工程工作計劃范文4篇

1、20xx年工程工作方案范文4篇 一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了工程的工作狀態(tài)，參加了第一次監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，特別是工程部剛進場時期，*房地產公司、*監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度方案，而施工現(xiàn)場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而工程技術部技術員、質檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度方案編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、

2、指導資料員報驗，指導平安員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。 自進入工程部以來，我始終把工程的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房工程，是表達政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查工程，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。工程技術部在公司領導、工程領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效

3、的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制，防止不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現(xiàn)場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質量問題，工程技術部都及時進行了預控，將各項容易出現(xiàn)質量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了工程工程質量。在此期間，我和工程經理始終站在維護公司利益和信譽、保

4、證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。 *工程部是一個新組建的工程部，工程管理人員根本上都是新招聘的人員，人員素質、技術水平、責任心參差不齊，可以說在春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現(xiàn)場情況進行把控，我和工程經理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面，對技術部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優(yōu)點、避其缺點，及時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力，使技術部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了工程在年前的節(jié)點目標順利完成。 工程部

5、的核心凝聚力是工程團隊建設的重要表達。在工作中，我們技術部隨時與工程經理溝通，保證工程團隊核心意見一致，始終把工程團結作為重點維護，在生產例會上屢次強調工程管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合;平安員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把工程的團結、分工與配合時常提起，盡量防止出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以工程經理為核心的工程團隊，維護工程經理的工程團隊核心力。 工程的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭

6、配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它工程上總結出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工，減少工程投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工工程，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結算算量時，以簽方案為依據，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對工程本錢影響較大，我們在施工過程中，

7、對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產公司對洽商簽比擬敏感，不及時簽確認或推諉拒簽，我與工程經理及時溝通確定，先讓其簽確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。 *工程分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術、資料、實驗管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗，南區(qū)所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必須先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質檢員和實驗員參與、監(jiān)理、*共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、*共同檢驗、見證，促進了進場材料的質量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。

8、 二、方案先行是工程目標執(zhí)行的前提保證，即將過去，明年的工作安排、籌劃和工作方案是年前工作的重點，我年前在工程經理的領導下對的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場方案、物資采購方案、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保度工作目標。 三、我們工程技術部在年前的工作也有很多的缺乏之處，如：個別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對工程技術部人員要求更嚴

9、，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)立員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術過硬、素質較高、對現(xiàn)場技術、質量、進度把控能力較強的、精干的的工程技術部，這需要公司領導在人員招聘方案上、人員篩選上多多幫助。 通過這不到三個月的工作時間，我認為中*建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠表達自我價值、實現(xiàn)人生目標、可以為之奮斗的單位;*工程部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、工程部*經理的精心管理下、能夠很好的完成*工程，到達公司的預期目標。 由于我個人

10、工作能力、技術水平有限，工作中還有很多缺乏之處，希望在以后的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所奉獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、表達自身價值的平臺，謝謝! 關于工程師工作方案范文 新的學期有新的機遇也有新的挑戰(zhàn)，但是任何困難都難不倒我們土木人，他們只會是我們前進中最好的鍛煉，新學期我們已經用實際行動做了最好的答案。下面簡要介紹下本學期生活部的工作方案： 1. 經濟困難同學工作 經濟困難同學工作是我們工作的重中之重。針對于此，在本學期的經濟困難同學的認定，與經濟

11、困難生交流以及了解他們最新信息建立經濟困難同學檔案等工作，還會有條不紊的進行。尤其是對經濟困難生的心理輔導，是我們本學期工作的重中之重，因此在本學期我們會有專門的心理講座，給經濟困難生全方位的支持與幫助。在工作的過程中，我們將嚴格按照領導文件的精神，并充分發(fā)揮各班級經濟困難同學評定小組的意見。由于經濟困難同學工作的特殊性，我們將盡最大努力做好老師與同學之間橋梁紐帶的作用，改良目前的一些缺乏，全心全意的為同學效勞。 2. 助學貸款工作 生活勤助部，重在勤助二，我們作為學校的后勤保障部，有責任和義務位同學們解決求學的難題。由于國家助學貸款政策仍在進一步落實中，去年我部已有充足的助學貸款經驗，并且召

12、開省內省外助學貸款講座各一次，因此我們將繼續(xù)積極配合老師，以最大的力度幫助有貸款意愿的同學，讓他們好好利用這條助學道路，解決他們求學的后顧之憂。助學貸款需要多個環(huán)節(jié)緊密相扣，任何一個過程出現(xiàn)錯誤都會造成助學貸款的失敗，因此在本學期我們在總結以前工作經驗的同時，必須將貸款中的各個環(huán)節(jié)做細，只有這樣才能交上滿意的答卷。本學期將繼續(xù)針對經濟困難同學召開專業(yè)知識講座兩次，解決同學們貸款過程中遇到的各種問題以及可能出現(xiàn)的各種問題。 3. 勤工助學工作 勤工助學崗位的設立，目的是為家庭經濟特殊困難同學提供一個平臺，以自己的勞動換取報酬，解決日常生活中的局部經濟壓力。在新的學期里，我們在對勤工助學名額確實定

13、，衛(wèi)生的檢查，工資的發(fā)放的各個環(huán)節(jié)將繼續(xù)堅持全心全意為同學效勞的理念，確保每一位勤工助學同學都能享受工作和學習的樂趣。在勤工助學的日常衛(wèi)生檢查過程中，我們還是堅持每天都對勤工助學衛(wèi)生成績做出打分，并保存，作為每兩周勤工助學例會的依據。除此之外還要定期了解機房以及辦公室工作同學的信息，因為這些我同學的工作情況我們無法直接了解，但他們也是我們勤工助學同學的一局部，因此我們要對他們的工作有全面的認識，才能給所有勤工助學同學的成績給以公正的評分。 5其他工作 生活部的工作比擬瑣碎，在新的學期里我們會在做好自己工作的同時，積極配合系里以及其他部門的工作，為土木系的開展盡我們最大的力量。 最后祝愿我們土木

14、系的明天更加美好。 xx年時間轉瞬間已經過去了，在李總、吳經理、馮部長的直接領導下，在同志們的支持和幫助下，我堅持不斷學習理論知識，總結工作經驗，加強自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質。不斷完善、完成自已崗位的各項職責。在這里將自己的思想情況等簡要的如下： 一、加強密封知識專業(yè)學習，不斷提高業(yè)素質，努力做出更大奉獻。 我在公司工作已有相近半年，相對新來同志來說應是“老同志”，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉變與進步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應的工作經驗。 目前公司在推行iso/ts：16949：xx認證工作的初期階段，各部門存在問題盡

15、不相同。在保證正常生產不受影響的前提下，我個人習慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標準、程序文件修改，合理性的補充、更正、進入試行階段，在操作過程中嚴格執(zhí)，把各項任務落實到人頭，加以跟蹤、監(jiān)控，不斷完善，建立起新的符合ts/16949認證，符合我們公司開展，符合時宜的各種。 目前工程部工作繁復雜、局部工作開展沒有合理的科學流程圖按章按事，經營部臨時交辦事情的工作較多，針對這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變能力和適應能力。 我作為工程部的工程工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作，勤勤懇懇，爭取做到盡職盡責，完成自己的本工作。 我個人深刻感

16、觸到工程部、模具部要開展各項工作應該有一個合理的月度工作方案、本周工作方案、當天工作方案推進表。如果沒有合理的工作方案是不可能分配的工作按時完成任務?？偨Y為：方案-實踐-總結-再方案-再實踐-再總結。從481q產品開發(fā)工程深刻認識到：目前工程工程師的定位、職責、作用結構嚴重不合理，工程工程師應是對工程整個執(zhí)行過程負責把握工程的全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟悉工程的全部內容。包括技術要求，合同范圍，系統(tǒng)結構以工程的背景等等細節(jié)，以便能更好的處理協(xié)調好內外關系，帶著工程組織按時優(yōu)質的完成工程。應制定工程進度方案，前期合同評審，召開工程啟動會議，聯(lián)絡會，內、外部的協(xié)調。審核圖紙，識圖，了解根本的、正

17、確的信息，制定工程方案，工程工程師在工程的執(zhí)行過程中，對整個工程的復雜，并起到技術把關作用，根據要求工程，仔細審核工程，根據工程的進度及交貨時間，制定執(zhí)行工程方案，并根據方案合理安排時間，協(xié)調好各個環(huán)節(jié)的工作。追蹤工程進度，在制定了工程進度后，工程工程師要及時追蹤工程的執(zhí)行，保證每個環(huán)節(jié)都能順利進行，在工程執(zhí)行過程中遇到的問題，就要起到協(xié)調作用，化解矛盾，工程工程師有責任，有義務對工程的整個進度負責，保證工程的按時完成，并取得上級的重視、支持、指導。工程執(zhí)行過程中，遇到問題，協(xié)調相關人員討論，提出解決方案。在現(xiàn)場調節(jié)過程中，協(xié)調助解重點突出問題，以便工程的順利完成。追蹤檢查備份追蹤遺留問題，并

18、安排方案給予解。關注工程工程的成長和技術水平的提高。 缺點與缺乏： 我也很清查自己還存在很多的缺乏與缺點，和領導同事的批評和指導，對我今后的提高是十分有必要的，如以下三點： 在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動性，今后我應該加強學習，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結經驗。與同事聯(lián)系不夠，缺乏交流，對下屬交流關心不夠，我這方面的缺點將在今后的工作中注意改正自己的缺乏，還需進一步努力。在“傳，幫，帶”方面還不十分夠。 二、加強不斷地反省，高標準要求自已、尊重事實、知錯就改、考慮問題周全、實現(xiàn)效率、樹立起被別人尊重的自我形像。 由于我沒有時刻嚴格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細節(jié)

19、問題。在今后工作中，我要加強對這方面的學習，增強自己的修養(yǎng)意識，在今后的工作中時刻提醒自已：嚴謹、細致、標準、標準、周全、自檢、效率。 回憶這段時間的工作，我大局部完成了本職工作，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對公司領導和同事表示衷心的感謝，以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結，不全面，不準確的地方，請領導和同事們批評與指正。在以后的工作中，我將做好，使自己的工作做的更好，并協(xié)助領導開展各項工作。 在日益競爭劇烈的市場環(huán)境下，任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤，沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè)，為此，很多企業(yè)都提出了 “本錢領先戰(zhàn)略”的經營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低本錢。所以越來越多的企業(yè)注重的了ie改善的降本錢意識，特別是在企業(yè)在走向成熟的開展 階段時期，ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。 經過和何總你深入的交談后，我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法，使我感覺到自己如果參加貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專 業(yè)知識技能，同時對我來說也是一個全新的學習時機和開展平臺，因此我很樂意參加貴司，同貴司共同成長并開展。 如果本人有幸參加貴司，在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作： 1 全面學習公司的企業(yè)文化 因為進入一個新的公司，必須學習公司的企業(yè)文化，同