質(zhì)量教育培訓計劃

1、、指導思想以堅持“誠信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標 , 以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點， 強化自我完善機制、加強質(zhì)量教 育培訓，狠抓施工生產(chǎn)工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。、教育培訓對象 項目部質(zhì)量管理人員、施工人員和各班、組長（包括新入場、轉(zhuǎn)崗人員及外聘人員）三、明確教育含義1、使員工在思想上高度重視質(zhì)量，讓每一位員工在一個適合發(fā)揮自己才干的環(huán)境里，充分地發(fā)揮 自己的才能。具有良好的理念和行為，使自己具有較高的技術(shù)操作水平。2、通過質(zhì)量培訓教育，能夠在每個員工的頭腦中建立起很強的質(zhì)量意識，讓全體員工

2、都意識到， 自己有責任及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時解決質(zhì)量問題。3、還應注意對員工提高質(zhì)量的行為進行物質(zhì)上和精神上的激勵。可以將獎金和質(zhì)量掛鉤，質(zhì)量好則獎金高，質(zhì)量下降則獎金會受到明顯影響。應當意識到，當今市場的競爭是質(zhì)量的競爭，而質(zhì)量的競爭又是技術(shù)和人才的競爭。加強質(zhì)量教育不僅可以促進質(zhì)量的提高， 也是人力資源開發(fā)的根本 途徑之一。質(zhì)量教育不是一勞永逸的事，而需要不斷地、經(jīng)常性地進行，只有不斷學習，定期培訓， 才能適應發(fā)展的需要。這種學習本身，實際上也是現(xiàn)代企業(yè)員工的一種精神需要， 是滿足員工需求、 激勵員工的一種有效途徑。''ll四、教育培訓形式項目質(zhì)檢部將采取多種形式組織員工學

3、習質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件和總公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。1、利用文件、圖片展等形式。Xj 2、召開質(zhì)量會、講座。3、自學。五、教育培訓內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學習質(zhì)量管理標準和公司質(zhì)量體系文件2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范等。3、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范。六、教育培訓地點根據(jù)教育培訓的類型和形式，培訓地點為項目部會議室或者施工現(xiàn)場。七、教育培訓目的、效果1、 全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學習考試合格率達到100%2、 主要質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員持證上崗率達到100%3、新進行人員質(zhì)量教育率100%4、 各類分包隊伍、勞務組織、臨時工質(zhì)量培訓率

4、100%5、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。6掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。7、加強各控制點質(zhì)量得到有效的提高。強化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規(guī)定的 職責與權(quán)限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強化證據(jù)意識做到每操作一步都 按體系文件規(guī)定留下記錄8、通過學習，教育全體職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工，杜絕一 般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。八、質(zhì)量獎懲制度1 對有下列行為之一的，每次將對責任人處以 50200元的經(jīng)濟罰款，并提出批評處理：a、未按規(guī)定持證上崗的。b、施工中未執(zhí)行過程“三檢制”的。c、未按“標準化”進行作業(yè)的。d、

5、隱檢工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認而擅自進入下道工序施工，尚未造成損失。2. 凡具有下列行為之一的，一經(jīng)查實將處以責任人200500元的經(jīng)濟罰款，并停工檢討：、11I a、嚴重違反施工技術(shù)要求進行施工，尚未造成影響的。b、 對監(jiān)理工程師及項目部質(zhì)量管理檢查人員指出的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，不及時認真進行整改尚未 造成后果的。c、對業(yè)主、監(jiān)理工程師及項目部質(zhì)量管理檢查人員不尊重，或進行頂撞、威脅的。d、對在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題故意欺瞞不報的。3. 凡具有下列行為之一的，一經(jīng)查實將處以責任人5001000元的經(jīng)濟罰款，情節(jié)嚴重的，清退出場:a. 嚴重違反技術(shù)要求進行施工造成不良影響的，或?qū)医滩桓牡摹.

6、拒絕執(zhí)行監(jiān)理工程師及項目部專職質(zhì)量檢查人員下達的指令，造成一定后果的c. 對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故未按規(guī)定及時上報，或故意隱瞞不報的 4、獎勵a、項目部全年無任何任何質(zhì)量事故，人均按100元、主要負責人及有突出貢獻的人，人均按500 1000元給予獎勵。b、對于防止各類事故及對工程質(zhì)量有突出貢獻的個人 ，將按2001000元的標準給予獎勵。c、對 于揭發(fā)檢舉在施工作業(yè)中弄虛作假，不按技術(shù)要求進行施工，一經(jīng)查實，將按100500元的標準對 舉報人進行獎勵。質(zhì)量教育培訓計劃序 號教育培訓類型培訓內(nèi)容參加人員實施部門期限（學時）時間11ih ;/ * /1全員質(zhì)量國家、行業(yè)的 法律法規(guī)，學 習質(zhì)量管理

7、標 準和公司質(zhì)量 體系文件。公 司、業(yè)主、監(jiān) 理以及項目部 關(guān)于質(zhì)量管理 規(guī)定及施工工 藝規(guī)范等項目部全 體人員_、 y j J會議室'|J 11 122017 年 8月20日2主要負責人、 質(zhì)量管理人 員，專職質(zhì)監(jiān) 人員、施工班 組長進行重 點質(zhì)量教育 培訓國家、行業(yè)的 法律法規(guī)，學 習質(zhì)量管理標 準和公司質(zhì)量 體系文件。公 司、業(yè)主、監(jiān) 理以及項目部 關(guān)于質(zhì)量管理 規(guī)定及施工工 藝規(guī)范等主要負責 人、質(zhì)量 管理人 員、專職 質(zhì)監(jiān)人 員、施工 班組長會議室2根據(jù)人員 進場時間 而定3專項質(zhì)量教 育路面基層、中 分帶等施工質(zhì)主要負責人、質(zhì)量會議室2根據(jù)人員 進場時間量管理規(guī)定及 施工工藝規(guī)范 等管理人 員，專職質(zhì)監(jiān)人 員，施工班組長而定4勞務組織質(zhì) 量教育國家、行業(yè)的 法律法規(guī)，學 習質(zhì)量管理標 準和公司質(zhì)量 體系