監(jiān)理工程師培訓學習心得總結(jié)

1、監(jiān)理工程師培訓學習心得總結(jié) 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍，是每個監(jiān)理企業(yè)的當務之急，是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理效勞整體水平的關鍵。下面是第一為大家的監(jiān)理工程師培訓學習心得總結(jié)，供你參考! 綠化是現(xiàn)代化城市建設的主要組成局部，它能改善生態(tài)環(huán)境、美化生活、增進人民身心健康、創(chuàng)造良好投資環(huán)境、促進經(jīng)濟開展，是大都市與國際接軌的主要指標。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和開展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和效勞質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創(chuàng)立園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設是城市建設的需

2、要、市民的需求，但如果運作不標準，極有可能出現(xiàn)設計與實際效果大相徑庭，造成資源和資金上的浪費。園林綠化工程建設的質(zhì)量是工程建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程工程的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。因此這就有了園林綠化工程監(jiān)理的工作。 首先感謝公司這次組織的培訓學習，公司投入了大量的人力和有經(jīng)驗的老專家們對我們傳授了不少關于監(jiān)理工作的知識和他們在監(jiān)理工作中的工作經(jīng)驗，讓我們每個學員都學到不少與監(jiān)理工作有關的知識，這些知識是我們在學校書本上面學不到的知識。通過第一次為期三天的培訓，讓我對監(jiān)理工作有了初步的認識，知道了監(jiān)理是做什么的，有實際的工程中起什么作用。第二次

3、為期五天的培訓，讓我對監(jiān)理工作有了更進一步的認識，知道監(jiān)理在園林綠化工程中的作用。下面我對在這兩次學習中的一些體會和所學到的一些知識結(jié)合以前在學校學到的關于園林綠化工程的知識做一個自己的總結(jié)。 一、園林綠化工程的特點 其特點是綜合性、藝術性和獨特性。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工工程的質(zhì)量比一般工程工程的質(zhì)量更難以控制。例如在我們寧夏的園林綠化工程的施工期很短，

4、只有短短的五十天，而且植物對地方的自然條件也有很強的要求，因此在我們寧夏能種植的樹種也是很少的，我們看見的絕大多數(shù)都是例如樟子松、云杉、側(cè)柏、檜柏、楊、刺槐、國槐、旱柳、垂柳、檉柳、沙棗等一些耐旱、耐寒、耐鹽堿、抗風沙適應性很強的植物。讓我學到了也明白在園林綠化種植中的適地適樹的道理。 二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制 通過培訓課我們學到了在監(jiān)理工作中最重要的就是四控兩管一協(xié)調(diào)，這七個字也概括了監(jiān)理工作的所有。四控是指質(zhì)量控制、進度控制、平安控制、資金控制;兩管是指管理、信息管理;一協(xié)調(diào)就是指我們作為監(jiān)理要為了保證工程質(zhì)量和工作按時完成來協(xié)調(diào)各方面的關系。 作為一名監(jiān)理員，我覺得一項工程中質(zhì)量控

5、制是最重要的，因此通過學習和一些資料我想總結(jié)一下我覺得在園林綠化施工中應怎樣做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應從以下幾方面著手： (一)對我們監(jiān)理人員來說在進行施工現(xiàn)場前的準備工作 1.首先對工程的概況要了解，熟悉施工現(xiàn)場并掌握施工現(xiàn)場的具體情況 2.對設計圖和設計說明等資料要熟悉，并進行施工現(xiàn)場復查，同時按照施工標準等搞好施工之前的組織設計審查 (二)嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量 1. 催促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應控制在7.08.5，土壤含鹽量不得高于0.12%，對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土 2.嚴把植物材料關，以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應催促

6、施工單位按設計圖紙采購苗木，并在苗木進場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行驗收，對不符規(guī)格的苗木一律清退。為了適地適樹，在施工中盡量使用我們寧夏的本地苗木，但是作為監(jiān)理的我們要對苗木進行嚴格的審查，尤其是對能引起楊柳科、槐樹等樹種大面積的蟲害如桑天牛、木毒蛾、光肩星天牛還有影響其他苗木生長的病蟲害要嚴格審查，防止對工程造成很大的損失，影響以后的綠化效果。 (三)做好園林綠化工程施工現(xiàn)場監(jiān)理 在學習中我們知道了在園林綠化種植工程中有很多隱蔽工程，而且同時這些隱蔽工程對整個園林綠化種植工程有很大的影響。例如在種植前的施肥、種植穴的開挖、苗木種植、種子種植，種植移植來的大樹，對這些工程

7、我們監(jiān)理人員做好旁站工作并做好旁站記錄。尤其為了保證移植的大樹的成活率，我們監(jiān)理人員要催促施工人員對大樹進行強修剪。 (四)完善園林綠化工程竣工驗收資料的 在工程結(jié)束后的工程資料也是一項很重要的工作。 竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工工程符合設計標準、標準等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有土壤化驗報告、工程中間驗收記錄、設計變更文件、竣工圖和工程決算、購進苗木檢驗報告、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結(jié)報告等完整的工程技術資料。 三、園林綠化工程監(jiān)理的收獲和體會 通過這兩次的培訓和學習，我有很深刻的體會。在學習中尤其是第二次幾位老專家的經(jīng)驗

8、之談，最主要的告訴我們的不是監(jiān)理工作應該如何去做，而是要想做好一名合格的監(jiān)理人員首先就是要能吃苦，其次要有一個高尚的道德情操，再次才是如何開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們要合理的使用我們手中的權利，在保護我們自己的同時還要能保證工程的順利完工到達設計和景觀綠化的要求。 1、 作為一個合格的監(jiān)理人員，首先應該要熟悉各種國家標準，施工標準，設計圖紙等 2、 在施工過程中我們進行監(jiān)督和管理，我們要合理的使用權利，我們可以利用工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單等手段對工程進行監(jiān)督和管理 3、 在施工過程中需要我們監(jiān)理人員簽字，我們要把握好簽字關，不能隨便簽字，也不能成心不給施工隊簽字。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及

9、法律的文件、涉及經(jīng)濟的文件、開工報告、停工報告還有監(jiān)理通知單只有總監(jiān)有權簽字，否那么將由本人擔當所產(chǎn)生的一切法律效果 通過這兩次的培訓，使我知道了園林綠化工程并不是只有園林綠化種植工程，還有灌溉工程，園林建筑及附屬設施工程，園路工程等各方面，這就涉及到很多知識。而我們在學校的僅僅學習的是關于園林種植的一些知識，對涉及到的建筑、水電等知識知之甚少，這就要求我們在工作的不斷的學習，在掌握自己的專業(yè) 同時還要多學習與其相關的知識，才能在我們以后的監(jiān)理工作中做到如魚得水。 之前自己的理想是做設計，進入公司后參加了開發(fā)區(qū)六盤山路和宏圖南街的設計，在聽了開發(fā)區(qū)領導和一直在公司從事設計工作的同事的一些設計理

10、念和工程的實際情況，才明白一項工程的設計牽扯到很多東西，例如地下管線的鋪設、高壓線的走向和凈空距離、樹種的選擇等好多現(xiàn)實的問題，才知道我們當初在學校學的和自己在學校畫出來的圖紙是多么的理想化，與現(xiàn)實差距好大，我就想從最底下的工作做起，到施工現(xiàn)場去學習為自己以后從事的設計工作做好鋪墊。 我會在以后的工作過程中不斷學習，積累經(jīng)驗，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的根底。同時希望公司能給我們提供更多的學習時機，讓我們努力盡快成為一名合格的監(jiān)理人員。 這學期，我們跟李老師學習了建筑工程監(jiān)理概論這門課程，通過這門課，我對以前從未接觸過的監(jiān)理職責有了初步的認知。 課堂上，李老師那幽默卻極其現(xiàn)實的話讓我對監(jiān)

11、理以及我們做從事建筑土木的人的職責以及工作都有了很深的理解那句“你們一直在外都要娶個自己可以駕馭、老實本分的老婆”到現(xiàn)在想起都還是會笑，同時還給我們講解了作為監(jiān)理以后要面臨的社會現(xiàn)象 “耿猜猜”到處欠工程款等等。 首先，我知道了，中國監(jiān)理的由來。1984年，云南魯布革水電站引水隧道工程采用世界銀行貸款、國際招標、日本大成公司、技術管理人員33人、當?shù)毓と?67人開始施工。為了保證資金的正確使用，就雇用外國人在中國從事監(jiān)督，監(jiān)理雛形就這樣形成。1998-1992年在全國進行試點成功后，從1993年開始，中國的監(jiān)理開始迅速開展。 其次，我對建立的工作性質(zhì)有了一定了解：(1)效勞性(2)公正性(3)

12、獨立性(4)科學性。 再次，我對監(jiān)理的職責，也略有了了解。工程建設家里的核心任務就是控制工程工程目標，也就是控制經(jīng)過科學規(guī)劃所確定的工程工程的質(zhì)量、投資、進度目標。其一，就是為甲方對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。我想，李老師的一句“監(jiān)理是甲方的一條狗?！弊钅苡哪慕忉屵@相職責-對現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)控。 監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的根底，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴格按合同進行;重點應檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運作;技術力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、平安措施是否落實;設備材料是否符合設計及標準要求等等，對發(fā)現(xiàn)不符合要

13、求的要及時進行糾正和嚴格控制。、熟悉合同條款和本專業(yè)的技術準確、標準、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求，并予以落實和實施。 第二，對工程進度的監(jiān)督。參加審查承包人的施工進度方案和施工方案，并催促檢查其執(zhí)行情況。、監(jiān)督檢查承包人的各項試驗、測量工作，復合所有試驗、測量記錄認定并留下痕跡。、監(jiān)督檢查承包人的各項試驗、測量工作，復合所有試驗、測量記錄認定并留下痕跡。、監(jiān)督檢查承包人的各項試驗、測量工作，復合所有試驗、測量記錄認定并留下痕跡。 其三，監(jiān)理雖然是代表甲方，但是在工程中起到潤滑劑的作用，調(diào)節(jié)甲乙雙方的矛盾，調(diào)節(jié)合同糾紛。 以上監(jiān)理的職責就要求監(jiān)理要有以下過硬的素質(zhì)： (1)監(jiān)理必須要有良好的執(zhí)

14、業(yè)道德。就先不必說那些什么維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準那么，執(zhí)行有關建設工程的法律法規(guī)、標準、標準和制度，履行委托監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護公司的榮譽和形象及利益，堅持獨立自主地開展工作等等這些要求。首先監(jiān)理必須具備相關專業(yè)技術、監(jiān)理知識、業(yè)務能力、專業(yè)水平。 (2)監(jiān)理要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，前面說道，監(jiān)理要調(diào)節(jié)甲乙雙方的矛盾，所以，組織協(xié)調(diào)能力必不可少。所謂組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)能力是指根據(jù)工作任務，對資源進行分配，同時控制、鼓勵和協(xié)調(diào)群體活動過程，使之相互融合，從而實現(xiàn)組織目標的能力。一般認為組織協(xié)調(diào)能力要包括：組織能力;授權能力;沖突處理能力。組

15、織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設各方面的關系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的表達。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氣氛。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術問題，更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力那么往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原那么，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。 (3)具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否那么是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌

16、補的后果。具體來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程工程，為業(yè)主提供良好的效勞;監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理工程帶來嚴重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理工程的成果。 (4)監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中，無時無刻不與甲方、施工單位、監(jiān)管部門以及監(jiān)理機構(gòu)進行交流溝通。同樣一個問題，用不同的方式去溝通，其結(jié)果肯定也會大相徑庭。所以，監(jiān)理工程師在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原那么;要以理服人;說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通，只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督