成本管理課設(shè)——品種法

1、 成本管理設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)題目：品種法在成本管理中的應(yīng)用 專 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) 班 級(jí) 會(huì)121 學(xué) 生 丁樂樂/高川 指導(dǎo)教師 夏斌/田浩 2014 年 2 學(xué)期 設(shè)計(jì)題目： 品種法在成本管理中的應(yīng)用 課程設(shè)計(jì)考核學(xué)生姓名學(xué)號(hào)小組分工（內(nèi)容）個(gè)人成績(jī)高川3120511025丁樂樂根據(jù)學(xué)生完成課程設(shè)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，指導(dǎo)教師提出如下評(píng)語： 指導(dǎo)教師簽名： 2014年 06 月 27 日目錄引言4一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?二、實(shí)驗(yàn)方法與步驟4三 、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄、處理及結(jié)果分析5四、成本管理基本理論5（1）成本管理概念5（2）成本管理對(duì)象5（3）成本管理目標(biāo)5（4）成本管理基本環(huán)節(jié)6五、品種法基本理論85.1、

2、品種法分類85.2、案例95.3、品種法的概念，特點(diǎn)，適用范圍及生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算方法選擇的影響。175.4、品種法的核算程序225.5、品種法與其他方法的區(qū)別及輔助方法275.6、幾種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的使用選擇285.7、品種法優(yōu)缺點(diǎn)305.8、案例總結(jié)：30六、個(gè)人學(xué)習(xí)心得：33參考文獻(xiàn):36致 謝36引言隨著我國企業(yè)管理水平的不斷提高和發(fā)展，成本管理工作在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用愈加顯著，成本核算已成為成本管理工作的中心內(nèi)容和重要組成部分。加強(qiáng)產(chǎn)品成本的管理，完善成本核算，無論是對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還是對(duì)提高整個(gè)民族經(jīng)濟(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)效益，都具有十分重要的意義。而產(chǎn)品成本計(jì)算方法是保證

3、正確計(jì)算企業(yè)產(chǎn)品成本，使成本信息精確合理的前提。合理的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，有助于提高企業(yè)管理和經(jīng)營決策水平，對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)而重要的影響 ，而品種法作為其中一種基本的方法在我國的企業(yè)中有著廣泛運(yùn)用。調(diào)查顯示，較多地采用品種法，一方面可能是因?yàn)樵摲椒ê?jiǎn)捷，另一方面在于廣大企業(yè)的生產(chǎn)工藝還不夠復(fù)雜，適用于品種法。本文就成本核算的一個(gè)最基本方法品種法進(jìn)行了產(chǎn)品成本計(jì)算的論述，進(jìn)而反映出產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序。 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^本次課設(shè)，了解品種法的特點(diǎn)及其適用范圍，理解產(chǎn)品成本計(jì)算的基本原理，掌握品種法的一般程序和方法及其具體運(yùn)用。通過品種法的成本計(jì)算原理與實(shí)務(wù)相結(jié)合，培養(yǎng)我們對(duì)成本計(jì)算基本方

4、法的理解和實(shí)際運(yùn)用能力。二、實(shí)驗(yàn)方法與步驟（1）按照產(chǎn)品品種劃分成本項(xiàng)目設(shè)置成本計(jì)算單及成本明細(xì)賬。（2）進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的審核、歸集和分配，歸集審核無誤的生產(chǎn)費(fèi)用，編制各種分配表，對(duì)于各種產(chǎn)品耗用的直接費(fèi)用，可以直接計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算單的對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目，對(duì)于生產(chǎn)幾種產(chǎn)品共同耗用的間接費(fèi)用和其他間接費(fèi)用，歸集后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算單的對(duì)應(yīng)成本項(xiàng)目。（3）按照一定的方法計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本。三 、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄、處理及結(jié)果分析首次參與成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的手工實(shí)操，在實(shí)操上難免出現(xiàn)了理論上的一些出入，因此通過對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法的整個(gè)業(yè)務(wù)流程的模擬實(shí)訓(xùn)，逐步意識(shí)到理論知識(shí)的靈活應(yīng)用于實(shí)踐中

5、的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也逐步掌握了實(shí)驗(yàn)操作的計(jì)算流程，更加深入理解了書本上的理論知識(shí)，收獲了許多課本以外的知識(shí)。四、成本管理基本理論（1）成本管理概念成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱，MBA、EMBA及CEO必讀12篇等商管教育均將成本管理包含在內(nèi)。成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。（2）成本管理對(duì)象成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，就是指成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的內(nèi)容。由于成本會(huì)計(jì)主要是研究物質(zhì)生產(chǎn)部門為制造產(chǎn)品而發(fā)生的生產(chǎn)成本，所以，成本會(huì)計(jì)核

6、算和監(jiān)督的內(nèi)容也就是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)成本。即制造成本. 成本會(huì)計(jì)對(duì)象指的是成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象概括為：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用。成本會(huì)計(jì)實(shí)際上是成本、費(fèi)用會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)主要是研究物資生產(chǎn)部門為制造產(chǎn)品而發(fā)生的成本即產(chǎn)品生產(chǎn)成本，所以成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容也主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)成本 （3）成本管理目標(biāo)成本管理的基本目標(biāo)是提供信息、參與管理，但在不同層面又可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)方面：1.成本管理的總體目標(biāo):是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，具體來說包括為企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)利益者提供其所需的各種成本信息以供決策和通過各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織手段實(shí)現(xiàn)控制成本

7、水平。在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)成本管理系統(tǒng)總體目標(biāo)的表現(xiàn)形式也不同，而在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而定。在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略指導(dǎo)下成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低，而在差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)下成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)性降低。  2.成本管理的具體目標(biāo)可分為：成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)。成本計(jì)算的目標(biāo):是為所有信息使用者提供成本信息。包括外部和內(nèi)部使用者提供成本信息。外部信息使用者需要的信息主要是關(guān)于資產(chǎn)價(jià)值和盈虧情況的，因此成本計(jì)算的目標(biāo)是確定盈虧及存貨價(jià)值，即按照

8、成本會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，計(jì)算財(cái)務(wù)成本，滿足編制資產(chǎn)負(fù)債表的需要。而內(nèi)部信息使用者利用成本信息除了了解資產(chǎn)及盈虧情況外，主要是用于經(jīng)營管理，因此成本計(jì)算的目標(biāo)即通過向管理人員提供成本信息，借以提高人們的成本意識(shí)，通過成本差異分析，評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī)，促進(jìn)管理人員采取改善措施；通過盈虧平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地滿足現(xiàn)代經(jīng)營決策對(duì)成本信息的需求。成本控制的目標(biāo)是降低成本水平。在歷史的發(fā)展過程中，成本控制目標(biāo)經(jīng)歷了通過提高工作效率和減少浪費(fèi)來降低成本，通過提高成本效益比來降低成本和通過保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來降低成本等幾個(gè)階段。到現(xiàn)在在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，成本目標(biāo)因競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而不同。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)成本控

9、制的目標(biāo)是在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本，表現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用的控制。而差異化戰(zhàn)略企業(yè)的成本控制目標(biāo)則是在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產(chǎn)品全生命周期成本，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省，表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制，如對(duì)研發(fā)成本、供應(yīng)商部分成本和消費(fèi)成本的重視和控制。（4）成本管理基本環(huán)節(jié)（一）成本規(guī)劃成本規(guī)劃主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。它從總體上規(guī)劃成本管理工作，并為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。(二)成本核算成本核算是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算，它是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。(三)成本

10、控制成本控制是成本管理的核心，是指企業(yè)采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段降低成本或改善成本的一系列活動(dòng)。(四)成本分析成本分析是成本管理的重要組成部分，是指利用成本核算，結(jié)合有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算和技術(shù)資料，應(yīng)用一定的方法對(duì)影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析和比較，了解成本變動(dòng)情況，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素和原因。(五)成本考核成本考核是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)成本控制的效果進(jìn)行評(píng)估。 （5）、成本核算程序一般分為以下幾個(gè)步驟1）生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，應(yīng)根據(jù)國家、上級(jí)主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便對(duì)不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi)

11、，損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2）確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對(duì)成本管理的要求不同，成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和對(duì)成本管理的要求，確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，并根據(jù)確定的成本計(jì)算對(duì)象開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。3）進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對(duì)能確認(rèn)某一成本計(jì)算對(duì)象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬；對(duì)于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進(jìn)行歸集分配，分別記入“制造

12、費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。4）進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。對(duì)記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費(fèi)用，月終采用一定的分配方法進(jìn)行分配，并記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。5）進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均已歸集在“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的產(chǎn)品本明細(xì)賬中。在沒有在產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用即為完工產(chǎn)品總成本；在有在產(chǎn)品的情況下，就需將產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用按一定的劃分方法在完工產(chǎn)品和月末在

13、產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。6）計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本；分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本。 五、品種法基本理論5.1、品種法分類因企業(yè)不同，以及成本計(jì)算的繁簡(jiǎn)程度不同，品種法可以分為簡(jiǎn)單品種法和標(biāo)準(zhǔn)品種法。 方法工作原理適用范圍舉例簡(jiǎn)單品種法 對(duì)于大量、大批、單步驟、生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于通常沒有或極少有在產(chǎn)品存在，生產(chǎn)過程發(fā)生的應(yīng)記入產(chǎn)品成本的各種生產(chǎn)費(fèi)用都是直接費(fèi)用，所

14、以只需要直接根據(jù)有關(guān)憑證登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬（或成本計(jì)算單）所歸集的費(fèi)用就構(gòu)成了該產(chǎn)品的總成本。用總成本除以當(dāng)月完工產(chǎn)量，就是單位成本。產(chǎn)品品種單一、生產(chǎn)周期較短的大量、大批、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)及企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)算。發(fā)電、采掘、輔助生產(chǎn)的供電、供水、供氣等。標(biāo)準(zhǔn)品種法按各種產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬；生產(chǎn)費(fèi)用需要區(qū)分直接費(fèi)用和間接費(fèi)用；期末如果有一定數(shù)量的在產(chǎn)品，需要將歸集的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按一定方法進(jìn)行分配。生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大量、大批、單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的大量、大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。小型造紙廠、水泥廠、制磚廠等。5.2、案例某工業(yè)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電鍋爐

15、兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,基本生產(chǎn)車間大量大批生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品,輔助生產(chǎn)車間提供電力蒸汽服務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,該企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)200×件7月份各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量及定額工時(shí)資料,如下表1所示:產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品(件)本月投產(chǎn)(件)本月完工產(chǎn)品(件)月末在產(chǎn)品(件)完工程度生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品400150010001600100030080%4050027000供電車間本月供電64000度,其中:鍋爐車間用電4000度,產(chǎn)品生產(chǎn)用電40000度(甲產(chǎn)品用電24000度,乙產(chǎn)品用電16000度),基本生產(chǎn)車間一般用電8000度,廠部管理部門用電12000度.鍋爐車

16、間本月供汽12000立方米,其中:供電車間用2000立方米,基本生產(chǎn)車間用9000立方米,廠部管理部門用1000立方米。該企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品所需原材料均于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,7月份甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為87000元,其中直接材料59000元,直接人工21500元,制造費(fèi)用6500元;乙產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品。該企業(yè)工資費(fèi)用,制造費(fèi)用按甲乙兩種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例分配,輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法分配。本月有關(guān)部門生產(chǎn)費(fèi)用的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和有關(guān)部門成本計(jì)算資料如下:本月發(fā)出材料匯總表如表2所示:表5-2 發(fā)出材料匯總表材料類別:原材料 200×年7月領(lǐng)料用途直接領(lǐng)用共同耗用耗料合計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)直接消

17、耗其中:甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間一般耗用供電車間耗用鍋爐車間耗用廠部管理耗用合計(jì)300 000200 000100 00040001200050006000327 00060 00060000360 00040001200050006000387 000根據(jù)本月職工工資結(jié)算憑證,各車間部門的工資及福利費(fèi)匯總表如表5-3所示:表5-3 工資及福利費(fèi)匯總表 200×年7月人員類別應(yīng)付工資總額計(jì)提福利費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工人供電車間工人鍋爐車間工人基本生產(chǎn)車間管理人員廠部管理人員合計(jì)243 000600010 000800020 000287 00034 020840140011202800401

18、80(3)本月應(yīng)提折舊費(fèi)43000,其中:基本生產(chǎn)車間30 000元,供電車間3000元,鍋爐車間2000元,廠部管理部門8000元。(4)本月應(yīng)攤待攤費(fèi)用(修理費(fèi))3500元,其中基本生產(chǎn)車間2000元,供電車間200元,鍋爐車間300元,廠部管理部門1000元。(5)本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用為方便用4850元,其中基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)1090元,供電車間辦公費(fèi)560元,鍋爐車間辦公費(fèi)200元,廠部管理部門辦公費(fèi)600元,差旅費(fèi)2400元。(6)本月以銀行存款支付的費(fèi)用為14000元,其中:基本生產(chǎn)車間水費(fèi)500元,辦公費(fèi)1000元,供電車間外購電力和水費(fèi)5000元,鍋爐車間水費(fèi)3500元,廠部管

19、理部門辦公費(fèi)1800元,差旅費(fèi)2000元,招待費(fèi)200元。要求:(1)根據(jù)上述資料,開設(shè)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳和甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)帳。(2)根據(jù)上述資料,編制分配表,分配各項(xiàng)要素費(fèi)用。(3)根據(jù)上述資料, 編制分配表,分配跨期費(fèi)用, 輔助生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用。(4)將生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。(5)編制成本核算中的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)甲乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料比例分配共同用材料費(fèi)用,根據(jù)發(fā)料匯總表和分配結(jié)果,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶。根據(jù)甲乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi),根據(jù)應(yīng)付工資和福利費(fèi)匯總表及分配結(jié)果,編制會(huì)計(jì)分錄并記入

20、有關(guān)帳戶。編制計(jì)提本月折舊的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶。編制本月分?jǐn)偞龜傎M(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶。編制本月以現(xiàn)金支付費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶。編制本月以銀行存款支付費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶。編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶。編制基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表(生產(chǎn)工時(shí)分配法)分配制造費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)帳戶。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,編制結(jié)轉(zhuǎn)甲乙兩種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。(6) 闡述品種法的概念，特點(diǎn)，適用范圍及生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算方法選擇的影響。案例解答材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品直接材料分配率分配共同用料材料費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)20

21、0 000100 0000.2400002000060000240 000120 000360 000根據(jù)上表編制分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本-甲 240 000 -乙 120 000輔助生產(chǎn)成本-供電 12 000 -鍋爐 5 000制造費(fèi)用 4 000管理費(fèi)用 6 000貸：原材料 387 000直接人工費(fèi)用分配表產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配 分配率 分配金額 分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)40 50027 00067 5003.6 145 80097 200243 000 0.50420 41213 60834 020根據(jù)上表編制分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本-甲 145 800 -乙 9

22、7 200輔助生產(chǎn)成本-供電 6 000 -鍋爐 10 000制造費(fèi)用 8 000管理費(fèi)用 20 000貸：應(yīng)付職工薪酬-工資 287 000借：基本生產(chǎn)成本-甲 20412 -乙 12608輔助生產(chǎn)成本-供電 840 -鍋爐 1400制造費(fèi)用 1120管理費(fèi)用 2800貸：應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi) 40180借：輔助生產(chǎn)成本-供電 3000 -鍋爐 2000制造費(fèi)用 30 000管理費(fèi)用 8 000貸：累計(jì)折舊 43 000借：輔助生產(chǎn)成本-供電 200 -鍋爐 300制造費(fèi)用 2 000管理費(fèi)用 1 000貸：待攤費(fèi)用 3500借：輔助生產(chǎn)成本-供電 560 -鍋爐 200制造費(fèi)用 1090管

23、理費(fèi)用 3 000貸：現(xiàn)金 4850借：輔助生產(chǎn)成本-供電 5000 -鍋爐 3500制造費(fèi)用 1500管理費(fèi)用 4 000貸：銀行存款 14000輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)目供電車間鍋爐車間費(fèi)用合計(jì) 電量 金額 蒸汽 金額待分配量勞務(wù)供應(yīng)量分配率 60000 276000.46 10000 224002.2450000分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間一般耗用管理部門耗用合計(jì) 2400016000800012000 1104073603680552027600 90001000 2016022402240011040736023840776050000根據(jù)上表編制分錄如下：借：基本生產(chǎn)

24、成本-甲 11040 -乙 7360制造費(fèi)用 23840管理費(fèi)用 7760貸：輔助生產(chǎn)成本-供電 27600 -鍋爐 22400制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)4050027600675001.064293028620715504000+8000+1120+30000+2000+1090+1500+23840=71550元借：基本生產(chǎn)成本-甲 42930 -乙 28620貸：制造費(fèi)用 71550輔助生產(chǎn)明細(xì)帳供電車間 單位:元摘要 費(fèi)用項(xiàng)目材料和外購動(dòng)力直接人工其它費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配人工費(fèi)用分配福利費(fèi)本月折舊分配待攤費(fèi)用購辦公用品付水電費(fèi)本期發(fā)生額分配接轉(zhuǎn)120005

25、0001700017000600084068406840300020056037603760輔助生產(chǎn)明細(xì)帳鍋爐車間 單位:元摘要 費(fèi)用項(xiàng)目材料和外購動(dòng)力直接人工其它費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配人工費(fèi)用分配福利費(fèi)本月折舊分配待攤費(fèi)用購辦公用品付水電費(fèi)本期發(fā)生額分配接轉(zhuǎn)50003500850085001000014001140011400200030020025002500產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬: 甲產(chǎn)品 單位:元摘要 成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)期初余額分配材料費(fèi)分配人工費(fèi)分配福利費(fèi)分配制造費(fèi)用完工轉(zhuǎn)出期末余額590002400002517924720821500145800201421632322

26、447865004293042976645487000240000145800201424293045800078142乙產(chǎn)品 單位:元摘要 成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)分配材料費(fèi)分配人工費(fèi)分配福利費(fèi)分配制造費(fèi)用完工轉(zhuǎn)出12000012000097200136081108082862028620120000972001360828620259428產(chǎn)品成本計(jì)算：甲產(chǎn)品 產(chǎn)品成本計(jì)算單 單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量生產(chǎn)總量分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本59000240000299000160030019001

27、57.3725179247208215001662121877122401840102.021632322448065004293049430240184026.864297664548700044914253614245800078142乙產(chǎn)品 產(chǎn)品成本計(jì)算單 單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工產(chǎn)品總成本120000120000120120000110808110808110.81110808286202862028.6228620259428259428259.43259428借：產(chǎn)成品-甲 458000貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲 458000借

28、：產(chǎn)成品-乙 259428貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-乙 2594285.3、品種法的概念，特點(diǎn)，適用范圍及生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算方法選擇的影響。1）概念品種法是以全廠（或某一封閉式車間）某月份生產(chǎn)的某品種產(chǎn)成品品種為產(chǎn)品計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于大量，大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如：發(fā)電，采掘等行業(yè)；以及封閉式的生產(chǎn)車間，如輔助生產(chǎn)的供水，供電，供氣等車間；以及管理上不需要分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量，大批生產(chǎn)，如管理上只要求提供最終產(chǎn)品成本的糖果廠，小水泥廠，小瓷廠等。2）特點(diǎn)成本計(jì)算對(duì)象品種法以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象，并據(jù)以設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳歸集生產(chǎn)費(fèi)用和

29、計(jì)算產(chǎn)品成本。采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品（如發(fā)電廠），則只需要為該產(chǎn)品設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬（或以成本計(jì)算單代替），帳內(nèi)按成本項(xiàng)目設(shè)專欄，這時(shí)發(fā)生的全部費(fèi)用都是直接費(fèi)用，可以直接記入該產(chǎn)品成本明細(xì)賬，不存在將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間分配的問題。如果企業(yè)生產(chǎn)的是兩種或兩種以上的產(chǎn)品，則需要按各種產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，發(fā)生的直接費(fèi)用可以直接記入，間接費(fèi)用則需要采用適用方法在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然后記入各種產(chǎn)品的明細(xì)賬。即企業(yè)大部分生產(chǎn)費(fèi)用按企業(yè)最終生產(chǎn)的產(chǎn)品品種歸集。如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么，企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用都用直接費(fèi)用，可直接記入產(chǎn)品成本計(jì)算單，這時(shí)，成本項(xiàng)目或多或少地具有生產(chǎn)

30、費(fèi)用要素的性；如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種，那么，生產(chǎn)產(chǎn)品直接發(fā)生的費(fèi)用，可直接記入各成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算單，生產(chǎn)產(chǎn)品的間接費(fèi)用，則需采用一定的分配方法分配方法分配計(jì)入各產(chǎn)品的成本。如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種，就需要以每一種產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象，分別設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳。成本計(jì)算期由于大量大批的生產(chǎn)是不間斷的連續(xù)生產(chǎn)，無法按照產(chǎn)品的生產(chǎn)周期來歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，因而只能定期按月計(jì)算產(chǎn)品成本，從而將本月的銷售收入與產(chǎn)品生產(chǎn)成本配比，計(jì)算本月?lián)p益。因此，產(chǎn)品成本是定期按月計(jì)算的，與報(bào)告期一致，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。生產(chǎn)費(fèi)用是否需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配如果是大量大批的簡(jiǎn)單生產(chǎn)采用

31、品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，由于簡(jiǎn)單生產(chǎn)是一個(gè)生產(chǎn)步驟就完成了整個(gè)生產(chǎn)過程。所以月末（或者任何時(shí)點(diǎn)）一般沒有在產(chǎn)品，因此，計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；如果是管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批的復(fù)雜生產(chǎn)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，由于復(fù)雜生產(chǎn)是需要經(jīng)過多個(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)，所以月末（或者任何時(shí)點(diǎn)）一般生產(chǎn)線上都會(huì)有在產(chǎn)品，因此，計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)就需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。可分析具體情況，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的各種方法，選擇合適的方法進(jìn)行分配3)適用范圍1、品種法主要適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)；2、在大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，如果

32、企業(yè)規(guī)模較小，而且管理上又不要求提供各步驟的成本資料時(shí)，也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。3、企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。采用品種法的企業(yè)，其產(chǎn)品的生產(chǎn)周期較短，月末可能沒有在產(chǎn)品，或有在產(chǎn)品，但數(shù)量很少，對(duì)產(chǎn)品成本影響不大，這時(shí)，可不計(jì)算其成本。那么，匯集和分配記入該產(chǎn)品成本計(jì)算單的生產(chǎn)費(fèi)用，即為該產(chǎn)品的總成本，將其除以產(chǎn)量，就是該產(chǎn)品的平均單位成本，但在多步驟生產(chǎn)，管理上又不要求提供各步驟的成本的情況下，一般要考慮在產(chǎn)品，需將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。4)生產(chǎn)特點(diǎn)的影響工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn)和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)。 按生產(chǎn)工藝過程的

33、特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩種。多步驟生產(chǎn)按其產(chǎn)品的加工方式，又可分為連續(xù)加工式生產(chǎn)和裝配式生產(chǎn)。 按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種。 將上述生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn)和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)相結(jié)合，可形成不同的生產(chǎn)類型。單步驟生產(chǎn)和多步驟連續(xù)加工式生產(chǎn)，一般是大量大批生產(chǎn)，可分別稱之為大量大批單步驟生產(chǎn)和大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)。多步驟平行式加工生產(chǎn)，可以是大量生產(chǎn)，也可以是成批生產(chǎn)，還可以是單件生產(chǎn)，前一種可稱為大量大批平行式加工多步驟生產(chǎn)，后兩種可統(tǒng)稱為單件小批平行式加工多步驟生產(chǎn)。以上四種生產(chǎn)類型，是就整個(gè)企業(yè)而言的，主要是

34、基本生產(chǎn)車間的特點(diǎn)及類型。 構(gòu)成產(chǎn)品成本計(jì)算方法的主要因素有：成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期及生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)這三方面因素都有影響。1對(duì)成本計(jì)算對(duì)象的影響 從生產(chǎn)工藝過程特點(diǎn)看: (1)單步驟生產(chǎn)由于工藝過程不能間斷，必須以產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象，按產(chǎn)品品種分別計(jì)算成本； (2)多步驟連續(xù)加工式生產(chǎn)，需要以步驟為成本計(jì)算對(duì)象，既按步驟又按品種計(jì)算各步驟半成品成本和產(chǎn)品成本； (3)多步驟平行式加工生產(chǎn)，不需要按步驟計(jì)算半成品成本，而以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象。 從產(chǎn)品生產(chǎn)組織特點(diǎn)看: (1)在大量生產(chǎn)情況

35、下，只能按產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本； (2)大批生產(chǎn)，不能按產(chǎn)品批別計(jì)算成本，而只能按產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本； (3)如果大批生產(chǎn)的零件、部件按產(chǎn)品批別投產(chǎn)，也可按批別或件別為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本； (4)小批、單件生產(chǎn)，由于產(chǎn)品批量小，一批產(chǎn)品一般可以同時(shí)完工，可按產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本。 2.對(duì)成本計(jì)算期的影響 在大量、大批生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)連續(xù)不斷地進(jìn)行，每月都有完工產(chǎn)品，因而產(chǎn)品成本要定期在每月末進(jìn)行，與生產(chǎn)周期不一致。在小批、單件生產(chǎn)中，產(chǎn)品成本只能在某批、某件產(chǎn)品完工以后計(jì)算，因而成本計(jì)算是不定期

36、進(jìn)行的，而與生產(chǎn)周期一致。在不同的生產(chǎn)類型中，成本計(jì)算期也不盡相同，而成本計(jì)算期則主要取決于生產(chǎn)組織的方式。 （1）、在單件、小批生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)一般都是不重復(fù)進(jìn)行的，所以，產(chǎn)品成本只能在某件或某批產(chǎn)品制造完工之后才能進(jìn)行計(jì)算。因此，其成本計(jì)算期是不定期的，而且成本計(jì)算期一般與其生產(chǎn)周期相一致。 （2）、在大批、大量生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)是連續(xù)不斷進(jìn)行的，企業(yè)不斷投入原材料，就不斷地生產(chǎn)出產(chǎn)品來，而且投料與生產(chǎn)出產(chǎn)品在時(shí)間上往往是交叉進(jìn)行的。在這種情況下，按產(chǎn)品生產(chǎn)周期計(jì)算成本幾乎是不可能，所以，一般以會(huì)計(jì)報(bào)告期（如月份）作為成本計(jì)算期，并定期進(jìn)行成本計(jì)算。 3.對(duì)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用

37、分配的影響 在單步驟生產(chǎn)中，生產(chǎn)費(fèi)用不必在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 在多步驟生產(chǎn)中，是否需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，很大程度上取決于生產(chǎn)組織的特點(diǎn)。在大量、大批生產(chǎn)中，由于生產(chǎn)不間斷進(jìn)行，而且經(jīng)常有在產(chǎn)品，因而在計(jì)算成本時(shí)，就需要采用適當(dāng)?shù)姆椒?，將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 在小批、單件生產(chǎn)中，如果成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致，在每批、每件產(chǎn)品完工前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中所登記的生產(chǎn)費(fèi)用就是月末在產(chǎn)品的成本；完工后，所登記的費(fèi)用就是完工產(chǎn)品的成本，因而不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。 上述三方面是相互聯(lián)系、相互影響的，其中生

38、產(chǎn)類型對(duì)成本計(jì)算對(duì)象的影響是主要的。不同的成本計(jì)算對(duì)象決定了不同的成本計(jì)算期和生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。因此，成本計(jì)算對(duì)象的確定，是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的前提，也是區(qū)別各種成本計(jì)算方法的主要標(biāo)志。具體來說包括以下三種：以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象；以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象；以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象5)、對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本程序的影響 1、在大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品的情況下，企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，都可以直接計(jì)入該種或該類產(chǎn)品的成本。 2、在裝配式單件小批量生產(chǎn)的情況下，在企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中，有一部分費(fèi)用可以確定為生產(chǎn)某一種（類或批）產(chǎn)品所發(fā)生，可以直接計(jì)入該種（類或批）產(chǎn)品成本；另一部分費(fèi)

39、用并不與某一種（類或批）產(chǎn)品的生產(chǎn)直接聯(lián)系，就必須在集合分配賬戶中先行歸集，然后按一定標(biāo)準(zhǔn)在各種（類或批）產(chǎn)品成本之間進(jìn)行分配。 3、在裝配式大量或大批生產(chǎn)的情況下，由于構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件都是成批或大量生產(chǎn)的，為了計(jì)算產(chǎn)品的成本，有時(shí)需要先計(jì)算零部件的成本，再計(jì)算由零部件裝配成的產(chǎn)成品成本。 4、在連續(xù)式生產(chǎn)的情況下，生產(chǎn)過程中往往有幾個(gè)生產(chǎn)步驟，因而要分步驟歸集各個(gè)步驟的產(chǎn)品成本，再匯總計(jì)算產(chǎn)成品成本。6)、管理要求的影響1對(duì)成本計(jì)算對(duì)象的影響從生產(chǎn)工藝過程特點(diǎn)看:(1)單步驟生產(chǎn)由于工藝過程不能間斷，必須以產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象，按產(chǎn)品品種分別計(jì)算成本；(2)多步驟連續(xù)加工式生產(chǎn)，需要以步驟為

40、成本計(jì)算對(duì)象，既按步驟又按品種計(jì)算各步驟半成品成本和產(chǎn)品成本；(3)多步驟平行式加工生產(chǎn)，不需要按步驟計(jì)算半成品成本，而以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象。從產(chǎn)品生產(chǎn)組織特點(diǎn)看:(1)在大量生產(chǎn)情況下，只能按產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本；(2)大批生產(chǎn)，不能按產(chǎn)品批別計(jì)算成本，而只能按產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本；(3)如果大批生產(chǎn)的零件、部件按產(chǎn)品批別投產(chǎn)，也可按批別或件別為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本；(4)小批、單件生產(chǎn)，由于產(chǎn)品批量小，一批產(chǎn)品一般可以同時(shí)完工，可按產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象計(jì)算產(chǎn)品成本5.4、品種法的核算程序1開設(shè)成本明細(xì)賬 按產(chǎn)品品種設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬或成本計(jì)算單、輔助生

41、產(chǎn)成本明細(xì)賬、 制造費(fèi)用明細(xì)賬，并按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄 2分配各種要素費(fèi)用 .根據(jù)貨幣資金支出業(yè)務(wù)，按用途分類匯總各種付款憑證，登記各項(xiàng)費(fèi)用， 據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。 借：制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 貸：銀行存款 .根據(jù)領(lǐng)退料憑證及有關(guān)分配標(biāo)準(zhǔn)，編制材料費(fèi)用分配表，分配材料費(fèi)用，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。 借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 貸：原材料 借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 貸：材料成本差異 .根據(jù)電費(fèi)付款憑證和實(shí)際耗用量，編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。 借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 貸：應(yīng)付賬款 .根據(jù)工資結(jié)算憑證和福利費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)，編制工資及福

42、利費(fèi)分配表，分配工資及福利費(fèi)，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。 借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 貸：應(yīng)付工資 借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 貸：應(yīng)付福利費(fèi) .根據(jù)固定資產(chǎn)使用情況及折舊辦法，編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表，分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。 借：制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 貸：累計(jì)折舊 .根據(jù)“待攤費(fèi)用明細(xì)賬”和“預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬”記錄，編制待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用分配表，分配待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。 借：制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 貸：待攤費(fèi)用 借：制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 貸：預(yù)提費(fèi)用 3分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)

43、用分配表，采 用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎM(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配，據(jù)以登記有關(guān)明細(xì)賬。 借：制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本 4分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用 根據(jù)基本生產(chǎn)車間“制造費(fèi)用明細(xì)賬”上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，編制制造費(fèi)用分配表，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配制造費(fèi)用，據(jù)以登記“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“成本計(jì)算單”。 借：基本生產(chǎn)成本 貸：制造費(fèi)用 5計(jì)算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本 根據(jù)“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“成本計(jì)算單”上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，月末，采用適當(dāng)?shù)挠?jì)算方法，計(jì)算各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。如果月末沒有在產(chǎn)品，則本月生產(chǎn)費(fèi)用總額就全部是完工產(chǎn)品成本。 6結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)成本 根據(jù)“基本生產(chǎn)

44、成本明細(xì)賬”和“成本計(jì)算單” 計(jì)算的各種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本，編制“完工產(chǎn)品成本匯總表”，計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的中成本和單位成本，據(jù)以結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。 借：產(chǎn)成品 貸：基本生產(chǎn)成本 綜上所述，可以將產(chǎn)品成本計(jì)算品種法賬務(wù)處理的基本程序如下圖所示。 材料費(fèi)用分配表領(lǐng)，退料憑證輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬工資及福利費(fèi)用分配表工資結(jié)算憑證制造費(fèi)用明細(xì)賬待攤，預(yù)提費(fèi)用明細(xì)表待攤，預(yù)提費(fèi)用明細(xì)賬其他費(fèi)用分配表外購動(dòng)力費(fèi)用分配表其他憑證制造費(fèi)用分配表折舊費(fèi)用分配表1.按產(chǎn)品品種設(shè)置有關(guān)成本明細(xì)賬企業(yè)應(yīng)在“生產(chǎn)成本”總分類賬戶下，設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”二級(jí)賬；同時(shí)按照企

45、業(yè)確定的成本核算對(duì)象，即產(chǎn)品品種，設(shè)置產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬，即產(chǎn)品成本計(jì)算單，按照輔助生產(chǎn)單位或輔助生產(chǎn)單位提供的產(chǎn)品品種，設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬；在“制造費(fèi)用”總分類賬戶下，按生產(chǎn)單位設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬和輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬應(yīng)當(dāng)按照成本項(xiàng)目開設(shè)專欄，制造費(fèi)用明細(xì)賬應(yīng)當(dāng)按費(fèi)用項(xiàng)目開設(shè)專欄。2.歸集和分配本月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用企業(yè)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的原始憑證和其他有關(guān)憑證歸集和分配材料費(fèi)用、工資費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用。按成本核算對(duì)象即產(chǎn)品品種歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，根據(jù)編制的會(huì)計(jì)分錄，凡能直接記入有關(guān)生產(chǎn)成本明細(xì)賬的應(yīng)當(dāng)直接記入；不能直接記入的，按照受益原則分配以后，根據(jù)有關(guān)費(fèi)用分配表，分

46、別記入有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬。各生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費(fèi)用，先通過制造費(fèi)用明細(xì)賬歸集，記入有關(guān)制造費(fèi)用明細(xì)賬；直接計(jì)入當(dāng)期損益的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，應(yīng)分別記入有關(guān)期間費(fèi)用明細(xì)賬。3.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集的本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額，按照企業(yè)確定的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法，分別編制各輔助生產(chǎn)單位的“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。根據(jù)分配結(jié)果，編制會(huì)計(jì)分錄，分別記入有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬，制造費(fèi)用明細(xì)賬和期間費(fèi)用明細(xì)賬。輔助生產(chǎn)單位發(fā)生的制造費(fèi)用，如果通過制造費(fèi)用明細(xì)賬歸集，應(yīng)在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前分別轉(zhuǎn)入各輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并計(jì)入該輔助生產(chǎn)單位本期費(fèi)用總額。4.分配基本

47、生產(chǎn)單位制造費(fèi)用根據(jù)各基本生產(chǎn)單位制造費(fèi)用明細(xì)賬歸集的本月制造費(fèi)用，按照企業(yè)確定的制造費(fèi)用分配方法，分別編制各基本生產(chǎn)單位的“制造費(fèi)用分配表”分配制造費(fèi)用。根據(jù)分配結(jié)果，編制會(huì)計(jì)分錄，分別記入有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。5. 計(jì)算本月完工產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集的本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)，即期初在產(chǎn)品成本加上本月生產(chǎn)費(fèi)用，在本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙渖a(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算出本月完工產(chǎn)品的實(shí)際總成本和月末在產(chǎn)品成本。各產(chǎn)品完工產(chǎn)品實(shí)際總成本分別除以其實(shí)際總產(chǎn)量，可以計(jì)算出該產(chǎn)品本月實(shí)際單位成本。6.結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，編制本月“完工產(chǎn)品成本

48、匯總表”，編制結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄，并分別記入有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬和庫存商品明細(xì)賬。5.5、品種法與其他方法的區(qū)別及輔助方法不同的企業(yè)，由于生產(chǎn)的工藝過程、生產(chǎn)組織，以及成本管理要求不同，成本計(jì)算的方法也不-樣。不同成本計(jì)算方法的區(qū)別主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是成本計(jì)算對(duì)象不同。二是成本計(jì)算期不同。三是生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計(jì)算方法主要有品種法、分批法和分步法。1）品種法品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象來歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。由于品種法不需要按批計(jì)算成本，也不需要按步驟來計(jì)算半成品成本，因而這種成本計(jì)算方法比較簡(jiǎn)單。品種法主要適用于大批

49、量單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘等。或者雖屬于多步驟生產(chǎn)，但不要求計(jì)算半成品成本的小型企業(yè)，如小水泥、制磚等。品種法一般按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本，也不需要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。2）分批法分批法也稱定單法。是以產(chǎn)品的批次或定單作為成本計(jì)算對(duì)象來歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法主要適用于單件和小批的多步驟生產(chǎn)。如重型機(jī)床、船舶、精密儀器和專用設(shè)備等。分批法的成本計(jì)算期是不固定的，一般把一個(gè)生產(chǎn)周期(即從投產(chǎn)到完工的整個(gè)時(shí)期)作為成本計(jì)算期定期計(jì)算產(chǎn)品成本。由于在未完工時(shí)沒有產(chǎn)成品，完工后又沒有在產(chǎn)品，產(chǎn)成品和在產(chǎn)品不會(huì)同時(shí)并存，因而也不需要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。3）分步法分步法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分步法適用于大量或大批的多步驟生產(chǎn)。如機(jī)械、紡織、造紙等。分步法由于生產(chǎn)的數(shù)量大，在某一時(shí)間上往往即有已完工的產(chǎn)成品，又有未完工的在產(chǎn)品和半成品，不可能等全部產(chǎn)品完工后再計(jì)算成本。因而分步法一般是按月定期計(jì)算成本，并且要