安全管理員個人年度工作總結

1、平安管理員個人年度工作總結 20*年，始終把設備管理和設備平安工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實平安生產(chǎn)管理和設備根底管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實根底，回憶這一年來設備管理和平安管理主要做了以下幾個方面的工作： 為了切實加強對平安生產(chǎn)工作的組織領導，強化平安生產(chǎn)管理，年初，總經(jīng)理與各車間負責人簽訂了平安生產(chǎn)責任狀，把平安目標層層細化、量化，落實到每一個人。20*年平安生產(chǎn)責任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領導總負責，各車間重點負責的平安生產(chǎn)責任模式。 沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底，因此今年設

2、備平安處花費了大量的精力重新修訂平安生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的平安生產(chǎn)責任制進行修訂等，為公司的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安生產(chǎn)運營。 為全面貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安教育的培訓力度。 1、公司從員工一入公司開始，組織開展新員工入公司“三級”平安教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的平安管理”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓”，一步步確保我們

3、的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”平安教育率達100%并保證了培訓的效率。 2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與平安生產(chǎn)活動。組織全體員工通過各種形式積極學習平安、消防知識?！捌桨采a(chǎn)月”活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下，進行了一次全員平安培訓，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的積極性。 3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織職工參與的消防滅火演習的根底上，今年我單位又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣闊員工講述生動形象的一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確

4、的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。 4、在組織“平安生產(chǎn)月”活動時公司內(nèi)懸掛了平安警示標志，醒目位置張貼了平安宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或防止事故的發(fā)生。 5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設備、生產(chǎn)技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。 1、加強現(xiàn)場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢

5、制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時，及時和操作維修人員溝通，了解設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極 協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題上及時向上一級領導匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設備的維護細心了。 2、加強設備技術檔案管理，完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄，通過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改良。對車間動態(tài)設備技術檔案一周檢查一次，對未及時填寫的及時通知

6、該車間的技術員，保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況，有利于對設備的管理。 3、嚴把設備檢修質(zhì)量關。設備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備管理，檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，我們對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出癥結，及時解決，保證設備的穩(wěn)定運行。 4、針對1#2#焦爐及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題，逐一分析研究，找出解決問題的措施，特別是塌焦問題，現(xiàn)已明顯減少。 5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設備的維修和降低本錢是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠，

7、雖然仍存在一點小問題需改良外，但總的來說是成功的。降低了本錢，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的根底。 設備平安處在保證設備管理和平安管理的前提下，與各車間科室配合，保證2#爐的建設、烘爐和工程投產(chǎn)。在2#爐建設過程中，設備平安處有關人員加班加點、認真負責，保證了2#爐設備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。 在配套工程建設方面，由設備平安處組織和實施建設配套工程。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已根本到達調(diào)試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實根底。煤氣綜合利用(汽輪

8、發(fā)電機)工程正在按要求施工，方案20*年初投入運行。 1#、2#爐投產(chǎn)后，有關平安、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)。消防審核已通過，正在準備驗收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。 在20*年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改良： 1、在設備管理方面，設備管理經(jīng)驗還缺乏，特別是設備管理制度、平安操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改良。 2、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉完善自己。 3、平安管理方面，牢固樹立平安開展理念，夯實根底并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作

9、，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源平安監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。 1、狠抓設備根底管理工作，進一步完善設備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產(chǎn)方案。 2、加強設備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設備正常穩(wěn)定運行。 3、狠抓平安管理工作，進一步完善平安管理各項規(guī)章制度，提高平安管理。 20*年，我們根據(jù)上級有關指示精神，在街道黨工委領導下，緊緊圍繞工作目標，認真抓好的貫徹落實，始終堅持“減少一般事故，遏制重大事故，杜絕重特大事故”的工作原那么，深入開展平安生產(chǎn)各項管理工作和各專項治理活動，嚴厲打擊各類平安生產(chǎn)非法違法行為，強

10、化平安管理人員的平安防范意識，推動和促進政府平安生產(chǎn)監(jiān)管責任與企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任的落實。20*年我全街道未發(fā)生平安生產(chǎn)及消防死亡事故，平安生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將20*年平安管理工作總結如下： 建立健全平安生產(chǎn)機制體制，是促進平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保障。今年以來，我街道以建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)管機制為抓手，強化平安生產(chǎn)責任落實。 (一)全面推進黨政領導干部平安生產(chǎn)“一崗雙責”。先后出臺了平安生產(chǎn)“一崗雙責”部門職責、崗位職責等系列文件，從制度上明確了黨政領導干部的平安生產(chǎn)職責，建立了平安生產(chǎn)考核鼓勵、“一票否決”和責任追究機制，形成全體黨政領導干部齊抓共管平安生產(chǎn)的良好局面。同時，強化各級平安

11、生產(chǎn)責任制的落實，街道與社區(qū)工作站、股份公司簽訂了20*年平安管理工作目標責任書，進一步固化了平安監(jiān)管職責。 (二)建立街道領導掛點檢查平安生產(chǎn)工作機制。街道黨工委主要領導高度重視平安生產(chǎn)工作，屢次主持開展平安生產(chǎn)工作會議，認真分析平安生產(chǎn)形勢，全面部署各階段平安生產(chǎn)工作;街道副處以上領導干部及各科室負責人在重要節(jié)點開展平安生產(chǎn)督查檢查，指導、協(xié)助掛點社區(qū)開展隱患排查治理，解決基層實際問題和困難。 (三)強化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任。一是對轄區(qū)的物業(yè)公司考核。通報表彰了深圳市特發(fā)物業(yè)管理泊林花園管理處等*個物業(yè)平安管理優(yōu)秀單位和深圳市陽基物業(yè)管理陽光天地家園管理處等14個物業(yè)平安管理先進單位，進一

12、步促進轄區(qū)物業(yè)管理單位落實平安生產(chǎn)責任。二是加強執(zhí)法隊伍建設。街道平安生產(chǎn)執(zhí)法中隊制定了20*年度平安生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察，進一步標準執(zhí)法程序，加大執(zhí)法力度，深入開展平安生產(chǎn)大檢查、專項執(zhí)法檢查，嚴厲查處和打擊各類平安生產(chǎn)違法行為。 (四)提高社區(qū)平安生產(chǎn)工作職責。我辦不定期對*個工作站進行平安生產(chǎn)責任考核，考核方式采取現(xiàn)場抽查生產(chǎn)經(jīng)營單位，并對考核結果通報。 (五)完善平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。我街道針對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點制定了更全面的隱患整治標準，加強對轄區(qū)重點單位的日常巡查，定崗定位、落實監(jiān)管責任，并指導、效勞企業(yè)開展平安管理，逐漸形成了橫向到邊、縱向到底的平安管理網(wǎng)格。 (六)進一步理順社區(qū)

13、兼職消防隊伍平安監(jiān)管體制。在充分發(fā)揮社區(qū)兼職消防隊伍對本社區(qū)平安監(jiān)管的根底上，將整個街道的兼職消防隊伍進行統(tǒng)一，形成既有專干、又分工合作的全街道消防救援模式，推動了轄區(qū)兼職消防隊伍的可持續(xù)開展。 (七)加強應急救援體系建設。通過整合現(xiàn)有應急工作信息系統(tǒng)，建立信息資源共享，組織演練，逐步建立了統(tǒng)一管理、職責明確、反響靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的平安生產(chǎn)應急救援體系。 1、開展平安生產(chǎn)日常檢查，全年共巡查5799次，發(fā)現(xiàn)隱患195處，已整改隱患190處。 2、開展重點領域的平安生產(chǎn)綜合整治。一是加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強化平安生產(chǎn)執(zhí)法治理，開展“打非治違”專項行動，行動中共檢查企業(yè)*8家，發(fā)出各類執(zhí)法文書53份，立

14、案5宗，行政處分2。3萬元。二是根據(jù)不同時期轄區(qū)平安生產(chǎn)形勢和特點深入開展各項專項整治，主要開展了：今冬明春平安生產(chǎn)大檢查，兩個月全街共檢查各類場所730家，發(fā)現(xiàn)隱患28宗，已全部整改完畢;按照 的通知(羅安【20*】7號)和 的通知(羅安【20*】9號)，我街道有條不紊在開展平安隱患大排查大整治行動、進一步深入開展平安隱患排查治理行動，專項行動共檢查各類場所3006家，發(fā)現(xiàn)隱患79處，已整改完畢。三是聯(lián)合轄區(qū)派出所檢查高層樓宇單位*3家，公共聚集場所209家，重點單位47家。聯(lián)合執(zhí)法中，作出罰款達15。5萬元，查封隱患場所8家，三停10家，拘留8人。四是按照關于做好轄區(qū)單位平安管理信息普查工

15、作的通知(羅安辦【20*】36號)，我街道圓滿完成轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位和物業(yè)管理單位的信息采集工作，共采集了2552家/份。 3、發(fā)揮社區(qū)平安管理職能，凝聚社區(qū)治理強大合力。翠寧社區(qū)工作站在網(wǎng)格化排查的成效根底上，牽頭組織了老年人義務巡查隊，協(xié)助加強轄區(qū)平安隱患的巡查。翠達、愉天社區(qū)工作站針對學校周邊環(huán)境，加強對學校周邊的“三小”場所、道路交通平安隱患檢查。翠竹、翠嶺、木頭龍等社區(qū)工作站，大力做好宣傳工作。以各種活動日為宣傳契機，在街道主要道路上采用多種形式開展各項宣傳活動，如懸掛條幅、溫馨提示、發(fā)放宣傳材料等，不但提高了廣闊居民對社區(qū)工作的參與熱情，同時也提高了居民各方面的相關知識。民新、翠平社

16、區(qū)工作站邀請轄區(qū)民警對物業(yè)管理單位保安人員進行業(yè)務技能培訓，進一步加強小區(qū)平安防范。翠錦社區(qū)工作站針對轄區(qū)珠寶企業(yè)多的特點，采取約談企業(yè)平安負責人和開展聯(lián)席會議，進一步落實企業(yè)單位的責任制和對員工的平安生產(chǎn)方面培訓工作。水貝、新村社區(qū)工作站聯(lián)合股份公司，屢次發(fā)動轄區(qū)兼職消防隊進行消防演練，進一步增強兼職消防隊實戰(zhàn)能力，提高消防應急救援水平。 4、積極協(xié)調(diào)處理各類投訴，促進轄區(qū)和諧開展。年初以來，我們加強對轄區(qū)各類平安生產(chǎn)隱患投訴、舉報的受理。街道安辦共處理群眾來電、來信、來人和上級部門有關群眾投訴的轉(zhuǎn)(督)辦函39宗，已全部處理完畢，消除了一批平安隱患，在處理投訴過程中做到了及時回復、群眾滿意

17、、不推諉。 街道對轄區(qū)各類工礦商貿(mào)企業(yè)進行了梳理排查，掌握住重點企業(yè)的根本情況，并做好登記建檔。平安生產(chǎn)監(jiān)管工作中，第一，我們不斷催促企業(yè)排查生產(chǎn)平安事故隱患，消除事故苗頭，標準建立健全平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責任意識，有效防范轄區(qū)重特大事故的發(fā)生。第二，注重強化現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)察，側重于平安生產(chǎn)責任制的落實情況、平安教育培訓情況、事故隱患排查治理情況、應急預案的制定及演練情況、現(xiàn)場作業(yè)管理情況、專(兼)職的平安管理人員配備情況、平安生產(chǎn)檔案的管理情況等。通過催促檢查和整改事故隱患，促使企業(yè)隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化、標準化。對未按規(guī)定履行平安責任的，依法嚴肅處分。我街道平

18、安監(jiān)察執(zhí)法人員共檢查企業(yè)208家，發(fā)現(xiàn)隱患*4處，做出行政處分8次，罰款3萬元。 1、發(fā)動社區(qū)工作站、股份公司、小區(qū)物業(yè)管理處及企業(yè)等多方力量，通過懸掛、張貼各類平安宣傳掛圖的方式，加大了平安生產(chǎn)、消防、燃氣等方面的宣傳力度，進一步提高社區(qū)居民和從業(yè)人員的平安防范意識。期間我們共派發(fā)“致轄區(qū)六小經(jīng)營場所及居民業(yè)主一封信”、“溫馨提示”(正確使用燃氣熱水器宣傳單)等平安宣傳資料共3000多份，有力營造了轄區(qū)平安氣氛。 2、為加強平安生產(chǎn)宣傳教育工作，增強企業(yè)員工的平安意識，我們聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局在萬山工業(yè)園開展“平安生產(chǎn)進企業(yè)”宣傳活動。此次宣傳活動以“平安開展”為主線，著重向廣闊企業(yè)宣傳“平安開展”的科學理念，現(xiàn)場派發(fā)各類有關平安知識的宣傳資料。期間