.50.092+90.107+100.123+8.50.085+8.5 0.092=9.02 根據(jù)得分，選擇方案丙根據(jù)得分，選擇方案丙目前選址的發(fā)展趨勢目前選址的發(fā)展趨勢（1）工業(yè)園區(qū)和工業(yè)中心）工業(yè)園區(qū)和工業(yè)中心（2）企業(yè)群體布局，靠近倉儲設(shè)施和服務(wù)設(shè)施）企業(yè)群體布局，靠近倉儲設(shè)施和服務(wù)設(shè)施（3）從全球范圍考慮）從全球范圍考慮（4）向郊區(qū)發(fā)展）向郊區(qū)發(fā)展（5）有利于生態(tài)環(huán)境的控制）有利于生態(tài)環(huán)境的控制（

35、6）從動態(tài)、長期、均衡的發(fā)展出發(fā)）從動態(tài)、長期、均衡的發(fā)展出發(fā)（6）應(yīng)用多目標(biāo)規(guī)劃和計算機技術(shù)）應(yīng)用多目標(biāo)規(guī)劃和計算機技術(shù) 3、行業(yè)和市場分析行業(yè)和市場分析 利用互聯(lián)網(wǎng)、報紙、期刊、市場研究、貿(mào)易團體、利用互聯(lián)網(wǎng)、報紙、期刊、市場研究、貿(mào)易團體、政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等資源。政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等資源。 需要回答的問題：需要回答的問題：該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著怎樣的角色？創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著怎樣的角色？該行業(yè)的總銷售額有多少？投資回報率是多少？該行業(yè)的總銷售額有多少？投資回報率是多少？經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程

36、度如何？政府是如何影經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？響該行業(yè)的？競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？進入該行業(yè)的障礙是什么？如何克服？進入該行業(yè)的障礙是什么？如何克服？ 3、行業(yè)和市場分析行業(yè)和市場分析 需要回答的問題：需要回答的問題：你的細(xì)分市場是什么？你為什么這樣細(xì)分市場？你你的細(xì)分市場是什么？你為什么這樣細(xì)分市場？你的目標(biāo)顧客群是什么？的目標(biāo)顧客群是什么？每一個細(xì)分市場的規(guī)模對生產(chǎn)量的要求如何？增長每一個細(xì)分市場的規(guī)模對生產(chǎn)量的要求如何？增長率如何？潛力有多大？率如何？潛力有多大？你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大

37、？你你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大？你對每個細(xì)分市場的現(xiàn)在和將來的盈利估計、利潤增對每個細(xì)分市場的現(xiàn)在和將來的盈利估計、利潤增長估計怎樣？長估計怎樣？你將怎標(biāo)贏得那樣的顧客？你將怎標(biāo)贏得那樣的顧客？4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)的登記注冊企業(yè)的登記注冊 個體戶？個體戶？ 有限責(zé)任公司？有限責(zé)任公司？ 個人獨資企業(yè)？個人獨資企業(yè)？ 合伙企業(yè)？合伙企業(yè)？ 其他？其他？ 擬定的企業(yè)名稱擬定的企業(yè)名稱 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書 企業(yè)的法律責(zé)任企業(yè)的法律責(zé)任 保險、員工的薪酬、納稅保險、員工的薪酬、納稅 合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議合伙（合作）人與合

38、伙（合作）協(xié)議經(jīng)營一家個人獨資企業(yè)經(jīng)營一家個人獨資企業(yè) 個人獨資企業(yè)是最常見的所有制形式。個人獨資企業(yè)是最常見的所有制形式。L .A.尼古拉公尼古拉公司就是一家這樣的公司，它是洛杉磯的一家餐館，由拉司就是一家這樣的公司，它是洛杉磯的一家餐館，由拉里里尼古拉擁有。雖然它距離用餐者聚集的地方比較遠，尼古拉擁有。雖然它距離用餐者聚集的地方比較遠，但是仍然吸引了很多顧客，一個主要原因就是美味的食品。但是仍然吸引了很多顧客，一個主要原因就是美味的食品。就像對后來建立的餐館一樣，尼古拉制作了菜單，并且以主就像對后來建立的餐館一樣，尼古拉制作了菜單，并且以主廚的的身份監(jiān)督食品烹飪得盡善盡美。他一直站在新行業(yè)

39、趨廚的的身份監(jiān)督食品烹飪得盡善盡美。他一直站在新行業(yè)趨勢的潮頭，知道如何改變菜單迎合顧客變化的口味。例如，勢的潮頭，知道如何改變菜單迎合顧客變化的口味。例如，在健康食品成為時尚之前，在健康食品成為時尚之前， L .A.尼古拉公司已經(jīng)減少了尼古拉公司已經(jīng)減少了調(diào)味醬和脂肪多的食物，減少烹調(diào)過程中使用的脂肪。調(diào)味醬和脂肪多的食物，減少烹調(diào)過程中使用的脂肪。 尼古拉走到飯店里，在人群中忙碌。他要確保每一件尼古拉走到飯店里，在人群中忙碌。他要確保每一件情都進展順利，還需要問候老顧客，歡迎新顧客。以情都進展順利，還需要問候老顧客，歡迎新顧客。以L .A.尼古拉公司為起點，他又在加利福尼亞洲開了多家飯店。

40、尼古拉公司為起點，他又在加利福尼亞洲開了多家飯店。是什么使尼古拉如此喜歡做一名獨資經(jīng)營者呢？他認(rèn)為這樣是什么使尼古拉如此喜歡做一名獨資經(jīng)營者呢？他認(rèn)為這樣可以自由地選擇做事情的方法。如果他認(rèn)為什么事情做錯可以自由地選擇做事情的方法。如果他認(rèn)為什么事情做錯了，可以及時糾正。如果一位顧客沒有得到很好的服務(wù)，尼了，可以及時糾正。如果一位顧客沒有得到很好的服務(wù)，尼古拉會介入此事，幫助侍者糾正錯誤或者指派另一名侍者古拉會介入此事，幫助侍者糾正錯誤或者指派另一名侍者為這個顧客服務(wù)。如果飯菜不符合顧客的口味，尼古拉會把為這個顧客服務(wù)。如果飯菜不符合顧客的口味，尼古拉會把菜拿回廚房，親自為他燒制合乎口味的飯菜

41、。菜拿回廚房，親自為他燒制合乎口味的飯菜。 尼古拉并不是惟一希望能夠自由得事的人。近些年尼古拉并不是惟一希望能夠自由得事的人。近些年來，出現(xiàn)了越來越多的個人獨資企業(yè)。它們的創(chuàng)立者原來曾來，出現(xiàn)了越來越多的個人獨資企業(yè)。它們的創(chuàng)立者原來曾在其他公司工作，現(xiàn)在離開了那里，開始創(chuàng)立自己的企業(yè)。在其他公司工作，現(xiàn)在離開了那里，開始創(chuàng)立自己的企業(yè)。在飯店這個行業(yè)中，有創(chuàng)業(yè)精神的大廚經(jīng)常在學(xué)到一些經(jīng)營在飯店這個行業(yè)中，有創(chuàng)業(yè)精神的大廚經(jīng)常在學(xué)到一些經(jīng)營管理經(jīng)驗后，自己開飯店。因為大廚往往是最了解飯店的管理經(jīng)驗后，自己開飯店。因為大廚往往是最了解飯店的人，所以他們具有啟動一家新企業(yè)的獨特優(yōu)勢人，所以他們具有

42、啟動一家新企業(yè)的獨特優(yōu)勢沒有他沒有他們，飯店的經(jīng)營就不可能成功。們，飯店的經(jīng)營就不可能成功。 思考題：思考題： 1、為什么個人獨資企業(yè)這種模式在想創(chuàng)立一個企業(yè)的人、為什么個人獨資企業(yè)這種模式在想創(chuàng)立一個企業(yè)的人群中如此受歡迎？群中如此受歡迎？ 2、如果尼古拉想籌集、如果尼古拉想籌集100萬元美元，拓展飯店規(guī)模，作萬元美元，拓展飯店規(guī)模，作為一個個人獨資所有者，他能做到這一點嗎？你能給他一為一個個人獨資所有者，他能做到這一點嗎？你能給他一點提建議嗎？點提建議嗎？ 合伙企業(yè)合伙企業(yè) 每個合伙人都要提供一定的資源和技能，并分享利潤。每個合伙人都要提供一定的資源和技能，并分享利潤。 如：一家小型律師事

43、務(wù)所。一個合伙人擅長利用當(dāng)如：一家小型律師事務(wù)所。一個合伙人擅長利用當(dāng)?shù)芈蓭焻f(xié)會的廣泛網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新客戶，而另一個合伙人擅長地律師協(xié)會的廣泛網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新客戶，而另一個合伙人擅長進行認(rèn)真的法律研究，勝訴率很高。進行認(rèn)真的法律研究，勝訴率很高。 優(yōu)點：優(yōu)點： 容易成立；容易成立； 直接分享利潤；直接分享利潤； 勞動分工和管理職責(zé)劃分清晰；勞動分工和管理職責(zé)劃分清晰； 與個人獨資企業(yè)相比，能得到更多的資本；與個人獨資企業(yè)相比，能得到更多的資本； 比較少的政府管制和規(guī)定。比較少的政府管制和規(guī)定。 缺點：缺點： 對公司債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任；對公司債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任； 企業(yè)的壽命的連續(xù)性有恨；企業(yè)的壽命的連續(xù)性有恨；

44、 籌資困難；籌資困難； 合伙人要為其他合伙人的行為承擔(dān)責(zé)任。合伙人要為其他合伙人的行為承擔(dān)責(zé)任。公司公司 與個人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)相比，創(chuàng)立和運作一家公司與個人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)相比，創(chuàng)立和運作一家公司更復(fù)雜，成本也更高。更復(fù)雜，成本也更高。 特點：特點： 承擔(dān)有限責(zé)任。承擔(dān)有限責(zé)任。 如果公司被起訴，公司的資產(chǎn)會面臨風(fēng)險，但是所有者如果公司被起訴，公司的資產(chǎn)會面臨風(fēng)險，但是所有者的個人資產(chǎn)不會面臨風(fēng)險。當(dāng)所有者去世時，公司繼續(xù)存在。的個人資產(chǎn)不會面臨風(fēng)險。當(dāng)所有者去世時，公司繼續(xù)存在。 能籌集大量的資本。能籌集大量的資本。 很容易通過出售股份轉(zhuǎn)移所有權(quán)很容易通過出售股份轉(zhuǎn)移所有權(quán) 缺點：缺點

45、： 公司的利潤要納稅，所有者獲得的股息也要納稅。公司的利潤要納稅，所有者獲得的股息也要納稅。 5、財務(wù)計劃、財務(wù)計劃l 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 工具和設(shè)備工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買的設(shè)備。企業(yè)需要購買的設(shè)備。 交通工具交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具。根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具。 辦公家具和設(shè)備辦公家具和設(shè)備 固定資產(chǎn)和折舊固定資產(chǎn)和折舊 年折舊額年折舊額=（固定資產(chǎn)原值（固定資產(chǎn)原值-預(yù)計凈殘值）預(yù)計凈殘值）預(yù)計使預(yù)計使用年限用年限 5、財務(wù)計劃、財務(wù)計劃l 流動資金流動資金

46、原材料和包裝原材料和包裝 其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息） 業(yè)主的工資、雇員工資、租金、營銷費用、公業(yè)主的工資、雇員工資、租金、營銷費用、公用事業(yè)費、維修費、保險費、登記注冊費。用事業(yè)費、維修費、保險費、登記注冊費。三、企業(yè)注冊登記審批流程三、企業(yè)注冊登記審批流程 根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定，設(shè)根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定，設(shè)立公司，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登立公司，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記。依法設(shè)立的公司，由公司登記機關(guān)發(fā)給公記。依法設(shè)立的公司，由公司登記機關(guān)發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照。公司營業(yè)執(zhí)照應(yīng)當(dāng)載明公司的名司營業(yè)執(zhí)照。公司營業(yè)執(zhí)

47、照應(yīng)當(dāng)載明公司的名稱、住所、注冊資本、實收資本、經(jīng)營范圍、稱、住所、注冊資本、實收資本、經(jīng)營范圍、法定代表人姓名等事項。法定代表人姓名等事項。 企業(yè)注冊登記流程圖企業(yè)注冊登記流程圖 工商分局工商分局 工商分局工商分局 擬定銀行擬定銀行 會計師事務(wù)所會計師事務(wù)所 工商分局工商分局 確定企業(yè)的法律形式確定企業(yè)的法律形式企業(yè)名稱預(yù)先登記企業(yè)名稱預(yù)先登記領(lǐng)取開業(yè)登記注冊申請書領(lǐng)取開業(yè)登記注冊申請書不需前不需前置審批置審批需要前置需要前置審批審批銀行人員銀行人員前置審批具體事項可在前置審批具體事項可在登記前向工商局詢問登記前向工商局詢問辦理驗資辦理驗資工商注冊審批工商注冊審批 前置審批前置審批 在工商營

48、業(yè)執(zhí)照登記之前應(yīng)當(dāng)取得的相在工商營業(yè)執(zhí)照登記之前應(yīng)當(dāng)取得的相關(guān)審批項目同意書或相關(guān)證件。是指企業(yè)注冊關(guān)審批項目同意書或相關(guān)證件。是指企業(yè)注冊成立或者增加經(jīng)營項目時涉及到需要相關(guān)政府成立或者增加經(jīng)營項目時涉及到需要相關(guān)政府部門審批的項目，也就是注冊登記機關(guān)要求在部門審批的項目，也就是注冊登記機關(guān)要求在企業(yè)注冊之前企業(yè)取得的由相關(guān)行業(yè)主管部門企業(yè)注冊之前企業(yè)取得的由相關(guān)行業(yè)主管部門核發(fā)的行業(yè)經(jīng)營許可，如核發(fā)的行業(yè)經(jīng)營許可，如食品流通許可證食品流通許可證、衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生部門發(fā)放的食品衛(wèi)生許可證食品衛(wèi)生許可證、環(huán)保部、環(huán)保部門發(fā)放的門發(fā)放的排污許可證排污許可證、探礦證探礦證、采采礦證礦證、等等。、

49、等等。 公安局?jǐn)M定審批公安局?jǐn)M定審批 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 任何銀行任何銀行 工商分局工商分局 入資銀行入資銀行 國稅局國稅局 統(tǒng)計局統(tǒng)計局 勞動局勞動局 社保中心社保中心 地稅局地稅局工商注冊審批工商注冊審批不需后不需后置審批置審批需要后需要后置審批置審批刻章刻章企業(yè)代碼登記企業(yè)代碼登記開設(shè)銀行帳號開設(shè)銀行帳號開轉(zhuǎn)資證明開轉(zhuǎn)資證明劃轉(zhuǎn)注冊資金劃轉(zhuǎn)注冊資金國稅地國稅地稅登記稅登記統(tǒng)計統(tǒng)計登記登記社會保社會保障登記障登記辦理工資登記手冊辦理工資登記手冊創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)所設(shè)立創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)所設(shè)立企業(yè)類別，依據(jù)工商局企業(yè)類別，依據(jù)工商局告知的后置專項審批事告知的后置專項審批事項，在項，在3個月以內(nèi)到相個月以內(nèi)到相關(guān)部