HSE管理與迎檢應(yīng)知應(yīng)會

1、hse管理與迎檢應(yīng)知應(yīng)會我們的發(fā)展，不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價！胡錦濤一、安全工作名詞解釋1、“三項制度”干部值查和夜查、巡回檢查和交接班檢查、班前和班后安全會制度。2、安全工作“四害”高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害。3、強(qiáng)“三基”，除“四害”強(qiáng)“三基”，即加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練；除“四害”，即消除安全環(huán)保事故、不穩(wěn)定事件、質(zhì)量事故和腐敗案件。4、“四全”安全管理全員：從公司領(lǐng)導(dǎo)到每個干部、職工（包括合同工、臨時工和實習(xí)人員）都要管安全；全方位：從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、科研到后勤服務(wù)的各單位、各部門都要抓安全；全過程：每項工作的各

2、個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；全天候：一年365天，一天24小時，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全?？傊八娜钡幕揪窬褪侨巳?、處處、事事、時時都要把安全放在首位。5、“三標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位。6、“三同時”即企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)使用。7、“三違”違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。8、“四不傷害”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、提醒他人不被傷害。9、“三老”、“四嚴(yán)”當(dāng)老實人、說老實話、做老實事；嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。10、電氣工作“三三二五”制即三圖（系統(tǒng)

3、模擬圖、二次線路圖、電纜走向圖）、三票（工作票、操作票、臨時用電票）、三定（定期檢修、定期試驗、定期清理）、五規(guī)程（檢修規(guī)程、運行規(guī)程、試驗規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、事故處理規(guī)程）、五記錄（檢修記錄、運行記錄、試驗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄）。11、起重機(jī)“十不吊”指揮信號不明和多人指揮不吊；超負(fù)荷不吊；工件捆扎不牢不吊；吊物上有人不吊；安全裝置失靈不吊；物件埋在地下不吊；歪拉斜吊不吊；物件銳角不墊軟物不吊；物件下有人不吊；照明不足不吊。12、工作中的“不安全行為”錯誤操作使安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、用手代替工具、冒險進(jìn)入危險場地、站坐不安全位置、不按規(guī)定使用防護(hù)用具、不安全裝束等均屬于不安全

4、行為。13、安全帽的三項永久性標(biāo)記制造廠名稱及商標(biāo)、型號；制造年、月；許可證編號。14、“四查五整頓”查思想、查紀(jì)律、查違章、查隱患；整頓勞動紀(jì)律，整頓操作紀(jì)律、整頓工藝紀(jì)律、整頓施工紀(jì)律、整頓工作紀(jì)律。15、設(shè)備管理“四懂”、“三會”懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。16、事故處理“四不放過”事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。17、事故原因“本源四要素”人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件、管理的不安全缺陷。二、hse管理相關(guān)知識1、石化集團(tuán)公司hse管理體系是什么時間發(fā)布的？2

5、001年4月4日，石化集團(tuán)公司暨股份有限公司在北京舉行安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系發(fā)布會。中國石化hse方針：安全第一，預(yù)防為主。全員動手，綜合治理。改善環(huán)境，保護(hù)健康?？茖W(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。中國石化hse目標(biāo)：追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的hse業(yè)績。2、江蘇油田hse總體工作方針與目標(biāo)是什么？hse總體工作方針：安全第一、預(yù)防為主；保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛健康；以人為本、全員參與；精細(xì)管理、內(nèi)涵發(fā)展。hse總體工作目標(biāo)：在江蘇油田，我們不希望員工及生產(chǎn)經(jīng)營活動所能影響到的任何人受到傷害，不希望發(fā)生各類hse事故?？傮w目標(biāo)是：無事故，無污染，無傷害。3、江蘇油田

6、安全方法觀查找缺陷用望遠(yuǎn)鏡，識別危害用顯微鏡，評價風(fēng)險用放大鏡，治理隱患用瞄準(zhǔn)鏡。4、江蘇油田安全生產(chǎn)“四不”理念沒有安全的進(jìn)尺一米不要，沒有安全的進(jìn)度一刻不搶，沒有安全的效益一分不拿，沒有安全的項目一個不爭。5、江蘇油田安全責(zé)任“三堅持”態(tài)度堅持把隱患當(dāng)事故來對待，堅持把違章當(dāng)事故來處理，堅持把事件當(dāng)事故來深究。6、江蘇油田hse愿景創(chuàng)建平安油田、綠色油田、和諧油田。7、江蘇油田安全文化的核心價值觀安全就是生命，安全就是效益，安全就是品牌。8、江蘇油田的安全責(zé)任意識我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)、他的安全我盡責(zé)。9、江蘇油田的環(huán)境責(zé)任意識對環(huán)境負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。10、hse文化建

7、設(shè)經(jīng)典觀點：消除思想隱患是預(yù)防事故的根本/到現(xiàn)場強(qiáng)過聽匯報，現(xiàn)場決策比層層匯報快200倍/安全管理是線性管理、屬地管理，誰負(fù)責(zé)就誰說了算。齊抓共管要有人管/安全“蝴蝶效應(yīng)”是小事故小問題引發(fā)大事故大問題。/杜邦傷害統(tǒng)計金字塔1：30：300：3000/所有的事故是可以避免的（杜邦）/所有的安全操作隱患是可控制的（杜邦）/員工必須接受嚴(yán)格的hse培訓(xùn)（杜邦）/良好的安全就是一門好生意（杜邦）/海因里齊法則1（重傷）：29（輕傷）：300（無傷害事故）/處理事故費用是看得見損失的50倍。/管住安全四大法寶：安全職責(zé)到崗、操作流程實訓(xùn)、風(fēng)險識別有效、防范措施管用。/各層管理者要做安全工作的“有感領(lǐng)導(dǎo)

8、”（看到聽到感受到）主動、積極、親自開展安全工作。/安全是全體員工的第一需求、安全是全體員工應(yīng)盡的責(zé)任/三、培訓(xùn)處hse管理工作1、hse總體工作方針“安全第一，預(yù)防為主；保護(hù)環(huán)境，關(guān)愛健康；以人為本，共享共建；精細(xì)管理，和諧發(fā)展”。2、hse總體工作目標(biāo)“零事故，零污染，零傷害”。3、2011年hse工作控制目標(biāo)（1）安全工作主要目標(biāo)：實現(xiàn)五杜絕（杜絕從業(yè)人員死亡事故，杜絕特大交通事故，杜絕惡性群體食品中毒事故，杜絕聚集場所群體性傷亡事故，杜絕學(xué)生實習(xí)死亡事故）；從業(yè)人員事故重傷率不超過0.07；勘探局隱患治理項目完成率100%。（2）環(huán)境保護(hù)主要目標(biāo)：“三同時”執(zhí)行率100%，排污許可證履

9、約率100%；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故。（3）職業(yè)健康主要目標(biāo)：在崗職工職業(yè)病發(fā)病率控制在0.1以下；接觸職業(yè)危害因素職工上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查率達(dá)到100%；從事放射工作個人劑量監(jiān)測率達(dá)到100%；職業(yè)危害因素監(jiān)測覆蓋率80%，監(jiān)測點合格率95%。4、2011年重點控制五項hse風(fēng)險（1）重點控制直接作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險。用火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)及進(jìn)入受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)監(jiān)管失控引發(fā)的火災(zāi)、爆炸、人員傷害風(fēng)險；道路、交通運輸監(jiān)管不到位造成的傷害風(fēng)險。（2）重點控制實習(xí)、就餐要害部位風(fēng)險。現(xiàn)場實習(xí)、操作過程監(jiān)管不到位造成的傷害風(fēng)險；常規(guī)班學(xué)生和培訓(xùn)學(xué)員集中就餐服務(wù)工

10、作監(jiān)管不到位造成的食品安全風(fēng)險。（3）重點控制特種設(shè)備運行風(fēng)險。鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備監(jiān)管失控造成的爆炸、人員傷害風(fēng)險。（4）重點控制聚集場所安全風(fēng)險。師生聚集場所特別是可能引發(fā)群體性傷亡事件的場所（尤其是會場、宿舍、樓梯樓道、護(hù)欄等場所）監(jiān)管失控引發(fā)的人員傷害風(fēng)險。（5）重點控制承包商施工監(jiān)督管理風(fēng)險。對承包商監(jiān)管不到位造成事故引發(fā)的連帶責(zé)任風(fēng)險。5、hse文化核心理念：以人為本，珍愛生命，預(yù)防為主，我管安全。hse文化基本理念：教育理念以人為本，我要安全。責(zé)任理念珍愛生命，我懂安全。管理理念預(yù)防為主，我會安全。作業(yè)理念杜絕違章，我能安全。督查理念細(xì)察嚴(yán)查，我管安全。四、中國石油化工

11、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令（一）嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。（二）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。（三）嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。（四）嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動合同。（五）嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動車，違者予以開除并解除勞動合同。（六）嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動合同。（七）嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。（八）嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火

12、工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。（九）嚴(yán)禁危險化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。（十）嚴(yán)禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。員工違反上述禁令，造成嚴(yán)重后果的，對所在單位直接負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人給予警告直至撤職處分；對違章指揮、違規(guī)指使員工違反上述禁令的管理人員，給予行政警告直至撤職處分；造成嚴(yán)重后果的，予以開除并解除勞動合同。員工違反上述禁令或管理人員違章指揮、違規(guī)指使員工違反上述禁令，導(dǎo)致發(fā)生上報集團(tuán)

13、公司重大事故的，按照中國石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)對企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以責(zé)任追究。五、江蘇油田安全生產(chǎn)禁令江蘇油田安全生產(chǎn)禁令共12個部分，即油田通用禁令和地震勘探、鉆（修）井、測（錄）井、試油（作業(yè)）、油(氣)采輸、油田建設(shè)、供電、煉化、交通運輸、海（水）上作業(yè)、社區(qū)管理等11個專業(yè)禁令，相關(guān)內(nèi)容如下：（一）油田通用安全生產(chǎn)禁令1、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒。2、嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動車。3、嚴(yán)禁無特種作業(yè)操作資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)。4、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶、水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣。5、嚴(yán)禁不系安全帶乘坐公務(wù)用車。6、嚴(yán)禁擅自停用可燃、有毒、火災(zāi)聲光報警

14、系統(tǒng)。7、嚴(yán)禁當(dāng)班操作人員脫崗、睡崗或不按生產(chǎn)調(diào)度令操作。8、嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)裝置的移動電氣設(shè)備、電動工具。9、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、破土、進(jìn)入受限空間、臨時用電作業(yè)。（三）鉆（修）井專業(yè)安全生產(chǎn)禁令1、嚴(yán)禁不按規(guī)定拆安防噴器。2、嚴(yán)禁違章拆立及起放井架。3、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行甩鉆具。4、嚴(yán)禁不按規(guī)定配置及使用防碰天車。5、嚴(yán)禁使用機(jī)械摩擦貓頭、轉(zhuǎn)盤崩扣。6、嚴(yán)禁使用鉗尾繩不符合規(guī)定的b型大鉗。7、嚴(yán)禁違反井控安全操作規(guī)程、井控坐崗人員擅離崗位。8、嚴(yán)禁未經(jīng)驗收審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試油、試氣作業(yè)。（六）油(氣)采輸專業(yè)安全生產(chǎn)禁令1、嚴(yán)禁不停抽油機(jī)從事檢維修作業(yè)。

15、2、嚴(yán)禁在集輸站內(nèi)向排水溝、電纜溝內(nèi)排放油氣。3、嚴(yán)禁油氣裝卸人員違反操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)或擅離崗位。4、嚴(yán)禁暴雨、雷電、大霧和6級及以上大風(fēng)等天氣時上罐、塔、平臺等裝置高處作業(yè)。5、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作鍋爐、加熱爐、壓力容器、高壓閥門和含硫化氫油氣井等危險設(shè)備和設(shè)施。（七）油田建設(shè)專業(yè)安全生產(chǎn)禁令1、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行試壓作業(yè)。2、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工作業(yè)空間。3、嚴(yán)禁將施工項目分包給無資質(zhì)單位。4、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)火工器材的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位。5、嚴(yán)禁高處作業(yè)拋擲材料、工具及其它雜物。6、嚴(yán)禁使用未經(jīng)有關(guān)檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格的吊籃進(jìn)行高處作業(yè)。7、嚴(yán)禁未經(jīng)設(shè)計計算和批準(zhǔn)，擅自制作、使用自制吊裝器具。

16、8、嚴(yán)禁在不告知、不設(shè)置警戒線的情況下，進(jìn)行放射性探傷作業(yè)。9、嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗收合格的腳手架及擅自拆改腳手架、鋼格板、護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。（八）供電專業(yè)安全生產(chǎn)禁令1、嚴(yán)禁無有效票證、無監(jiān)護(hù)進(jìn)行進(jìn)網(wǎng)電氣作業(yè)、施工、測試工作。2、嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工器具和專用防護(hù)用具進(jìn)行電氣操作及作業(yè)。3、嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作刀閘、帶接地線合閘、帶電掛接地線和作業(yè)前不驗電。4、嚴(yán)禁在未辦理相關(guān)手續(xù)的情況下，設(shè)置、修改、摘除或投用聯(lián)鎖回路。5、嚴(yán)禁作業(yè)前工作班全體成員不進(jìn)行安全措施確認(rèn)簽字、工作結(jié)束時不辦理工作終結(jié)手續(xù)送電。6、嚴(yán)禁高處作業(yè)暴雨、雷電、大霧和6級以上大風(fēng)等惡劣天氣進(jìn)行高處作業(yè)。（十）交通運輸專業(yè)安

17、全生產(chǎn)禁令1、嚴(yán)禁不經(jīng)審批出長途車。2、嚴(yán)禁違反規(guī)程操作特種作業(yè)車輛。3、嚴(yán)禁客運車輛超員、客貨混裝、搭載危險化學(xué)品。4、嚴(yán)禁不系安全帶、無企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛公務(wù)用車。5、嚴(yán)禁吊車、叉車、電瓶車等工程車輛載人行駛或載人作業(yè)。6、嚴(yán)禁危險化學(xué)品運輸車輛在裝卸過程中駕駛?cè)藛T擅離崗位。7、嚴(yán)禁車輛未采取防火、防靜電等安全措施進(jìn)入易燃易爆危險區(qū)域。8、嚴(yán)禁不按規(guī)定靜電接地進(jìn)行各類油品、危險化學(xué)品車（船）裝卸作業(yè)。9、嚴(yán)禁危險化學(xué)品運輸車輛不按規(guī)定路線行駛、搭乘無關(guān)人員、違規(guī)停放。（十二）社區(qū)管理安全生產(chǎn)禁令1、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作鍋爐、壓力容器。2、嚴(yán)禁違反規(guī)定儲存、發(fā)放、使用、處置有毒有害物品。3、

18、嚴(yán)禁道路作業(yè)、消殺毒作業(yè)不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。4、嚴(yán)禁未經(jīng)檢測、無人監(jiān)護(hù)進(jìn)入污水系統(tǒng)池、罐、窨井等危險場所作業(yè)。違反油田通用禁令4條規(guī)定，給予責(zé)任人解除勞動合同。違反油田通用禁令59條和專業(yè)禁令的規(guī)定，給予責(zé)任人離崗培訓(xùn)；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動合同。中石化安全生產(chǎn)禁令及本禁令中有特別規(guī)定的按其規(guī)定處理。離崗培訓(xùn)時間為7天，經(jīng)考試合格后上崗；考試不合格的延長培訓(xùn)時間，直至考試合格為止。凡因“三違”行為造成嚴(yán)重后果者，解除勞動合同，隨同作業(yè)人員離崗培訓(xùn)。離崗培訓(xùn)期間待遇按實發(fā)工資70計發(fā)，延長培訓(xùn)期間待遇按實發(fā)工資50計發(fā)。員工違反以上禁令，造成嚴(yán)重后果的，對所在單位直接主要負(fù)責(zé)人給予警告直

19、至解聘職務(wù)處分；對違章指揮、違規(guī)指使員工違反以上禁令的管理人員，給予警告直至解聘職務(wù)處分；造成嚴(yán)重后果的，解除勞動合同。勞務(wù)派遣用工違反以上禁令的，直接退回勞務(wù)派遣單位，由勞務(wù)派遣單位按規(guī)定處理。六、朱平局長關(guān)于制度和文化建設(shè)講話突出制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力。要按照“科學(xué)、精細(xì)、簡約、適用”的原則，結(jié)合管理制度標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點工作，重點做好“加法”、“減法”和“乘法”。做好“加法”，就是不斷挖掘和總結(jié)來自職工、來自基層、來自實踐的鮮活經(jīng)驗，將經(jīng)驗和做法提煉為標(biāo)準(zhǔn)化的制度。做好“減法”，就是對各類規(guī)章制度進(jìn)行整合優(yōu)化，刪繁就簡，一套制度文本支持多個管理體系，減少“臺賬多、報表多、資料多、評比多”的現(xiàn)

20、象。做好“乘法”，就是要體現(xiàn)“執(zhí)行力倍增”的原則，“規(guī)章制度有千條萬條，不抓落實也是白條”，抓落實的過程就是體現(xiàn)執(zhí)行力的過程。制度層面要突出嚴(yán)謹(jǐn)性，制度本身好執(zhí)行、易執(zhí)行、可執(zhí)行；操作層面要突出嚴(yán)格性，做到有章必循、有令必行、有禁必止；管理層面要突出嚴(yán)密性，注重抓關(guān)鍵、抓責(zé)任、抓典型；考核層面要突出嚴(yán)肅性，獎罰分明，不打折扣，不打“和牌”，不搞“下不為例”。突出文化建設(shè)，增強(qiáng)導(dǎo)向力。制度總有不到的地方，文化是對制度的超越。要將精細(xì)管理理念滲透到各項制度和管理環(huán)節(jié)中，使得精細(xì)管理既有有形的約束力，又有內(nèi)在的原動力，既能具體直觀地感知，又有潛移默化的影響，體現(xiàn)出制度、文化、理念的有效融合。讓精細(xì)成

21、為一種準(zhǔn)則，人人講精細(xì)，處處講精細(xì)，事事講精細(xì)，始終把精細(xì)管理作為一面鏡子來對照檢查；讓安全成為一種習(xí)慣，像餓了吃飯、渴了喝水，也像高處作業(yè)系安全帶，水上作業(yè)穿救生衣，進(jìn)大站前釋放靜電、關(guān)閉手機(jī)、留下火種，要成為一種本能意識、一種自然而然的行為，只有當(dāng)安全成為一種習(xí)慣時，才是真正的“我要安全”；讓節(jié)約成為一種常態(tài)，時時刻刻處在節(jié)約文化的氛圍之中，使節(jié)約成為一種工作態(tài)度和生活方式，發(fā)自內(nèi)心，習(xí)以為常，不需要別人提醒；讓創(chuàng)新成為一種時尚，人人崇尚創(chuàng)新，個個敢于創(chuàng)新，使創(chuàng)新成為推動油田發(fā)展的潮流；讓和諧成為一種財富，關(guān)心員工如同親人，尊重員工如同親朋，理解員工如同知己，將和諧當(dāng)成一種責(zé)任來落實，當(dāng)成

22、一種境界來追求，當(dāng)成一種財富珍惜。二一一年四月七日簡歷智聯(lián)招聘- 歡迎下載資料，下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除，謝謝！蔣rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 戶口：湖南永州 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗 | 團(tuán)員 | 身份證：廣東省gz市寶安區(qū)51810118613345324(手機(jī))e-mail: 314855817求職意向·工作性質(zhì)： 全職·期望職業(yè)： 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場·期望行業(yè)： 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運營、增值服務(wù)·工作地區(qū)： 深圳·期望月薪： 4001-6000元/月·目前狀況： 我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營銷管理類工作，喜歡有挑戰(zhàn)的工作，大學(xué)四年一直在挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)自己的極限，一直在做營銷的兼職，堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己，在各方