![職位說明書--土建專業(yè)工程師_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/0ef9ed72-216a-43fe-a6c9-6eda1c1aab48/0ef9ed72-216a-43fe-a6c9-6eda1c1aab481.gif)
![職位說明書--土建專業(yè)工程師_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/0ef9ed72-216a-43fe-a6c9-6eda1c1aab48/0ef9ed72-216a-43fe-a6c9-6eda1c1aab482.gif)
![職位說明書--土建專業(yè)工程師_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/0ef9ed72-216a-43fe-a6c9-6eda1c1aab48/0ef9ed72-216a-43fe-a6c9-6eda1c1aab483.gif)
![職位說明書--土建專業(yè)工程師_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/30/0ef9ed72-216a-43fe-a6c9-6eda1c1aab48/0ef9ed72-216a-43fe-a6c9-6eda1c1aab484.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、職位說明書一土建專業(yè)工程師職位編號:職位名稱土建專業(yè)工程師所屬部門工程項目部直接主管工程組主管直接下屬無編寫日期2002年6月編寫部門工程項目部工作目的為了實現工程項目建設目標,依據工程進展情況及施工規(guī)范要求,協調施工單位及監(jiān)理公司,安排落實專業(yè)領域的工程管理,以保證在質量、進度、投資等方面達到設計要求。工作職責績效衡量職責一:做好現場的施工管理工作?任務1:工程質量控制:對工程中間過程進行隱蔽驗收,績優(yōu)關鍵事件冋時督促施工單位做好技術資料的整理、保存。工程質量優(yōu)良,進度短于預?任務2:工程進度控制:在工程主管的領導下制定土建專期計劃時間10%業(yè)工程的季、月、周的工作計劃。不良關鍵事件?任務3
2、:工程資金管理:工程過程資金使用的審核、工程排除不可控因素,未能按時簽證、設計變更的有效控制。按要求完成施工進度?任務4:施工合同管理:認真履行合同中的各項條款,土建專業(yè)工程質量未達到做到管理工作中有理有據。規(guī)范要求(包括ISO9000中?任務5:工程信息管理:收集施工中的各項技術資料、涉及的本專業(yè)質量要求),現場使用材料的相關資料。需多次返工承擔責任:全部職責二:做好與公司各部門的聯系、配合工作績優(yōu)關鍵事件?任務1 :對圖紙中存在問題配合專業(yè)設計師對圖紙進行會審、設計、變更等工作。不良關鍵事件?任務2 :對現場施工中的價格問題及簽證問題配合預算由于個人工作原因影響施部及時解決。工進度,有具體
3、事實的投訴承擔責任:部分職責三:做好外部協調工作?任務1:對施工中遇到的問題及時與設計、監(jiān)理、施工單位溝通。?任務2:負責土建專業(yè)工程的監(jiān)督和驗收工作。績優(yōu)關鍵事件不良關鍵事件由于個人工作原因影響施 工進度,有具體事實的投 訴。承擔責任:部分職責四:其他?任務1:在雙方認可的前提下, 完成公司或部門委派的臨 時性工作。績優(yōu)關鍵事件在按照要求完成本職工作 的前提下,按時無差錯完 成由于增加臨時任務造成 的超額工作量不良關鍵事件未能按時完成公司或部門 委派的工作承擔責任:未知工作權限1. 人事權限:無2. 財務權限:無3. 業(yè)務權限對分供商的評審有建議權;對施工單位、監(jiān)理單位有管理權; 對工程部工作有建議權。任職者素質要求1. 知識技能熟練掌握土木工程技術、規(guī)范、法規(guī),了解國內外本專業(yè)最新技術動態(tài)2. 教育背景大學本科及以上學歷;工民
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度城市景觀規(guī)劃與測量合同
- 2025年度建筑抗震加固工程施工管理合同
- 2025年度互聯網+居間廠房使用權轉讓合同
- 2025年度煤炭行業(yè)供應鏈金融服務合同
- 2025年度漿砌石古建筑修復工程合同
- 2025年度化工企業(yè)環(huán)境監(jiān)測與污染治理合同
- 2025企業(yè)管理資料勞動合同書(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)使用)文檔范本
- 2025年度國際廣告代理服務合同參考范本
- 2025年度建筑膜施工項目進度管理與支付合同
- 2025年度城市綜合體項目管理服務合同
- 玻璃反應釜安全操作及保養(yǎng)規(guī)程
- 高中英語新課標詞匯表(附詞組)
- 2023年心理咨詢師之心理咨詢師基礎知識考試題庫附完整答案【有一套】
- 證券公司信用風險和操作風險管理理論和實踐中金公司
- 一級建造師繼續(xù)教育最全題庫及答案(新)
- 2022年高考湖南卷生物試題(含答案解析)
- GB/T 20909-2007鋼門窗
- GB/T 17854-1999埋弧焊用不銹鋼焊絲和焊劑
- GB/T 15593-2020輸血(液)器具用聚氯乙烯塑料
- 直線加速器專項施工方案
- 儲能設備項目采購供應質量管理方案
評論
0/150
提交評論